冰箱生產(chǎn)調(diào)度主管崗位考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.冰箱生產(chǎn)計劃制定需參考（）和庫存情況。2.生產(chǎn)調(diào)度要確保（）及時供應(yīng)，避免生產(chǎn)線停工。3.常見的冰箱生產(chǎn)工藝有（）成型等。4.生產(chǎn)調(diào)度需協(xié)調(diào)的部門包括采購部、（）等。5.衡量生產(chǎn)效率的指標之一是（）產(chǎn)量。6.冰箱生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備有（）等。7.制定生產(chǎn)計劃要考慮設(shè)備的（）。8.庫存管理要保證冰箱庫存既不積壓也不（）。9.生產(chǎn)調(diào)度需關(guān)注（）變化對生產(chǎn)的影響。10.生產(chǎn)任務(wù)分配要依據(jù)員工的（）。二、單項選擇題（每題2分，共20分）1.冰箱生產(chǎn)中，哪種材料成本占比較大？（）A.塑料B.鋼材C.玻璃D.橡膠2.生產(chǎn)調(diào)度的核心目標是（）A.降低成本B.提高產(chǎn)量C.保障生產(chǎn)順暢D.提升質(zhì)量3.生產(chǎn)計劃制定的第一步是（）A.分析訂單B.安排人員C.檢查設(shè)備D.采購原料4.當設(shè)備突發(fā)故障，生產(chǎn)調(diào)度首先應(yīng)（）A.組織維修B.調(diào)整生產(chǎn)計劃C.向上級匯報D.安排人員休息5.控制冰箱生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.組裝環(huán)節(jié)B.原材料檢驗C.包裝環(huán)節(jié)D.運輸環(huán)節(jié)6.哪種生產(chǎn)方式更適合冰箱的大規(guī)模生產(chǎn)？（）A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)生產(chǎn)D.項目生產(chǎn)7.計算生產(chǎn)效率時，不涉及的因素是（）A.生產(chǎn)時間B.設(shè)備數(shù)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.員工數(shù)量8.為滿足緊急訂單，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)（）A.優(yōu)先安排生產(chǎn)B.拒絕訂單C.等正常生產(chǎn)完成后處理D.與客戶協(xié)商交貨期9.冰箱生產(chǎn)過程中的主要能源消耗是（）A.電力B.天然氣C.水D.煤炭10.生產(chǎn)調(diào)度需要平衡的是（）A.產(chǎn)量與質(zhì)量B.成本與利潤C.人員與設(shè)備D.以上都是三、多項選擇題（每題2分，共20分）1.影響冰箱生產(chǎn)進度的因素有（）A.原材料供應(yīng)B.設(shè)備故障C.人員技能水平D.市場需求變化2.生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)的資源包括（）A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.信息資源3.冰箱生產(chǎn)工藝包括（）A.發(fā)泡工藝B.噴涂工藝C.裝配工藝D.制冷系統(tǒng)安裝工藝4.生產(chǎn)計劃制定要考慮的約束條件有（）A.設(shè)備產(chǎn)能B.人員數(shù)量C.物料供應(yīng)D.交貨期5.庫存管理的目標有（）A.降低庫存成本B.保證生產(chǎn)連續(xù)性C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.減少資金占用6.生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化的方法有（）A.線性規(guī)劃B.經(jīng)驗判斷C.甘特圖法D.試錯法7.提高生產(chǎn)效率的途徑有（）A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.員工培訓C.設(shè)備升級D.增加員工數(shù)量8.生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制方法有（）A.抽樣檢驗B.過程監(jiān)控C.成品全檢D.質(zhì)量追溯9.應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障的措施有（）A.備用設(shè)備投入使用B.緊急維修C.調(diào)整生產(chǎn)計劃D.尋找替代工藝10.生產(chǎn)調(diào)度與哪些部門密切相關(guān)（）A.銷售部B.研發(fā)部C.財務(wù)部D.物流部四、判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)調(diào)度只需關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無需考慮其他部門。（）2.制定生產(chǎn)計劃時，市場需求預(yù)測可不做參考。（）3.設(shè)備維護對生產(chǎn)調(diào)度影響不大。（）4.庫存越多，越能保證生產(chǎn)順利進行。（）5.提高員工工資是提高生產(chǎn)效率的唯一方法。