2026年紡織科技公司內(nèi)部晉升競聘評(píng)審管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司內(nèi)部晉升競聘評(píng)審流程，建立公平、公正、公開的人才選拔機(jī)制，激發(fā)員工工作積極性與職業(yè)發(fā)展動(dòng)力，確保晉升人員符合崗位要求，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力與執(zhí)行力，支撐公司紡織科技業(yè)務(wù)（如新型面料研發(fā)、智能生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用、市場拓展等）持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有內(nèi)部晉升競聘活動(dòng)，涵蓋管理崗位（如部門主管、經(jīng)理）、專業(yè)技術(shù)崗位（如研發(fā)工程師、工藝技術(shù)員、質(zhì)量檢測專員）、技能崗位（如高級(jí)操作工、設(shè)備維修技師）的晉升競聘。公司全體在職員工（入職滿1年、近12個(gè)月績效考核無不合格記錄）均可參與符合條件的競聘，人力資源部門、各業(yè)務(wù)部門及評(píng)審人員均需遵守本制度。（三）基本原則公平公正原則：所有競聘人員適用統(tǒng)一評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)審過程透明，不受個(gè)人關(guān)系、崗位層級(jí)等因素干擾，確保選拔結(jié)果客觀公正。能力匹配原則：以崗位需求為核心，重點(diǎn)評(píng)估競聘人員的專業(yè)能力、工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)是否與目標(biāo)崗位要求匹配，優(yōu)先選拔能勝任崗位的人才。公開透明原則：競聘崗位信息、報(bào)名條件、評(píng)審流程、評(píng)審結(jié)果等關(guān)鍵信息及時(shí)在公司內(nèi)部公示，接受員工監(jiān)督，確保流程可追溯。合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵循《中華人民共和國勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益，避免歧視性條款或違規(guī)操作。二、內(nèi)部晉升競聘評(píng)審管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）人力資源部門作為競聘評(píng)審的組織協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)制定年度內(nèi)部晉升競聘計(jì)劃，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求與崗位空缺情況，確定競聘崗位清單；發(fā)布競聘公告，明確崗位名稱、職責(zé)要求、報(bào)名條件、報(bào)名時(shí)間及評(píng)審流程；收集整理競聘人員報(bào)名材料，審核報(bào)名資格（如入職年限、績效記錄、專業(yè)資質(zhì)）；組建評(píng)審小組，明確評(píng)審人員構(gòu)成與職責(zé)；組織開展競聘評(píng)審活動(dòng)（如筆試、面試、實(shí)操考核），做好過程記錄；公示評(píng)審結(jié)果，處理員工異議；整理競聘評(píng)審檔案，歸檔相關(guān)材料（報(bào)名表單、評(píng)審記錄、結(jié)果公示）。（二）業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)提出本部門崗位晉升需求，填寫《內(nèi)部晉升崗位需求表》，明確目標(biāo)崗位的核心職責(zé)、能力要求、工作任務(wù)；推薦本部門符合條件的員工參與競聘，提供員工日常工作表現(xiàn)、業(yè)績數(shù)據(jù)等參考材料；配合人力資源部門開展評(píng)審，安排部門負(fù)責(zé)人或資深員工擔(dān)任評(píng)審小組成員，參與筆試命題、面試提問、實(shí)操考核評(píng)分；在評(píng)審結(jié)果確定后，協(xié)助人力資源部門做好晉升人員的崗位交接與崗前培訓(xùn)安排。（三）評(píng)審小組作為競聘評(píng)審的決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由公司管理層（分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理、人力資源負(fù)責(zé)人）、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、資深專業(yè)技術(shù)人員（如研發(fā)領(lǐng)域技術(shù)專家、生產(chǎn)工藝帶頭人）、人力資源部門代表組成，每組評(píng)審人員不少于5人（奇數(shù)）。主要職責(zé)包括：審議競聘崗位的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與考核方式；參與筆試、面試、實(shí)操等評(píng)審環(huán)節(jié)，按標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立評(píng)分；召開評(píng)審會(huì)議，綜合討論競聘人員表現(xiàn)，確定候選人排名；出具《內(nèi)部晉升競聘評(píng)審報(bào)告》，說明評(píng)審依據(jù)與結(jié)果；回答員工對(duì)評(píng)審過程的合理疑問。（四）監(jiān)督小組由公司工會(huì)代表、員工代表（從各部門隨機(jī)抽取，不少于3人）、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督競聘評(píng)審全流程。