人事專員招聘試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.招聘渠道中，成本最低的是（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘2.以下不屬于員工培訓(xùn)需求分析層面的是（）A.組織層面B.任務(wù)層面C.員工層面D.社會(huì)層面3.績(jī)效考核中，強(qiáng)制分布法是為了（）A.避免平均主義B.鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)C.簡(jiǎn)化考核流程D.以上都是4.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)（）A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月5.人事檔案管理的原則不包括（）A.集中統(tǒng)一B.動(dòng)態(tài)管理C.安全保密D.公開(kāi)透明6.以下哪種不屬于薪酬構(gòu)成部分（）A.基本工資B.獎(jiǎng)金C.福利D.補(bǔ)貼7.企業(yè)人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)B.進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)C.收集人力資源信息D.制定人力資源規(guī)劃方案8.員工離職面談的主要目的是（）A.了解離職原因B.挽留員工C.收集員工意見(jiàn)D.以上都是9.以下哪種面試類型靈活性最高（）A.結(jié)構(gòu)化面試B.半結(jié)構(gòu)化面試C.非結(jié)構(gòu)化面試D.壓力面試10.崗位說(shuō)明書(shū)的核心內(nèi)容是（）A.崗位基本信息B.崗位職責(zé)C.任職資格D.工作環(huán)境多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.招聘的基本原則包括（）A.公開(kāi)原則B.平等原則C.競(jìng)爭(zhēng)原則D.擇優(yōu)原則2.員工培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.實(shí)地考察法3.績(jī)效考核的方法有（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.平衡計(jì)分卡法C.360度評(píng)估法D.目標(biāo)管理法4.薪酬體系設(shè)計(jì)的原則有（）A.公平原則B.激勵(lì)原則C.合法原則D.戰(zhàn)略原則5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員晉升計(jì)劃C.人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃6.勞動(dòng)合同的必備條款有（）A.勞動(dòng)合同期限B.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)C.勞動(dòng)報(bào)酬D.社會(huì)保險(xiǎn)7.員工關(guān)系管理的內(nèi)容包括（）A.勞動(dòng)關(guān)系管理B.員工溝通管理C.員工沖突管理D.企業(yè)文化建設(shè)8.崗位分析的方法有（）A.問(wèn)卷調(diào)查法B.訪談法C.觀察法D.工作日志法9.人事專員的基本技能包括（）A.人力資源專業(yè)知識(shí)B.溝通協(xié)調(diào)能力C.數(shù)據(jù)分析能力D.文檔管理能力10.企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同的情形有（）A.員工嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度B.員工不能勝任工作C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難需要裁員D.員工患病在規(guī)定醫(yī)療期滿后不能從事原工作判斷題（每題2分，共20分）1.招聘時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮外部招聘，以引入新思想和新方法。（）2.員工培訓(xùn)的目的只是提高員工的工作技能。（）3.績(jī)效考核的結(jié)果只用于薪酬調(diào)整。（）4.薪酬體系設(shè)計(jì)完成后就不需要再調(diào)整了。（）5.人力資源規(guī)劃就是人員數(shù)量的規(guī)劃。（）6.勞動(dòng)合同可以口頭形式訂立。（）7.員工關(guān)系管理主要是處理員工之間的矛盾。（）8.崗位分析就是確定崗位的職責(zé)和任職資格。（）9.人事專員不需要具備數(shù)據(jù)分析能力。（）10.企業(yè)解除勞動(dòng)合同都需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述招聘的一般流程。2.員工培訓(xùn)有什么重要意義？3.績(jī)效考核的作用有哪些？4.簡(jiǎn)述崗位說(shuō)明書(shū)的作用。討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高招聘的效率和質(zhì)量。2.談?wù)勅绾巫龊脝T工培訓(xùn)需求分析。3.分析績(jī)效考核中可能存在的問(wèn)題及解決辦法。4.探討如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系。答案單項(xiàng)選擇題答案1.C2.D3.D4.B5.D6.D7.C8.D9.C10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×簡(jiǎn)答題答案1.招聘一般流程：明確需求、制定計(jì)劃、選擇渠道發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、錄用決策、辦理入職。2.員工培訓(xùn)能提升員工技能和素質(zhì)，提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。3.績(jī)效考核可評(píng)估員工工作表現(xiàn)，為薪酬、晉升等提供依據(jù)，激勵(lì)員工改進(jìn)工作，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.崗位說(shuō)明書(shū)明確崗位責(zé)任和要求，為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等提供標(biāo)準(zhǔn)，利于員工明確工作方向。討論題答案1.提高招聘效率和質(zhì)量，要精準(zhǔn)定位崗位需求，優(yōu)化招聘渠道，規(guī)范面試流程，加強(qiáng)與用人部門溝通。2.做好員工培訓(xùn)需求分析，需從組織、任務(wù)、員工層面收集信息，采用