2025年鹽城市直機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員面試練習(xí)題附詳解附答案第一題：近年來(lái)，鹽城市深入貫徹落實(shí)“長(zhǎng)三角一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)積極推進(jìn)“沿海高質(zhì)量發(fā)展”省級(jí)試點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、交通互聯(lián)、生態(tài)共治等領(lǐng)域取得顯著成效。但有基層干部反映，部分跨區(qū)域合作項(xiàng)目存在“政策落地慢、部門(mén)協(xié)調(diào)難、數(shù)據(jù)共享堵”等問(wèn)題。請(qǐng)結(jié)合鹽城市情，談?wù)勀銓?duì)破解這些跨區(qū)域合作瓶頸的看法?！究疾煲c(diǎn)】本題重點(diǎn)考察考生對(duì)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的理解深度、對(duì)鹽城市發(fā)展定位的認(rèn)知程度，以及運(yùn)用系統(tǒng)思維解決實(shí)際問(wèn)題的能力。需結(jié)合鹽城市“兩海兩綠”（向海發(fā)展、開(kāi)放合作，綠色轉(zhuǎn)型、綠色跨越）戰(zhàn)略，體現(xiàn)政策理論與基層實(shí)踐的結(jié)合?！緟⒖即鸢浮科平饪鐓^(qū)域合作瓶頸，需從機(jī)制、技術(shù)、理念三方面協(xié)同發(fā)力：一是構(gòu)建“制度+清單”的協(xié)同機(jī)制。針對(duì)“政策落地慢”，建議建立跨區(qū)域政策共商平臺(tái)，由鹽城發(fā)改委牽頭，聯(lián)合南通、連云港等沿海城市發(fā)改委，定期召開(kāi)政策對(duì)接會(huì)，梳理長(zhǎng)三角一體化、沿海發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略在地方的配套政策清單，明確責(zé)任部門(mén)和落地時(shí)限。例如，針對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)協(xié)同，可聯(lián)合制定“產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)稅收分成”“創(chuàng)新成果共享”等專(zhuān)項(xiàng)政策，避免因地方利益博弈導(dǎo)致政策空轉(zhuǎn)。二是打造“數(shù)字+共享”的聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。針對(duì)“數(shù)據(jù)共享堵”，依托鹽城“城市大腦”建設(shè)，與上海、南京等長(zhǎng)三角核心城市政務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)接，優(yōu)先開(kāi)放交通物流、生態(tài)環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等領(lǐng)域的高頻數(shù)據(jù)?？稍圏c(diǎn)“跨省通辦”數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單制度，除涉及國(guó)家安全的信息外，其他數(shù)據(jù)應(yīng)“應(yīng)享盡享”。例如，在濕地保護(hù)領(lǐng)域，鹽城與南通可共享麋鹿保護(hù)區(qū)、長(zhǎng)江口濕地監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，提升生態(tài)共治效率。三是強(qiáng)化“責(zé)任+考核”的落實(shí)保障。針對(duì)“部門(mén)協(xié)調(diào)難”，建議將跨區(qū)域合作成效納入市縣兩級(jí)年度綜合考核，設(shè)置“協(xié)同項(xiàng)目完成率”“企業(yè)滿意度”等量化指標(biāo)。對(duì)因推諉扯皮導(dǎo)致項(xiàng)目滯后的部門(mén)，實(shí)行“紅黃牌”預(yù)警機(jī)制；對(duì)在跨區(qū)域合作中創(chuàng)新突破的單位，給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。例如，在鹽通高鐵沿線產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)中，可建立“一項(xiàng)目一專(zhuān)班”制度，由兩市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地、資金、審批等要素。第二題：鹽城市委組織部計(jì)劃開(kāi)展“鹽阜先鋒·基層治理創(chuàng)新案例”評(píng)選活動(dòng)，要求面向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）征集基層治理優(yōu)秀案例，重點(diǎn)挖掘在矛盾調(diào)解、網(wǎng)格管理、數(shù)字賦能等方面的創(chuàng)新做法。若由你負(fù)責(zé)前期調(diào)研工作，你會(huì)如何組織？