第1篇一、前言工程質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目的生命線，是體現(xiàn)我國(guó)工程建設(shè)水平的重要標(biāo)志。在過(guò)去的一年里，我單位緊緊圍繞“質(zhì)量第一、安全發(fā)展”的方針，全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷提高工程質(zhì)量水平?，F(xiàn)將本年度工程質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：二、工程質(zhì)量管理工作回顧1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善質(zhì)量管理體系（1）成立工程質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。（2）建立健全質(zhì)量管理體系，制定和完善了《工程質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量考核辦法》等規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量管理工作有章可循。2.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，提高工程質(zhì)量水平（1）嚴(yán)格審查施工圖設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)文件符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。（2）加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。（3）加強(qiáng)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，確保原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。（4）加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.深化質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識(shí)（1）開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。（2）邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題講座，提高員工對(duì)工程質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。（3）組織員工參加各類(lèi)質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)的熱情。4.嚴(yán)格工程質(zhì)量考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度（1）建立健全工程質(zhì)量考核制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期考核，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（2）對(duì)工程質(zhì)量考核結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（3）對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的項(xiàng)目，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保工程質(zhì)量事故得到有效處理。5.積極開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提升工程質(zhì)量水平（1）開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，針對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷提高工程質(zhì)量水平。（2）推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，如PDCA循環(huán)、六西格瑪?shù)?，提高工程質(zhì)量管理水平。（3）加強(qiáng)與同行業(yè)的交流與合作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。三、工程質(zhì)量管理工作亮點(diǎn)1.工程質(zhì)量合格率顯著提高。本年度，我單位承建的項(xiàng)目工程質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上，比去年同期提高5個(gè)百分點(diǎn)。2.質(zhì)量事故發(fā)生率明顯下降。本年度，我單位承建的項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生率為0.5%，比去年同期下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。3.質(zhì)量管理水平不斷提高。通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，質(zhì)量管理工作水平得到顯著提高。四、工程質(zhì)量管理工作不足及改進(jìn)措施1.不足：部分項(xiàng)目施工過(guò)程中，存在施工質(zhì)量不高、進(jìn)度滯后等問(wèn)題。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目按期完成。2.不足：部分項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收存在不嚴(yán)格、不規(guī)范等問(wèn)題。改進(jìn)措施：加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收人員的培訓(xùn)，提高驗(yàn)收人員業(yè)務(wù)水平。3.不足：部分項(xiàng)目質(zhì)量事故處理不到位。改進(jìn)措施：對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的項(xiàng)目，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保質(zhì)量事故得到有效處理。同時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量事故案例分析，提高員工對(duì)質(zhì)量事故的認(rèn)識(shí)和防范意識(shí)。五、總結(jié)過(guò)去的一年，我單位在工程質(zhì)量管理工作方面取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)以“質(zhì)量第一、安全發(fā)展”為方針，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理工作，努力提高工程質(zhì)量水平，為我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。第2篇一、前言在過(guò)去的一年里，我國(guó)工程質(zhì)量管理工作取得了顯著成效。在各級(jí)政府、行業(yè)主管部門(mén)和社會(huì)各界的共同努力下，工程質(zhì)量安全管理水平得到了全面提升。現(xiàn)將本年度工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)，以期為下一年的工作提供借鑒和改進(jìn)。二、工作回顧1.政策法規(guī)不斷完善本年度，我國(guó)政府及相關(guān)部門(mén)加大了對(duì)工程質(zhì)量管理的政策支持力度，出臺(tái)了一系列政策措施，如《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工許可管理辦法》等，為工程質(zhì)量管理工作提供了有力的法律保障。2.工程質(zhì)量監(jiān)管力度加大各級(jí)政府及行業(yè)主管部門(mén)加大了對(duì)工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)等，有效遏制了工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。3.工程質(zhì)量安全水平提升通過(guò)加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，我國(guó)工程質(zhì)量安全水平得到了顯著提升。本年度，全國(guó)工程質(zhì)量事故數(shù)量和死亡人數(shù)均有所下降，工程質(zhì)量總體水平不斷提高。4.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得進(jìn)展本年度，我國(guó)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了明顯進(jìn)展。各地積極開(kāi)展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提高工程質(zhì)量水平。5.工程質(zhì)量人才培養(yǎng)取得成效本年度，我國(guó)工程質(zhì)量人才培養(yǎng)工作取得了顯著成效。通過(guò)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班、開(kāi)展職業(yè)技能鑒定等，提高了工程質(zhì)量從業(yè)人員的素質(zhì)和技能水平。三、主要工作及成效1.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管（1）開(kāi)展工程質(zhì)量安全大檢查。對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，對(duì)存在安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量安全。（2）嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。對(duì)違法違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，形成有效震懾。（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督抽查。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促整改，確保工程質(zhì)量。2.推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（1）開(kāi)展工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)示范項(xiàng)目的引領(lǐng)，推動(dòng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（2）推廣先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。組織召開(kāi)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。提高工程質(zhì)量從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提升工程質(zhì)量水平。