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文檔簡(jiǎn)介
會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)方法一、會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)概述
會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)會(huì)議記錄或錄音等資料,整理而成的正式文件。其主要作用是記錄會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃,便于參會(huì)人員回顧、傳達(dá)和執(zhí)行。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),需確保內(nèi)容準(zhǔn)確、條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,并符合一定的格式要求。
二、會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)步驟
(一)準(zhǔn)備工作
1.收集會(huì)議資料:包括會(huì)議通知、議程、會(huì)議記錄、錄音等。
2.明確會(huì)議主題:確定會(huì)議的主要目的和討論方向。
3.確定記錄重點(diǎn):重點(diǎn)關(guān)注發(fā)言要點(diǎn)、決策事項(xiàng)和行動(dòng)安排。
(二)撰寫(xiě)核心內(nèi)容
1.會(huì)議基本信息:
-會(huì)議名稱(chēng)
-會(huì)議時(shí)間
-會(huì)議地點(diǎn)
-參會(huì)人員
-主持人及記錄人
2.會(huì)議主要議題及討論情況:
-按議程逐項(xiàng)記錄,包括各議題的提出、討論過(guò)程和主要觀點(diǎn)。
-引用關(guān)鍵發(fā)言人的觀點(diǎn)時(shí),需準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,避免斷章取義。
3.會(huì)議決議事項(xiàng):
-清晰列出會(huì)議達(dá)成的共識(shí)和決策,如“一致同意”“決定”“要求”等。
-對(duì)于重要決議,可標(biāo)注責(zé)任人、完成時(shí)限和具體要求。
4.后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃:
-列出需跟進(jìn)的任務(wù),包括負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、階段性目標(biāo)等。
-可采用表格形式,確保一目了然。
(三)格式與校對(duì)
1.格式要求:
-標(biāo)題居中,字體加粗;正文分條目或分步驟書(shū)寫(xiě),便于閱讀。
-關(guān)鍵事項(xiàng)可加粗或使用項(xiàng)目符號(hào)標(biāo)注。
2.校對(duì)審核:
-檢查內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確,無(wú)錯(cuò)別字或語(yǔ)法錯(cuò)誤。
-確保數(shù)字、時(shí)間、地點(diǎn)等信息無(wú)誤。
三、會(huì)議紀(jì)要的要點(diǎn)提示
(一)語(yǔ)言規(guī)范
1.使用書(shū)面語(yǔ),避免口語(yǔ)化表達(dá)。
2.句子簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)或模糊的表述。
3.對(duì)于決策事項(xiàng),用詞需嚴(yán)謹(jǐn),如“通過(guò)”“否決”“暫緩”等。
(二)邏輯清晰
1.按會(huì)議議程順序記錄,確保條理清晰。
2.討論內(nèi)容與決議事項(xiàng)對(duì)應(yīng),避免脫節(jié)。
3.后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃與會(huì)議決議直接關(guān)聯(lián),確??蓤?zhí)行性。
(三)附件說(shuō)明
1.如有會(huì)議錄音、照片等附件,需在紀(jì)要末尾注明。
2.附件應(yīng)與會(huì)議內(nèi)容相關(guān),便于參會(huì)人員查閱。
四、示例
**會(huì)議名稱(chēng)**:XX部門(mén)季度工作總結(jié)會(huì)議
**會(huì)議時(shí)間**:2023年10月26日14:00-16:00
**會(huì)議地點(diǎn)**:公司會(huì)議室
**參會(huì)人員**:張三(主持人)、李四、王五、趙六
**記錄人**:孫七
**會(huì)議議程**:
1.上季度工作總結(jié)
2.本季度工作計(jì)劃
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施
**會(huì)議內(nèi)容**:
(一)上季度工作總結(jié)
1.銷(xiāo)售額達(dá)成情況:實(shí)際銷(xiāo)售額為120萬(wàn)元,目標(biāo)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元,超額完成20%。
2.項(xiàng)目進(jìn)展:三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn),其中A項(xiàng)目已完成80%。
(二)本季度工作計(jì)劃
1.銷(xiāo)售目標(biāo):設(shè)定季度銷(xiāo)售額為130萬(wàn)元,具體分解至各團(tuán)隊(duì)。
2.市場(chǎng)推廣:增加線(xiàn)上宣傳預(yù)算,每月舉辦一次線(xiàn)下活動(dòng)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施
1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):供應(yīng)鏈可能存在延遲,需提前與供應(yīng)商溝通。
2.應(yīng)對(duì)措施:建立備用供應(yīng)商名單,確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。
**會(huì)議決議**:
1.通過(guò)本季度工作計(jì)劃,各團(tuán)隊(duì)需在11月15日前提交詳細(xì)執(zhí)行方案。
2.趙六負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通,王五負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
**后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃**:
|任務(wù)內(nèi)容|負(fù)責(zé)人|完成時(shí)限|
|------------------------|--------|--------------|
|提交執(zhí)行方案|各團(tuán)隊(duì)|11月15日|
