房屋建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收指南二○二三年十一月 1 11.2使用范圍 1 11.4主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 11.5術(shù)語(yǔ)和定義 2 3第三章管理要求 4 43.2質(zhì)量驗(yàn)收程序 43.2.1進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 43.2.1.1原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 43.2.1.2成品(半成品)、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 63.2.1.3設(shè)備開箱驗(yàn)收 83.2.2過程驗(yàn)收 3.2.2.1樣板驗(yàn)收 3.2.2.2檢驗(yàn)批驗(yàn)收 3.2.2.3分項(xiàng)工程驗(yàn)收 3.2.2.4分部(子分部)工程驗(yàn)收 3.2.3專項(xiàng)驗(yàn)收 3.2.3.1規(guī)劃驗(yàn)收 3.2.3.3消防驗(yàn)收 3.2.3.4人防工程驗(yàn)收 3.2.3.5室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收 3.2.3.6建筑節(jié)能驗(yàn)收 3.2.3.7無障礙設(shè)施驗(yàn)收 3.2.3.8防雷驗(yàn)收 3.2.3.9供水驗(yàn)收 3.2.3.10供電驗(yàn)收 3.2.3.11燃?xì)怛?yàn)收 413.2.4分戶驗(yàn)收 3.2.5竣工驗(yàn)收 第四章檢查、評(píng)價(jià)與改進(jìn) 484.1業(yè)務(wù)活動(dòng)檢查 4.2管理改進(jìn) 11.1目的以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的重大決策部署，以中建一局“5.5精品工程生產(chǎn)線”管理模式為指引，進(jìn)一步健全公司質(zhì)量管理體系，明晰各崗位質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收1.2使用范圍中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司西北分公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收管理。1.3依據(jù)(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》(2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(3)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(4)《建筑工程資料管理規(guī)程》(5)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》(6)《質(zhì)量管理體系要求》(7)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(8)《中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法》(9)《中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法》(10)《中國(guó)建筑一局(集團(tuán))有限公司西北分公司質(zhì)量管理手冊(cè)》(11)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。1.4主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因驗(yàn)收條件、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收程序、實(shí)體質(zhì)量問題等不符合有關(guān)要求或規(guī)定，導(dǎo)致驗(yàn)收無法正常組織或驗(yàn)收通不過的風(fēng)險(xiǎn)。2住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收(簡(jiǎn)稱分戶驗(yàn)收),是指建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理等單位，3第二章管理職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)申請(qǐng)驗(yàn)收備注1分包購(gòu)買的項(xiàng)目自行購(gòu)申請(qǐng)建設(shè)單位工程師建設(shè)單位非必要不參加2班組質(zhì)檢員3班組質(zhì)檢員45項(xiàng)目總工建設(shè)單位工程師設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師78項(xiàng)目總工資料工程師9分部(子分部)工總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)人參加地基基分部總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)以檢測(cè)報(bào)告作為驗(yàn)收依據(jù)的設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人行業(yè)主管部門以主管部門的驗(yàn)收證明作為驗(yàn)收依據(jù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師業(yè)公司應(yīng)派人參加項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人收43.1工程質(zhì)量驗(yàn)收類別劃分序號(hào)1原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、成品(半成品)構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備開箱驗(yàn)收2隱蔽驗(yàn)收、樣板驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部(子分部)工程驗(yàn)收3規(guī)劃驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收、建筑節(jié)能驗(yàn)收、無障礙設(shè)施驗(yàn)收、供電驗(yàn)收、燃?xì)怛?yàn)收、供水驗(yàn)收驗(yàn)453.2質(zhì)量驗(yàn)收程序(1)管理流程 是復(fù)驗(yàn)復(fù)驗(yàn)處理否 5(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1原材料進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)，材料工程師組織質(zhì)量、數(shù)量和隨貨質(zhì)量證明文件的驗(yàn)證，如存在問題應(yīng)予以拒收處理。