【考察要點(diǎn)】本題考察考生的組織協(xié)調(diào)能力和調(diào)研工作的專(zhuān)業(yè)性，需體現(xiàn)對(duì)基層治理痛點(diǎn)的把握，以及調(diào)研方案的可操作性。重點(diǎn)關(guān)注調(diào)研對(duì)象的全面性、方式的針對(duì)性和內(nèi)容的實(shí)效性?！緟⒖即鸢浮壳捌谡{(diào)研需緊扣“挖掘創(chuàng)新案例、總結(jié)可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)”目標(biāo)，分三步推進(jìn)：第一步：明確調(diào)研框架，做到“三個(gè)聚焦”。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，圍繞矛盾調(diào)解（如“鄉(xiāng)賢評(píng)理堂”“法律門(mén)診”）、網(wǎng)格管理（如“多網(wǎng)融合”“專(zhuān)職網(wǎng)格員考核”）、數(shù)字賦能（如“智慧社區(qū)平臺(tái)”“小程序便民服務(wù)”）制定調(diào)研提綱；聚焦典型區(qū)域，優(yōu)先選擇省、市基層治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（如鹽都區(qū)大縱湖鎮(zhèn)、東臺(tái)市安豐鎮(zhèn)）、問(wèn)題復(fù)雜的城鄉(xiāng)結(jié)合部（如亭湖區(qū)五星街道）、新型農(nóng)村社區(qū)（如射陽(yáng)縣黃沙港鎮(zhèn)）；聚焦主體需求，既聽(tīng)取基層干部（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、社區(qū)書(shū)記）的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也收集群眾（老黨員、新業(yè)態(tài)從業(yè)者）的真實(shí)評(píng)價(jià)，還需了解專(zhuān)家（高校社會(huì)學(xué)教授、民政部門(mén)政策研究員）的理論建議。第二步：靈活運(yùn)用調(diào)研方式，確?！吧睢?shí)、細(xì)”。一是“蹲點(diǎn)式”調(diào)研，選取3-5個(gè)不同類(lèi)型的村（社區(qū)），駐點(diǎn)3-5天，參與網(wǎng)格巡查、矛盾調(diào)解等日常工作，記錄《基層治理日志》，重點(diǎn)觀察“群眾參與度”“問(wèn)題解決時(shí)效”等關(guān)鍵指標(biāo)；二是“訪談式”調(diào)研，召開(kāi)3場(chǎng)座談會(huì)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部專(zhuān)場(chǎng)、社區(qū)工作者專(zhuān)場(chǎng)、群眾代表專(zhuān)場(chǎng)），設(shè)計(jì)“您認(rèn)為本地最有效的治理創(chuàng)新是什么？”“該做法推廣的最大障礙是什么？”等開(kāi)放式問(wèn)題，鼓勵(lì)受訪者舉例說(shuō)明；三是“數(shù)據(jù)式”調(diào)研，對(duì)接市民政局、大數(shù)據(jù)管理局，調(diào)取近三年全市基層治理相關(guān)數(shù)據(jù)，分析“矛盾糾紛調(diào)解成功率”“網(wǎng)格事件處置時(shí)長(zhǎng)”“數(shù)字平臺(tái)使用率”等核心指標(biāo)的變化趨勢(shì)，篩選數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出的潛在案例。第三步：形成調(diào)研成果，突出“可推廣性”。對(duì)收集的案例進(jìn)行“三維評(píng)估”：創(chuàng)新性（是否突破傳統(tǒng)治理模式）、實(shí)效性（是否解決實(shí)際問(wèn)題）、復(fù)制性（是否依賴(lài)特殊資源）。例如，鹽都區(qū)某社區(qū)“樓棟議事會(huì)+積分制”做法，僅需發(fā)動(dòng)黨員和志愿者，無(wú)需額外資金，適合在資源有限的社區(qū)推廣；而某街道“AI智能監(jiān)控+專(zhuān)職巡查”模式，需要較高的技術(shù)投入，更適合財(cái)力較強(qiáng)的城鎮(zhèn)社區(qū)。最終形成《鹽城市基層治理創(chuàng)新案例潛力清單》，附每個(gè)案例的亮點(diǎn)、適用場(chǎng)景和優(yōu)化建議，為后續(xù)評(píng)選提供依據(jù)。第三題：你所在的鹽城市發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處接到群眾電話反映，某縣新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園存在“企業(yè)虛假申報(bào)補(bǔ)貼、廠房空置率高、配套道路長(zhǎng)期未貫通”等問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)要求你帶隊(duì)立即前往核查。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，縣發(fā)改委負(fù)責(zé)人表示“企業(yè)補(bǔ)貼均符合政策、廠房空置是階段性調(diào)整、道路正在走審批流程”，但部分企業(yè)負(fù)責(zé)人私下向你透露“補(bǔ)貼審核存在‘重材料輕實(shí)地’現(xiàn)象，空置廠房實(shí)為套取土地指標(biāo)，道路拖延是因縣交通局與產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)權(quán)責(zé)不清”。