2025年成本會計期末復習試題卷含答案一、單項選擇題（本類題共10小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。）1.下列各項中，不屬于成本會計對象的是（）。A.生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的直接材料費用B.企業(yè)行政管理部門發(fā)生的辦公費C.生產(chǎn)車間設備的折舊費D.輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)提供勞務的成本答案：B2.某企業(yè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間歸集的費用為12萬元，提供電力20萬度（其中機修車間耗用2萬度）；機修車間歸集的費用為8萬元，提供修理工時1萬小時（其中供電車間耗用1000小時）。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，機修車間應分配給供電車間的費用是（）萬元。A.0.8B.0.72C.0.9D.1.2答案：A（機修車間交互分配率=8÷1=8元/小時，供電車間耗用1000小時，應分配費用=8×0.1=0.8萬元）3.下列各項中，適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)分配制造費用的方法是（）。A.生產(chǎn)工時比例法B.機器工時比例法C.年度計劃分配率法D.直接人工費用比例法答案：C4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品200件，完工程度50%。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，本月生產(chǎn)費用合計：直接材料120萬元，直接人工48萬元，制造費用36萬元。采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，直接材料的單位成本是（）元/件。A.1000B.1200C.900D.800答案：A（直接材料分配率=1200000÷(1000+200)=1000元/件）5.下列關于廢品損失核算的表述中，正確的是（）。A.可修復廢品的修復費用不包括修復過程中耗用的材料費用B.不可修復廢品的生產(chǎn)成本應按實際成本計算C.廢品損失僅包括生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失D.實行包退、包修的產(chǎn)品售后修理費用應計入廢品損失答案：B6.分批法適用于（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.小批單件生產(chǎn)D.連續(xù)式多步驟生產(chǎn)答案：C7.某企業(yè)采用定額成本法計算產(chǎn)品成本，本月甲產(chǎn)品的原材料定額成本為50元/件，脫離定額差異率為+2%，材料成本差異率為-1%，則甲產(chǎn)品的原材料實際成本為（）元/件。A.50.5B.50.99C.51D.49.5答案：B（實際成本=50×(1+2%)×(1-1%)=50.99元）8.聯(lián)產(chǎn)品在分離前發(fā)生的成本稱為（）。A.可歸屬成本B.聯(lián)合成本C.直接成本D.間接成本答案：B9.標準成本法下，直接人工效率差異是指（）。A.實際工時與標準工時的差異乘以標準工資率B.實際工資率與標準工資率的差異乘以實際工時C.實際工時與標準工時的差異乘以實際工資率D.實際工資率與標準工資率的差異乘以標準工時答案：A10.作業(yè)成本法的核心是（）。A.以產(chǎn)品為中心分配成本B.以作業(yè)為中心分配成本C.以部門為中心分配成本D.以生產(chǎn)工人為中心分配成本答案：B二、多項選擇題（本類題共10小題，每小題3分，共30分。每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。）1.成本會計的職能包括（）。A.成本預測B.成本決策C.成本核算D.成本分析答案：ABCD2.下列輔助生產(chǎn)費用分配方法中，需要計算兩個分配率的有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.代數(shù)分配法答案：BC（交互分配法需計算交互分配率和對外分配率；計劃成本分配法需計算計劃分配率和差異調整率）3.制造費用的內容包括（）。A.生產(chǎn)車間管理人員工資B.生產(chǎn)車間設備維修費C.生產(chǎn)車間照明電費D.季節(jié)性停工損失答案：ABCD4.生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法中，適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多且變化較大的方法有（）。A.在產(chǎn)品按固定成本計價法B.約當產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.在產(chǎn)品按定額成本計價法答案：BC5.分批法的特點包括（）。A.成本計算對象是產(chǎn)品的批別B.成本計算期與生產(chǎn)周期一致C.月末一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用D.