第1篇一、總則1.1編制目的為加強(qiáng)保密單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保國(guó)家安全和保密工作不受影響，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)保密法》、《保密工作條例》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于保密單位在發(fā)生各類突發(fā)事件時(shí)，組織、協(xié)調(diào)、指揮和實(shí)施應(yīng)急處置工作。1.4工作原則（1）以人為本，生命至上；（2）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（5）信息共享，公開(kāi)透明。二、組織體系2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立保密單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督本預(yù)案的實(shí)施。2.2應(yīng)急指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急處置工作。2.3應(yīng)急工作組應(yīng)急指揮部下設(shè)若干個(gè)工作組，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作中的具體任務(wù)。（1）信息報(bào)送組：負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)突發(fā)事件相關(guān)信息。（2）現(xiàn)場(chǎng)處置組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。（3）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過(guò)程中的物資、人員、車輛等后勤保障工作。（4）宣傳報(bào)道組：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過(guò)程中的宣傳報(bào)道工作。（5）善后處理組：負(fù)責(zé)應(yīng)急處置后的善后處理工作。三、應(yīng)急處置3.1預(yù)警（1）信息收集：密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，及時(shí)收集與保密工作相關(guān)的各類信息。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)警措施。（3）預(yù)警發(fā)布：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。3.2預(yù)案啟動(dòng)（1）應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和影響范圍，確定應(yīng)急處置等級(jí)。（3）應(yīng)急指揮部向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況，并通知相關(guān)部門(mén)和人員。3.3應(yīng)急響應(yīng)（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：現(xiàn)場(chǎng)處置組根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和應(yīng)急處置等級(jí)，采取相應(yīng)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。（2）信息報(bào)送：信息報(bào)送組及時(shí)收集、整理、上報(bào)突發(fā)事件相關(guān)信息。（3）后勤保障：后勤保障組根據(jù)應(yīng)急處置需要，提供物資、人員、車輛等后勤保障。（4）宣傳報(bào)道：宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)應(yīng)急處置過(guò)程中的宣傳報(bào)道工作。3.4應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置情況，提出應(yīng)急結(jié)束建議。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意應(yīng)急結(jié)束建議后，宣布應(yīng)急結(jié)束。（3）應(yīng)急指揮部向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急處置情況。四、后期處置4.1善后處理（1）善后處理組根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)和影響范圍，制定善后處理方案。（2）善后處理組負(fù)責(zé)對(duì)受影響的人員、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行賠償、補(bǔ)償。（3）善后處理組負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施。4.2總結(jié)評(píng)估（1）應(yīng)急指揮部組織對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。（2）總結(jié)評(píng)估內(nèi)容包括：應(yīng)急處置措施、應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急物資保障、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等。（3）根據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。五、保障措施5.1人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。（2）定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平。5.2物資保障（1）建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足。（2）定期檢查應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資完好。5.3資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（2）加強(qiáng)資金管理，確保資金使用合理。六、附則6.1本預(yù)案由保密單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。6.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。6.3本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.1編制目的為加強(qiáng)保密單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保國(guó)家安全和單位利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于保密單位在應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)、處置和恢復(fù)工作。1.4工作原則（1）以人為本，預(yù)防為主；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（4）科學(xué)決策，依法處置。二、組織體系2.1應(yīng)急指揮部成立保密單位應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。2.2應(yīng)急指揮部組成（1）指揮長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人；（2）副指揮長(zhǎng)：分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)；（3）成員：相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.3應(yīng)急指揮部職責(zé)（1）組織制定、修訂和實(shí)施本預(yù)案；（2）領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急工作；（3）協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位之間的應(yīng)急工作；（4）對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.4應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理；（2）收集、整理、分析應(yīng)急信息；（3）組織應(yīng)急演練；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理。三、預(yù)警與監(jiān)測(cè)3.1預(yù)警（1）建立健全預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)；（2）對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行審核、確認(rèn)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息；（3）對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行跟蹤、評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)警等級(jí)。