尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！今天，我們齊聚一堂共商科技創(chuàng)新發(fā)展大計，既是對過往創(chuàng)新實踐的總結復盤，更是面向未來的戰(zhàn)略謀劃。站在科技自立自強的時代潮頭，我們既見證著全球科技競爭的“千帆競發(fā)”，也肩負著突破核心技術、引領產(chǎn)業(yè)升級的使命擔當。一、回望來路：以創(chuàng)新突破筑牢發(fā)展根基過去一段時期，我們錨定“卡脖子”難題與產(chǎn)業(yè)升級需求，在關鍵核心技術攻關“創(chuàng)新生態(tài)構建”“人才梯隊培育”等領域取得了階段性突破：技術攻堅層面，我們在人工智能、量子信息、生物醫(yī)藥等前沿領域開展“揭榜掛帥”攻關，突破了算法優(yōu)化、特種材料制備等一批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術，部分成果已實現(xiàn)從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的轉(zhuǎn)化，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效注入了科技動能。平臺建設層面，我們聯(lián)合高校、科研院所共建了產(chǎn)業(yè)研究院、工程中心等創(chuàng)新載體，推動產(chǎn)學研用深度融合，形成了“基礎研究—技術攻關—成果轉(zhuǎn)化”的全鏈條創(chuàng)新體系。人才培育層面，我們實施“青年科技菁英計劃”“產(chǎn)業(yè)導師制”，引進培育了一批戰(zhàn)略科學家、青年科技人才，團隊創(chuàng)新活力持續(xù)增強。二、正視挑戰(zhàn)：以問題導向錨定破局方向成績值得肯定，但我們更需清醒認識到，科技創(chuàng)新之路仍面臨多重挑戰(zhàn)：核心技術“卡脖子”問題尚未根本破解，部分領域關鍵設備、基礎軟件仍依賴進口，原創(chuàng)性、引領性成果產(chǎn)出不足；創(chuàng)新生態(tài)有待完善，科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”仍存堵點，企業(yè)、高校、科研院所的協(xié)同創(chuàng)新機制需進一步優(yōu)化；人才結構需迭代升級，既懂技術又通產(chǎn)業(yè)的復合型人才、頂尖戰(zhàn)略科學家儲備不足，人才評價與激勵機制仍需突破體制機制束縛。三、展望未來：以系統(tǒng)思維構建創(chuàng)新新格局面向新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革，我們需以“四個聚焦”為抓手，全面提升科技創(chuàng)新能級：（一）聚焦“卡脖子”領域，攻堅核心技術我們將圍繞國家戰(zhàn)略需求與產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點，實施“核心技術攻堅工程”：組建跨學科攻關團隊，整合優(yōu)勢資源突破高端芯片設計、工業(yè)軟件等“硬骨頭”技術；建立“預研—攻關—產(chǎn)業(yè)化”滾動機制，對前沿技術布局“容錯式”研發(fā)投入，培育未來產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。（二）聚焦生態(tài)優(yōu)化，激活創(chuàng)新動能我們將深化“產(chǎn)學研用”協(xié)同機制：打造科技成果轉(zhuǎn)化“加速器”，建設中試基地、概念驗證中心，完善“科學家+工程師+企業(yè)家”聯(lián)合轉(zhuǎn)化模式；優(yōu)化科技金融服務，設立“科技創(chuàng)新基金”，通過“股權投資+場景賦能”支持科技型企業(yè)成長。（三）聚焦人才強基，鍛造創(chuàng)新梯隊我們將實施“人才生態(tài)升級計劃”：構建“戰(zhàn)略科學家+青年科技人才+產(chǎn)業(yè)工匠”梯隊，通過“國際引才+本土育才”雙輪驅(qū)動，集聚全球創(chuàng)新資源；改革人才評價機制，推行“代表作”評價、“揭榜掛帥”激勵，讓科研人員“心無旁騖攻主業(yè)”。（四）聚焦開放合作，拓展創(chuàng)新邊界我們將以“全球視野”布局創(chuàng)新網(wǎng)絡：深化國際科技合作，共建“一帶一路”聯(lián)合實驗室，參與國際大科學計劃；推動“創(chuàng)新鏈—產(chǎn)業(yè)鏈—供應鏈”全球協(xié)同，在開放合作中提升原創(chuàng)能力與產(chǎn)業(yè)話語權。四、使命在肩：以奮斗姿態(tài)共赴創(chuàng)新征程各位同仁，科技創(chuàng)新是一場“寂寞的長跑”，更是一次“勇敢的突圍”。讓我們以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當