第1篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，玻璃行業(yè)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日益顯著。然而，玻璃生產(chǎn)過程中對電力供應(yīng)的依賴性極高，一旦發(fā)生停電事故，將對玻璃生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。為提高玻璃生產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)急處置能力，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.提高玻璃生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對停電事故的應(yīng)急處置能力，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。2.最大程度地減少停電事故對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。3.保障員工生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)所有玻璃生產(chǎn)企業(yè)，包括但不限于浮法玻璃、玻璃制品、玻璃深加工等企業(yè)。四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立玻璃停電事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮停電事故應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作，協(xié)調(diào)各部門工作，收集、整理、上報(bào)相關(guān)信息。（2）生產(chǎn)調(diào)度組：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)恢復(fù)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。（3）設(shè)備維護(hù)組：負(fù)責(zé)設(shè)備搶修，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。（4）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)，防止事故擴(kuò)大。（5）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。（6）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)和宣傳教育。五、應(yīng)急處置流程1.事故報(bào)告（1）企業(yè)發(fā)現(xiàn)停電事故后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知各工作組到位。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急辦公室組織召開應(yīng)急指揮部會議，分析事故原因，制定應(yīng)急處置方案。（2）各工作組按照應(yīng)急處置方案，開展相關(guān)工作。3.生產(chǎn)恢復(fù)（1）生產(chǎn)調(diào)度組組織生產(chǎn)恢復(fù)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。（2）設(shè)備維護(hù)組負(fù)責(zé)設(shè)備搶修，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。4.安全保衛(wèi)（1）安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)，防止事故擴(kuò)大。（2）加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位的巡查，確保安全。5.物資保障（1）物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。（2）確保應(yīng)急物資充足，滿足應(yīng)急處置需求。6.信息宣傳（1）信息宣傳組負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)和宣傳教育。（2）及時(shí)向員工、社會公眾通報(bào)事故進(jìn)展，穩(wěn)定人心。7.應(yīng)急結(jié)束（1）經(jīng)應(yīng)急指揮部評估，確認(rèn)事故得到有效控制，生產(chǎn)恢復(fù)正常。（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束，各工作組恢復(fù)正常工作。六、預(yù)防措施1.加強(qiáng)電力設(shè)施維護(hù)，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定。2.定期開展電力設(shè)施安全檢查，消除安全隱患。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對停電事故的應(yīng)急處置能力。4.建立應(yīng)急物資儲備庫，確保應(yīng)急物資充足。5.加強(qiáng)與電力部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握電力供應(yīng)情況。七、預(yù)案演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、生產(chǎn)恢復(fù)、安全保衛(wèi)、物資保障、信息宣傳等方面。3.演練結(jié)束后，對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估，不斷完善預(yù)案。八、預(yù)案修訂1.隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平的不斷提高，預(yù)案應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修訂。2.預(yù)案修訂應(yīng)充分考慮企業(yè)實(shí)際情況，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.預(yù)案修訂后，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和員工進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。九、附則1.本預(yù)案由玻璃生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本預(yù)案如與國家有關(guān)法律法規(guī)、政策相抵觸，以國家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充。本預(yù)案旨在提高玻璃生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對停電事故的應(yīng)急處置能力，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)貫徹落實(shí)。第2篇一、前言玻璃停電是指由于電力供應(yīng)中斷，導(dǎo)致玻璃生產(chǎn)線無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況。為保障生產(chǎn)安全，減少停電帶來的損失，提高應(yīng)對突發(fā)事件的效率，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有玻璃生產(chǎn)線在停電事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置工作。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作，制定應(yīng)急措施，監(jiān)督預(yù)案實(shí)施。組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)總監(jiān)、安全總監(jiān)成員：各部門負(fù)責(zé)人2.應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置，確保人員安全，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。組長：生產(chǎn)總監(jiān)副組長：安全總監(jiān)成員：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部、行政部等相關(guān)人員3.信息聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)停電事件相關(guān)信息，確保信息暢通。組長：行政部經(jīng)理副組長：安全部經(jīng)理成員：行政部、安全部相關(guān)人員四、應(yīng)急處置措施1.停電預(yù)警（1）電力部門在停電前1小時(shí)通知公司。（2）信息聯(lián)絡(luò)組將停電信息及時(shí)傳達(dá)至各部門。2.停電應(yīng)急處置（1）應(yīng)急救援小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員開展應(yīng)急處置工作。（2）現(xiàn)場指揮人員立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，確保人員安全。（3）設(shè)備部組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。