公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及獎懲細則一、總則結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際需求，為進一步明確各層級安全管理責(zé)任、規(guī)范安全行為、激發(fā)全員安全履職積極性，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制及獎懲細則。本細則適用于公司全體員工（含勞務(wù)派遣、實習(xí)人員）及各部門、班組的安全生產(chǎn)管理活動。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）管理層職責(zé)1.總經(jīng)理統(tǒng)籌公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，牽頭制定年度安全目標(biāo)與實施計劃；保障安全投入足額撥付，確保安全設(shè)施、培訓(xùn)教育、隱患治理等資源配置到位；定期主持安全專題會議，研判安全形勢、協(xié)調(diào)解決重大安全問題；發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)、組織救援并配合事故調(diào)查，推動整改措施落地。2.分管安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌安全管理工作，組織制定安全管理制度、操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；每月帶隊開展安全大檢查，對重大隱患掛牌督辦；審批安全培訓(xùn)計劃與應(yīng)急演練方案，推動安全文化建設(shè)；參與事故調(diào)查，監(jiān)督整改措施落實情況。（二）部門職責(zé)1.安全管理部門擬定安全管理制度、操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行；組織開展日常安全檢查、專項隱患排查，建立隱患臺賬并跟蹤整改閉環(huán)；統(tǒng)籌安全培訓(xùn)教育工作，編制培訓(xùn)計劃并組織實施、留存培訓(xùn)檔案；負責(zé)安全事故統(tǒng)計、分析與上報，參與事故調(diào)查處理；監(jiān)督特種作業(yè)、特種設(shè)備安全管理，確保合規(guī)運行。2.生產(chǎn)部門將安全要求融入生產(chǎn)流程，在工藝優(yōu)化、設(shè)備運維中同步落實安全措施；組織班組開展班前安全交底、班中安全巡查、班后安全總結(jié)；及時整改本部門排查出的安全隱患，無法立即整改的上報并采取防范措施；配合安全管理部門開展各類安全活動，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全數(shù)據(jù)與建議。3.其他部門（行政、財務(wù)、技術(shù)等）行政部門負責(zé)辦公區(qū)域安全管理，組織消防、用電安全檢查；財務(wù)部門保障安全投入資金撥付，參與安全費用審計監(jiān)督；技術(shù)部門在工藝設(shè)計、設(shè)備改造中優(yōu)先考慮安全因素，提供技術(shù)層面安全支持。（三）班組職責(zé)班組長作為班組安全第一責(zé)任人，組織班組員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、開展崗位安全練兵；作業(yè)前檢查設(shè)備、工具、防護設(shè)施安全性，發(fā)現(xiàn)問題立即停用并上報；督促班組成員正確佩戴勞保用品、糾正違規(guī)操作行為；發(fā)生異?；蚴鹿收髡讜r，迅速組織撤離并上報、保護現(xiàn)場。（四）員工職責(zé)嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度與操作規(guī)程，拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)；主動參加安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，掌握崗位安全技能與應(yīng)急處置方法；作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況，立即報告班組長或安全管理人員；正確使用、維護崗位設(shè)備與安全防護設(shè)施，保持作業(yè)環(huán)境整潔有序。三、獎懲細則（一）獎勵機制1.安全績效獎勵年度內(nèi)所在部門/班組無安全事故、隱患整改率100%，給予部門負責(zé)人、班組長及員工年度安全績效獎金（根據(jù)崗位權(quán)重設(shè)置差異化金額）；連續(xù)三年獲評“安全標(biāo)兵班組”的，班組集體獎勵（如團隊旅游、專項獎金），并優(yōu)先推薦優(yōu)秀員工參與晉升選拔。2.創(chuàng)新與貢獻獎勵提出安全管理創(chuàng)新建議（如優(yōu)化操作規(guī)程、改進設(shè)備防護裝置）并被采納、有效降低安全風(fēng)險的，給予提案人一次性獎勵（金額根據(jù)風(fēng)險降低程度確定），并在內(nèi)部刊物宣傳推廣；在突發(fā)安全事件中（如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏），主動采取措施避免事故擴大或挽救損失的，根據(jù)貢獻大小給予通報表彰、專項獎金或“安全衛(wèi)士”榮譽稱號。（二）懲罰機制1.違規(guī)操作處罰未按規(guī)程作業(yè)、擅自拆除安全裝置的，首次給予警告并扣減當(dāng)月績效（扣減比例不超過績效的兩成）；再次違規(guī)或造成安全隱患的，記過并罰款（金額不超過當(dāng)月工資的一成），同時停崗接受安全培訓(xùn)；因違規(guī)導(dǎo)致事故（含未遂事故）的，視情節(jié)給予降級、調(diào)崗，或解除勞動合同，涉及違法的移交司法機關(guān)處理。2.隱患管理處罰部門或班組對排查出的隱患拒不整改、拖延整改的，對負責(zé)人給予警告并通報批評；因隱患整改不力導(dǎo)致事故的，追究管理責(zé)任，給予記過、降職處分，并處經(jīng)濟處罰（金額根據(jù)事故損失確定）。3.管理失職處罰管理層未按要求組織安全會議、投入安全資金的，給予通報批評并責(zé)令限期整改；安全管理部門未履行監(jiān)督職責(zé)、導(dǎo)致重大隱患未被發(fā)現(xiàn)的，對責(zé)任人給予記過處分，扣減年度獎金（扣減比例不超過獎金的三成）。四、實施與監(jiān)督（一）考核機制每季度由安全管理部門牽頭，聯(lián)合人力資源、生產(chǎn)部門對各層級安全履職情況進行考核，考核結(jié)果與績效獎金、崗位晉升直接掛鉤；年度開展“安全責(zé)任履職評定”，評定結(jié)果作為員工職業(yè)發(fā)展、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。（二）監(jiān)督檢查設(shè)立安全舉報信箱與熱線，鼓勵員工舉報違規(guī)行為與安全隱患，經(jīng)查實的給予舉報人適當(dāng)獎勵；安全管理部門不定期開展“飛行檢查”，對重點環(huán)節(jié)、高風(fēng)險崗位進行突擊檢查，檢查結(jié)果直接納入季度考核。（三）申訴與改進員工對獎懲決定有異議的，可在收到通知三個工作日內(nèi)向公司安全委員