記錄、物資錄2質(zhì)量工程師提出書面報(bào)驗(yàn)申項(xiàng)目試驗(yàn)工程師根據(jù)試驗(yàn)通知單，在監(jiān)理見證人員見證下，格、部位等進(jìn)行取樣、封樣和檢”標(biāo)識(shí)。材料使用前通知單3送檢及報(bào)告項(xiàng)目試驗(yàn)工程師應(yīng)及時(shí)送檢，需要見證送樣的，應(yīng)在監(jiān)理見提交項(xiàng)目總工分析。材料使用前項(xiàng)目總工4置措施，可雙倍復(fù)檢的按規(guī)定再次復(fù)檢，無法復(fù)檢或復(fù)檢仍不合格時(shí)，轉(zhuǎn)入《不合格品處料連續(xù)2次不合格或出現(xiàn)不合格頻率較高時(shí)，項(xiàng)目部必報(bào)告公司相關(guān)部門進(jìn)行提級(jí)管控。材料使用前項(xiàng)目總工5標(biāo)識(shí)，資料及報(bào)告移交資料工程師歸檔。資料工程師6(1)管理流程核對(duì)、收集質(zhì)(半成品)構(gòu) 是 是復(fù)復(fù)驗(yàn)否不合格品 資料收集歸檔(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1師、質(zhì)量工程師進(jìn)行質(zhì)量、材料、構(gòu)72取樣及保管質(zhì)量工程師提出書面報(bào)驗(yàn)3送檢及報(bào)告項(xiàng)目總工分析。項(xiàng)目總工4置措施，可雙倍復(fù)檢的按規(guī)定再次復(fù)檢，無法復(fù)檢或復(fù)檢仍項(xiàng)目總工5歸檔。資料工程師8(1)管理流程資料收集歸檔資料收集歸檔 放或歸位并做 聯(lián)合監(jiān)、建設(shè)單位驗(yàn)收意見聯(lián)合監(jiān)、建設(shè)單位驗(yàn)收意見否分析、判定是(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1設(shè)備開箱驗(yàn)收前準(zhǔn)備備及人員安排好。923查驗(yàn)技術(shù)質(zhì)師設(shè)備開箱4件師5問題處理師63.2.2過程驗(yàn)收(1)管理流程編制質(zhì)量樣板(首件)組織編制樣板(首件)否 組織工藝總結(jié)、固化經(jīng)驗(yàn)、參觀交底，指導(dǎo)大面 積施工，是(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求1編制質(zhì)量樣劃由項(xiàng)目總工編制《樣板(首件)實(shí)施計(jì)開工后30d內(nèi)項(xiàng)目總工樣板(首件)實(shí)施計(jì)劃2樣板(首件)樣板制項(xiàng)目總工3樣板(首件)制作交底及實(shí)施并組織實(shí)施。制作過程中質(zhì)量工程師大面積4重要樣板施工完成后，按流程報(bào)送公司質(zhì)量管理部驗(yàn)收。2日內(nèi)項(xiàng)目總工資料工程師5到合格標(biāo)準(zhǔn)；報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，合格后并作為樣板進(jìn)行推廣。大面積項(xiàng)目總工6樣板(首件)應(yīng)用工序檢查和中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化，組織工藝總結(jié)、固化經(jīng)驗(yàn)、參觀交底，指導(dǎo)項(xiàng)目總工(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)1目生產(chǎn)經(jīng)理(責(zé)任工程師)負(fù)責(zé)樣板(首件)具體實(shí)(2)專業(yè)分包的樣板(首件)也應(yīng)參照本手冊(cè)要求進(jìn)行管理。(3)樣板除采用實(shí)物樣板外，也可采用BIM模型、工序展板、沙盤2實(shí)施樣板引路項(xiàng)目工序?qū)嶓w樣板：工序復(fù)雜部位(管井、機(jī)房、廚衛(wèi)間等)。新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等工藝評(píng)定樣板。(3)填充墻底部、頂部的處理；(4)構(gòu)造柱、圈梁、屋面工程：(1)屋面防水、隔熱；(2)屋面排水；(3)屋面細(xì)天花安裝；(6)廚、廁間防水；(7)有代表性的裝飾裝修細(xì)部。燈具安裝；(4)電氣、防雷接地；(5)線路鋪設(shè)；(6)金屬線槽、橋架鋪設(shè)。風(fēng)閥、百葉安裝；(4)風(fēng)管、水管保溫。3建設(shè)單位、施工和監(jiān)理企業(yè)認(rèn)為需要制作實(shí)物質(zhì)量樣板(首件)的其(1)管理流程資料工程師收記錄，移交資 是組織項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、組織項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)、工長(zhǎng)(施工技術(shù)員)等 格錄(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1項(xiàng)目質(zhì)量工程師報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工收記錄2和組織檢驗(yàn)批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目3結(jié)果處理收，驗(yàn)收合格后辦理簽字蓋章手下道工序前資料工程師(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)1劃分原則分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，可由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等21.檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)都合格；2.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；(1)管理流程 (2)工作要求關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1準(zhǔn)》。項(xiàng)目總工2收申請(qǐng)寫《分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄》,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。項(xiàng)目總工3驗(yàn)收程序與組織當(dāng)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均下道工序前項(xiàng)目總工4監(jiān)理工程師復(fù)核并完善簽字手續(xù)下道工序前資料工程師(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)11.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2問題處理當(dāng)建筑工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列1.經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；滿足安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；(1)管理流程 否(子眾組織分部(子分部)格是 是參加基礎(chǔ)、主體、否是完善分部(子分部)料(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求1分部(子分部)內(nèi)部驗(yàn)收項(xiàng)目總工織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2分部(子分部)公司技術(shù)、質(zhì)項(xiàng)目總工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收記錄3組織公司技術(shù)、質(zhì)項(xiàng)目總工4結(jié)果處理資料由項(xiàng)目資料工程師歸檔。項(xiàng)目總工資料工程師(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)11.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定；2問題處理當(dāng)建筑工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)1.經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；足安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；3.2.3專項(xiàng)驗(yàn)收自檢合格參加驗(yàn)收，并查驗(yàn)性能、是參加驗(yàn)收，并查驗(yàn)性能、是否過過否R(2)工作要求關(guān)鍵活動(dòng)管理要求1規(guī)劃內(nèi)部1.完整的質(zhì)量控制資料；項(xiàng)目總工資料工程師1.專業(yè)分包單位收集相關(guān)資料自檢合格后上報(bào)總包單位組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收；2.質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收由項(xiàng)目總工組織，項(xiàng)目分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加；3.質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理提項(xiàng)目總工分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人2規(guī)劃1.規(guī)劃驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等進(jìn)行驗(yàn)收；2.建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包單位項(xiàng)目3.內(nèi)部驗(yàn)收通過后由建設(shè)單位邀請(qǐng)規(guī)總監(jiān)理工規(guī)劃部門竣工規(guī)劃表3結(jié)果1.規(guī)劃驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目2.相關(guān)驗(yàn)收資料由項(xiàng)目資料工程師歸項(xiàng)目總工資料工程師竣工規(guī)劃證(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)1階段1.建設(shè)工程竣工后；3.主體及配套工程建設(shè)完成；4.建筑物外墻裝修完畢，地面達(dá)到硬化要求；5.用地范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)拆除的建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)2申報(bào)資料1.竣工規(guī)劃驗(yàn)收申請(qǐng)表；2.項(xiàng)目竣工平面布置圖；3.建設(shè)工程規(guī)劃許可證；4.建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收單項(xiàng)合格證明；5.消防單項(xiàng)合格證明；6.環(huán)保等單項(xiàng)合格證明；7.測(cè)繪報(bào)告；8.建設(shè)工程放線驗(yàn)線測(cè)量記錄表；9.