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文檔簡(jiǎn)介
會(huì)議紀(jì)要與存檔管理規(guī)范手冊(cè)前言為規(guī)范公司內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要的編寫、審核、分發(fā)及存檔管理工作,保證會(huì)議信息的準(zhǔn)確傳遞、有效落實(shí)和可追溯性,提高會(huì)議效率與決策執(zhí)行力,特制定本規(guī)范手冊(cè)。本手冊(cè)適用于公司各部門、各項(xiàng)目組各類會(huì)議的紀(jì)要管理活動(dòng),旨在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,保障公司運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范性與高效性。會(huì)議紀(jì)要與存檔管理適用情境本規(guī)范適用于公司內(nèi)部各類正式會(huì)議及重要非正式會(huì)議的紀(jì)要管理工作,具體包括但不限于以下情境:戰(zhàn)略決策類會(huì)議:如年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議、戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)、重大投資決策會(huì)議等,需對(duì)會(huì)議決策過(guò)程、核心結(jié)論及后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)記錄。項(xiàng)目管理類會(huì)議:如項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、周/月度例會(huì)、階段評(píng)審會(huì)、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)等,需跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、協(xié)調(diào)資源、解決問(wèn)題并明確任務(wù)分工。日常運(yùn)營(yíng)類會(huì)議:如部門工作例會(huì)、跨部門協(xié)調(diào)會(huì)、專題討論會(huì)等,需溝通工作進(jìn)展、部署階段性任務(wù)、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。專項(xiàng)工作類會(huì)議:如制度評(píng)審會(huì)、流程優(yōu)化會(huì)、客戶需求分析會(huì)、內(nèi)部培訓(xùn)研討會(huì)等,需記錄討論要點(diǎn)、達(dá)成的共識(shí)及形成的方案。其他需形成正式紀(jì)要以備查考的會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要編制與存檔操作流程一、會(huì)議紀(jì)要編制準(zhǔn)備階段明確會(huì)議基本信息:會(huì)議組織者/發(fā)起人需提前明確會(huì)議的主題、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員范圍(主持人、記錄人、核心參會(huì)人、列席人等)。記錄人提前向主持人或會(huì)議組織者索取會(huì)議議程及相關(guān)背景材料,熟悉會(huì)議內(nèi)容和討論重點(diǎn)。準(zhǔn)備會(huì)議記錄工具:根據(jù)會(huì)議性質(zhì)和重要性,選擇合適的記錄方式,如紙質(zhì)筆記本、電腦、錄音設(shè)備(需提前征得主持人及參會(huì)人員同意)或?qū)I(yè)會(huì)議記錄軟件。保證記錄工具狀態(tài)良好,電量充足,必要時(shí)準(zhǔn)備備用工具。二、會(huì)議紀(jì)要核心內(nèi)容記錄階段準(zhǔn)確記錄會(huì)議要素:會(huì)議基本信息:會(huì)議名稱、會(huì)議編號(hào)(如有)、日期、具體開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間、地點(diǎn)(線上會(huì)議需注明平臺(tái)及)、主持人、記錄人、參會(huì)人員(列出姓名及職務(wù),用號(hào)代替具體人名,如:、市場(chǎng)部經(jīng)理*)、缺席人員及原因(如適用)、列席人員(如適用)。會(huì)議主題與議程:簡(jiǎn)述會(huì)議的核心議題及主要討論順序。會(huì)議主要內(nèi)容:各議題的討論過(guò)程摘要,突出不同觀點(diǎn)(如有必要)。關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)、引述的重要發(fā)言(需提煉核心觀點(diǎn),避免冗長(zhǎng))。主持人總結(jié)性發(fā)言。會(huì)議決議:對(duì)各項(xiàng)議題形成的最終決定、結(jié)論性意見(jiàn),需明確、具體、無(wú)歧義。行動(dòng)項(xiàng)(待辦事項(xiàng)):這是會(huì)議紀(jì)要的核心部分,需逐條清晰記錄,包括:具體任務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)人(明確到具體崗位或用號(hào)代替人名,如:產(chǎn)品部)計(jì)劃完成時(shí)限所需資源支持(如適用)交付成果形式(如適用)記錄注意事項(xiàng):客觀準(zhǔn)確:忠實(shí)于會(huì)議原意,不添加個(gè)人主觀臆斷,不隨意篡改發(fā)言內(nèi)容。突出重點(diǎn):優(yōu)先記錄決議、行動(dòng)計(jì)劃、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、重要觀點(diǎn),避免流水賬式記錄。簡(jiǎn)潔明了:使用規(guī)范、簡(jiǎn)潔的書(shū)面語(yǔ)言,避免口語(yǔ)化、模糊不清的表述。及時(shí)記錄:在會(huì)議進(jìn)行中或結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成初步整理,保證記憶清晰。