|供應(yīng)商溝通|趙六|11月10日|
|風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控|王五|持續(xù)進(jìn)行|
**附件**:
1.會(huì)議照片
2.上季度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表
**一、會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)概述**
會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)會(huì)議記錄或錄音等資料,整理而成的正式文件。其主要作用是記錄會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃,便于參會(huì)人員回顧、傳達(dá)和執(zhí)行。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),需確保內(nèi)容準(zhǔn)確、條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,并符合一定的格式要求。會(huì)議紀(jì)要的準(zhǔn)確性和規(guī)范性直接影響后續(xù)工作的順利開(kāi)展,因此撰寫(xiě)過(guò)程中需特別注意細(xì)節(jié)。
二、會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)步驟
(一)準(zhǔn)備工作
1.收集會(huì)議資料:
-系統(tǒng)性地收集與會(huì)議相關(guān)的所有資料,包括但不限于會(huì)議通知(明確會(huì)議目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等)、會(huì)議議程(列出討論事項(xiàng)的順序)、會(huì)議記錄(詳細(xì)的發(fā)言?xún)?nèi)容、討論過(guò)程)、會(huì)議錄音(作為補(bǔ)充參考)、以及與議題相關(guān)的背景文件或數(shù)據(jù)報(bào)告。
-確保收集到的資料完整且未經(jīng)篡改,以便后續(xù)整理時(shí)核對(duì)信息的準(zhǔn)確性。
2.明確會(huì)議主題:
-深入理解本次會(huì)議的核心目的,是解決特定問(wèn)題、討論新項(xiàng)目、總結(jié)工作還是其他。這將有助于在整理紀(jì)要時(shí)抓住重點(diǎn),避免遺漏關(guān)鍵信息。例如,如果是項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),則重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和責(zé)任人上。
3.確定記錄重點(diǎn):
-根據(jù)會(huì)議主題和參會(huì)人員的需求,預(yù)先確定需要重點(diǎn)記錄的內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),以下內(nèi)容應(yīng)作為記錄重點(diǎn):
(1)會(huì)議的主要決策和決議;
(2)各項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)的分配、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限;
(3)與會(huì)者提出的重大意見(jiàn)和建議;
(4)需要跟進(jìn)或協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
-記錄時(shí)可以采用關(guān)鍵句記錄法,即只記錄發(fā)言中的關(guān)鍵信息和結(jié)論,而非逐字轉(zhuǎn)錄。
(二)撰寫(xiě)核心內(nèi)容
1.會(huì)議基本信息:
-**會(huì)議名稱(chēng)**:準(zhǔn)確填寫(xiě)會(huì)議的正式名稱(chēng),例如“XX部門(mén)2023年第四季度工作規(guī)劃會(huì)議”。
-**會(huì)議時(shí)間**:記錄會(huì)議的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,精確到分鐘,例如“2023年10月26日14:00-16:00”。如果是跨天會(huì)議,需注明起止日期和時(shí)間。
-**會(huì)議地點(diǎn)**:填寫(xiě)會(huì)議的舉辦地點(diǎn),可以是具體會(huì)議室名稱(chēng)或線(xiàn)上會(huì)議平臺(tái)名稱(chēng)。
-**參會(huì)人員**:列出所有參會(huì)人員的姓名和職務(wù),按照一定順序排列(如按職務(wù)高低或姓氏筆畫(huà))。對(duì)于缺席人員,也需記錄并注明原因(如請(qǐng)假、遲到等)。
-**主持人及記錄人**:明確本次會(huì)議的主持人和負(fù)責(zé)撰寫(xiě)紀(jì)要的人員姓名及職務(wù)。
2.會(huì)議主要議題及討論情況:
-**按議程逐項(xiàng)記錄**:嚴(yán)格遵循會(huì)議議程的順序,逐項(xiàng)記錄各議題的討論情況。每項(xiàng)議題應(yīng)包含以下要素:
(1)**議題概述**:簡(jiǎn)要說(shuō)明該議題的背景和討論目的。
(2)**討論過(guò)程**:記錄各參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn),特別是關(guān)鍵意見(jiàn)、不同觀點(diǎn)的碰撞以及最終的共識(shí)形成過(guò)程。
-使用客觀中立的語(yǔ)氣,避免加入記錄人的主觀評(píng)價(jià)。
-對(duì)于重要的數(shù)據(jù)、指標(biāo)或決策前提,需準(zhǔn)確記錄。
-如果發(fā)言?xún)?nèi)容較長(zhǎng),可提煉核心觀點(diǎn),并在必要時(shí)標(biāo)注發(fā)言人姓名。
(3)**形成結(jié)論**:總結(jié)該議題討論的結(jié)果,如是否達(dá)成一致意見(jiàn)、仍存在哪些分歧等。
-**示例**:在記錄“市場(chǎng)推廣策略討論”時(shí),可以這樣寫(xiě):“李四提出三種推廣方案,分別是A(線(xiàn)上廣告)、B(線(xiàn)下活動(dòng))、C(合作推廣),王五認(rèn)為A方案成本效益高,趙六建議優(yōu)先考慮B方案以提升品牌曝光。經(jīng)討論,決定先試行A方案,一個(gè)月后評(píng)估效果再?zèng)Q定是否調(diào)整?!?/p>
3.會(huì)議決議事項(xiàng):
-**清晰列出會(huì)議達(dá)成的共識(shí)和決策**:這部分是會(huì)議紀(jì)要的核心,需要明確、具體地列出會(huì)議最終決定的事項(xiàng)。
-使用肯定句式,如“會(huì)議決定”、“一致同意”、“要求”等,避免使用模糊或不確定的詞語(yǔ)。
-對(duì)于每個(gè)決議事項(xiàng),應(yīng)說(shuō)明其具體內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收條件。