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案圖、施工圖，包括經(jīng)批準(zhǔn)的變更圖件3內(nèi)容1.建設(shè)工程的總平面位置、相對(duì)高差、間距、高度、層數(shù)、立面造型、色彩、使的要求；2.附屬用房、綠化、道路等各類配套工程實(shí)施情況是證》的要求；3.道路工程的走向、坐標(biāo)、標(biāo)高、紅線寬度、路面寬度、道路等級(jí)、橫斷面形成及道路附屬設(shè)施是否符合《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的要求；4.規(guī)劃確定拆除的原有房屋和施工用房等臨時(shí)建設(shè)是(1)管理流程自檢合格參加驗(yàn)收參加驗(yàn)收過是試門意見判定合格到是電梯分部工程質(zhì)量電梯使用登記證(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1.電梯工程完工后，項(xiàng)目專業(yè)格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、專工程師安裝人員調(diào)試人員項(xiàng)目總工、質(zhì)1、電梯報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表2、電梯查合格后通知電梯生產(chǎn)廠家2.電梯生產(chǎn)廠家對(duì)電梯進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試合格后出具電梯3.電梯安裝單位準(zhǔn)備報(bào)監(jiān)資告2組織1.專業(yè)安裝單位將所持有的質(zhì)量驗(yàn)收資料、質(zhì)量控制資2.監(jiān)理總監(jiān)組織建設(shè)、施工、總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總工專業(yè)工程部專業(yè)安裝人員專業(yè)調(diào)試人員電梯分部工3結(jié)果處理收記錄上填寫意見、簽章確后，項(xiàng)目部配合使用方報(bào)送相關(guān)資料到區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門，辦總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總工資料工程師專業(yè)工程部專業(yè)安裝人員專業(yè)調(diào)試人員資料工程師備使用登記證(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)11.電梯門套完全封閉；2.電梯機(jī)房土建工作全部完成，機(jī)房門能正常閉鎖；3.正式電源接通；4.空調(diào)、插座、照明完成；21.需完成電梯廠家和安裝單位所有質(zhì)保資料，電梯分部分項(xiàng)工程質(zhì)電梯安裝自檢報(bào)告；2.制造資料(制造許可證明文件、整機(jī)型式試驗(yàn)證書、護(hù)裝置、主要部件型式試驗(yàn)證書及有關(guān)資料、安裝使用維護(hù)說明書);3.安裝資料(安裝許可證明文件和告知書、機(jī)房(機(jī)器設(shè)備間)和井道布置圖或勘測(cè)圖、施工過程記錄和自檢報(bào)告、變更設(shè)計(jì)證明文件、安裝用資料(使用登記資料、安全技術(shù)檔案、管理規(guī)章制度31.機(jī)房(機(jī)器設(shè)備間)的通道、照明、安全空間(控制柜前凈面積、維修操作處空間、樓梯臺(tái)階處欄桿)、主開關(guān)(標(biāo)志、防止誤操作裝置)、驅(qū)動(dòng)主機(jī)(銘牌、工作狀況)、控制柜、緊急操作和動(dòng)態(tài)測(cè)試裝置、限速器(銘牌、電氣安裝況)、接地電氣絕緣、轎廂上行超速保護(hù)裝置(銘牌、實(shí)保護(hù)裝置(銘牌、實(shí)驗(yàn)方法)符合要求；2.井道曳引驅(qū)動(dòng)電梯頂部空間、井道安全門、井道檢修全裝置)、導(dǎo)軌(支架個(gè)數(shù)、間距、鉛錘度、頂面距離偏差)、轎廂與井道壁距離、層門地坎下端的井道壁、井道內(nèi)防護(hù)(對(duì)重(平衡重)運(yùn)行區(qū)域防護(hù)、多臺(tái)電梯運(yùn)動(dòng)部件之間防護(hù))、極限開關(guān)、井道照明、底坑設(shè)施(停止裝置、電源插座與井道燈開關(guān))、限速繩張緊裝置、緩沖器符合要求；3.轎廂與對(duì)重(平衡重)的轎頂電器裝置(檢修、停止裝置),轎頂欄桿、安全窗門、對(duì)重(固定、識(shí)別數(shù)量措施)、轎廂面積、轎廂銘牌及標(biāo)識(shí)、緊急照明及報(bào)警裝置、超載保護(hù)裝置、安全鉗等符合要求；4.懸掛裝置、補(bǔ)償裝置及旋轉(zhuǎn)部件防護(hù)符合要求；5.轎門與層門門地坎距離、門標(biāo)識(shí)、門間隙、防止夾人裝置、自動(dòng)啟閉裝置、緊急開鎖裝置、開門限制裝置、門刀、門鎖滾輪與地坎間隙符合要求；平衡系數(shù)試驗(yàn)、轎廂上行超速保護(hù)裝置試驗(yàn)、轎廂限速器一安全鉗試驗(yàn)、轎廂意外移動(dòng)保護(hù)試驗(yàn)等合格。(1)管理流程資料整理并歸檔資料整理并歸檔 自檢合格 否 是過是 是否 (若有)(2)工作要求關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1消防工程完工后，項(xiàng)目總工組織相格后報(bào)請(qǐng)消防檢測(cè)。項(xiàng)目總工項(xiàng)目工程部項(xiàng)目質(zhì)量部項(xiàng)目機(jī)電部消防工申請(qǐng)表2組織1.建設(shè)單位委托有資質(zhì)的第三方測(cè)并出具消防檢測(cè)報(bào)告。2.建設(shè)單位將消防工程竣工備案3.消防驗(yàn)收部門備案抽查(若有),格意見書》。消防機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，建設(shè)、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理總監(jiān)理工程師消防檢測(cè)報(bào)告31.對(duì)檢測(cè)不合格項(xiàng)，項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理資料備查。整，及時(shí)移交總包。理資料工程師消防驗(yàn)收合格意見書(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)11.