《國際企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)

2009年6月20日

第一章總論

第一節(jié)

一、國際經(jīng)濟(jì)一體化

1、國際經(jīng)濟(jì)一體化的概念

2、資本國際化在不同階段的重點和特征

二、世界市場的形成及特征

世界市場的概念及其基本特征

三、國際分工與合作的發(fā)展

1、國際分工的發(fā)展

2、國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的發(fā)展

四、世界經(jīng)濟(jì)的新格局及發(fā)展趨勢

1、世界經(jīng)濟(jì)的新格局

2、世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢

第二節(jié)

一、企業(yè)經(jīng)營國際化

企業(yè)經(jīng)營國際化的概念及特征

二、國際企業(yè)的形成和發(fā)展

企業(yè)國際化的基本進(jìn)程

第三節(jié)

一、國際企業(yè)的概念和特征

概念和特征

二、國際企業(yè)的類型和經(jīng)營方式

1.國際企業(yè)的類型

2.國際企業(yè)的經(jīng)營方式

第四節(jié)

一、國際企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的作用

二、國際企業(yè)對本國的影響

三、國際企業(yè)對東道國的影響

第二章國際企業(yè)的基本理論

第一節(jié)

1.國際資本移動的一般模型

2.新古典增長模型的擴(kuò)展分析

3.兩缺口埋論

4.國際投資周期理論

5.勞動的國際分工理論

第二節(jié)

1、壟斷優(yōu)勢理論

2、國際產(chǎn)品生命周期理論

3、寡站反應(yīng)論

4、國際生產(chǎn)折中理論

第二T

1、跨國公司的一般理論一一內(nèi)部化理論

2、跨國公司的定義

3、出于廠商長期戰(zhàn)略考慮的投資動因

第四節(jié)

1、發(fā)展中國家跨國直接投資的特點

2、發(fā)展中國家跨國直接投資的動因和優(yōu)勢

第三章國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

一、國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的概念及內(nèi)容

二、自然環(huán)境

三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

四、政治法律環(huán)境

五、技術(shù)環(huán)境

六、社會文化環(huán)境

第四章國際企業(yè)的全球戰(zhàn)略管理

第一節(jié)

出口戰(zhàn)略的優(yōu)缺點

第二節(jié)

一、許可證貿(mào)易的概念及其優(yōu)缺點

二、特許經(jīng)營的概念及其優(yōu)缺點

二、分包的概念及具優(yōu)缺點

第三節(jié)

一、對外直接投資的概念及方式

二、新建投資（綠地投資）的概念及其優(yōu)缺點

三、跨國并購的概念及其優(yōu)缺點

第四節(jié)

一、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念

二、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件

三、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型

四、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)缺點

第五章國際企業(yè)的營銷管理

第一下

國際營銷組合策略的定義及作用

第二節(jié)

一、產(chǎn)品的整體概念

二、國際產(chǎn)品營銷策略

三、產(chǎn)品組合的定義

四、產(chǎn)品組合策略

二、輔助性活動

1、采購

2、維護(hù)保養(yǎng)

3、技術(shù)職能

第二E

一、技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念及類型

二、技術(shù)轉(zhuǎn)移的實施方式

1、單純的技術(shù)轉(zhuǎn)移

2、依附貿(mào)易或投資的技術(shù)轉(zhuǎn)讓

三、國際技術(shù)輸出和引進(jìn)的動因

四、技術(shù)輸出和引進(jìn)時要考慮的因素

五、國際技術(shù)開發(fā)與保護(hù)

1、跨國公司研究開發(fā)的管理

2、跨國公司技術(shù)成果的保護(hù)

第七章國際企業(yè)的人力資源管理

第一節(jié)

一、傳統(tǒng)人力資本理論的主要內(nèi)容

二、現(xiàn)代人力資本理論的主要內(nèi)容

第二節(jié)

一、國際企業(yè)人員的來源

1、從母公司派駐外人員

2、從東道國招聘人員

3、從第三國選擇人員

二、國際企業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)

國際企業(yè)的人員培訓(xùn)

1、預(yù)備教育

2、啟程前教育

3、抵達(dá)后教育

第四節(jié)

一、國際經(jīng)營人員的考評

1、考評的角度

2、常見的考評錯誤

三、對國際經(jīng)營人員獎懲的基本原則

第五節(jié)

國際企業(yè)勞動力管理的內(nèi)容

1、勞動力資源的選擇

2、勞動力的培訓(xùn)

3、勞動力的報酬

4、工人參與管理

第八章國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與管理體制

第一節(jié)

一、國際企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式

1、出口階段的組織機(jī)閡

2、自主子公司結(jié)構(gòu)（母女結(jié)構(gòu)）概念及適用情形

3、國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)的概念及適用情形

4、全球性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點及其五種形式的適用條件、優(yōu)勢與不足

二、國際企業(yè)選擇組織機(jī)構(gòu)形式必須綜合考慮的因素

第二節(jié)（略）

第二節(jié)

一、國際企業(yè)戰(zhàn)略控制的內(nèi)容

二、國際企業(yè)戰(zhàn)略控制的要素

三、國際企業(yè)的組織控制

1、本國中心型組織控制體制概念、基本特征及其優(yōu)缺點

2、多元中心型組織控制體制概念、基本特征及其優(yōu)缺點

3、全球中心型組織控制體制概念、基本特征及其優(yōu)缺點

第四節(jié)

國際企業(yè)組織的新變革

第九章國際企業(yè)的財務(wù)管理

第一節(jié)

一、國際企業(yè)財務(wù)管理的特點

二、國際企業(yè)財務(wù)管理的組織機(jī)構(gòu)模式

1.集權(quán)式管理模式的優(yōu)缺點

2.分權(quán)式管理模式的優(yōu)缺點

第一節(jié)

一、外匯風(fēng)險的概念與分類

二、影響匯率變化的主要因素

三、外匯風(fēng)險管理

1、交易風(fēng)險的管理

（1）事先防范外匯風(fēng)險的方法：選擇有力的計價貨幣、在合同中加立覽市

保值條款、適當(dāng)調(diào)整商品價格、貨幣互換、提前或推遲結(jié)算

2、事后防范外匯風(fēng)險的方法：以即期外匯交易防范風(fēng)險、以遠(yuǎn)期外匯交易防

范風(fēng)險、以外匯期權(quán)交易防范風(fēng)險、以外匯調(diào)期交易防范風(fēng)險

3、折算風(fēng)險的管理

4、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的管理

（1）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的營銷防范：市場選擇與分割策略定價策略、產(chǎn)品策略

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險的生產(chǎn)防范：改變生產(chǎn)要素的組合、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點

（3）營銷避險、生產(chǎn)避險與理財協(xié)調(diào)

第二節(jié)

一、國際企業(yè)的資金來源渠道

1、企業(yè)內(nèi)部資金

2、企業(yè)外部資金

二、國際企業(yè)內(nèi)部資金調(diào)配可利用的技巧

第四節(jié)

一、影響企業(yè)國際稅收的因素

二、國際雙重稅及其避免

1、國際雙重稅的概念

2、稅收管轄權(quán)的概念

3、避免國際雙重稅的方法

三、國際避稅與反避稅

1、國際避稅與逃稅的概念

2、常用的避稅方法

第十章國際企業(yè)的文化管理

第一節(jié)

一、國際企業(yè)文化的概念

二、