-**示例**:
-“會(huì)議決定啟動(dòng)‘智慧辦公’系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目,項(xiàng)目預(yù)算為50萬(wàn)元,由技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,預(yù)計(jì)在2024年3月完成上線(xiàn)?!?/p>
-“會(huì)議一致同意將下季度客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的重點(diǎn)放在售后服務(wù)環(huán)節(jié),由市場(chǎng)部牽頭,客服部配合,于2023年11月30日前提交調(diào)查報(bào)告?!?/p>
4.后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃:
-**列出需跟進(jìn)的任務(wù)**:將會(huì)議中確定的各項(xiàng)行動(dòng)任務(wù),以清晰、可執(zhí)行的方式列出。
-**表格形式展示**:推薦使用表格形式,使后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃一目了然。表格應(yīng)至少包含以下列:
(1)**任務(wù)內(nèi)容**:具體說(shuō)明需要完成的工作事項(xiàng)。
(2)**責(zé)任人**:明確每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人姓名。
(3)**完成時(shí)限**:設(shè)定任務(wù)的截止日期或時(shí)間點(diǎn),可以是具體日期(如“2023年11月15日”)或相對(duì)時(shí)間(如“本周五前”、“一個(gè)月內(nèi)”)。
(4)**所需資源**:如有必要,可注明完成任務(wù)所需的額外資源或支持。
(5)**備注**:用于記錄任務(wù)的優(yōu)先級(jí)、特殊要求或其他說(shuō)明。
-**示例**:
|任務(wù)內(nèi)容|負(fù)責(zé)人|完成時(shí)限|所需資源|備注|
|-----------------------------|--------|----------------|----------------|------------|
|提交‘智慧辦公’系統(tǒng)實(shí)施方案|張三|2023年11月10日|項(xiàng)目預(yù)算50萬(wàn)|優(yōu)先執(zhí)行|
|完成客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告|李四|2023年11月30日|調(diào)查問(wèn)卷模板|市場(chǎng)部主導(dǎo)|
|落實(shí)線(xiàn)上廣告推廣方案|王五|2023年12月01日|廣告預(yù)算10萬(wàn)|緊急任務(wù)|
(三)格式與校對(duì)
1.格式要求:
-**標(biāo)題**:居中,字體加粗,字號(hào)大于正文。例如:“XX部門(mén)2023年第四季度工作規(guī)劃會(huì)議紀(jì)要”。
-**正文**:
-使用標(biāo)準(zhǔn)字體(如宋體、黑體),字號(hào)為小四或五號(hào)。
-段落間距適中,行間距為1.5倍或2倍。
-關(guān)鍵事項(xiàng)(如會(huì)議決議、行動(dòng)計(jì)劃)可使用加粗、項(xiàng)目符號(hào)(如?、*、-)或編號(hào)(如1、2、3)進(jìn)行標(biāo)注,增強(qiáng)可讀性。
-對(duì)于較長(zhǎng)的決議或計(jì)劃,可另起一段或使用附件形式附在紀(jì)要后面。
-**頁(yè)眉/頁(yè)腳**:可添加會(huì)議名稱(chēng)、頁(yè)碼等信息,但需簡(jiǎn)潔明了。
2.校對(duì)審核:
-**內(nèi)容核對(duì)**:
-仔細(xì)核對(duì)會(huì)議基本信息(時(shí)間、地點(diǎn)、人員等)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
-確保記錄的發(fā)言要點(diǎn)、決議事項(xiàng)與會(huì)議實(shí)際情況一致,無(wú)遺漏或歪曲。
-檢查后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃中的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)限是否清晰具體,可執(zhí)行性強(qiáng)。
-**語(yǔ)言文字**:
-通讀全文,檢查是否存在錯(cuò)別字、語(yǔ)法錯(cuò)誤或標(biāo)點(diǎn)符號(hào)誤用。
-確保語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、客觀,避免使用口語(yǔ)化、模糊不清或帶有個(gè)人情緒的詞語(yǔ)。
-**格式檢查**:
-確認(rèn)格式是否符合統(tǒng)一要求,如標(biāo)題、字體、字號(hào)、間距等是否規(guī)范。
-檢查表格是否完整、對(duì)齊,無(wú)錯(cuò)行或錯(cuò)列。
-**多輪審核**:建議由記錄人獨(dú)立完成初稿后,再由主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,確保紀(jì)要的質(zhì)量。
三、會(huì)議紀(jì)要的要點(diǎn)提示
(一)語(yǔ)言規(guī)范
1.**使用書(shū)面語(yǔ)**:會(huì)議紀(jì)要屬于正式文件,應(yīng)使用規(guī)范的書(shū)面語(yǔ),避免使用網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)、方言或口頭禪。例如,用“已批準(zhǔn)”代替“同意”,用“需提供”代替“給”,用“請(qǐng)盡快完成”代替“快點(diǎn)弄好”。
2.**避免口語(yǔ)化表達(dá)**:口語(yǔ)化表達(dá)往往不夠嚴(yán)謹(jǐn),容易產(chǎn)生歧義。例如,將“這個(gè)方案好像不錯(cuò)”改為“該方案具有可行性”,將“大家覺(jué)得怎么樣”改為“與會(huì)人員對(duì)此進(jìn)行了討論”。
3.**用詞嚴(yán)謹(jǐn)**:對(duì)于決策事項(xiàng),用詞需準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),避免使用模糊或不確定的詞語(yǔ)。例如,用“通過(guò)”代替“好像通過(guò)”,用“否決”代替“可能不通過(guò)”,用“暫緩”代替“先不決定”。
4.**專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)**:在涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域時(shí),應(yīng)使用規(guī)范的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),確保內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性。例如,在技術(shù)會(huì)議中,應(yīng)使用正確的技術(shù)名詞和縮寫(xiě)。
