江蘇省新公選遴選面試練習(xí)題及解析附答案第一題：綜合分析類為推動長三角一體化發(fā)展，江蘇省提出“深化跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作，打造具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)集群”。請結(jié)合江蘇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域特點，談?wù)勀銓@一政策的理解。審題要點：本題重點考察對區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的理解能力，需結(jié)合江蘇實際（如制造業(yè)強省、蘇南蘇中蘇北梯度差異、與上海浙江安徽的產(chǎn)業(yè)互補性）分析政策背景、意義及落實路徑，避免泛泛而談。答題思路：1.背景引入：江蘇作為長三角制造業(yè)核心區(qū)（2022年制造業(yè)增加值占GDP比重37.3%，全國第一），但存在產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化（如新能源、集成電路）、跨區(qū)域協(xié)同機制不足（如產(chǎn)業(yè)鏈配套割裂）等問題，政策旨在破解這些瓶頸。2.意義闡述：一是提升整體競爭力（通過分工協(xié)作形成“研發(fā)在滬、制造在蘇、配套在皖”的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)）；二是推動區(qū)域均衡（蘇南向蘇中蘇北轉(zhuǎn)移成熟產(chǎn)能，帶動后者產(chǎn)業(yè)升級）；三是服務(wù)國家戰(zhàn)略（打造世界級產(chǎn)業(yè)集群，參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)）。3.落實建議：-機制創(chuàng)新：建立跨省市產(chǎn)業(yè)協(xié)同辦公室，推動規(guī)劃共編（如聯(lián)合制定長三角集成電路產(chǎn)業(yè)地圖）、數(shù)據(jù)共享（建立產(chǎn)業(yè)鏈供需信息平臺）。-平臺支撐：依托蘇州工業(yè)園區(qū)（與上海自貿(mào)區(qū)聯(lián)動）、南京江北新區(qū)（與安徽合肥綜合性國家科學(xué)中心對接）等載體，建設(shè)跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)。-企業(yè)主體：鼓勵龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體（如徐工集團(tuán)聯(lián)合浙江智能裝備企業(yè)、安徽零部件企業(yè)共建工程機械產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟）。參考答案：江蘇省提出深化跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作，是立足自身制造業(yè)優(yōu)勢、服務(wù)長三角一體化國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看，江蘇擁有10個國家先進(jìn)制造業(yè)集群（數(shù)量全國第一），但部分領(lǐng)域存在“大而不強”（如光伏產(chǎn)業(yè)多集中于中游制造，上游硅料依賴外?。?、區(qū)域內(nèi)競爭大于合作（如蘇錫常與上海在新能源汽車領(lǐng)域重復(fù)布局）等問題。該政策的核心是通過“錯位發(fā)展+優(yōu)勢互補”重構(gòu)區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局：一方面，依托上海的科技研發(fā)（張江實驗室）、浙江的數(shù)字經(jīng)濟（阿里巴巴、?？低暎不盏幕A(chǔ)研究（合肥綜合性國家科學(xué)中心），彌補江蘇“原始創(chuàng)新不足”的短板；另一方面，發(fā)揮江蘇制造能力強、產(chǎn)業(yè)鏈配套全的優(yōu)勢，為滬浙皖的技術(shù)成果提供轉(zhuǎn)化基地（如上海高校的芯片設(shè)計成果在無錫封測、蘇州制造）。