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文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、編制目的為有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)甲苯火災(zāi)事故,確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全,減少環(huán)境污染,提高應(yīng)急處置能力,特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部所有涉及甲苯儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的火災(zāi)事故應(yīng)急處置。三、事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.甲苯特性:甲苯是一種無色透明液體,具有強(qiáng)烈的芳香氣味,易揮發(fā),易燃,閃點(diǎn)低,遇明火、高熱易引起燃燒爆炸。2.事故風(fēng)險(xiǎn):-儲(chǔ)存環(huán)節(jié):儲(chǔ)存罐、容器泄漏,可能導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸。-使用環(huán)節(jié):操作不當(dāng),如靜電、火花等,可能引發(fā)火災(zāi)。-運(yùn)輸環(huán)節(jié):泄漏、碰撞等,可能導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部:-指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理-副指揮長(zhǎng):公司副總經(jīng)理-成員:各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、消防人員等2.應(yīng)急小組:-搶險(xiǎn)救援組:負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。-化學(xué)防護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)防護(hù),防止污染擴(kuò)散。-通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告、發(fā)布等。-后勤保障組:負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、人員調(diào)配等。五、應(yīng)急處置程序1.報(bào)警:-發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),立即撥打119報(bào)警,并通知應(yīng)急指揮部。-同時(shí),啟動(dòng)公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng),通知相關(guān)人員。2.人員疏散:-疏散現(xiàn)場(chǎng)人員至安全區(qū)域,確保人員安全。-關(guān)閉事故區(qū)域附近的電源、水源等。3.火災(zāi)撲救:-使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器等滅火。-避免使用水滅火,以防擴(kuò)大火勢(shì)。4.化學(xué)防護(hù):-設(shè)置隔離帶,防止火勢(shì)蔓延。-使用化學(xué)防護(hù)服、防毒面具等防護(hù)裝備。5.傷員救治:-對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治,并送往醫(yī)院。-對(duì)吸入有毒氣體的人員進(jìn)行吸氧治療。6.現(xiàn)場(chǎng)清理:-火災(zāi)撲滅后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,防止環(huán)境污染。-對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。六、后期處理1.事故調(diào)查:-成立事故調(diào)查組,查明事故原因,追究責(zé)任。-對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。2.事故總結(jié):-對(duì)事故應(yīng)急處置過程進(jìn)行總結(jié),分析不足,提出改進(jìn)措施。3.宣傳教育:-加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。-定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。七、附則1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。八、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.當(dāng)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。九、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急物資的使用等。十、應(yīng)急預(yù)案的演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容包括:火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。十一、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估1.公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,分析預(yù)案的不足,提出改進(jìn)措施。2.評(píng)估內(nèi)容包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。十二、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布。2.本預(yù)案發(fā)布后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。十三、應(yīng)急預(yù)案的存檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)存檔。2.存檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。十四、應(yīng)急預(yù)案的更新1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新本預(yù)案。2.更新后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。十五、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督,確保預(yù)案的有效實(shí)施。2.監(jiān)督內(nèi)容包括:預(yù)案的制定、修訂、培訓(xùn)、演練、評(píng)估等。十六、應(yīng)急預(yù)案的反饋1.公司應(yīng)收集應(yīng)急預(yù)案的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)預(yù)案。2.反饋意見包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。十七、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)終止本預(yù)案。2.終止后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。十八、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)歸檔。2.歸檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。十九、應(yīng)急預(yù)案的銷毀1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)銷毀本預(yù)案。2.銷毀后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。二十、應(yīng)急預(yù)案的保密1.本預(yù)案涉及公司內(nèi)部信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。2.未經(jīng)公司授權(quán),任何人不得泄露本預(yù)案內(nèi)容。二十一、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。二十二、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急物資的使用等。二十三、應(yīng)急預(yù)案的演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容包括:火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。二十四、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估1.公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,分析預(yù)案的不足,提出改進(jìn)措施。2.評(píng)估內(nèi)容包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。二十五、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布。2.本預(yù)案發(fā)布后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。二十六、應(yīng)急預(yù)案的存檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)存檔。2.存檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。二十七、應(yīng)急預(yù)案的更新1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新本預(yù)案。2.更新后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。二十八、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督,確保預(yù)案的有效實(shí)施。2.監(jiān)督內(nèi)容包括:預(yù)案的制定、修訂、培訓(xùn)、演練、評(píng)估等。二十九、應(yīng)急預(yù)案的反饋1.公司應(yīng)收集應(yīng)急預(yù)案的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)預(yù)案。2.反饋意見包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。三十、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)終止本預(yù)案。2.終止后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三十一、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)歸檔。2.歸檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。三十二、應(yīng)急預(yù)案的銷毀1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)銷毀本預(yù)案。2.