(二)邏輯清晰
1.**按議程順序記錄**:會(huì)議紀(jì)要的正文部分應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議議程的順序進(jìn)行記錄,這樣可以使讀者更容易理解會(huì)議的流程和內(nèi)容。如果議程順序發(fā)生了變化,或者有新增議題,應(yīng)在紀(jì)要中注明。
2.**討論內(nèi)容與決議事項(xiàng)對(duì)應(yīng)**:每項(xiàng)議題的討論過(guò)程應(yīng)與其決議事項(xiàng)相對(duì)應(yīng),確保討論的內(nèi)容能夠自然地引出決議。避免出現(xiàn)討論內(nèi)容與決議事項(xiàng)脫節(jié)的情況。例如,如果某議題討論了三種方案,那么決議事項(xiàng)應(yīng)明確說(shuō)明最終選擇了哪種方案,以及選擇的原因。
3.**后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃與會(huì)議決議直接關(guān)聯(lián)**:后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)直接源于會(huì)議的決議事項(xiàng),確保每個(gè)任務(wù)都有明確的來(lái)源和目的。避免出現(xiàn)任務(wù)與會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)的情況。例如,如果會(huì)議決定要開(kāi)展一項(xiàng)調(diào)查,那么后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃中就應(yīng)包含具體的調(diào)查任務(wù)、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限。
4.**使用過(guò)渡句**:在記錄不同議題或不同部分的內(nèi)容時(shí),可以使用一些過(guò)渡句,使紀(jì)要的邏輯更加清晰。例如,“接下來(lái),會(huì)議討論了第二個(gè)議題……”、“關(guān)于上述決議,會(huì)議還明確了以下后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃……”等。
(三)附件說(shuō)明
1.**附件內(nèi)容**:如有與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)的附件,應(yīng)在紀(jì)要末尾列出附件清單,并簡(jiǎn)要說(shuō)明附件的內(nèi)容。附件通常包括但不限于:
(1)**會(huì)議錄音**:如果會(huì)議有錄音,可以附上錄音文件的名稱(chēng)或鏈接,并注明錄音的時(shí)間范圍。
(2)**會(huì)議照片**:如果會(huì)議有照片,可以附上照片的名稱(chēng)或鏈接,并簡(jiǎn)要說(shuō)明照片的內(nèi)容。
(3)**背景文件**:與會(huì)議議題相關(guān)的背景文件,如市場(chǎng)分析報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表等。
(4)**決策草案**:會(huì)議討論的某些決議可能以草案形式呈現(xiàn),可以作為附件附在紀(jì)要后面。
2.**附件目的**:附件的目的是為會(huì)議紀(jì)要提供更詳細(xì)的信息和支撐,幫助讀者更好地理解會(huì)議的內(nèi)容和背景。因此,附件的內(nèi)容應(yīng)與會(huì)議內(nèi)容直接相關(guān),避免附上無(wú)關(guān)緊要的文件。
3.**附件格式**:附件可以采用多種格式,如Word文檔、Excel表格、PDF文件、圖片等。在附上附件時(shí),應(yīng)注明附件的格式和大小,以便讀者下載和查看。
四、示例(續(xù))
**會(huì)議名稱(chēng)**:XX部門(mén)季度工作總結(jié)會(huì)議
**會(huì)議時(shí)間**:2023年10月26日14:00-16:00
**會(huì)議地點(diǎn)**:公司會(huì)議室
**參會(huì)人員**:張三(主持人)、李四、王五、趙六
**記錄人**:孫七
**會(huì)議議程**:
1.上季度工作總結(jié)
2.本季度工作計(jì)劃
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施
**會(huì)議內(nèi)容**:
(一)上季度工作總結(jié)
1.銷(xiāo)售額達(dá)成情況:實(shí)際銷(xiāo)售額為120萬(wàn)元,目標(biāo)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元,超額完成20%。
-銷(xiāo)售數(shù)據(jù)詳見(jiàn)附件《XX部門(mén)2023年第三季度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表》。
2.項(xiàng)目進(jìn)展:三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn),其中A項(xiàng)目已完成80%。
-項(xiàng)目進(jìn)展詳情請(qǐng)參考附件《XX部門(mén)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》。
(二)本季度工作計(jì)劃
1.銷(xiāo)售目標(biāo):設(shè)定季度銷(xiāo)售額為130萬(wàn)元,具體分解至各團(tuán)隊(duì)。
-銷(xiāo)售目標(biāo)分解方案詳見(jiàn)附件《XX部門(mén)2023年第四季度銷(xiāo)售目標(biāo)分解表》。
2.市場(chǎng)推廣:增加線(xiàn)上宣傳預(yù)算,每月舉辦一次線(xiàn)下活動(dòng)。
-具體活動(dòng)方案由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定,并于11月10日前提交會(huì)議審批。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施
1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):供應(yīng)鏈可能存在延遲,需提前與供應(yīng)商溝通。
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告詳見(jiàn)附件《XX部門(mén)2023年第四季度運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。
2.應(yīng)對(duì)措施:建立備用供應(yīng)商名單,確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。
