安踏集團秋招面試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.安踏的品牌口號是？A.永不止步B.一切皆有可能C.JustdoitD.讓改變發(fā)生2.安踏旗下不屬于高端運動時尚品牌的是？A.斐樂B.迪桑特C.安踏兒童D.可隆3.安踏目前最大的市場是？A.中國B.美國C.歐洲D.日本4.以下哪種不屬于安踏的產品品類？A.籃球鞋B.滑雪服C.手表D.運動背包5.安踏在數(shù)字化轉型中重點不涉及的是？A.供應鏈數(shù)字化B.營銷數(shù)字化C.員工餐飲數(shù)字化D.門店數(shù)字化6.安踏贊助的知名體育賽事不包括？A.中國奧委會B.NBAC.國際籃聯(lián)世界杯D.澳網(wǎng)7.安踏的企業(yè)文化核心不包含？A.誠信B.創(chuàng)新C.傲慢D.協(xié)作8.安踏的主要生產模式是？A.全部自主生產B.全部外包生產C.自主生產與外包結合D.進口成品銷售9.安踏品牌創(chuàng)立于哪一年？A.1990B.1991C.1992D.199410.以下哪個不是安踏的品牌戰(zhàn)略方向？A.單聚焦B.多品牌C.全品類D.全球化多項選擇題（每題2分，共10題）1.安踏旗下?lián)碛械钠放朴?？A.安踏B.斐樂C.斯潘迪D.始祖鳥2.安踏在產品研發(fā)中注重的方面有？A.科技應用B.時尚設計C.環(huán)保材料D.成本控制3.安踏的營銷渠道包括？A.線下門店B.電商平臺C.社交媒體D.體育賽事贊助4.安踏在可持續(xù)發(fā)展方面的舉措有？A.環(huán)保材料使用B.節(jié)能減排C.公益活動D.員工福利提升5.安踏面臨的市場競爭來自？A.耐克B.阿迪達斯C.李寧D.彪馬6.安踏的品牌定位可以是？A.大眾運動品牌B.高端時尚運動品牌C.專業(yè)運動品牌D.休閑時尚品牌7.安踏在供應鏈管理上的策略有？A.縮短供應鏈周期B.提高供應鏈透明度C.加強供應商合作D.降低庫存成本8.安踏的人才理念包含？A.尊重人才B.培養(yǎng)人才C.激勵人才D.淘汰人才9.安踏在產品質量把控上的環(huán)節(jié)有？A.原材料檢驗B.生產過程監(jiān)控C.成品檢測D.售后反饋改進10.安踏拓展海外市場可能面臨的挑戰(zhàn)有？A.文化差異B.貿易政策C.品牌認知度低D.當?shù)馗偁幖ち遗袛囝}（每題2分，共10題）1.安踏只專注于國內市場，不涉及海外業(yè)務。（）2.安踏旗下品牌的產品風格和定位都是一樣的。（）3.安踏在體育賽事贊助上主要是為了提高品牌知名度。（）4.安踏的產品研發(fā)只注重功能性，不考慮時尚性。（）5.數(shù)字化轉型對安踏的發(fā)展沒有太大作用。（）6.安踏在可持續(xù)發(fā)展方面只是做做樣子，沒有實際行動。（）7.安踏的市場份額在國內一直處于領先地位。（）8.安踏的企業(yè)文化對員工的行為沒有影響。（）9.安踏在供應鏈管理上不需要考慮成本問題。（）10.安踏拓展海外市場一定會成功。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述安踏的品牌優(yōu)勢。2.安踏在數(shù)字化轉型中有哪些具體做法？3.談談安踏在可持續(xù)發(fā)展方面的意義。4.安踏面臨的主要市場挑戰(zhàn)有哪些？討論題（每題5分，共4題）1.討論安踏如何進一步提升品牌的國際影響力。2.探討安踏在產品創(chuàng)新上可以采取的策略。3.分析安踏在下沉市場的發(fā)展機會和挑戰(zhàn)。4.談談你對安踏未來發(fā)展趨勢的看法。答案單項選擇題1.A2.C3.A4.C5.C6.B7.C8.C9.D10.C多項選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題1.品牌優(yōu)勢有知名度高，贊助眾多賽事；多品牌矩陣覆蓋不同市場；研發(fā)能力強，應用科技多；供應鏈較完善，能保證供應。2.做法包括供應鏈數(shù)字化，提升效率；營銷數(shù)字化，精準觸達客戶；門店數(shù)字化，優(yōu)化購物體驗。3.意義在于環(huán)保材料等舉措可減少環(huán)境影響，公益活動提升品牌形象，吸引環(huán)保意識消費者，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.挑戰(zhàn)有國際品牌競爭，如耐克等；國內品牌崛起，像李寧；消費者需求多變，需快速響應。討論題1.可加強國際賽事贊助，拓展海外營銷渠道，適應當?shù)匚幕?，提升品牌認知。2.策略有加大研發(fā)投入，與科研機構合作；收集消費者反