三、會(huì)議紀(jì)要整理與完善階段整理初稿:根據(jù)會(huì)議記錄,按照“會(huì)議基本信息-會(huì)議主題與議程-主要議題討論情況-會(huì)議決議-行動(dòng)項(xiàng)”的邏輯結(jié)構(gòu)整理成文。對(duì)行動(dòng)項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),保證“任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)限”三要素清晰無(wú)誤。檢查語(yǔ)言是否通順,有無(wú)錯(cuò)別字或表述不當(dāng)之處。核對(duì)與補(bǔ)充:如有疑問(wèn)或不清晰之處,及時(shí)與主持人或相關(guān)參會(huì)人員溝通核實(shí)。必要時(shí),可向參會(huì)人員發(fā)送初稿進(jìn)行確認(rèn),特別是涉及決議和行動(dòng)項(xiàng)的部分。四、會(huì)議紀(jì)要審核與簽發(fā)階段審核流程:初稿完成后,首先由記錄人自查。提交至?xí)h主持人或其指定負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)容審核,重點(diǎn)審核決議的準(zhǔn)確性、行動(dòng)項(xiàng)的明確性以及整體內(nèi)容的完整性。涉及多個(gè)部門或重大事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,可根據(jù)需要送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)簽。定稿與簽發(fā):審核通過(guò)后,由記錄人根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行最終修改,形成定稿。定稿需經(jīng)主持人簽字確認(rèn)(或電子簽章)。在會(huì)議結(jié)束后1-2個(gè)工作日內(nèi),將簽發(fā)后的會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給所有參會(huì)人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及需要知曉的部門/人員,并做好分發(fā)記錄。五、會(huì)議紀(jì)要與相關(guān)材料存檔階段存檔內(nèi)容:會(huì)議紀(jì)要定稿(簽字版或電子簽章版)。會(huì)議議程、背景材料、演示文稿(PPT)等相關(guān)輔助材料。會(huì)議簽到表(如有)。會(huì)議錄音/錄像(如有,需按規(guī)定管理,并保證可追溯性)。存檔方式:電子存檔:優(yōu)先采用電子存檔方式。將會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)材料掃描或直接電子版,按照統(tǒng)一命名規(guī)則和路徑存儲(chǔ)在公司指定的服務(wù)器、共享文件夾或文檔管理系統(tǒng)中。紙質(zhì)存檔:對(duì)于需要永久保存或具有法律效力的重要會(huì)議紀(jì)要,可打印紙質(zhì)版,經(jīng)簽字后與相關(guān)紙質(zhì)材料一同歸檔。存檔命名規(guī)則:格式建議:YYYY-MM-DD_會(huì)議類型_會(huì)議主題_會(huì)議編號(hào)(如有)。示例:2023-10-27_戰(zhàn)略決策_(dá)年度預(yù)算審議會(huì)_BJ20231001。存檔路徑與期限:電子存檔路徑:按照“公司/部門/項(xiàng)目/年份/會(huì)議類型”的層級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類存儲(chǔ)。存檔期限:日常運(yùn)營(yíng)類會(huì)議紀(jì)要:至少保存2年。項(xiàng)目管理類會(huì)議紀(jì)要:項(xiàng)目結(jié)束后至少保存3年,重大項(xiàng)目(如涉及合同、審計(jì)等重要事項(xiàng))需保存至項(xiàng)目結(jié)束后5年以上。戰(zhàn)略決策類、重大事項(xiàng)類會(huì)議紀(jì)要:長(zhǎng)期保存。具體存檔期限可根據(jù)公司檔案管理規(guī)定及實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整。存檔管理:明確各部門/項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要存檔負(fù)責(zé)人,保證存檔工作的及時(shí)性和規(guī)范性。定期對(duì)存檔的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理和備份,防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。建立會(huì)議紀(jì)要檢索索引,方便后續(xù)查閱。會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)模板會(huì)議紀(jì)要會(huì)議名稱:[例如:項(xiàng)目第三周進(jìn)度例會(huì)]會(huì)議編號(hào):[如有,填寫]日期:YYYY年MM月DD日時(shí)間:上/下午HH:MM-HH:MM地點(diǎn):[例如:公司3號(hào)會(huì)議室/線上會(huì)議平臺(tái):騰訊會(huì)議,會(huì)議號(hào)X]主持人:[姓名及職務(wù),用號(hào)代替,如:項(xiàng)目經(jīng)理]記錄人:[姓名及職務(wù),用號(hào)代替,如:項(xiàng)目助理]參會(huì)人員:[列出姓名及職務(wù),用號(hào)代替,如:開(kāi)發(fā)部、測(cè)試部趙六、市場(chǎng)部孫七等]缺席人員:[姓名及職務(wù),用號(hào)代替,如:設(shè)計(jì)周八(事假)],缺席原因:[如適用]列席人員:[如有,列出姓名及職務(wù),用*號(hào)代替]會(huì)議主題:[簡(jiǎn)述本次會(huì)議的核心議題,如:討論項(xiàng)目第三周進(jìn)展、風(fēng)險(xiǎn)及下周計(jì)劃]會(huì)議議程:各模塊負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作進(jìn)展討論項(xiàng)目當(dāng)前存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)確定下周工作計(jì)劃與任務(wù)分配其他事項(xiàng)主要議題及討論情況:議題一:各模塊負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作進(jìn)展開(kāi)發(fā)模塊(負(fù)責(zé)人:*):已完成用戶登錄模塊開(kāi)發(fā),正在進(jìn)行單元測(cè)試,預(yù)計(jì)本周五完成。