此時(shí)，你會(huì)如何處理？【考察要點(diǎn)】本題考察應(yīng)急處突能力和矛盾化解技巧，需體現(xiàn)堅(jiān)持原則與靈活溝通的平衡，重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題核查的真實(shí)性、對(duì)基層實(shí)際的理解以及后續(xù)整改的推動(dòng)能力?！緟⒖即鸢浮棵鎸?duì)核查中的信息矛盾，需分四步穩(wěn)妥處理：第一步：穩(wěn)定局面，全面收集信息。首先感謝縣發(fā)改委的配合，說(shuō)明此次核查是為了精準(zhǔn)掌握情況、幫助解決問(wèn)題，消除其顧慮；然后分別與縣發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、交通局負(fù)責(zé)人召開(kāi)小范圍座談會(huì)，要求提供補(bǔ)貼申報(bào)臺(tái)賬（重點(diǎn)核對(duì)企業(yè)產(chǎn)能、研發(fā)投入等核心指標(biāo)）、廠房租賃合同及土地使用審批文件、道路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)及審批進(jìn)度表等書(shū)面材料；同時(shí)，隨機(jī)抽取3-5家企業(yè)（含反映問(wèn)題的企業(yè)）進(jìn)行實(shí)地走訪，查看廠房實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況（如設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工數(shù)量）、與企業(yè)財(cái)務(wù)人員核對(duì)補(bǔ)貼到賬金額及用途，與工人交流道路不通對(duì)生產(chǎn)的影響。第二步：比對(duì)信息，鎖定關(guān)鍵問(wèn)題。重點(diǎn)核查三個(gè)矛盾點(diǎn)：一是補(bǔ)貼真實(shí)性，對(duì)照政策要求（如“年產(chǎn)能需達(dá)5000臺(tái)方可申請(qǐng)補(bǔ)貼”），核對(duì)企業(yè)申報(bào)材料與實(shí)地產(chǎn)能（通過(guò)查看生產(chǎn)線記錄、電費(fèi)單、物流單據(jù)），若發(fā)現(xiàn)某企業(yè)申報(bào)產(chǎn)能1萬(wàn)臺(tái)但實(shí)際月產(chǎn)不足300臺(tái)，即可認(rèn)定虛假申報(bào)；二是廠房空置問(wèn)題，調(diào)取土地出讓合同中“投資強(qiáng)度、產(chǎn)出強(qiáng)度”條款，若企業(yè)拿地后僅建設(shè)部分廠房且長(zhǎng)期空置，可能涉及“囤地”；三是道路拖延原因，查看交通局與管委會(huì)的權(quán)責(zé)劃分文件，若存在“道路歸屬未明確、資金分?jǐn)傆袪?zhēng)議”等問(wèn)題，需記錄具體分歧點(diǎn)。第三步：溝通反饋，推動(dòng)立行立改。向縣發(fā)改委負(fù)責(zé)人反饋核查中發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)（如某企業(yè)產(chǎn)能數(shù)據(jù)異常、某地塊投資強(qiáng)度未達(dá)標(biāo)），指出“材料審核與實(shí)地核查脫節(jié)”的監(jiān)管漏洞，建議立即啟動(dòng)補(bǔ)貼復(fù)核程序，對(duì)虛假申報(bào)企業(yè)追回補(bǔ)貼并納入信用黑名單；針對(duì)廠房空置，要求限期提供整改方案（如引入新企業(yè)、轉(zhuǎn)讓土地），逾期未整改的上報(bào)自然資源部門(mén)；對(duì)于道路問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)交通局與管委會(huì)明確責(zé)任主體（如產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部道路由管委會(huì)負(fù)責(zé)，連接主干道的由交通局負(fù)責(zé)），并設(shè)定15天內(nèi)完成施工招標(biāo)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。第四步：跟蹤報(bào)告，確保問(wèn)題閉環(huán)。返回后形成詳細(xì)核查報(bào)告，列明具體問(wèn)題、責(zé)任主體和整改建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后抄送縣人民政府；同時(shí)，建立“半月一調(diào)度”機(jī)制，通過(guò)電話、實(shí)地復(fù)查等方式跟蹤整改進(jìn)度，確保3個(gè)月內(nèi)問(wèn)題全部銷(xiāo)號(hào)。第四題：你剛調(diào)入鹽城市政府辦公室綜合二處（負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)條線），處長(zhǎng)安排你與經(jīng)驗(yàn)豐富的同事老王共同起草《鹽城市新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案》。