-備用供應(yīng)商名單已初步擬定,詳見(jiàn)附件《XX部門(mén)備用供應(yīng)商名單》。
**會(huì)議決議**:
1.通過(guò)本季度工作計(jì)劃,各團(tuán)隊(duì)需在11月15日前提交詳細(xì)執(zhí)行方案。
2.趙六負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通,王五負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
**后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃**:
|任務(wù)內(nèi)容|負(fù)責(zé)人|完成時(shí)限|所需資源|備注|
|-------------------------------|--------|----------------|----------------------|------------|
|提交‘智慧辦公’系統(tǒng)實(shí)施方案|張三|2023年11月10日|項(xiàng)目預(yù)算50萬(wàn)|優(yōu)先執(zhí)行|
|完成客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告|李四|2023年11月30日|調(diào)查問(wèn)卷模板|市場(chǎng)部主導(dǎo)|
|落實(shí)線(xiàn)上廣告推廣方案|王五|2023年12月01日|廣告預(yù)算10萬(wàn)|緊急任務(wù)|
|制定本季度市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案|市場(chǎng)部|2023年11月10日|線(xiàn)上宣傳預(yù)算||
|與供應(yīng)商溝通,確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定|趙六|2023年11月10日|備用供應(yīng)商名單||
|風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控|王五|持續(xù)進(jìn)行|風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告||
**附件**:
1.《XX部門(mén)2023年第三季度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表》(Excel格式,2MB)
2.《XX部門(mén)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告》(PDF格式,5MB)
3.《XX部門(mén)2023年第四季度銷(xiāo)售目標(biāo)分解表》(Word格式,1MB)
4.《XX部門(mén)2023年第四季度運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》(PDF格式,3MB)
5.《XX部門(mén)備用供應(yīng)商名單》(Word格式,0.5MB)
6.會(huì)議照片(共10張,JPG格式,總計(jì)15MB)
一、會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)概述
會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)會(huì)議記錄或錄音等資料,整理而成的正式文件。其主要作用是記錄會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃,便于參會(huì)人員回顧、傳達(dá)和執(zhí)行。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),需確保內(nèi)容準(zhǔn)確、條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,并符合一定的格式要求。
二、會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)步驟
(一)準(zhǔn)備工作
1.收集會(huì)議資料:包括會(huì)議通知、議程、會(huì)議記錄、錄音等。
2.明確會(huì)議主題:確定會(huì)議的主要目的和討論方向。
3.確定記錄重點(diǎn):重點(diǎn)關(guān)注發(fā)言要點(diǎn)、決策事項(xiàng)和行動(dòng)安排。
(二)撰寫(xiě)核心內(nèi)容
1.會(huì)議基本信息:
-會(huì)議名稱(chēng)
-會(huì)議時(shí)間
-會(huì)議地點(diǎn)
-參會(huì)人員
-主持人及記錄人
2.會(huì)議主要議題及討論情況:
-按議程逐項(xiàng)記錄,包括各議題的提出、討論過(guò)程和主要觀點(diǎn)。
-引用關(guān)鍵發(fā)言人的觀點(diǎn)時(shí),需準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,避免斷章取義。
3.會(huì)議決議事項(xiàng):
-清晰列出會(huì)議達(dá)成的共識(shí)和決策,如“一致同意”“決定”“要求”等。
-對(duì)于重要決議,可標(biāo)注責(zé)任人、完成時(shí)限和具體要求。
4.后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃:
-列出需跟進(jìn)的任務(wù),包括負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、階段性目標(biāo)等。
-可采用表格形式,確保一目了然。
(三)格式與校對(duì)
1.格式要求:
-標(biāo)題居中,字體加粗;正文分條目或分步驟書(shū)寫(xiě),便于閱讀。
-關(guān)鍵事項(xiàng)可加粗或使用項(xiàng)目符號(hào)標(biāo)注。
2.校對(duì)審核:
-檢查內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確,無(wú)錯(cuò)別字或語(yǔ)法錯(cuò)誤。
-確保數(shù)字、時(shí)間、地點(diǎn)等信息無(wú)誤。
三、會(huì)議紀(jì)要的要點(diǎn)提示
(一)語(yǔ)言規(guī)范
1.使用書(shū)面語(yǔ),避免口語(yǔ)化表達(dá)。
2.句子簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)或模糊的表述。
3.對(duì)于決策事項(xiàng),用詞需嚴(yán)謹(jǐn),如“通過(guò)”“否決”“暫緩”等。
(二)邏輯清晰
1.按會(huì)議議程順序記錄,確保條理清晰。
2.討論內(nèi)容與決議事項(xiàng)對(duì)應(yīng),避免脫節(jié)。
3.后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃與會(huì)議決議直接關(guān)聯(lián),確??蓤?zhí)行性。
(三)附件說(shuō)明
1.如有會(huì)議錄音、照片等附件,需在紀(jì)要末尾注明。