銷毀后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三十三、應(yīng)急預(yù)案的保密1.本預(yù)案涉及公司內(nèi)部信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。2.未經(jīng)公司授權(quán),任何人不得泄露本預(yù)案內(nèi)容。三十四、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三十五、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急物資的使用等。三十六、應(yīng)急預(yù)案的演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容包括:火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。三十七、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估1.公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,分析預(yù)案的不足,提出改進(jìn)措施。2.評(píng)估內(nèi)容包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。三十八、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布。2.本預(yù)案發(fā)布后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。三十九、應(yīng)急預(yù)案的存檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)存檔。2.存檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。四十、應(yīng)急預(yù)案的更新1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新本預(yù)案。2.更新后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。四十一、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督,確保預(yù)案的有效實(shí)施。2.監(jiān)督內(nèi)容包括:預(yù)案的制定、修訂、培訓(xùn)、演練、評(píng)估等。四十二、應(yīng)急預(yù)案的反饋1.公司應(yīng)收集應(yīng)急預(yù)案的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)預(yù)案。2.反饋意見包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。四十三、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)終止本預(yù)案。2.終止后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。四十四、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)歸檔。2.歸檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。四十五、應(yīng)急預(yù)案的銷毀1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)銷毀本預(yù)案。2.銷毀后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。四十六、應(yīng)急預(yù)案的保密1.本預(yù)案涉及公司內(nèi)部信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。2.未經(jīng)公司授權(quán),任何人不得泄露本預(yù)案內(nèi)容。四十七、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。四十八、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急物資的使用等。四十九、應(yīng)急預(yù)案的演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容包括:火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。五十、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估1.公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,分析預(yù)案的不足,提出改進(jìn)措施。2.評(píng)估內(nèi)容包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。五十一、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布。2.本預(yù)案發(fā)布后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。五十二、應(yīng)急預(yù)案的存檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)存檔。2.存檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。五十三、應(yīng)急預(yù)案的更新1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新本預(yù)案。2.更新后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。五十四、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督,確保預(yù)案的有效實(shí)施。2.監(jiān)督內(nèi)容包括:預(yù)案的制定、修訂、培訓(xùn)、演練、評(píng)估等。五十五、應(yīng)急預(yù)案的反饋1.公司應(yīng)收集應(yīng)急預(yù)案的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)預(yù)案。2.反饋意見包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。五十六、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)終止本預(yù)案。2.終止后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。五十七、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)歸檔。2.歸檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。五十八、應(yīng)急預(yù)案的銷毀1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)銷毀本預(yù)案。2.銷毀后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。五十九、應(yīng)急預(yù)案的保密1.本預(yù)案涉及公司內(nèi)部信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。2.未經(jīng)公司授權(quán),任何人不得泄露本預(yù)案內(nèi)容。六十、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。六十一、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急物資的使用等。六十二、應(yīng)急預(yù)案的演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容包括:火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。六十三、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估1.公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,分析預(yù)案的不足,提出改進(jìn)措施。2.評(píng)估內(nèi)容包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。六十四、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布。2.本預(yù)案發(fā)布后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。六十五、應(yīng)急預(yù)案的存檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)存檔。2.存檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。六十六、應(yīng)急預(yù)案的更新1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新本預(yù)案。2.更新后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。六十七、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督,確保預(yù)案的有效實(shí)施。2.監(jiān)督內(nèi)容包括:預(yù)案的制定、修訂、培訓(xùn)、演練、評(píng)估等。六十八、應(yīng)急預(yù)案的反饋1.公司應(yīng)收集應(yīng)急預(yù)案的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)預(yù)案。2.反饋意見包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。六十九、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)終止本預(yù)案。2.終止后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。七十、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)歸檔。2.歸檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。七十一、應(yīng)急預(yù)案的銷毀1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)銷毀本預(yù)案。2.銷毀后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。七十二、應(yīng)急預(yù)案的保密1.本預(yù)案涉及公司內(nèi)部信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。2.未經(jīng)公司授權(quán),任何人不得泄露本預(yù)案內(nèi)容。七十三、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。七十四、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急物資的使用等。七十五、應(yīng)急預(yù)案的演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容包括:火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。