工地人員考勤管理規(guī)范一、目的與意義施工現(xiàn)場(chǎng)人員考勤管理是項(xiàng)目管理的核心基礎(chǔ)工作，通過規(guī)范人員出勤記錄，可實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：精準(zhǔn)掌握人員動(dòng)態(tài)，保障施工班組作業(yè)力量配置合理，避免因人員缺崗引發(fā)工期延誤或安全隱患；落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理要求，為工資核算、工傷保險(xiǎn)繳納及勞務(wù)糾紛處置提供客觀依據(jù)；督促人員遵守作息制度，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性，推動(dòng)施工生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。二、適用范圍本規(guī)范適用于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所有參建人員，包括但不限于：施工班組作業(yè)人員、項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員、臨時(shí)用工、外包協(xié)作人員等。三、職責(zé)分工（一）項(xiàng)目部職責(zé)牽頭制定考勤管理制度，結(jié)合施工階段特點(diǎn)優(yōu)化考勤方式，明確考勤時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)；配置并維護(hù)考勤設(shè)備（如人臉識(shí)別終端、考勤APP系統(tǒng)），保障設(shè)備正常運(yùn)行；監(jiān)督各班組考勤執(zhí)行情況，核查數(shù)據(jù)真實(shí)性，對(duì)違規(guī)行為開展處罰與整改督辦；依據(jù)考勤記錄核算人員工資、績(jī)效，同步更新勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)人員信息。（二）施工班組職責(zé)落實(shí)考勤管理要求，指定專人（班組長(zhǎng)或考勤員）配合項(xiàng)目部開展考勤工作；及時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)信息（入職、離職、調(diào)崗），確保考勤名單與實(shí)際用工一致；組織班組人員學(xué)習(xí)考勤規(guī)范，督促按時(shí)考勤，對(duì)本班組考勤異常情況進(jìn)行初步核實(shí)與反饋。（三）考勤員職責(zé)每日按要求操作考勤設(shè)備（或記錄人工考勤），確保出勤、請(qǐng)假、加班等信息準(zhǔn)確錄入；定期（如每周、每月）匯總考勤數(shù)據(jù)，形成報(bào)表報(bào)送項(xiàng)目部，標(biāo)注異常考勤事項(xiàng)（遲到、曠工、忘打卡等）；妥善保管考勤原始記錄（如紙質(zhì)簽到表、電子打卡數(shù)據(jù)），保存期限不少于項(xiàng)目竣工后1年，以備核查。四、考勤方式與要求（一）考勤設(shè)備管理1.人臉識(shí)別考勤機(jī)：在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、各作業(yè)區(qū)域關(guān)鍵點(diǎn)位安裝考勤終端，考勤時(shí)間為：上午：上班時(shí)間前30分鐘至上班時(shí)間后10分鐘（如上班時(shí)間為8:00，則考勤時(shí)段為7:30-8:10）；下午：下班時(shí)間前10分鐘至下班時(shí)間后30分鐘（如下班時(shí)間為18:00，則考勤時(shí)段為17:50-18:30）。人員需在規(guī)定時(shí)段內(nèi)完成“上班打卡”與“下班打卡”，非工作時(shí)段打卡無效。2.移動(dòng)考勤APP：適用于需外出作業(yè)（如材料采購、現(xiàn)場(chǎng)巡查）的人員，通過APP定位打卡，定位需與項(xiàng)目施工區(qū)域重合（誤差不超過500米），打卡時(shí)需上傳現(xiàn)場(chǎng)照片（含作業(yè)場(chǎng)景、人員本人）作為佐證。（二）人工輔助考勤對(duì)于考勤設(shè)備無法覆蓋的場(chǎng)景（如夜間搶修、分散作業(yè)點(diǎn)），由班組考勤員采用紙質(zhì)簽到或點(diǎn)名方式記錄，需在24小時(shí)內(nèi)將人工考勤記錄錄入系統(tǒng)，備注“人工考勤”并附簽到表照片。五、考勤流程與異常處理（一）日?？记诹鞒倘藛T每日按考勤方式要求完成打卡/簽到，考勤員實(shí)時(shí)核對(duì)人員到崗情況，發(fā)現(xiàn)未打卡人員及時(shí)聯(lián)系確認(rèn)；考勤員每日18:00前完成當(dāng)日考勤數(shù)據(jù)整理，標(biāo)注異常情況（遲到、早退、未打卡），提交班組負(fù)責(zé)人初審；班組負(fù)責(zé)人于次日9:00前將考勤表（含異常說明）報(bào)送項(xiàng)目部，項(xiàng)目部在3個(gè)工作日內(nèi)完成數(shù)據(jù)復(fù)核與歸檔。（二）請(qǐng)假與加班管理1.請(qǐng)假流程：事假、病假需提前1個(gè)工作日提交《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部主管審批后生效；突發(fā)疾病或緊急事務(wù)可電話請(qǐng)假，24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)交書面申請(qǐng)，逾期未補(bǔ)按曠工處理；請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)超過3天的，需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。2.加班流程：因施工需求需加班的，由班組提前1個(gè)工作日填報(bào)《加班申請(qǐng)單》，說明加班事由、人員名單及時(shí)長(zhǎng)，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后納入考勤；加班時(shí)間需與實(shí)際作業(yè)時(shí)間一致，嚴(yán)禁虛報(bào)加班套取工資。（三）異常考勤處置遲到/早退：當(dāng)月累計(jì)遲到/早退3次（含）以內(nèi)，口頭警告；超過3次的，每次扣減當(dāng)日工資的20%；累計(jì)達(dá)5次的，停工學(xué)習(xí)1天（期間無工資）。曠工：未打卡且無請(qǐng)假手續(xù)、未說明事由的，按曠工處理；曠工1天扣減3日工資，連續(xù)曠工3天或當(dāng)月累計(jì)曠工5天的，予以辭退。忘打卡補(bǔ)簽：忘打卡人員需在24小時(shí)內(nèi)填寫《補(bǔ)簽申請(qǐng)單》，經(jīng)班組負(fù)責(zé)人核實(shí)（提供作業(yè)佐證，如工作記錄、同事證明）后，報(bào)項(xiàng)目部審批，每月補(bǔ)簽次數(shù)不得超過3次，超過部分按遲到處理。六、監(jiān)督與考核（一）日常監(jiān)督項(xiàng)目部每周抽查考勤記錄，比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)際到崗情況，核查請(qǐng)假單、加班單與考勤數(shù)據(jù)的一致性。發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、代打卡等違規(guī)行為，對(duì)責(zé)任班組罰款[金額]，對(duì)直接責(zé)任人扣除當(dāng)月績(jī)效的30%。（二）考核應(yīng)用考勤數(shù)據(jù)與工資發(fā)放直接掛鉤，未考勤人員不予發(fā)放對(duì)應(yīng)時(shí)段工資；班組月度考勤合規(guī)率（無異?？记谡急龋┑陀?0%的，扣減班組當(dāng)月進(jìn)度款的5%；連續(xù)2個(gè)月合規(guī)率不達(dá)標(biāo)的，約談班組負(fù)責(zé)人并限期整改；個(gè)人年度考勤達(dá)標(biāo)率（全勤或請(qǐng)假/加班合規(guī)）低于80%的，取消年度評(píng)優(yōu)資格。七、附則本規(guī)范自發(fā)布之日起施