老王認(rèn)為“方案要突出政策連續(xù)性，參考以往文件框架”，而你通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)“鹽城新能源產(chǎn)業(yè)已從‘規(guī)模擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’，需要增加‘關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)’‘新興場(chǎng)景應(yīng)用’等章節(jié)”。老王對(duì)此不太認(rèn)同，認(rèn)為“年輕人想法太冒進(jìn)，基層執(zhí)行起來(lái)難度大”。此時(shí)，你會(huì)如何與老王溝通？【考察要點(diǎn)】本題考察人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，需體現(xiàn)對(duì)老同志的尊重、對(duì)工作的專(zhuān)業(yè)性把握，以及用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)服他人的能力。重點(diǎn)關(guān)注溝通的邏輯性、共情性和建設(shè)性。【參考答案】與老王溝通需把握“先認(rèn)同、再擺據(jù)、共完善”的原則：首先，肯定老王的經(jīng)驗(yàn)價(jià)值，建立溝通基礎(chǔ)?！巴醺?，您參與過(guò)多次產(chǎn)業(yè)政策起草，對(duì)鹽城新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)比我熟悉得多。之前看您整理的歷年政策文件，里面對(duì)‘風(fēng)電裝備制造’‘光伏產(chǎn)業(yè)鏈布局’的分析特別到位，這些都是我需要好好學(xué)習(xí)的?！蓖ㄟ^(guò)真誠(chéng)贊美，消除老王的抵觸情緒。其次，用數(shù)據(jù)和案例說(shuō)明變化，論證調(diào)整必要性?！白罱沂崂砹藘山M數(shù)據(jù)：一是2024年鹽城新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3.2%，比2020年提高1.1個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)自主創(chuàng)新需求明顯增強(qiáng)；二是省科技廳剛發(fā)布的‘新能源領(lǐng)域卡脖子技術(shù)清單’中，我市企業(yè)在‘海上風(fēng)電智能運(yùn)維’‘儲(chǔ)能電池循環(huán)壽命’等領(lǐng)域有12項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)需求。另外，我調(diào)研了天合光能、金風(fēng)科技等龍頭企業(yè)，他們都提到‘現(xiàn)在缺的不是產(chǎn)能，而是能支撐未來(lái)5年發(fā)展的核心技術(shù)’?！苯Y(jié)合具體數(shù)據(jù)和企業(yè)訴求，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)階段轉(zhuǎn)換的客觀事實(shí)。再次，提出“漸進(jìn)式調(diào)整”方案，降低執(zhí)行顧慮?！拔依斫饽f(shuō)的‘政策連續(xù)性’很重要，畢竟基層需要適應(yīng)期。我的想法是，在保持‘產(chǎn)業(yè)布局、要素保障’等傳統(tǒng)章節(jié)的基礎(chǔ)上，新增‘創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)’專(zhuān)章，里面分‘技術(shù)攻關(guān)’‘場(chǎng)景應(yīng)用’‘平臺(tái)建設(shè)’三個(gè)小節(jié)。其中‘技術(shù)攻關(guān)’部分可以明確‘每年設(shè)立1億元專(zhuān)項(xiàng)基金，重點(diǎn)支持企業(yè)聯(lián)合高校攻關(guān)’，‘場(chǎng)景應(yīng)用’可以借鑒蘇州經(jīng)驗(yàn)，在鹽南高新區(qū)試點(diǎn)‘新能源+5G基站’‘風(fēng)光儲(chǔ)充一體化’等新場(chǎng)景。這些內(nèi)容既銜接了以往政策，又回應(yīng)了當(dāng)前需求，執(zhí)行起來(lái)也有具體抓手?！蓖ㄟ^(guò)細(xì)化調(diào)整方案，讓老王看到改動(dòng)的可操作性。最后，邀請(qǐng)共同完善，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作?！巴醺?，您看這樣調(diào)整是否可行？要不我們一起把歷年政策和最新調(diào)研數(shù)據(jù)再比對(duì)一遍，確定哪些內(nèi)容需要保留、哪些需要更新。您對(duì)基層情況熟，還可以幫我想想‘技術(shù)攻關(guān)基金’的申報(bào)流程怎么設(shè)計(jì)更合理，避免企業(yè)‘申報(bào)難’?！蓖ㄟ^(guò)邀請(qǐng)參與，讓老王感受到自己的經(jīng)驗(yàn)被重視，進(jìn)而主動(dòng)支持方案優(yōu)化。第五題：鹽城市直機(jī)關(guān)遴選注重選拔“懂政策、會(huì)落實(shí)、能擔(dān)當(dāng)”的干部。