本周完成工作量80%。測(cè)試模塊(負(fù)責(zé)人:趙六*):已完成對(duì)上周提交的“商品瀏覽模塊”的測(cè)試,發(fā)覺(jué)3個(gè)bug,已反饋開(kāi)發(fā)部修復(fù)中。本周測(cè)試用例編寫完成30%。市場(chǎng)模塊(負(fù)責(zé)人:孫七*):市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告初稿已完成,內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后下周提交。宣傳物料設(shè)計(jì)已啟動(dòng)。(其他議題討論情況依此類推,突出關(guān)鍵信息、不同觀點(diǎn)及最終共識(shí))議題二:討論項(xiàng)目當(dāng)前存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題1:測(cè)試環(huán)境資源緊張,影響測(cè)試進(jìn)度。(趙六*提出)討論結(jié)論:由*協(xié)調(diào)IT部門,下周二前增加一臺(tái)測(cè)試服務(wù)器。風(fēng)險(xiǎn)1:第三方接口對(duì)接可能存在延期風(fēng)險(xiǎn)。(*提出)討論結(jié)論:由*主動(dòng)與第三方接口負(fù)責(zé)人溝通,明確對(duì)接時(shí)間節(jié)點(diǎn),若遇困難及時(shí)上報(bào)。會(huì)議決議:確認(rèn)項(xiàng)目第三周整體進(jìn)展符合預(yù)期,按計(jì)劃推進(jìn)。同意增加測(cè)試服務(wù)器資源,由IT部門負(fù)責(zé)落實(shí),*跟蹤。原則通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告初稿,由孫七*根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)修改完善后,于下周一提交最終版。行動(dòng)項(xiàng)(待辦事項(xiàng)):序號(hào)任務(wù)描述負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)限備注1完成用戶登錄模塊單元測(cè)試*YYYY-MM-29提交測(cè)試報(bào)告2修復(fù)“商品瀏覽模塊”測(cè)試發(fā)覺(jué)的bug*YYYY-MM-28趙六*驗(yàn)證3編寫剩余70%測(cè)試用例趙六*YYYY-MM-024完善市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告并提交最終版孫七*YYYY-MM-30發(fā)送*及項(xiàng)目組5協(xié)調(diào)增加測(cè)試服務(wù)器資源*(IT配合)YYYY-MM-266跟進(jìn)第三方接口對(duì)接進(jìn)度*持續(xù)進(jìn)行每日匯報(bào)分發(fā)范圍:全體參會(huì)人員、項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、[其他需要知曉的部門/人員]記錄人簽字:______________主持人簽字:______________日期:YYYY年MM月DD日會(huì)議紀(jì)要與存檔管理關(guān)鍵提示責(zé)任到人,保證落實(shí):會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理、審核、分發(fā)、存檔各環(huán)節(jié)均需明確責(zé)任人,避免推諉扯皮。主持人對(duì)會(huì)議紀(jì)要的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)總責(zé)。內(nèi)容精煉,重點(diǎn)突出:避免記錄與主題無(wú)關(guān)的閑聊內(nèi)容,聚焦于決議、行動(dòng)項(xiàng)和關(guān)鍵信息。使用簡(jiǎn)潔、規(guī)范的書(shū)面語(yǔ),避免口語(yǔ)化和模糊不清的表述。及時(shí)高效,注重時(shí)效:會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后盡快整理完成,保證信息的時(shí)效性。分發(fā)和存檔工作也需及時(shí)跟進(jìn),避免拖延。信息準(zhǔn)確,杜絕錯(cuò)誤:人名、職務(wù)、時(shí)間、數(shù)據(jù)、決議內(nèi)容等關(guān)鍵信息務(wù)必反復(fù)核對(duì),保證準(zhǔn)確無(wú)誤。行動(dòng)項(xiàng)的“負(fù)責(zé)人”和“完成時(shí)限”必須明確具體。嚴(yán)格保密,規(guī)范管理:會(huì)議紀(jì)要可能涉及公司敏感信息,相關(guān)人員需嚴(yán)格遵守保密規(guī)定。存檔的電子文檔需設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限,紙質(zhì)文檔需存放在安全地點(diǎn)。行動(dòng)項(xiàng)跟蹤,閉環(huán)管理:會(huì)議紀(jì)要中的行動(dòng)項(xiàng)是保證會(huì)議效果的關(guān)鍵,相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人需嚴(yán)
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