（）6.質(zhì)量控制主要在生產(chǎn)完成后進行檢驗。（）7.生產(chǎn)調(diào)度可以隨意調(diào)整生產(chǎn)計劃。（）8.不同型號冰箱生產(chǎn)工藝完全相同。（）9.采購部采購進度不影響生產(chǎn)調(diào)度。（）10.生產(chǎn)效率只與設(shè)備有關(guān)，與人員無關(guān)。（）五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產(chǎn)調(diào)度在冰箱生產(chǎn)中的主要職責。答案：生產(chǎn)調(diào)度要依據(jù)訂單和庫存制定合理生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)采購確保原材料及時供應(yīng)，合理安排人員和設(shè)備，保障生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢銜接。及時處理生產(chǎn)中的突發(fā)狀況，如設(shè)備故障、物料短缺等，還要監(jiān)控生產(chǎn)進度，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，同時與各部門保持良好溝通，實現(xiàn)生產(chǎn)的高效運作。2.說明如何進行冰箱生產(chǎn)的成本控制。答案：從原材料采購環(huán)節(jié)，通過招標、長期合作等方式降低采購成本；生產(chǎn)中合理安排人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的人工和設(shè)備成本。嚴格把控質(zhì)量，減少次品率，降低廢品損失成本。優(yōu)化庫存管理，減少庫存積壓，降低庫存資金占用成本。在設(shè)備維護上，做好日常維護，降低維修成本，通過這些措施有效控制冰箱生產(chǎn)的成本。3.講述設(shè)備突發(fā)故障時生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)對流程。答案：設(shè)備突發(fā)故障時，生產(chǎn)調(diào)度首先要迅速了解故障情況，判斷故障對生產(chǎn)的影響程度。若有備用設(shè)備，立即安排投入使用，維持生產(chǎn)。同時組織維修人員進行緊急維修，提供必要的資源支持。根據(jù)維修時間和生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)整生產(chǎn)計劃，如優(yōu)先安排緊急訂單或調(diào)整工序順序。及時向上級匯報故障情況和應(yīng)對措施，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)整體不受太大影響。4.分析庫存管理對冰箱生產(chǎn)的重要性。答案：庫存管理對冰箱生產(chǎn)至關(guān)重要。合理的庫存能保證生產(chǎn)連續(xù)性，避免因原材料短缺導致生產(chǎn)線停工。恰當控制成品庫存，可及時滿足市場需求，提高客戶滿意度。同時，有效管理庫存能降低庫存成本，減少資金占用，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率。避免庫存積壓，可減少倉儲費用和產(chǎn)品過時風險，使企業(yè)資源得到更合理利用，增強企業(yè)在市場中的競爭力。六、討論題（每題5分，共10分）1.討論如何在保證冰箱質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率。答案：在保證質(zhì)量前提下提高生產(chǎn)效率，首先要優(yōu)化生產(chǎn)流程，去除繁瑣環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)更加流暢高效。加強員工培訓，提升員工技能水平，熟練操作能減少失誤和生產(chǎn)時間。引進先進設(shè)備和技術(shù)，提高設(shè)備自動化程度和產(chǎn)能。建立嚴格的質(zhì)量控制體系，在生產(chǎn)過程中加強檢驗和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，避免因質(zhì)量問題返工影響效率。合理安排生產(chǎn)計劃，均衡生產(chǎn)任務(wù)，避免生產(chǎn)高峰低谷，提高整體生產(chǎn)效率。2.探討市場需求變化對冰箱生產(chǎn)調(diào)度的影響及應(yīng)對策略。答案：市場需求變化對冰箱生產(chǎn)調(diào)度影響很大。需求增加時，可能導致原材料供應(yīng)緊張、設(shè)備產(chǎn)能不足、人員短缺等問題；需求減少則會造成庫存積壓、生產(chǎn)過剩。應(yīng)對策略上，要加強市場需求預(yù)測，提前調(diào)整生產(chǎn)計劃。與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，保障原材料供應(yīng)。靈活調(diào)整人員配置和設(shè)備使用，如需求增加時招聘臨時工、增加設(shè)備運行時間；需求減少時安排設(shè)備維護、員工培訓。優(yōu)化庫存管理，保持合理庫存水平，以應(yīng)對市場需求的不確定性。答案一、填空題1.訂單數(shù)量2.原材料3.注塑4.生產(chǎn)車間5.單位時間6.注塑機7.產(chǎn)能8.缺貨9.市場需求10.技能水平二、單