2025年高職建設(shè)工程管理（資源管理實務(wù)）技能測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題4分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程資源管理的核心任務(wù)是（）。A.資源的合理配置B.資源的有效利用C.資源的節(jié)約與保護(hù)D.資源的動態(tài)管理2.以下不屬于建設(shè)工程資源管理范疇的是（）。A.人力資源B.材料資源C.資金資源D.市場資源3.建設(shè)工程資源管理計劃應(yīng)根據(jù)（）編制。A.項目目標(biāo)B.項目進(jìn)度計劃C.項目質(zhì)量要求D.項目成本預(yù)算4.在資源管理中，對資源的供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督屬于（）環(huán)節(jié)。A.資源計劃B.資源配置C.資源控制D.資源處置5.建設(shè)工程資源管理中，資源優(yōu)化的目的是（）。A.提高資源利用效率B.降低資源成本C.保證資源供應(yīng)D.以上都是6.以下哪種資源管理方法有助于提高團(tuán)隊成員的工作積極性（）。A.資源分配公平B.資源過度分配C.資源閑置D.資源浪費7.建設(shè)工程資源管理中，對于稀缺資源應(yīng)采?。ǎ┎呗?。A.重點保障B.隨意使用C.不予考慮D.平均分配8.資源管理計劃變更的主要原因是（）。A.項目目標(biāo)調(diào)整B.資源供應(yīng)變化C.項目進(jìn)度加快D.以上都是9.在建設(shè)工程資源管理中，資源的風(fēng)險評估主要針對（）。A.資源供應(yīng)風(fēng)險B.資源使用風(fēng)險C.資源浪費風(fēng)險D.以上都是10.建設(shè)工程資源管理的最終目標(biāo)是（）。A.滿足項目需求B.提高項目效益C.實現(xiàn)項目成功D.以上都是二、多項選擇題（總共5題，每題6分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得2分）1.建設(shè)工程資源管理的內(nèi)容包括（）。A.人力資源管理B.材料資源管理C.機(jī)械設(shè)備資源管理D.資金資源管理E.技術(shù)資源管理2.資源管理計劃應(yīng)包括（）。A.資源需求計劃B.資源供應(yīng)計劃C.資源配置計劃D.資源控制計劃E.資源處置計劃3.建設(shè)工程資源管理中，資源配置的原則包括（）。A.滿足需求原則B.節(jié)約高效原則C.均衡配置原則D.動態(tài)調(diào)整原則E.成本效益原則4.資源管理中，對人力資源的管理措施有（）。A.人員培訓(xùn)B.績效考核C.激勵機(jī)制D.人員調(diào)配E.團(tuán)隊建設(shè)5.建設(shè)工程資源管理的風(fēng)險應(yīng)對措施有（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險監(jiān)控三、判斷題（總共10題，每題3分，判斷下列各題的正誤，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.建設(shè)工程資源管理只需要關(guān)注資源的供應(yīng)，不需要考慮資源的需求。（）2.資源管理計劃一旦制定，就不能進(jìn)行變更。（）3.資源優(yōu)化就是要盡可能減少資源的使用量。（）4.人力資源管理是建設(shè)工程資源管理的核心內(nèi)容之一。（）5.材料資源管理主要是對材料的采購進(jìn)行管理。（）6.資源配置不合理會導(dǎo)致資源浪費和項目進(jìn)度延誤。（）7.建設(shè)工程資源管理不需要考慮環(huán)境因素。（）8.風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制定。（）9.資源管理的目的就是降低資源成本。（）10.團(tuán)隊建設(shè)對建設(shè)工程資源管理沒有太大影響。（）四、簡答題（總共2題，每題15分，簡要回答下列問題）1.簡述建設(shè)工程資源管理計劃的編制步驟。2.說明建設(shè)工程資源管理中資源控制的主要方法。五、案例分析題（總共1題，每題20分，閱讀以下案例，回答問題）某建設(shè)工程項目，在資源管理方面出現(xiàn)了以下問題：施工過程中，由于材料供應(yīng)商未能按時供應(yīng)鋼材，導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤；同時，部分施工人員技能不足，影響了工程質(zhì)量。項目經(jīng)理意識到資源管理存在問題，決定采取措施進(jìn)行改進(jìn)。1.分析該項目在資源管理方面存在的問題。2.針對這些問題，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。答案：一、單項選擇題1.A2.D3.B4.C5.D6.A7.A8.D9.D10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.×四、簡答題1.編制步驟：收集項目信息，明確資源需求；分析資源供應(yīng)情況；制定資源管理策略；編制資源需求計劃、供應(yīng)計劃等；進(jìn)行資源優(yōu)化配置；形成資源管理計劃文件并審批。2.主要方法：建立資源監(jiān)控指標(biāo)體系，對資源的使用情況、供應(yīng)情況等進(jìn)行實時監(jiān)控；定期進(jìn)行資源盤點，核實資源數(shù)量和狀態(tài)；對比資源計劃與實際使用情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差并分析原因；根據(jù)偏差采取調(diào)整資源配置、協(xié)調(diào)供應(yīng)等措施進(jìn)行糾正。五、案例分析題1.問題：材料供應(yīng)商未按時供應(yīng)鋼材，影響工程進(jìn)度；部分施工人員技能不足，影響工程質(zhì)量。資源管理計劃可能不完善，對供應(yīng)商管理和人員技能培訓(xùn)重視不夠，資源監(jiān)控不到位。2.改進(jìn)措