3.2監(jiān)測(cè)（1）建立健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；（2）對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；（3）對(duì)監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行通報(bào)、報(bào)告。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1信息報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處置；（3）對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行評(píng)估，確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)。4.2應(yīng)急處置（1）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部；（2）組織救援隊(duì)伍，開(kāi)展救援工作；（3）對(duì)受影響人員進(jìn)行疏散、安置；（4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離、封鎖；（5）對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、重建。4.3應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，決定結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)；（2）對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估，提出改進(jìn)措施；（3）對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)、關(guān)愛(ài)。五、后期處置5.1調(diào)查評(píng)估（1）對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任；（2）對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（3）對(duì)受影響人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)、關(guān)愛(ài)。5.2責(zé)任追究（1）對(duì)突發(fā)事件負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人，依法予以追究；（2）對(duì)應(yīng)急處置工作中的失職、瀆職行為，依法予以處理。六、應(yīng)急保障6.1物資保障（1）建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度；（2）定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資，確保其完好；（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量應(yīng)符合實(shí)際需求。6.2人員保障（1）建立健全應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)、演練；（2）應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。6.3技術(shù)保障（1）建立健全應(yīng)急技術(shù)支持體系；（2）定期對(duì)應(yīng)急技術(shù)進(jìn)行更新、升級(jí)。七、附則7.1本預(yù)案由保密單位應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。7.2本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。7.3本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。7.4本預(yù)案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。注：本預(yù)案為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)保密單位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、前言保密單位作為國(guó)家安全和利益的重要載體，其信息安全至關(guān)重要。為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，確保保密單位安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)保密法》2.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》3.《保密工作條例》4.《保密單位信息安全管理辦法》5.國(guó)家和地方有關(guān)保密工作的政策法規(guī)三、適用范圍本預(yù)案適用于保密單位內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于信息安全事件、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件等。四、組織體系1.領(lǐng)導(dǎo)小組：由保密單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.工作小組：由保密單位相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急隊(duì)伍：由保密單位內(nèi)部員工組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、信息報(bào)送、物資保障等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警信息（1）預(yù)警級(jí)別：根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度，將預(yù)警信息分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)（特別重大）、二級(jí)（重大）、三級(jí)（較大）、四級(jí)（一般）。（2）預(yù)警發(fā)布：預(yù)警信息由領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布，通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道向全體員工通報(bào)。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)警級(jí)別和突發(fā)事件情況，決定啟動(dòng)本預(yù)案。（2）啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制包括信息報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)救援、物資保障、輿論引導(dǎo)等。（3）現(xiàn)場(chǎng)救援：應(yīng)急隊(duì)伍按照預(yù)案要求，迅速開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保人員安全。（4）信息報(bào)送：應(yīng)急隊(duì)伍及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)送突發(fā)事件情況，確保信息暢通。（5）物資保障：應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)調(diào)配、保障應(yīng)急救援所需的物資。（6）輿論引導(dǎo)：應(yīng)急隊(duì)伍積極開(kāi)展輿論引導(dǎo)工作，穩(wěn)定員工情緒，維護(hù)單位形象。3.應(yīng)急結(jié)束（1）恢復(fù)正常秩序：當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場(chǎng)救援工作完成，領(lǐng)導(dǎo)小組決定恢復(fù)正常秩序。（2）總結(jié)評(píng)估：應(yīng)急結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障1.人員保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍人員充足、素質(zhì)過(guò)硬，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。2.物資保障：儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中物資供應(yīng)。3.資金保障：設(shè)立應(yīng)急資金，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作順利進(jìn)行。4.技術(shù)保障：加強(qiáng)信息安全防護(hù)，確保信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。七、應(yīng)急演練1.演練內(nèi)容：針對(duì)各類突發(fā)事件，開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)能力。2.演練頻率：每年至少組織一次應(yīng)急演練，確保應(yīng)急隊(duì)伍熟悉預(yù)案、掌握應(yīng)急技能