正式通水、通電；3.室內(nèi)裝修完成；4.消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成；5.通風(fēng)、給排水、電氣、消防專業(yè)按照?qǐng)D紙施工調(diào)試完成并驗(yàn)收完畢；6.電梯安裝調(diào)試驗(yàn)收完成并取得電梯特種設(shè)備21.備案抽查(抽查一定比例數(shù)量的備案項(xiàng)目);2.商業(yè)項(xiàng)目必驗(yàn)；3.住宅項(xiàng)目高度超過54m必驗(yàn)，低于54m直接走備案流程，無需現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；4.現(xiàn)場(chǎng)其他專業(yè)聯(lián)動(dòng)情況；5.檢查消防泵房及濕式報(bào)警閥間相關(guān)情況，標(biāo)識(shí)完整，功能正常；6.屋面及首層消火栓試射，水壓及噴射距離是3審查資料.建設(shè)工程消防驗(yàn)收申報(bào)表；3.消防產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入證明文件；4.具有防火性能要求的裝修材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的證明文件；5.消防設(shè)施檢測(cè)合格證明文件：;6.建設(shè)單位的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件；7.施工、工程監(jiān)理、消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合法身份證明和資質(zhì)等級(jí)證明文件；4試1.對(duì)建筑防(滅)火設(shè)施的外觀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣查看；2.通過專業(yè)儀器設(shè)備對(duì)涉及距離、高度、寬度、的指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣測(cè)量；3.對(duì)消防設(shè)施的功能進(jìn)行抽查測(cè)試；4.對(duì)消防產(chǎn)品進(jìn)行抽查，核對(duì)其市場(chǎng)準(zhǔn)入證明文件；(1)管理流程 白檢合格 否 (邀請(qǐng)民防工程質(zhì)量監(jiān)督部門參加)是否是(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求1內(nèi)部驗(yàn)收1.完整的工程質(zhì)量控制資料；2.所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資3.防護(hù)設(shè)備檢測(cè)合格報(bào)告；4.人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案等。及時(shí)項(xiàng)目總工資料工程師工程所有分部工程的質(zhì)量均合格、主收規(guī)范的規(guī)定后，由項(xiàng)目總工組織進(jìn)行人防工程內(nèi)部驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理、專及時(shí)項(xiàng)目總工質(zhì)量工程師專業(yè)工程師分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人2公司預(yù)驗(yàn)收程報(bào)驗(yàn)手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)建設(shè)單位、及時(shí)項(xiàng)目總工及其他人員分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人3及時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位人防工程竣4驗(yàn)收結(jié)果處理人防工程驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目總工完善人防工程驗(yàn)收簽章手續(xù)。及時(shí)項(xiàng)目總工資料工程師5人防竣工資料歸檔項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定完成竣工資料整理，報(bào)建設(shè)單位、公司檔案室存檔，配合建設(shè)單位向人防檔案館移交竣工檔案。及時(shí)項(xiàng)目總工公司履約管理部資料工程師(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)管理階段11.工程已按設(shè)計(jì)要求完成，能滿足戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)的使用要求；2.各種設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，能滿足戰(zhàn)時(shí)和平時(shí)的使用要求；3.按工程等級(jí)和口部防護(hù)的要求，安裝并調(diào)試了各類人防門；21.人防工程技術(shù)檔案；2.人防工程竣工驗(yàn)收備案表；3.建筑工程施工許可證；4.規(guī)劃、公安消防、環(huán)保部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；5.人防工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；6.勘察單位工程質(zhì)量報(bào)告；7.設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；8.監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；9.施工單位工程質(zhì)量竣工報(bào)告；10.單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄；11.單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄；12.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；13.