落實中需把握三點：一是強化頂層設(shè)計，推動四省市共同出臺《長三角重點產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展指導(dǎo)目錄》，明確各區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（如江蘇重點發(fā)展高端裝備、新材料，上海聚焦集成電路、生物醫(yī)藥研發(fā)）；二是完善利益共享機制，探索稅收分成（如跨區(qū)域共建園區(qū)稅收按投資比例分成）、指標(biāo)互認(rèn)（江蘇企業(yè)在安徽的研發(fā)投入計入本省創(chuàng)新指標(biāo)）等政策；三是培育標(biāo)桿項目，選擇新能源汽車、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)先行先試，支持龍頭企業(yè)牽頭組建跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，推動關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)、供應(yīng)鏈協(xié)同布局。第二題：組織協(xié)調(diào)類為推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，江蘇省某縣計劃開展“農(nóng)村數(shù)字素養(yǎng)提升行動”，重點面向基層干部、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體（如家庭農(nóng)場主、合作社負(fù)責(zé)人）和普通農(nóng)戶三類群體。假如由你負(fù)責(zé)制定實施方案，你會如何設(shè)計？審題要點：需緊扣“數(shù)字素養(yǎng)提升”核心，針對三類群體的不同需求（基層干部需懂政策、會管理；新型經(jīng)營主體需用技術(shù)、拓市場；普通農(nóng)戶需學(xué)操作、防風(fēng)險）設(shè)計差異化內(nèi)容，同時考慮資源整合（如聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、科信局、電商平臺）和長效機制。答題思路：1.需求調(diào)研：通過問卷（線上+線下）、座談（選取10個不同經(jīng)濟水平的村）了解三類群體的數(shù)字技能短板（如基層干部對“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”操作不熟練；農(nóng)戶對電商直播、防網(wǎng)絡(luò)詐騙知識欠缺）。2.內(nèi)容設(shè)計：-基層干部：重點培訓(xùn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”政策解讀（如《江蘇省數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動計劃》）、智慧農(nóng)業(yè)管理平臺使用（如農(nóng)田監(jiān)測、病蟲害預(yù)警系統(tǒng)）、農(nóng)村數(shù)據(jù)治理（如何采集和保護(hù)農(nóng)民隱私數(shù)據(jù)）。-新型經(jīng)營主體：聚焦實用技術(shù)（如無人機植保、農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)操作）、電商運營（直播話術(shù)、物流對接）、金融工具（數(shù)字普惠金融產(chǎn)品申請）。-普通農(nóng)戶：側(cè)重基礎(chǔ)操作（智能手機使用、移動支付）、信息識別（辨別虛假農(nóng)業(yè)信息、防網(wǎng)絡(luò)詐騙）、便民服務(wù)（通過“蘇服辦”APP辦理社保、醫(yī)保）。3.實施方式：-線上：開發(fā)“數(shù)字鄉(xiāng)村云課堂”小程序，整合省農(nóng)科院、電商平臺（如拼多多、抖音）的課程資源，設(shè)置“每日一學(xué)”“案例庫”模塊。-線下：組建“專家+鄉(xiāng)賢+志愿者”講師團(tuán)（邀請農(nóng)業(yè)農(nóng)村局技術(shù)員、本地電商帶頭人、大學(xué)生村官），開展“流動課堂”（每周進(jìn)2個村）、“田間教學(xué)”（在合作社基地現(xiàn)場演示無人機播種）。