3.加強(qiáng)工程質(zhì)量人才培養(yǎng)（1）舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班。針對(duì)不同層次、不同崗位的工程質(zhì)量從業(yè)人員，開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)。（2）開(kāi)展職業(yè)技能鑒定。提高工程質(zhì)量從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和技能水平。（3）加強(qiáng)校企合作。與企業(yè)合作，培養(yǎng)具備實(shí)際操作能力的工程質(zhì)量人才。4.加強(qiáng)工程質(zhì)量信息化建設(shè)（1）推進(jìn)工程質(zhì)量信息化平臺(tái)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量信息共享，提高工程質(zhì)量監(jiān)管效率。（2）加強(qiáng)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。為政府決策提供依據(jù)，推動(dòng)工程質(zhì)量管理工作。四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施1.存在問(wèn)題（1）工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度仍需加強(qiáng)。部分地方和企業(yè)在工程質(zhì)量安全管理上存在松懈現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全事故時(shí)有發(fā)生。（2）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待進(jìn)一步完善。部分地區(qū)和企業(yè)在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在滯后現(xiàn)象，影響了工程質(zhì)量總體水平。（3）工程質(zhì)量人才培養(yǎng)工作仍需加強(qiáng)。部分工程質(zhì)量從業(yè)人員素質(zhì)和技能水平不高，影響了工程質(zhì)量管理工作。2.改進(jìn)措施（1）加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管。加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，確保工程質(zhì)量安全。（2）推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高工程質(zhì)量總體水平。（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量人才培養(yǎng)。加大培訓(xùn)力度，提高工程質(zhì)量從業(yè)人員的素質(zhì)和技能水平。五、展望在新的一年里，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作，為實(shí)現(xiàn)我國(guó)工程質(zhì)量安全水平的全面提升而努力奮斗。具體措施如下：1.加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全法規(guī)體系，為工程質(zhì)量管理工作提供有力保障。2.加大工程質(zhì)量監(jiān)管力度。強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。3.推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高工程質(zhì)量總體水平。4.加強(qiáng)工程質(zhì)量人才培養(yǎng)。加大培訓(xùn)力度，提高工程質(zhì)量從業(yè)人員的素質(zhì)和技能水平。5.加強(qiáng)工程質(zhì)量信息化建設(shè)。推進(jìn)工程質(zhì)量信息化平臺(tái)建設(shè)，提高工程質(zhì)量監(jiān)管效率?？傊?，在新的一年里，我們將緊緊圍繞工程質(zhì)量管理工作，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全水平的全面提升，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。第3篇一、前言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)こ藤|(zhì)量的追求越來(lái)越高。作為工程質(zhì)量管理的核心力量，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作?，F(xiàn)將本年度工程質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：二、工作回顧（一）工程質(zhì)量管理體系建設(shè)1.完善質(zhì)量管理體系文件：根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，不斷完善質(zhì)量管理體系文件，確保體系文件的適用性和有效性。2.加強(qiáng)體系運(yùn)行監(jiān)控：定期對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正體系運(yùn)行中的問(wèn)題，確保體系持續(xù)有效運(yùn)行。3.開(kāi)展內(nèi)部審核：每年至少開(kāi)展一次內(nèi)部審核，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面評(píng)估，找出不足之處，提出改進(jìn)措施。（二）質(zhì)量目標(biāo)管理1.制定質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，制定年度質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)性和可實(shí)現(xiàn)性。2.分解目標(biāo)責(zé)任：將質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門(mén)、各崗位，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，確保目標(biāo)落實(shí)到位。3.跟蹤目標(biāo)完成情況：定期對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)整措施，確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（三）質(zhì)量教育培訓(xùn)1.加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育：通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)、質(zhì)量案例分析等活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。2.提升專(zhuān)業(yè)技能水平：針對(duì)不同崗位，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。3.開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)：組織質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量創(chuàng)新等活動(dòng)，激發(fā)員工的質(zhì)量創(chuàng)新意識(shí)。（四）質(zhì)量控制與檢驗(yàn)1.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合要求。2.加強(qiáng)原材料和過(guò)程檢驗(yàn)：對(duì)原材料和過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。3.開(kāi)展質(zhì)量分析：定期對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，找出原因，制定改進(jìn)措施，防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。（五）質(zhì)量改進(jìn)與持續(xù)改進(jìn)1.建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制：設(shè)立質(zhì)量改進(jìn)小組，定期召開(kāi)質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，研究解決質(zhì)量問(wèn)題。2.推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)：積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，提高質(zhì)量管理水平。3.持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系：根據(jù)公司發(fā)展和市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理效率。三、工作成效（一）工程質(zhì)量水平顯著提高通過(guò)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，本年度工程質(zhì)量水平得到了顯著提高。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.工程質(zhì)量合格率達(dá)到了98%以上，優(yōu)良率達(dá)到85%。2.工程質(zhì)量投訴率同比下降了20%。3.工程質(zhì)量事故發(fā)生率同比下降了30%。（二）質(zhì)量管理體系不斷完善通過(guò)不斷完善質(zhì)量管理體系，本年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行更加順暢，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.質(zhì)量管理體系文件得到有效執(zhí)行。2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行監(jiān)控得到加強(qiáng)。3.質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)整改。（三）員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，員工的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)更加深刻。2.員工參與質(zhì)量改進(jìn)的積極性提高。3.員工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和報(bào)告能力得到提升。四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施（一）存在問(wèn)題1.部分員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入。2.質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中還存在一些不足。3.質(zhì)量改進(jìn)