結(jié)合你報(bào)考的崗位（假設(shè)為“鹽城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展處一級(jí)科員”），請(qǐng)談?wù)勀阍趯?zhuān)業(yè)能力、工作作風(fēng)、職業(yè)規(guī)劃方面的優(yōu)勢(shì)與不足。【考察要點(diǎn)】本題考察崗位匹配度和自我認(rèn)知能力，需體現(xiàn)對(duì)報(bào)考崗位職責(zé)的清晰理解，以及對(duì)自身優(yōu)劣勢(shì)的客觀分析。重點(diǎn)關(guān)注“優(yōu)勢(shì)與崗位需求的契合度”“不足的真實(shí)性與改進(jìn)方向”?！緟⒖即鸢浮繄?bào)考鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展處崗位，我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是專(zhuān)業(yè)能力與崗位需求匹配。我本科學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，碩士研究方向?yàn)椤稗r(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合”，在校期間參與過(guò)“江蘇省農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀”“鹽城特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)”等課題調(diào)研，撰寫(xiě)的《鹽都區(qū)大縱湖大閘蟹產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升路徑》被收錄進(jìn)校優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告集。工作后在某縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局產(chǎn)業(yè)發(fā)展科工作3年，全程參與“小龍蝦全產(chǎn)業(yè)鏈培育”項(xiàng)目，負(fù)責(zé)制定《小龍蝦養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)》《加工企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策》，推動(dòng)該縣小龍蝦產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值從2.3億元增長(zhǎng)到5.8億元，這些經(jīng)歷讓我既具備產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)，又熟悉基層產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際操作。二是工作作風(fēng)符合機(jī)關(guān)要求。在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作期間，我始終堅(jiān)持“一線工作法”，每周至少2天到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社、企業(yè)調(diào)研，建立了覆蓋87家農(nóng)業(yè)企業(yè)、53個(gè)合作社的聯(lián)系臺(tái)賬，能準(zhǔn)確掌握“企業(yè)缺什么、農(nóng)民盼什么”。例如，2023年了解到部分家庭農(nóng)場(chǎng)因“土地流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范”引發(fā)糾紛，我牽頭制定《鹽城縣域土地流轉(zhuǎn)合同示范文本》，被市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推廣。同時(shí)，我注重政策落實(shí)的“最后一公里”，參與起草的文件都會(huì)附上“操作流程圖”“常見(jiàn)問(wèn)題解答”，確?；鶎痈刹俊翱吹枚?、用得上”。三是職業(yè)規(guī)劃與部門(mén)目標(biāo)一致。我長(zhǎng)期關(guān)注鹽城市“農(nóng)業(yè)強(qiáng)市”建設(shè)，特別是《鹽城市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興行動(dòng)方案（2023-2025）》提出的“打造全國(guó)知名的綠色食品產(chǎn)業(yè)基地”目標(biāo)。我的職業(yè)規(guī)劃是3年內(nèi)成為“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)政策專(zhuān)家”，熟悉鹽城大米、沿海蔬菜、特色水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的全鏈條發(fā)展；5年內(nèi)牽頭制定1-2項(xiàng)市級(jí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)1-2個(gè)特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)入省級(jí)以上示范名錄；