4.保障機制：-資金：申請省級數(shù)字鄉(xiāng)村專項經(jīng)費，鼓勵企業(yè)（如移動、電信）捐贈設(shè)備（如智能手機、平板電腦）。-考核：將干部參訓(xùn)情況納入年度考核；對新型經(jīng)營主體，將數(shù)字技能水平與農(nóng)業(yè)補貼、信貸額度掛鉤；對農(nóng)戶，設(shè)立“數(shù)字示范戶”評選（獎勵智能設(shè)備）。參考答案：制定“農(nóng)村數(shù)字素養(yǎng)提升行動”方案，需堅持“需求導(dǎo)向、分類施策、管用有效”原則，重點做好四方面設(shè)計：第一，精準(zhǔn)摸需。通過“線上問卷+線下座談”雙軌調(diào)研：線上依托“蘇服辦”向全縣農(nóng)戶、經(jīng)營主體發(fā)放電子問卷（設(shè)置“你最想學(xué)習(xí)的數(shù)字技能”“使用數(shù)字工具的主要困難”等問題）；線下選取5個經(jīng)濟強村（如璜土鎮(zhèn)葡萄村）、5個基礎(chǔ)薄弱村（如丘陵地區(qū)茶葉村），召開由村支書、種植大戶、老年村民代表參加的座談會，梳理出基層干部“不會用管理平臺”、經(jīng)營主體“不懂電商運營”、普通農(nóng)戶“怕網(wǎng)絡(luò)詐騙”等三大共性問題。第二，分層教學(xué)。針對基層干部，開設(shè)“數(shù)字鄉(xiāng)村政策與實操”專題班（每期3天），邀請省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳專家解讀《江蘇省數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展指標(biāo)體系》，安排技術(shù)員現(xiàn)場演示“江蘇智慧農(nóng)業(yè)云平臺”的日常管理（如查看土壤墑情、發(fā)布病蟲害預(yù)警）；針對新型經(jīng)營主體，聯(lián)合拼多多、抖音開設(shè)“農(nóng)產(chǎn)品電商特訓(xùn)營”（每月1期），內(nèi)容包括“直播選品技巧”“物流成本優(yōu)化”“農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)操作”，并組織到沭陽花木電商基地實地觀摩；針對普通農(nóng)戶，設(shè)計“手機實用技能”微課程（每節(jié)15分鐘），通過村廣播、微信群推送，重點講解“如何安全使用微信支付”“識別虛假農(nóng)業(yè)廣告”“用‘蘇服辦’查詢醫(yī)保繳費記錄”等。第三，創(chuàng)新形式。線上搭建“數(shù)字鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)平臺”（微信小程序），整合省農(nóng)科院的農(nóng)業(yè)數(shù)字化課程、電商平臺的實操視頻、公安部門的防詐騙案例，設(shè)置“積分打卡”功能（累計100分可兌換流量包）；線下組建“數(shù)字助農(nóng)服務(wù)隊”（由縣科信局技術(shù)員、本地電商達(dá)人、大學(xué)生村官組成），每周到2個村開展“上門教學(xué)”——在合作社基地演示無人機噴藥，到農(nóng)戶家中手把手教用手機繳電費，在村廣場播放防詐騙情景短劇。第四，長效保障。經(jīng)費上，申請省級數(shù)字鄉(xiāng)村專項200萬元（其中30%用于設(shè)備采購，50%用于課程開發(fā)，20%用于獎勵），協(xié)調(diào)移動公司捐贈100部老年智能手機（預(yù)裝簡化版學(xué)習(xí)程序）；考核上，將干部參訓(xùn)學(xué)時納入年度考核（未達(dá)標(biāo)者不得評優(yōu)）；對經(jīng)營主體，將電商銷售額、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用情況與省級示范家庭農(nóng)場評選掛鉤；對農(nóng)戶，每季度評選10戶“數(shù)字示范戶”（獎勵智能音箱、流量卡），激發(fā)持續(xù)學(xué)習(xí)動力。第三題：應(yīng)急應(yīng)變類某縣正在推進(jìn)老舊小區(qū)改造，因施工噪音、占路等問題引發(fā)部分居民聚集抗議，其中一名老人情緒激動突發(fā)頭暈，現(xiàn)場秩序混亂。