2.附件應(yīng)與會(huì)議內(nèi)容相關(guān),便于參會(huì)人員查閱。
四、示例
**會(huì)議名稱(chēng)**:XX部門(mén)季度工作總結(jié)會(huì)議
**會(huì)議時(shí)間**:2023年10月26日14:00-16:00
**會(huì)議地點(diǎn)**:公司會(huì)議室
**參會(huì)人員**:張三(主持人)、李四、王五、趙六
**記錄人**:孫七
**會(huì)議議程**:
1.上季度工作總結(jié)
2.本季度工作計(jì)劃
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施
**會(huì)議內(nèi)容**:
(一)上季度工作總結(jié)
1.銷(xiāo)售額達(dá)成情況:實(shí)際銷(xiāo)售額為120萬(wàn)元,目標(biāo)銷(xiāo)售額為100萬(wàn)元,超額完成20%。
2.項(xiàng)目進(jìn)展:三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn),其中A項(xiàng)目已完成80%。
(二)本季度工作計(jì)劃
1.銷(xiāo)售目標(biāo):設(shè)定季度銷(xiāo)售額為130萬(wàn)元,具體分解至各團(tuán)隊(duì)。
2.市場(chǎng)推廣:增加線(xiàn)上宣傳預(yù)算,每月舉辦一次線(xiàn)下活動(dòng)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施
1.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):供應(yīng)鏈可能存在延遲,需提前與供應(yīng)商溝通。
2.應(yīng)對(duì)措施:建立備用供應(yīng)商名單,確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。
**會(huì)議決議**:
1.通過(guò)本季度工作計(jì)劃,各團(tuán)隊(duì)需在11月15日前提交詳細(xì)執(zhí)行方案。
2.趙六負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通,王五負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
**后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃**:
|任務(wù)內(nèi)容|負(fù)責(zé)人|完成時(shí)限|
|------------------------|--------|--------------|
|提交執(zhí)行方案|各團(tuán)隊(duì)|11月15日|
|供應(yīng)商溝通|趙六|11月10日|
|風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控|王五|持續(xù)進(jìn)行|
**附件**:
1.會(huì)議照片
2.上季度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表
**一、會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě)概述**
會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)會(huì)議記錄或錄音等資料,整理而成的正式文件。其主要作用是記錄會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)和后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃,便于參會(huì)人員回顧、傳達(dá)和執(zhí)行。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),需確保內(nèi)容準(zhǔn)確、條理清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,并符合一定的格式要求。會(huì)議紀(jì)要的準(zhǔn)確性和規(guī)范性直接影響后續(xù)工作的順利開(kāi)展,因此撰寫(xiě)過(guò)程中需特別注意細(xì)節(jié)。
二、會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě)步驟
(一)準(zhǔn)備工作
1.收集會(huì)議資料:
-系統(tǒng)性地收集與會(huì)議相關(guān)的所有資料,包括但不限于會(huì)議通知(明確會(huì)議目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等)、會(huì)議議程(列出討論事項(xiàng)的順序)、會(huì)議記錄(詳細(xì)的發(fā)言?xún)?nèi)容、討論過(guò)程)、會(huì)議錄音(作為補(bǔ)充參考)、以及與議題相關(guān)的背景文件或數(shù)據(jù)報(bào)告。
-確保收集到的資料完整且未經(jīng)篡改,以便后續(xù)整理時(shí)核對(duì)信息的準(zhǔn)確性。
2.明確會(huì)議主題:
-深入理解本次會(huì)議的核心目的,是解決特定問(wèn)題、討論新項(xiàng)目、總結(jié)工作還是其他。這將有助于在整理紀(jì)要時(shí)抓住重點(diǎn),避免遺漏關(guān)鍵信息。例如,如果是項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),則重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和責(zé)任人上。
3.確定記錄重點(diǎn):
-根據(jù)會(huì)議主題和參會(huì)人員的需求,預(yù)先確定需要重點(diǎn)記錄的內(nèi)容。一般來(lái)說(shuō),以下內(nèi)容應(yīng)作為記錄重點(diǎn):
(1)會(huì)議的主要決策和決議;
(2)各項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)的分配、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限;
(3)與會(huì)者提出的重大意見(jiàn)和建議;
(4)需要跟進(jìn)或協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
-記錄時(shí)可以采用關(guān)鍵句記錄法,即只記錄發(fā)言中的關(guān)鍵信息和結(jié)論,而非逐字轉(zhuǎn)錄。
(二)撰寫(xiě)核心內(nèi)容
1.會(huì)議基本信息:
-**會(huì)議名稱(chēng)**:準(zhǔn)確填寫(xiě)會(huì)議的正式名稱(chēng),例如“XX部門(mén)2023年第四季度工作規(guī)劃會(huì)議”。
-**會(huì)議時(shí)間**:記錄會(huì)議的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,精確到分鐘,例如“2023年10月26日14:00-16:00”。如果是跨天會(huì)議,需注明起止日期和時(shí)間。