人防工程竣工驗(yàn)收整改通知書；14.人防工程竣工驗(yàn)核通知單；15.建設(shè)單位竣工驗(yàn)收通知單；16.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；17.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；18.主要材料質(zhì)量報(bào)告，砼試壓報(bào)告；19.人防設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料3.2.3.5室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收(1)管理流程 自檢合格 內(nèi)工程驗(yàn)收否 內(nèi)工程驗(yàn)收否過絲測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn) 是 (2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1室內(nèi)環(huán)境內(nèi)部驗(yàn)收室內(nèi)環(huán)境驗(yàn)收應(yīng)收集以下資料：1.完整的質(zhì)量控制資料；2.裝飾裝修材料產(chǎn)品質(zhì)量合格證和復(fù)試報(bào)告。3.完整的施工質(zhì)量管控記錄和完整項(xiàng)目總工資料工程師1.室內(nèi)土建、安裝、裝飾專業(yè)分包項(xiàng)目總工總包單位組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收；2.質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收由項(xiàng)目總工織，項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、相關(guān)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加；3.質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目經(jīng)分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人2室內(nèi)1.室內(nèi)工程由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等進(jìn)行驗(yàn)收；3.內(nèi)部驗(yàn)收通過后由建設(shè)單位委托總監(jiān)理工程師檢測(cè)機(jī)構(gòu)3結(jié)果1.室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)合格后，項(xiàng)目總工位完善驗(yàn)收手續(xù)；2.相關(guān)驗(yàn)收資料由項(xiàng)目資料工程師項(xiàng)目總工資料工程師室內(nèi)環(huán)測(cè)報(bào)告(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)11.工程地質(zhì)勘察報(bào)告、工程地點(diǎn)土壤中氨濃度或氨析出率檢測(cè)報(bào)告、高土壤氨工程地點(diǎn)土壤天然放射性核素鐳一226、針一232.涉及室內(nèi)新風(fēng)量的設(shè)計(jì)、施工文件，以及新風(fēng)量檢測(cè)報(bào)告；3.涉及室內(nèi)環(huán)境污染控制的施工圖設(shè)計(jì)文件及工程設(shè)計(jì)變更文件；4.建筑主體材料和裝飾裝修材料的污染物檢測(cè)報(bào)告、驗(yàn)報(bào)告；5.與室內(nèi)環(huán)境污染控制有關(guān)的隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄；6.樣板間的室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)報(bào)告(不做樣板間的除外);7.室內(nèi)空氣中污染物濃度檢測(cè)報(bào)告。3.2.3.6建筑節(jié)能驗(yàn)收(1)管理流程 白檢合格 場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)和設(shè)備系統(tǒng)節(jié) 否 過是山具整改意見山具整改意見否尬(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求1建筑節(jié)能工程內(nèi)部1.完整的質(zhì)量控制資料；2.完整的有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用項(xiàng)目總工資料工程師1.建筑節(jié)能工程專業(yè)分包單位收集相關(guān)資料自檢合格后上報(bào)總包單位組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收；2.建筑節(jié)能工程質(zhì)量?jī)?nèi)部驗(yàn)收由項(xiàng)目總工組織，項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、公司技術(shù)、質(zhì)分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司履約管2公司預(yù)驗(yàn)收公司技術(shù)、質(zhì)項(xiàng)目總工及其他人員分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人3建筑節(jié)能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、施工員總監(jiān)理工程師4建筑節(jié)能工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目總工完善工程驗(yàn)收簽章手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)驗(yàn)收資料報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督部門，必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)督，相關(guān)驗(yàn)收資料由項(xiàng)目資料工程師項(xiàng)目總工資料工程師(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)1建筑節(jié)能工程驗(yàn)收資料應(yīng)單獨(dú)組卷，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)下列資1.