基于價(jià)值鏈的比亞迪營(yíng)運(yùn)資金管理研究摘要在全球大力推動(dòng)綠色能源轉(zhuǎn)型的浪潮中，新能源汽車行業(yè)蓬勃發(fā)展。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在復(fù)雜、動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，有效的營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)比亞迪的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。目前，價(jià)值鏈理論已經(jīng)逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)，從價(jià)值鏈的角度優(yōu)化營(yíng)運(yùn)資金管理，可以使企業(yè)上下游聯(lián)系，整合資源，提高資金運(yùn)用的效率和效果，這對(duì)比亞迪實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，穩(wěn)定市場(chǎng)地位具有極其重要的意義。本文對(duì)價(jià)值鏈下比亞迪的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行了深入分析;先對(duì)比亞迪所處的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行梳理,對(duì)其目前的運(yùn)營(yíng)資金管理狀況和存在的問題進(jìn)行梳理;然后基于價(jià)值鏈理論提出優(yōu)化策略,從采購、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)建適配的管理制度。創(chuàng)新點(diǎn)在于對(duì)價(jià)值鏈理念的全面整合,打破資金管理的傳統(tǒng)孤立模式,以產(chǎn)業(yè)生態(tài)的眼光審視流動(dòng)資金。調(diào)研的意義在于,為比亞迪在資金管理上提供切實(shí)可行的優(yōu)化方案,幫助比亞迪降低成本,提高效益,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;也為價(jià)值鏈下的新能源汽車產(chǎn)業(yè)等企業(yè)開展運(yùn)營(yíng)資金管理企業(yè)管理模式創(chuàng)新升級(jí)提供理論參考和實(shí)踐范例。關(guān)鍵詞：營(yíng)運(yùn)資金管理；價(jià)值鏈；新能源汽車產(chǎn)業(yè)ResearchonBYD'sWorkingCapitalManagementBasedontheValueChainAbstractIntheglobalwaveofvigorouslypromotinggreenenergytransformation,thenewenergyautomobileindustryisbooming.Asanindustryleader,effectiveworkingcapitalmanagementiscriticaltoBYD'ssustainabledevelopmentamidacomplexandvolatilemarketenvironmentandfiercecompetition.Atatimewhenthevaluechaintheoryisgraduallypenetratingintovariousindustries,optimizingworkingcapitalmanagementfromtheperspectiveofthevaluechaincanenableenterprisestoconnectupstreamanddownstream,integrateresources,andimprovetheefficiencyandeffectivenessofcapitaluse,whichisofgreatsignificanceforBYDtoachieveitsstrategicgoalsandstabilizeitsmarketposition.Thispaperprovidesanin-depthanalysisofBYD'sworkingcapitalmanagementunderthevaluechain;First,sortouttheindustrialvaluechaininwhichBYDislocated,andanalyzethecurrentsituationandproblemsofitsworkingcapitalmanagement;Basedonthevaluechaintheory,theoptimizationstrategyisproposedfromprocurement,production,salesandotherlinks,andanappropriatemanagementsystemisconstructed.Theinnovationpointliesinthecomprehensiveintegrationofthevaluechainconcept,breakingthetraditionalisolationmodeloffundmanagement,andexaminingtheworkingcapitalfromtheperspectiveofindustrialecology.ThesignificanceoftheresearchistoprovideafeasibleoptimizationplanforBYDincapitalmanagement,andhelpBYDreducecosts,improveefficiencyandenhancecompetitiveness;Italsoprovidestheoreticalreferenceandpracticalexamplesforthenewenergyvehicleindustryandotherenterprisestocarryoutworkingcapitalmanagementunderthevaluechain,andpromotestheinnovationandupgradingofenterprisemanagementmodels.Keywords:Workingcapitalmanagement;Valuechainmanagement;Newenergyvehicleindustry目錄TOC\o"1-3"\h\u45201緒論 1162641.1選題背景和意義 1227341.1.1選題背景 1252651.1.2研究意義 1219781.