七十六、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估1.公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,分析預(yù)案的不足,提出改進(jìn)措施。2.評(píng)估內(nèi)容包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。七十七、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布。2.本預(yù)案發(fā)布后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和人員。七十八、應(yīng)急預(yù)案的存檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)存檔。2.存檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。七十九、應(yīng)急預(yù)案的更新1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)更新本預(yù)案。2.更新后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。八十、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督,確保預(yù)案的有效實(shí)施。2.監(jiān)督內(nèi)容包括:預(yù)案的制定、修訂、培訓(xùn)、演練、評(píng)估等。八十一、應(yīng)急預(yù)案的反饋1.公司應(yīng)收集應(yīng)急預(yù)案的反饋意見,及時(shí)改進(jìn)預(yù)案。2.反饋意見包括:預(yù)案的實(shí)用性、操作性、有效性等。八十二、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)終止本預(yù)案。2.終止后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。八十三、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)歸檔。2.歸檔內(nèi)容包括:預(yù)案文本、演練記錄、評(píng)估報(bào)告等。八十四、應(yīng)急預(yù)案的銷毀1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)銷毀本預(yù)案。2.銷毀后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。八十五、應(yīng)急預(yù)案的保密1.本預(yù)案涉及公司內(nèi)部信息,應(yīng)嚴(yán)格保密。2.未經(jīng)公司授權(quán),任何人不得泄露本預(yù)案內(nèi)容。八十六、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.當(dāng)公司內(nèi)部發(fā)生重大變化,如生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。八十七、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括:預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急物資的使用等。八十八、應(yīng)急預(yù)案的演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容包括:火災(zāi)撲救、人員疏散、傷員救治等。八十九、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估1.公司應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案第2篇一、編制目的為提高應(yīng)對(duì)甲苯火災(zāi)事故的能力,最大限度地減少火災(zāi)事故造成的損失,確保人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)消防法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《火災(zāi)事故應(yīng)急處理?xiàng)l例》4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的甲苯火災(zāi)事故。四、事故定義甲苯火災(zāi)事故是指由于甲苯泄漏、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程中,因操作不當(dāng)、設(shè)備故障、靜電、雷擊等原因引發(fā)的火災(zāi)事故。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立甲苯火災(zāi)事故應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處理工作。(1)指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理(2)副指揮長(zhǎng):生產(chǎn)部經(jīng)理、安全部經(jīng)理(3)成員:各部門負(fù)責(zé)人、消防隊(duì)、應(yīng)急分隊(duì)等2.各部門職責(zé):(1)生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)操作,確保生產(chǎn)安全。(2)安全部:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援,組織消防隊(duì)、應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行滅火。(3)設(shè)備部:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施維護(hù),確保設(shè)備安全。(4)人力資源部:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的員工疏散,組織員工培訓(xùn)。(5)環(huán)保部:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作,防止環(huán)境污染。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)警(1)事故發(fā)生后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。(2)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.現(xiàn)場(chǎng)救援(1)應(yīng)急指揮部組織消防隊(duì)、應(yīng)急分隊(duì)等力量,迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)現(xiàn)場(chǎng)救援人員按照應(yīng)急預(yù)案要求,采取以下措施:①疏散人員:立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,確保人員安全。②滅火:使用適當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑倪M(jìn)行滅火。③切斷電源:切斷事故現(xiàn)場(chǎng)附近的電源,防止火災(zāi)蔓延。④控制泄漏:使用沙袋、泥土等材料,對(duì)泄漏的甲苯進(jìn)行圍堵。3.現(xiàn)場(chǎng)處理(1)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估,確定事故原因。(2)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,消除安全隱患。(3)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保處理,防止環(huán)境污染。4.事故調(diào)查(1)應(yīng)急指揮部組織事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。(2)調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行分析,提出整改措施。5.事故善后處理(1)對(duì)事故傷亡人員及家屬進(jìn)行慰問,妥善處理善后事宜。(2)對(duì)事故責(zé)任單位及人員進(jìn)行追責(zé)。七、應(yīng)急物資及裝備1.滅火器材:干粉滅火器、二氧化碳滅火器、泡沫滅火器等。2.防護(hù)裝備:防毒面具、防火服、手套、靴子等。3.救援工具:救生圈、繩索、切割工具等。4.環(huán)保設(shè)備:吸油氈、吸附劑、除味劑等。八、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),提高員工消防安全意識(shí)。2.對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。3.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。九、預(yù)案管理1.本預(yù)案由公司安全部負(fù)責(zé)修訂、審核和發(fā)布。2.各部門應(yīng)將本預(yù)案納入日常管理工作,確保預(yù)案的貫徹執(zhí)行。3.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施,如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整,應(yīng)及時(shí)修訂。十、附則1.本預(yù)案的解釋權(quán)歸公司所有。2.本預(yù)案如有未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。3.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。(以下為空白頁(yè),用于附件或附錄)注:本預(yù)案僅為示例,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、編制目的為確保在甲苯起火事故發(fā)生時(shí),能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有涉及甲苯儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的場(chǎng)所,以及可能發(fā)生甲苯泄漏、火災(zāi)等事故的場(chǎng)所。三、事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.事故原因:-甲苯泄漏:儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程中發(fā)生泄漏。-熱源接觸:高溫設(shè)備、明火等接觸甲苯。-靜電火花:摩擦、碰撞產(chǎn)生靜電火花。-爆炸極限:甲苯蒸氣與空氣混合達(dá)到爆炸極限。2.事故危害:-火災(zāi):甲苯易燃,遇火源可引發(fā)火災(zāi)。-爆炸:甲苯蒸氣與空氣混合達(dá)到爆炸極限時(shí),遇火源可能發(fā)生爆炸。-中毒:吸入甲苯蒸氣可能導(dǎo)致中毒。-環(huán)境污染:甲苯泄漏會(huì)污染土壤和水源。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部:-指揮長(zhǎng):公司總經(jīng)理。-副指揮長(zhǎng):公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。-成員:安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、人事部、保衛(wèi)部等相關(guān)部
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