設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和洽商；驗(yàn)報(bào)告；3.隱蔽工程驗(yàn)收記錄和相關(guān)圖像資料；4.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，必要時(shí)應(yīng)核查檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄；5.建筑外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)報(bào)告或外墻傳熱系數(shù)檢驗(yàn)報(bào)告；6.外窗氣密性能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)報(bào)告；7.風(fēng)管系統(tǒng)嚴(yán)密性檢驗(yàn)記錄；10.設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；11.設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗(yàn)報(bào)告；12.其他對(duì)工程質(zhì)量有影響的重要技術(shù)資21.分項(xiàng)工程應(yīng)全部合格；2.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；3.外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；4.建筑外窗氣密性能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；3.2.3.7無障礙設(shè)施驗(yàn)收(1)管理流程 白檢合格 否 香 是過是(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1設(shè)施內(nèi)部建設(shè)工程無障礙設(shè)施驗(yàn)收應(yīng)收集以.完整的質(zhì)量控制資料；項(xiàng)目總工資料工程師1.專業(yè)工程師組織相關(guān)參建分包單報(bào)總包單位組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收；2.無障礙設(shè)施內(nèi)部驗(yàn)收由項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人2總監(jiān)理工程師建設(shè)單位負(fù)責(zé)人3結(jié)果位完善驗(yàn)收手續(xù)；2.相關(guān)驗(yàn)收資料由項(xiàng)目資料工程師項(xiàng)目總工資料工程師(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)1建議落實(shí)整改，并將整改落實(shí)情況反饋殘聯(lián)部門。3.2.3.8防雷驗(yàn)收(1)管理流程 自檢合格 是否否否過是位檢測(cè)意見判斷是否防雷檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求1防雷工程內(nèi)部驗(yàn)收1.完整的質(zhì)量控制資料；2.完整的施工質(zhì)量管控記錄和完整項(xiàng)目總工資料工程師防雷工程專業(yè)分包單位收集相關(guān)資料自檢合格后上報(bào)總包單位組織內(nèi)相關(guān)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加；項(xiàng)目總工2防雷1.防雷工程(子分部工程)應(yīng)由總監(jiān)3.內(nèi)部驗(yàn)收通過后由建設(shè)單位委托總監(jiān)理工程師防雷工3結(jié)果1.項(xiàng)目總工取得檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的合項(xiàng)目專業(yè)工程師和專業(yè)分包單位完善相關(guān)驗(yàn)收資料；2.相關(guān)驗(yàn)收資料由項(xiàng)目資料工程師項(xiàng)目總工資料工程師防雷檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告3.2.3.9供水驗(yàn)收(1)管理流程自檢合格是否是否過西某(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1內(nèi)部驗(yàn)收1.完整的質(zhì)量控制資料；2.完整的施工質(zhì)量管控記錄和完整抽樣檢驗(yàn)結(jié)果；.供水工程專業(yè)分包單位收集相關(guān)資預(yù)驗(yàn)收；項(xiàng)目總工資料工程師項(xiàng)目經(jīng)理分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人21.供水工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等進(jìn)行驗(yàn)收；總監(jiān)理工程師3結(jié)果1.驗(yàn)收合格后出具供水工程驗(yàn)收合格專業(yè)分包單位完善驗(yàn)收手續(xù)；2.相關(guān)驗(yàn)收資料由項(xiàng)目資料工程師歸項(xiàng)目總工資料工程師意見3.2.3.10供電驗(yàn)收(1)管理流程結(jié)束 白檢合格 是否 電工程驗(yàn)收過是 足(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1內(nèi)部驗(yàn)收1.完整的質(zhì)量控制資料；2.完整的施工質(zhì)量管控記錄和完整抽項(xiàng)目總工資料工程師1.供電工程專業(yè)分包單位收集相關(guān)資人等參加；項(xiàng)目總工分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人2供電1.