作為在場的街道辦工作人員，你會如何處理？審題要點：需優(yōu)先保障人員安全，快速控制現(xiàn)場，分步驟解決“老人突發(fā)狀況”“群眾情緒安撫”“問題溝通反饋”三大核心問題，體現(xiàn)應(yīng)急處突的條理性和群眾工作能力。答題思路：1.救人優(yōu)先：立即安排2名同事攙扶老人到陰涼處休息，聯(lián)系社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派醫(yī)生現(xiàn)場救治（若情況嚴(yán)重，撥打120送醫(yī)），同時通知其家屬到場。2.控制現(xiàn)場：請社區(qū)民警、物業(yè)保安協(xié)助維持秩序，通過擴音器喊話：“各位居民，我們理解大家的心情，先冷靜下來，有問題我們一定解決！”引導(dǎo)其他居民到社區(qū)會議室集中溝通。3.溝通安撫：-傾聽訴求：在會議室與居民代表座談，記錄具體問題（如施工時間過長、材料堆放占路、噪音影響學(xué)生復(fù)習(xí)）。-解釋說明：向居民致歉，說明改造必要性（如管道老化易漏水、小區(qū)消防設(shè)施不全），出示施工方案（注明施工時間為早7點至晚7點，午休時間（12:00-14:00）、夜間禁止施工），承諾調(diào)整施工安排（如高考期間停止噪音大的作業(yè)）。-承諾整改：當(dāng)場明確整改措施（如設(shè)置隔音圍擋、材料堆放點遠(yuǎn)離居民樓、安排專人每天18:00前清理現(xiàn)場），并留下街道聯(lián)系人電話（24小時接聽）。4.后續(xù)跟進(jìn)：-跟蹤老人情況：次日上門探望，了解健康狀況。-優(yōu)化施工：與施工方召開協(xié)調(diào)會，調(diào)整作業(yè)時間，增加降塵降噪設(shè)備。-信息公開：通過社區(qū)微信群、公告欄每日發(fā)布施工進(jìn)度和調(diào)整通知，定期組織居民代表現(xiàn)場監(jiān)督。參考答案：遇到此類情況，我會按照“救人-控場-溝通-整改”的順序果斷處理：首先，立即處置老人突發(fā)狀況。第一時間上前扶住老人，讓同事搬來椅子讓其就座，打開隨身攜帶的礦泉水給老人飲用，同時讓另一名同事?lián)艽蛏鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心電話（3分鐘內(nèi)趕到），若老人頭暈持續(xù)或出現(xiàn)嘔吐等癥狀，直接撥打120（告知地址為XX小區(qū)3棟前），并聯(lián)系其家屬（通過社區(qū)登記信息查找）。安排2名物業(yè)人員在老人周圍維持空間，避免圍觀擁擠。其次，快速控制現(xiàn)場秩序。請在場的社區(qū)民警協(xié)助，用擴音器大聲喊話：“各位鄰居，老人身體要緊，大家先往后退一退，留出空間！有問題我們到社區(qū)會議室慢慢說，街道一定給大家一個答復(fù)！”引導(dǎo)其他居民向社區(qū)會議室轉(zhuǎn)移，同時讓施工方暫停作業(yè)（避免噪音激化情緒）。第三，與居民深入溝通。在會議室，先向全體居民鞠躬致歉：“給大家生活帶來不便，我們非常抱歉！改造是為了讓大家住得更舒服，但確實考慮不周，我們一定改！”隨后，請居民逐一發(fā)言，重點記錄三個問題：施工時間從早6點開始（影響老人休息）、砂石堆放在單元門口（占路且有揚塵）、電鉆噪音集中在上午（孩子中考復(fù)習(xí)受影響）。針對問題，當(dāng)場回應(yīng)：一是調(diào)整施工時間為早7點至晚7點（午休12:00-14:00停工），中考期間（6月10-12日）上午8-11點停止電鉆作業(yè)；二是砂石堆放點移至小區(qū)東側(cè)空地（遠(yuǎn)離居民樓），每天18:00前清理現(xiàn)場；三是增加2處隔音圍擋（覆蓋3棟、5棟周邊）。同時，留下我的手機號（24小時暢通），承諾“今天下班前把調(diào)整后的施工方案貼到每個單元門”。最后，做好后續(xù)跟進(jìn)。當(dāng)天下午，到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或醫(yī)院探望老人，了解身體狀況（若需賠償，協(xié)調(diào)施工方承擔(dān)檢查費用）；傍晚召開施工方協(xié)調(diào)會，明確整改要求并簽署承諾書；次日在小區(qū)公告欄、微信群發(fā)布《關(guān)于調(diào)整老舊小區(qū)改造施工安排的通知》，附施工方負(fù)責(zé)人電話（方便居民監(jiān)督）；后續(xù)每周三下午在社區(qū)設(shè)“改造接待日”，現(xiàn)場解答居民問題。