適用于大量大批生產(chǎn)答案：ABC6.平行結轉分步法的特點有（）。A.不計算各步驟半成品成本B.各步驟歸集的費用僅包括本步驟發(fā)生的費用C.能提供各步驟半成品成本資料D.成本計算期與會計報告期一致答案：ABD7.定額成本法下，產(chǎn)品實際成本的構成包括（）。A.定額成本B.脫離定額差異C.材料成本差異D.定額變動差異答案：ABCD8.聯(lián)產(chǎn)品與副產(chǎn)品的區(qū)別在于（）。A.聯(lián)產(chǎn)品價值較高，副產(chǎn)品價值較低B.聯(lián)產(chǎn)品是主要產(chǎn)品，副產(chǎn)品是次要產(chǎn)品C.聯(lián)產(chǎn)品在分離后可能需要進一步加工，副產(chǎn)品一般不需要D.聯(lián)產(chǎn)品需要分配聯(lián)合成本，副產(chǎn)品不需要答案：ABC9.標準成本法的作用包括（）。A.便于成本控制B.簡化成本核算C.提供決策依據(jù)D.促進業(yè)績評價答案：ABCD10.作業(yè)成本法的優(yōu)勢體現(xiàn)在（）。A.提高成本信息的準確性B.有利于成本控制和管理C.適用于所有類型的企業(yè)D.簡化成本核算流程答案：AB三、判斷題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷每小題的表述是否正確。）1.成本會計的對象僅包括生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費用，不包括期間費用。（）答案：×（成本會計對象包括生產(chǎn)費用和期間費用中的成本部分）2.直接分配法是將輔助生產(chǎn)費用直接分配給所有受益單位的方法。（）答案：×（直接分配法不考慮輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配）3.制造費用全部計入產(chǎn)品成本，期間費用全部計入當期損益。（）答案：√4.不可修復廢品的生產(chǎn)成本應從“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”賬戶轉入“廢品損失”賬戶。（）答案：√5.約當產(chǎn)量法下，原材料的約當產(chǎn)量與加工費用的約當產(chǎn)量一定相同。（）答案：×（原材料若在生產(chǎn)開始時一次投入，約當產(chǎn)量為100%；加工費用按完工程度計算）6.分批法下，若批內產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，需要對完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品進行成本分配。（）答案：√7.平行結轉分步法下，各步驟的在產(chǎn)品包括本步驟正在加工的在產(chǎn)品和后續(xù)步驟尚未完工的在產(chǎn)品。（）答案：√8.定額成本法要求企業(yè)各項消耗定額或費用定額比較穩(wěn)定，且定額管理基礎較好。（）答案：√9.聯(lián)產(chǎn)品必須采用分離點售價法分配聯(lián)合成本，不能采用實物量比例法。（）答案：×（聯(lián)產(chǎn)品可采用分離點售價法、實物量比例法等多種方法）10.作業(yè)成本法完全消除了傳統(tǒng)成本法下間接費用分配的主觀性。（）答案：×（作業(yè)成本法仍需選擇作業(yè)動因，存在一定主觀性）四、計算分析題（本類題共5小題，第1-4小題各8分，第5小題10分，共42分。）1.某企業(yè)有供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供水車間發(fā)生費用48000元，提供水量160000噸（其中運輸車間耗用20000噸，基本生產(chǎn)車間耗用120000噸，行政管理部門耗用20000噸）；運輸車間發(fā)生費用60000元，提供運輸里程30000公里（其中供水車間耗用5000公里，基本生產(chǎn)車間耗用20000公里，行政管理部門耗用5000公里）。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制交互分配和對外分配的會計分錄（單位：元）。答案：（1）交互分配：供水交互分配率=48000÷160000=0.3元/噸運輸車間應分配水費=20000×0.3=6000元運輸交互分配率=60000÷30000=2元/公里供水車間應分配運輸費=5000×2=10000元交互分配后：供水車間費用=48000+10000-6000=52000元運輸車間費用=60000+6000-10000=56000元（2）對外分配：供水對外分配量=160000-20000=140000噸供水對外分配率=52000÷140000≈0.3714元/噸基本生產(chǎn)車間水費=120000×0.3714≈44568元行政管理部門水費=52000-44568=7432元運輸對外分配量=30000-5000=25000公里運輸對外分配率=56000÷25000=2.24元/公里基本生產(chǎn)車間運輸費=20000×2.24=44800元行政管理部門運輸費=56000-44800=11200元（3）會計分錄：交互分配：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——運輸6000——供水10000貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水6000——運輸10000對外分配：借：制造費用89368（44568+44800）管理費用18632（7432+11200）貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供水52000——運輸560002.