供電工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等進(jìn)行驗(yàn)收；位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收；3.內(nèi)部驗(yàn)收通過后由建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師供電部門3結(jié)果1.驗(yàn)收合格后出具供電工程驗(yàn)收合格意見，項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目專業(yè)工程師和專業(yè)分包單位完善驗(yàn)收手續(xù)；2.相關(guān)驗(yàn)收資料由項(xiàng)目資料工程師歸項(xiàng)目總工資料工程師意見(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)1自檢階段1.供電工程施工完畢；2.架空線路絕緣化，導(dǎo)線結(jié)構(gòu)符合施工要求；2申請(qǐng)階段工、試驗(yàn)委托書；2.設(shè)計(jì)變更證明文件(若存在變更);3.用電業(yè)務(wù)辦理授權(quán)書(客戶本人辦理或被授權(quán)人供);制度；⑥值班人員名單及資格；⑦供電企業(yè)認(rèn)為必要的其他資料或記錄);(1)管理流程 自險(xiǎn)合格 數(shù)過 是(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求1燃?xì)夤こ虄?nèi)部.完整的質(zhì)量控制資料；項(xiàng)目總工資料工程師2.管道工程監(jiān)檢委托書；3.完整的施工質(zhì)量管控記錄和完整燃?xì)夤こ虒I(yè)分包單位收集相關(guān)資料自檢合格后上報(bào)總包單位組織內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收；關(guān)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加；項(xiàng)目總工分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人2燃?xì)夤こ虘?yīng)由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等進(jìn)行驗(yàn)收；3.內(nèi)部驗(yàn)收通過后由建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師住建部門(燃?xì)夤?3結(jié)果1.驗(yàn)收合格后出具然氣工程竣工驗(yàn)師和專業(yè)分包單位完善驗(yàn)收手續(xù)；2.相關(guān)驗(yàn)收資料由項(xiàng)目資料工程師項(xiàng)目總工資料工程師證明(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)1自檢階段1.各類燃?xì)夤艿谰匆蟀惭b到位；2申請(qǐng)階段1.特種設(shè)備安裝改造維修告知書；2.管道工程監(jiān)檢委托書；3.焊接工藝評(píng)定，焊接工藝卡；(1)管理流程是 是 否 是(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求1內(nèi)部檔案驗(yàn)收應(yīng)收集以下資料：1.完整的施工文件資料；2.竣工圖；4.竣工驗(yàn)收資料等。項(xiàng)目總工資料工程師分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人1.資料工程師組織相關(guān)參建施工單位資料負(fù)責(zé)人完成檔案驗(yàn)收相關(guān)資料的項(xiàng)目總工資料工程師分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人2公司預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目總工及其他人員分包單位資3收收5個(gè)工作日內(nèi)，檔案館將組織建設(shè)、45工程師和參建單位資料負(fù)責(zé)人向建設(shè)建檔案館移交一套完整的建設(shè)工程檔收合格個(gè)月項(xiàng)目總工(3)相關(guān)規(guī)定序號(hào)11.工程準(zhǔn)備階段文件；2.影像文件(開工全原貌、施工過程、竣工新貌照片等);3.監(jiān)理文件；施工文件；竣工圖；4.竣工驗(yàn)收文件(勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；沉降觀測(cè)記錄；竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要；其他各專項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及證明)。21.為更加高效的完成資料整理、成冊(cè)工作。一般建設(shè)工程會(huì)由建設(shè)單位委托第三方檔案服務(wù)公司進(jìn)行資料編制、驗(yàn)收和移交過程中的指導(dǎo)；電子簽章，以便進(jìn)行圖紙電子簽章。3.2.4分戶驗(yàn)收(1)管理流程結(jié)束 自檢合格 完善住宅工程分戶體質(zhì)量、觀感質(zhì)量、 理、物業(yè)單位等有關(guān) 是收合格證明(2)工作要求序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求I分戶內(nèi)部1.完整的質(zhì)量控制資料；工程)檢驗(yàn)結(jié)果；項(xiàng)目總工資料工程師目經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、項(xiàng)目總工相關(guān)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加；分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核查分戶驗(yàn)收內(nèi)容和資料，對(duì)驗(yàn)收不合格項(xiàng)或存在的質(zhì)量問題，項(xiàng)目總工3分戶門參加，驗(yàn)收組按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4業(yè)工程師和分包單位完善驗(yàn)收手續(xù)；項(xiàng)目總工資料工程師(3)相關(guān)