（4）生產(chǎn)部組織人員對生產(chǎn)線進(jìn)行斷電操作，防止設(shè)備損壞。（5）安全部對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，確保無安全隱患。3.停電期間（1）行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后勤保障工作，確保員工生活需求。（2）設(shè)備部組織人員對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，防止設(shè)備損壞。（3）生產(chǎn)部組織人員對生產(chǎn)線進(jìn)行巡查，確保設(shè)備狀態(tài)良好。4.停電恢復(fù)（1）電力部門恢復(fù)供電后，信息聯(lián)絡(luò)組將信息傳達(dá)至各部門。（2）應(yīng)急救援小組組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保無安全隱患。（3）生產(chǎn)部組織人員對生產(chǎn)線進(jìn)行復(fù)位，恢復(fù)生產(chǎn)。（4）設(shè)備部組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、后期處置1.調(diào)查原因應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對停電原因進(jìn)行調(diào)查，分析原因，提出改進(jìn)措施。2.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對本次停電事件進(jìn)行總結(jié)，分析應(yīng)急處置過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)措施。3.預(yù)防措施（1）加強(qiáng)與電力部門的溝通，提前了解停電計(jì)劃。（2）定期對電力設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定。（3）提高員工應(yīng)急處置能力，定期開展應(yīng)急演練。六、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資（1）應(yīng)急照明設(shè)備：手電筒、應(yīng)急燈等。（2）應(yīng)急食品：方便面、礦泉水等。（3）應(yīng)急藥品：急救包、常用藥品等。2.應(yīng)急設(shè)備（1）發(fā)電機(jī)：確保關(guān)鍵設(shè)備在停電期間正常運(yùn)行。（2）備用電源：確保生產(chǎn)線在停電期間正常運(yùn)行。七、預(yù)案演練1.演練目的檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容（1）停電預(yù)警。（2）停電應(yīng)急處置。（3）停電恢復(fù)。3.演練時(shí)間每年至少組織一次預(yù)案演練。八、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保生產(chǎn)安全。4.本預(yù)案如有修改，需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后重新發(fā)布。第3篇一、引言隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，玻璃行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要。玻璃生產(chǎn)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其生產(chǎn)過程中的停電事故對企業(yè)的正常運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重影響。為了提高玻璃生產(chǎn)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保在停電事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，保障企業(yè)安全生產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；3.企業(yè)實(shí)際情況。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于玻璃生產(chǎn)企業(yè)因電力設(shè)施故障、自然災(zāi)害等原因?qū)е峦ｋ娛鹿蕰r(shí)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)和處置工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；（2）副總指揮：企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)；（3）成員：企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施停電事故應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急響應(yīng)工作。2.應(yīng)急處置小組（1）組長：副總指揮；（2）成員：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)停電事故的具體處置工作，確保生產(chǎn)安全。3.應(yīng)急保障小組（1）組長：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人；（2）成員：設(shè)備部、安全部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)停電事故期間的物資保障、人員調(diào)配和后勤保障工作。五、預(yù)警及信息報(bào)告1.預(yù)警（1）企業(yè)內(nèi)部預(yù)警：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播等方式，及時(shí)發(fā)布停電預(yù)警信息；（2）外部預(yù)警：通過政府、供電部門等渠道獲取停電預(yù)警信息，及時(shí)發(fā)布。2.信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)停電事故后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，及時(shí)上報(bào)上級部門。六、應(yīng)急響應(yīng)1.第一時(shí)間啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究部署應(yīng)急響應(yīng)工作。2.應(yīng)急處置小組根據(jù)事故情況，制定具體的處置方案，并組織實(shí)施。3.應(yīng)急保障小組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急響應(yīng)工作所需的物資、設(shè)備和人員。4.企業(yè)各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。七、應(yīng)急處置措施1.確保人員安全（1）立即組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域；（2）對受傷人員及時(shí)進(jìn)行救治；（3）對被困人員實(shí)施救援。2.確保設(shè)備安全（1）切斷設(shè)備電源，防止事故擴(kuò)大；（2）對設(shè)備進(jìn)行檢查，排除故障；（3）對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.確保生產(chǎn)安全（1）調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)安全；（2）對生產(chǎn)線進(jìn)行排查，消除安全隱患；（3）對停產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。4.應(yīng)急物資保障（1）確保應(yīng)急物資儲備充足；（2）及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資；（3）確保應(yīng)急物資供應(yīng)。5.應(yīng)急通訊保障（1）確保應(yīng)急通訊暢通；（2）及時(shí)傳遞應(yīng)急信息；（3）確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常運(yùn)行。八、后期處置1.事故調(diào)查（1）對事故原因進(jìn)行調(diào)查；（2）對事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定；（3）對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。2.責(zé)任追究（1）對事故責(zé)任者進(jìn)行追究；（2）對事故責(zé)任單位進(jìn)行處理；（3）對事故責(zé)任部門進(jìn)行處理。3.事故總結(jié)（1）對事故原因進(jìn)行分析；（2）對事故教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)；（3）對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。九、預(yù)案實(shí)施與評估1.預(yù)案實(shí)施（1）企業(yè)內(nèi)部各部門按照預(yù)案要求，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施；（2）應(yīng)急指揮部定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力；（3）企業(yè)外部相關(guān)部門按照預(yù)案