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為240000元，全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2000件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品3小時，乙產(chǎn)品4小時。本月實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品100件；本月實際發(fā)生制造費用21000元。要求：（1）計算年度計劃分配率；（2）計算本月甲、乙產(chǎn)品應分配的制造費用；（3）編制分配制造費用的會計分錄。答案：（1）年度計劃總工時=2000×3+1000×4=10000小時年度計劃分配率=240000÷10000=24元/小時（2）本月甲產(chǎn)品實際工時=200×3=600小時本月乙產(chǎn)品實際工時=100×4=400小時甲產(chǎn)品應分配制造費用=600×24=14400元乙產(chǎn)品應分配制造費用=400×24=9600元（3）會計分錄：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲14400——乙9600貸：制造費用240003.某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月完工300件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度40%。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，月初在產(chǎn)品成本：直接材料5000元，直接人工2000元，制造費用1500元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用：直接材料25000元，直接人工10000元，制造費用7500元。要求：采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。答案：（1）直接材料分配：材料總成本=5000+25000=30000元約當總產(chǎn)量=300+100=400件單位材料成本=30000÷400=75元/件完工產(chǎn)品材料成本=300×75=22500元在產(chǎn)品材料成本=100×75=7500元（2）直接人工分配：人工總成本=2000+10000=12000元在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=100×40%=40件約當總產(chǎn)量=300+40=340件單位人工成本=12000÷340≈35.29元/件完工產(chǎn)品人工成本=300×35.29≈10587元在產(chǎn)品人工成本=12000-10587=1413元（3）制造費用分配：制造費用總成本=1500+7500=9000元單位制造費用=9000÷340≈26.47元/件完工產(chǎn)品制造費用=300×26.47≈7941元在產(chǎn)品制造費用=9000-7941=1059元（4）完工產(chǎn)品總成本=22500+10587+7941=41028元在產(chǎn)品總成本=7500+1413+1059=9972元4.某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，采用定額比例法分配生產(chǎn)費用。本月完工產(chǎn)品定額：直接材料50000元，定額工時3000小時；月末在產(chǎn)品定額：直接材料10000元，定額工時1000小時。月初在產(chǎn)品成本：直接材料8000元，直接人工2000元，制造費用1500元；本月發(fā)生生產(chǎn)費用：直接材料52000元，直接人工10000元，制造費用7500元。要求：（1）計算直接材料費用分配率；（2）計算直接人工和制造費用分配率；（3）計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。答案：（1）直接材料分配率=(8000+52000)÷(50000+10000)=60000÷60000=1完工產(chǎn)品材料成本=50000×1=50000元在產(chǎn)品材料成本=10000×1=10000元（2）直接人工分配率=(2000+10000)÷(3000+1000)=12000÷4000=3元/小時制造費用分配率=(1500+7500)÷(3000+1000)=9000÷4000=2.25元/小時（3）完工產(chǎn)品人工成本=3000×3=9000元完工產(chǎn)品制造費用=3000×2.25=6750元完工產(chǎn)品總成本=50000+9000+6750=65750元在產(chǎn)品人工成本=1000×3=3000元在產(chǎn)品制造費用=1000×2.25=2250元在產(chǎn)品總成本=10000+3000+2250=15250元5.