-**會(huì)議地點(diǎn)**:填寫(xiě)會(huì)議的舉辦地點(diǎn),可以是具體會(huì)議室名稱(chēng)或線(xiàn)上會(huì)議平臺(tái)名稱(chēng)。
-**參會(huì)人員**:列出所有參會(huì)人員的姓名和職務(wù),按照一定順序排列(如按職務(wù)高低或姓氏筆畫(huà))。對(duì)于缺席人員,也需記錄并注明原因(如請(qǐng)假、遲到等)。
-**主持人及記錄人**:明確本次會(huì)議的主持人和負(fù)責(zé)撰寫(xiě)紀(jì)要的人員姓名及職務(wù)。
2.會(huì)議主要議題及討論情況:
-**按議程逐項(xiàng)記錄**:嚴(yán)格遵循會(huì)議議程的順序,逐項(xiàng)記錄各議題的討論情況。每項(xiàng)議題應(yīng)包含以下要素:
(1)**議題概述**:簡(jiǎn)要說(shuō)明該議題的背景和討論目的。
(2)**討論過(guò)程**:記錄各參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn),特別是關(guān)鍵意見(jiàn)、不同觀點(diǎn)的碰撞以及最終的共識(shí)形成過(guò)程。
-使用客觀中立的語(yǔ)氣,避免加入記錄人的主觀評(píng)價(jià)。
-對(duì)于重要的數(shù)據(jù)、指標(biāo)或決策前提,需準(zhǔn)確記錄。
-如果發(fā)言?xún)?nèi)容較長(zhǎng),可提煉核心觀點(diǎn),并在必要時(shí)標(biāo)注發(fā)言人姓名。
(3)**形成結(jié)論**:總結(jié)該議題討論的結(jié)果,如是否達(dá)成一致意見(jiàn)、仍存在哪些分歧等。
-**示例**:在記錄“市場(chǎng)推廣策略討論”時(shí),可以這樣寫(xiě):“李四提出三種推廣方案,分別是A(線(xiàn)上廣告)、B(線(xiàn)下活動(dòng))、C(合作推廣),王五認(rèn)為A方案成本效益高,趙六建議優(yōu)先考慮B方案以提升品牌曝光。經(jīng)討論,決定先試行A方案,一個(gè)月后評(píng)估效果再?zèng)Q定是否調(diào)整?!?/p>
3.會(huì)議決議事項(xiàng):
-**清晰列出會(huì)議達(dá)成的共識(shí)和決策**:這部分是會(huì)議紀(jì)要的核心,需要明確、具體地列出會(huì)議最終決定的事項(xiàng)。
-使用肯定句式,如“會(huì)議決定”、“一致同意”、“要求”等,避免使用模糊或不確定的詞語(yǔ)。
-對(duì)于每個(gè)決議事項(xiàng),應(yīng)說(shuō)明其具體內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收條件。
-**示例**:
-“會(huì)議決定啟動(dòng)‘智慧辦公’系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目,項(xiàng)目預(yù)算為50萬(wàn)元,由技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施,預(yù)計(jì)在2024年3月完成上線(xiàn)?!?/p>
-“會(huì)議一致同意將下季度客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的重點(diǎn)放在售后服務(wù)環(huán)節(jié),由市場(chǎng)部牽頭,客服部配合,于2023年11月30日前提交調(diào)查報(bào)告。”
4.后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃:
-**列出需跟進(jìn)的任務(wù)**:將會(huì)議中確定的各項(xiàng)行動(dòng)任務(wù),以清晰、可執(zhí)行的方式列出。
-**表格形式展示**:推薦使用表格形式,使后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃一目了然。表格應(yīng)至少包含以下列:
(1)**任務(wù)內(nèi)容**:具體說(shuō)明需要完成的工作事項(xiàng)。
(2)**責(zé)任人**:明確每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人姓名。
(3)**完成時(shí)限**:設(shè)定任務(wù)的截止日期或時(shí)間點(diǎn),可以是具體日期(如“2023年11月15日”)或相對(duì)時(shí)間(如“本周五前”、“一個(gè)月內(nèi)”)。
(4)**所需資源**:如有必要,可注明完成任務(wù)所需的額外資源或支持。
(5)**備注**:用于記錄任務(wù)的優(yōu)先級(jí)、特殊要求或其他說(shuō)明。
-**示例**:
|任務(wù)內(nèi)容|負(fù)責(zé)人|完成時(shí)限|所需資源|備注|
|-----------------------------|--------|----------------|----------------|------------|
|提交‘智慧辦公’系統(tǒng)實(shí)施方案|張三|2023年11月10日|項(xiàng)目預(yù)算50萬(wàn)|優(yōu)先執(zhí)行|
|完成客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告|李四|2023年11月30日|調(diào)查問(wèn)卷模板|市場(chǎng)部主導(dǎo)|
|落實(shí)線(xiàn)上廣告推廣方案|王五|2023年12月01日|廣告預(yù)算10萬(wàn)|緊急任務(wù)|
(三)格式與校對(duì)
1.格式要求:
-**標(biāo)題**:居中,字體加粗,字號(hào)大于正文。例如:“XX部門(mén)2023年第四季度工作規(guī)劃會(huì)議紀(jì)要”。
-**正文**:
-使用標(biāo)準(zhǔn)字體(如宋體、黑體),字號(hào)為小四或五號(hào)。
-段落間距適中,行間距為1.5倍或2倍。
-關(guān)鍵事項(xiàng)(如會(huì)議決議、行動(dòng)計(jì)劃)可使用加粗、項(xiàng)目符號(hào)(如?、*、-)或編號(hào)(如1、2、3)進(jìn)行標(biāo)注,增強(qiáng)可讀性。
-對(duì)于較長(zhǎng)的決議或計(jì)劃,可另起一段或使用附件形式附在紀(jì)要后面。
-**頁(yè)眉/頁(yè)腳**:可添加會(huì)議名稱(chēng)、頁(yè)碼等信息,但需簡(jiǎn)潔明了。
2.校對(duì)審核:
-**內(nèi)容核對(duì)**:
-仔細(xì)核對(duì)會(huì)議基本信息(時(shí)間、地點(diǎn)、人員等)是否準(zhǔn)確無(wú)誤。
-確保記錄的發(fā)言要點(diǎn)、決議事項(xiàng)與會(huì)議實(shí)際情況一致,無(wú)遺漏或歪曲。