通過這一系列措施，既解決了突發(fā)問題，也重建了居民對改造工作的信任。第四題：人際溝通類你被借調(diào)到某市級部門參與一項重點改革任務(wù)（如優(yōu)化營商環(huán)境），牽頭領(lǐng)導(dǎo)要求“打破常規(guī)、大膽創(chuàng)新”，但分管業(yè)務(wù)的張?zhí)庨L認(rèn)為“改革要穩(wěn)妥，不能出亂子”，導(dǎo)致部分工作推進(jìn)受阻。你會如何處理？審題要點：需平衡“創(chuàng)新”與“穩(wěn)妥”的關(guān)系，體現(xiàn)溝通技巧（尊重領(lǐng)導(dǎo)、換位思考）和推動工作的主動性，避免直接否定任何一方，而是尋找共同點。答題思路：1.分析矛盾根源：牽頭領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注改革突破（如縮短審批時間），張?zhí)庨L擔(dān)心風(fēng)險（如流程簡化可能導(dǎo)致監(jiān)管漏洞），本質(zhì)是“目標(biāo)一致（優(yōu)化營商環(huán)境）、路徑分歧”。2.主動溝通：-與張?zhí)庨L溝通：肯定其“穩(wěn)妥”的合理性（如涉及企業(yè)利益，需避免“一刀切”），請教具體顧慮（如哪些環(huán)節(jié)簡化可能引發(fā)問題），承諾在創(chuàng)新方案中增加風(fēng)險防控措施。-向牽頭領(lǐng)導(dǎo)匯報：說明張?zhí)庨L的擔(dān)憂（如“告知承諾制”可能被企業(yè)虛假承諾利用），提出“分步試點+動態(tài)調(diào)整”方案（先在1個區(qū)試點，完善后推廣）。3.推動共識：組織專題討論會，邀請張?zhí)庨L、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)代表參與，用數(shù)據(jù)（如其他城市試點的違規(guī)率）、案例（如杭州“先證后核”的監(jiān)管經(jīng)驗）論證創(chuàng)新的可行性，同時明確風(fēng)險預(yù)案（如建立企業(yè)信用檔案，違規(guī)企業(yè)納入“黑名單”）。4.落實推進(jìn)：按照共識后的方案實施，定期向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)展，及時調(diào)整優(yōu)化。參考答案：面對這種情況，我會以“推動改革、凝聚共識”為目標(biāo)，分三步處理：第一步，深入了解雙方訴求。一方面，梳理牽頭領(lǐng)導(dǎo)的具體要求（如“將企業(yè)開辦時間從3個工作日壓縮到1個”“取消部分前置審批”），明確創(chuàng)新的核心方向是“減時間、減材料、減環(huán)節(jié)”；另一方面，與張?zhí)庨L私下溝通，詢問其“穩(wěn)妥”的具體顧慮——原來他擔(dān)心“告知承諾制”推廣后，部分企業(yè)可能提交虛假材料（如用假租賃合同辦理營業(yè)執(zhí)照），導(dǎo)致后續(xù)監(jiān)管困難，甚至被企業(yè)投訴“行政亂作為”。第二步，搭建溝通橋梁。先向張?zhí)庨L說明：“您的顧慮非常關(guān)鍵，改革不是‘為快而快’，而是要‘快而有序’。我們可以在創(chuàng)新方案中增加風(fēng)險防控措施，比如建立企業(yè)承諾信息公示平臺（接受社會監(jiān)督）、設(shè)置3個月‘觀察期’（對新注冊企業(yè)加強實地核查）。”張?zhí)庨L表示認(rèn)可。隨后，向牽頭領(lǐng)導(dǎo)匯報：“張?zhí)庨L提出的風(fēng)險確實存在，但我們可以通過‘試點先行’降低風(fēng)險——先在經(jīng)開區(qū)試點‘1日辦結(jié)’，同步完善監(jiān)管機制，待經(jīng)驗成熟后再全市推廣。”領(lǐng)導(dǎo)同意“邊試點邊完善”的思路。第三步，推動形成共識。組織由張?zhí)庨L、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、經(jīng)開區(qū)審批局代表、企業(yè)代表（如某科技公司負(fù)責(zé)人）參加的專題會。會上，展示杭州