某企業(yè)生產(chǎn)戊產(chǎn)品，本月投產(chǎn)100件，完工90件，其中不可修復廢品10件（完工率50%）。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，合格品和廢品共同耗用生產(chǎn)工時2000小時（廢品耗用200小時）。本月生產(chǎn)費用：直接材料20000元，直接人工12000元，制造費用8000元。廢品殘料回收價值500元，應收過失人賠款300元。要求：（1）計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本；（2）計算廢品凈損失；（3）編制廢品損失相關會計分錄。答案：（1）廢品生產(chǎn)成本：直接材料分配率=20000÷100=200元/件（材料一次投入）廢品材料成本=10×200=2000元直接人工分配率=12000÷2000=6元/小時廢品人工成本=200×6=1200元制造費用分配率=8000÷2000=4元/小時廢品制造費用=200×4=800元廢品生產(chǎn)成本=2000+1200+800=4000元（2）廢品凈損失=4000-500-300=3200元（3）會計分錄：結轉廢品生產(chǎn)成本：借：廢品損失——戊產(chǎn)品4000貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——戊產(chǎn)品（直接材料）2000（直接人工）1200（制造費用）800回收殘料：借：原材料500貸：廢品損失——戊產(chǎn)品500應收賠款：借：其他應收款300貸：廢品損失——戊產(chǎn)品300結轉廢品凈損失：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——戊產(chǎn)品（廢品損失）3200貸：廢品損失——戊產(chǎn)品3200五、綜合題（本類題共1小題，18分。）某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，分兩個步驟連續(xù)加工（第一車間生產(chǎn)半成品，第二車間加工成產(chǎn)成品），采用逐步結轉分步法（綜合結轉）計算成本。本月相關資料如下：第一車間：月初在產(chǎn)品成本：直接材料10000元，直接人工4000元，制造費用3000元，合計17000元。本月投入生產(chǎn)費用：直接材料40000元，直接人工16000元，制造費用12000元，合計68000元。本月完工半成品100件，月末在產(chǎn)品50件（完工程度40%），原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。第二車間：月初在產(chǎn)品成本（半成品）20000元，直接人工5000元，制造費用4000元，合計29000元。本月領用半成品100件（第一車間完工的全部半成品）。本月投入生產(chǎn)費用：直接人工25000元，制造費用20000元，合計45000元。本月完工產(chǎn)成品120件，月末在產(chǎn)品30件（完工程度50%），半成品在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：（1）計算第一車間完工半成品成本和月末在產(chǎn)品成本；（2）計算第二車間完工產(chǎn)成品成本和月末在產(chǎn)品成本；（3）對產(chǎn)成品成本進行成本還原（保留兩位小數(shù)）。答案：（1）第一車間成本計算：直接材料約當產(chǎn)量=100+50=150件直接材料分配率=(10000+40000)÷150=50000÷150≈333.33元/件完工半成品材料成本=100×333.33≈33333元在產(chǎn)品材料成本=50×333.33≈16667元直接人工約當產(chǎn)量=100+50×40%=120件直接人工分配率=(4000+16000)÷120=20000÷120≈166.67元/件完工半成品人工成本=100×166.67≈16667元在產(chǎn)品人工成本=20000-16667=3333元制造費用分配率同直接人工（166.67元/件）完工半成品制造費用=100×166.67≈16667元在產(chǎn)品制造費用=12000+3000-16667=-1667？（更正：制造費用總成本=3000+12000=15000元，分配率=15000÷120=125元/件）正確計算：制造費用總成本=3000+12000=15000元制造費用分配率=15000÷120=125元/件完工半成品制造費用=100×125=12500元在產(chǎn)品制造費用=50×40%×125=2500元第一車間完工半成品總成本=33333+16667+12500=62500元（直接材料33333，直接人工16667，制造費用12500）月末在產(chǎn)品成本=16667+3333+2500=22500元（2）第二車間成本計算：半成品成本（直接材料）約當產(chǎn)量=120+30=150件（一次投入）半成品總成本=20000（月初）+62500（本月領用）=82500元半成品分配率=82500÷150=550元/件完工產(chǎn)成品半成品成本=120×550=66000元在產(chǎn)品半成品成本=30×550=16500元直接人工約當產(chǎn)量=120+30×50%=135件直接人工總成本=5000+