-檢查后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃中的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)限是否清晰具體,可執(zhí)行性強(qiáng)。
-**語(yǔ)言文字**:
-通讀全文,檢查是否存在錯(cuò)別字、語(yǔ)法錯(cuò)誤或標(biāo)點(diǎn)符號(hào)誤用。
-確保語(yǔ)言表達(dá)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、客觀,避免使用口語(yǔ)化、模糊不清或帶有個(gè)人情緒的詞語(yǔ)。
-**格式檢查**:
-確認(rèn)格式是否符合統(tǒng)一要求,如標(biāo)題、字體、字號(hào)、間距等是否規(guī)范。
-檢查表格是否完整、對(duì)齊,無(wú)錯(cuò)行或錯(cuò)列。
-**多輪審核**:建議由記錄人獨(dú)立完成初稿后,再由主持人或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,確保紀(jì)要的質(zhì)量。
三、會(huì)議紀(jì)要的要點(diǎn)提示
(一)語(yǔ)言規(guī)范
1.**使用書(shū)面語(yǔ)**:會(huì)議紀(jì)要屬于正式文件,應(yīng)使用規(guī)范的書(shū)面語(yǔ),避免使用網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)、方言或口頭禪。例如,用“已批準(zhǔn)”代替“同意”,用“需提供”代替“給”,用“請(qǐng)盡快完成”代替“快點(diǎn)弄好”。
2.**避免口語(yǔ)化表達(dá)**:口語(yǔ)化表達(dá)往往不夠嚴(yán)謹(jǐn),容易產(chǎn)生歧義。例如,將“這個(gè)方案好像不錯(cuò)”改為“該方案具有可行性”,將“大家覺(jué)得怎么樣”改為“與會(huì)人員對(duì)此進(jìn)行了討論”。
3.**用詞嚴(yán)謹(jǐn)**:對(duì)于決策事項(xiàng),用詞需準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),避免使用模糊或不確定的詞語(yǔ)。例如,用“通過(guò)”代替“好像通過(guò)”,用“否決”代替“可能不通過(guò)”,用“暫緩”代替“先不決定”。
4.**專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)**:在涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域時(shí),應(yīng)使用規(guī)范的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),確保內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性。例如,在技術(shù)會(huì)議中,應(yīng)使用正確的技術(shù)名詞和縮寫(xiě)。
(二)邏輯清晰
1.**按議程順序記錄**:會(huì)議紀(jì)要的正文部分應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議議程的順序進(jìn)行記錄,這樣可以使讀者更容易理解會(huì)議的流程和內(nèi)容。如果議程順序發(fā)生了變化,或者有新增議題,應(yīng)在紀(jì)要中注明。
2.**討論內(nèi)容與決議事項(xiàng)對(duì)應(yīng)**:每項(xiàng)議題的討論過(guò)程應(yīng)與其決議事項(xiàng)相對(duì)應(yīng),確保討論的內(nèi)容能夠自然地引出決議。避免出現(xiàn)討論內(nèi)容與決議事項(xiàng)脫節(jié)的情況。例如,如果某議題討論了三種方案,那么決議事項(xiàng)應(yīng)明確說(shuō)明最終選擇了哪種方案,以及選擇的原因。
3.**后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃與會(huì)議決議直接關(guān)聯(lián)**:后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)直接源于會(huì)議的決議事項(xiàng),確保每個(gè)任務(wù)都有明確的來(lái)源和目的。避免出現(xiàn)任務(wù)與會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)的情況。例如,如果會(huì)議決定要開(kāi)展一項(xiàng)調(diào)查,那么后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃中就應(yīng)包含具體的調(diào)查任務(wù)、負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限。
4.**使用過(guò)渡句**:在記錄不同議題或不同部分的內(nèi)容時(shí),可以使用一些過(guò)渡句,使紀(jì)要的邏輯更加清晰。例如,“接下來(lái),會(huì)議討論了第二個(gè)議題……”、“關(guān)于上述決議,會(huì)議還明確了以下后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃……”等。
(三)附件說(shuō)明
1.**附件內(nèi)容**:如有與會(huì)議內(nèi)容相關(guān)的附件,應(yīng)在紀(jì)要末尾列出附件清單,并簡(jiǎn)要說(shuō)明附件的內(nèi)容。附件通常包括但不限于:
(1)**會(huì)議錄音**:如果會(huì)議有錄音,可以附上錄音文件的名稱(chēng)或鏈接,并注明錄音的時(shí)間范圍。
(2)**會(huì)議照片**:如果會(huì)議有照片,可以附上照片的名稱(chēng)或鏈接,并簡(jiǎn)要說(shuō)明照片的內(nèi)容。
(3)**背景文件**:與會(huì)議議題相關(guān)的背景文件,如市場(chǎng)分析報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表等。
(4)**決策草案**:會(huì)議討論的某些決議可能以草案形式呈現(xiàn),可以作為附件附在紀(jì)要后面。
2.**附件目的**:附件的目的是為會(huì)議紀(jì)要提供更詳細(xì)的信息和支撐,幫助讀者更好地理解會(huì)議的內(nèi)容和背景。因此,附件的內(nèi)容應(yīng)與會(huì)議內(nèi)容直接相關(guān),避免附上無(wú)關(guān)緊要的文件。
3.**附件格式**:附件可以采用多種格式,如Word文檔、Excel表格、PDF文件、圖片等。在附上附件時(shí),應(yīng)注明附件的格式和大小,以便讀者下載和查看。
四、示例(續(xù))
**會(huì)議名稱(chēng)**:XX部門(mén)季度工作總結(jié)會(huì)議
**會(huì)議時(shí)間**:2023年10月26日14:00-16:00
**會(huì)議地點(diǎn)
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