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2280341.2.1關(guān)于價(jià)值鏈管理的研究 2220321.2.2關(guān)于營(yíng)運(yùn)資金管理理論的研究 3176721.2.3基于價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理的研究 363091.2.4文獻(xiàn)綜述 4115031.3寫作思路 5124412相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) 6230932.1相關(guān)概念 674322.1.1價(jià)值鏈 6162642.1.2營(yíng)運(yùn)資金管理 6227342.2理論基礎(chǔ) 7252652.2.1價(jià)值鏈管理理論 7219782.2.2渠道理論 7280343新能源汽車行業(yè)的基本情況 9220323.1新能源汽車行業(yè)特征 9176723.2新能源汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1063093.3新能源汽車行業(yè)發(fā)展面臨的問題 10156914比亞迪公司運(yùn)營(yíng)情況 12274514.1比亞迪簡(jiǎn)介 1267714.2比亞迪價(jià)值鏈體系 12292164.2.1分析其價(jià)值鏈構(gòu)成 12274514.2.2基本活動(dòng)與輔助活動(dòng) 1367715基于價(jià)值鏈的比亞迪營(yíng)運(yùn)資金管理 15274515.1采購過程營(yíng)運(yùn)資金管理 1567715.2生產(chǎn)過程營(yíng)運(yùn)資金管理 16230935.3銷售過程營(yíng)運(yùn)資金管理 17230935.4內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈下探究營(yíng)運(yùn)資金管理與盈利性的關(guān)聯(lián) 18230935.5外部?jī)r(jià)值鏈環(huán)境下營(yíng)運(yùn)資金管理的風(fēng)險(xiǎn)探究 27188936比亞迪營(yíng)運(yùn)資金管理存在的不足與對(duì)策 3474326.1存在的不足 34162646.1.1現(xiàn)金流量管理問題 34227346.1.2采購及營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng) 35252656.1.3存貨管控不嚴(yán) 35274516.2解決對(duì)策 3667716.2.1完善現(xiàn)金流量管理體系 36292166.2.2縮短采購及營(yíng)銷渠道營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期 36274516.2.3優(yōu)化庫存管理 37188937結(jié)論與展望 3874327.1結(jié)論 3867717.2展望 3815003參考文獻(xiàn) 39849致謝 41參考文獻(xiàn)陳昌國(guó).綠色價(jià)值鏈視角下鑄造企業(yè)成本管理研究——以黃石新興管業(yè)為例[J].財(cái)會(huì)通訊,2022,(20):159-164.代薛麗.價(jià)值鏈管理模式下茶葉企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略分析[J].福建茶葉,2024,46(06):51-53.[3]杜文華.新能源汽車制造業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理分析——以小鵬汽車為例[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2023,13(10):263-265.[4]郭蕾.價(jià)值鏈視角下的企業(yè)成本管理策略[J].上海企業(yè),2024,(08):78-80.[5]高瓊?cè)A.“要素+渠道”雙視角下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)[J].財(cái)會(huì)通訊,2021,(06):117-121.[6]黃佳玲,劉葵紅.基于價(jià)值鏈視角的新能源汽車產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究——以比亞迪為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(14):134-136.[7]李彬彬,王虹.類金融模式下S集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究——基于“要素-供應(yīng)鏈”雙視角的多案例[J].財(cái)會(huì)通訊,2022,(22):121-126+162.[8]馬法堯,李佳蔓.基于價(jià)值鏈視角的營(yíng)運(yùn)資金管理研究[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2024,(05):16-19.[9]孫鈺.基于價(jià)值鏈的高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D].河北地質(zhì)大學(xué),2024.[10]魏玉博.基于價(jià)值鏈的長(zhǎng)城汽車營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[11]謝承路.價(jià)值鏈視角下企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理探討[J].商業(yè)文化,2021,(03):82-83.[12]張文佳,胡春陽.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下南昌制造業(yè)價(jià)值鏈攀升——作用機(jī)制及路徑研究[J].金融理論與教學(xué),2021,(06):83-86+97.[13]莊生州.基于價(jià)值鏈的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理[J].商業(yè)觀察,2022,(09):87-89.[14]DarijaP.TheimpactofworkingcapitalmanagementontheprofitabilityofCroatianmanufacturingSMEs[J].Ekonomskivjesnik:ReviewofContemporaryEntrepreneurship,Business,andEconomicIssues,2020,33(2):371-382.[15]JaroslavM.WorkingCapitalManagementasCrucialToolforCorporatePerformanceintheTransportSector:ACaseStudyofSlovakiaandtheCzechRepublic[J].Mathematics,2022,10(15):2584-2584..[16]LindL,K?rriT,VirolainenMV,etal.Workingcapitalmodels:agenericframework[J].InternationalJournalofServicesandOperationsManagement,2021,39(2):235-261.[17]MapangaA.Valuechainmanagementpracticesandvaluecreationinsub-SaharanAfricanapparelfirms[J].SouthAfricanJournalofBusinessManagement,2024,55(1):e1-e13[18]MilanS,MelitaC,Stani?M?.TheInfluenceofWorkingCapitalManagementontheProfitabilityofManufacturingEnterprises-TheCaseofCroatia[J].SouthEastEuropeanJournalofEconomicsandBusiness,2023,18(2):126-139.[19]OrestesV.Themoderatingeffectsofstrategyontherelationofworkingcapitalmanagementwithprofitability[J].JournalofAccounting&OrganizationalChange,2024,20(2):276-306.[20]WuA,ZhanW.ExploringtheMechanismsofValueChainManagement'sImpactonBearElect