主要職責(zé)包括：核查競聘公告、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性與公平性；監(jiān)督報(bào)名資格審核、評(píng)審評(píng)分、結(jié)果公示等環(huán)節(jié)，確保無違規(guī)操作；接收員工對(duì)評(píng)審過程的異議申請(qǐng)，聯(lián)合人力資源部門開展調(diào)查核實(shí)；出具《內(nèi)部晉升競聘監(jiān)督報(bào)告》，反饋監(jiān)督結(jié)果與改進(jìn)建議。三、內(nèi)部晉升競聘崗位條件與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（一）通用報(bào)名條件入職公司滿1年，且近12個(gè)月績效考核結(jié)果均為“合格”及以上（其中至少1次為“良好”及以上）。熟悉公司企業(yè)文化與規(guī)章制度，認(rèn)同公司價(jià)值觀，近12個(gè)月無遲到早退累計(jì)超10次、曠工、違紀(jì)處分等不良記錄。具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，無重大工作失誤或責(zé)任事故記錄。符合目標(biāo)崗位所需的基本學(xué)歷、專業(yè)資質(zhì)要求（如技術(shù)崗位需相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷、持有職業(yè)技能等級(jí)證書）。（二）崗位專項(xiàng)條件管理崗位：需具備2年及以上相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理或項(xiàng)目牽頭經(jīng)歷；具備目標(biāo)崗位所需的計(jì)劃制定、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管控能力；近12個(gè)月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成至少1項(xiàng)重要工作任務(wù)（如推動(dòng)生產(chǎn)效率提升、完成重大客戶開發(fā)）。專業(yè)技術(shù)崗位：需具備3年及以上相關(guān)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)（研發(fā)崗位需有新型技術(shù)或產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，工藝崗位需有生產(chǎn)工藝優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)）；能獨(dú)立解決崗位核心技術(shù)問題，近12個(gè)月有技術(shù)改進(jìn)成果（如獲得專利、提出有效工藝優(yōu)化方案）；具備目標(biāo)崗位所需的專業(yè)工具使用能力（如研發(fā)崗位需熟練使用設(shè)計(jì)軟件，檢測崗位需掌握檢測設(shè)備操作）。技能崗位：需具備3年及以上相關(guān)崗位操作經(jīng)驗(yàn)，持有對(duì)應(yīng)崗位職業(yè)技能中級(jí)及以上證書；近12個(gè)月生產(chǎn)合格率達(dá)98%以上、設(shè)備故障率低于2%；具備技術(shù)傳授能力，能指導(dǎo)新員工掌握崗位操作技能。（三）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審總分100分，按以下維度分配分值，不同崗位可適當(dāng)調(diào)整各維度權(quán)重（管理崗位側(cè)重管理能力，技術(shù)/技能崗位側(cè)重專業(yè)能力）：工作業(yè)績（30分）：評(píng)估近12個(gè)月完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，是否超額完成目標(biāo)，有無突出業(yè)績成果（如研發(fā)崗位看項(xiàng)目貢獻(xiàn)度，銷售崗位看業(yè)績?cè)鲩L率）；需提供業(yè)績證明材料（如項(xiàng)目報(bào)告、業(yè)績報(bào)表、獲獎(jiǎng)證書）。專業(yè)能力（30分）：通過筆試、實(shí)操考核評(píng)估專業(yè)知識(shí)與技能（管理崗位筆試考管理理論與案例分析，技術(shù)崗位考專業(yè)技術(shù)知識(shí)，技能崗位考實(shí)操操作熟練度）；面試中考察解決實(shí)際問題的能力（如給出生產(chǎn)工藝難題，評(píng)估分析與解決方案）。職業(yè)素養(yǎng)（20分）：通過面試提問、同事評(píng)價(jià)，評(píng)估責(zé)任心、敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)能力（如近12個(gè)月是否參加專業(yè)培訓(xùn)并應(yīng)用于工作）、抗壓能力（如應(yīng)對(duì)緊急任務(wù)的表現(xiàn)）。崗位適配度（20分）：評(píng)估競聘人員的職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)崗位發(fā)展方向的匹配度，對(duì)崗位職責(zé)的理解程度，以及過往經(jīng)驗(yàn)與崗位需求的契合度（如競聘市場崗位需有客戶對(duì)接經(jīng)驗(yàn)，且了解紡織產(chǎn)品市場特性）。四、內(nèi)部晉升競聘評(píng)審流程（一）崗位需求確認(rèn)與公告發(fā)布業(yè)務(wù)部門出現(xiàn)崗位空缺或需晉升人員時(shí)，在5個(gè)工作日內(nèi)填寫《內(nèi)部晉升崗位需求表》，提交至人力資源部門。人力資源部門在3個(gè)工作日內(nèi)審核崗位需求的合理性，結(jié)合公司人才規(guī)劃，確定競聘崗位信息，制定《內(nèi)部晉升競聘方案》（含崗位信息、報(bào)名條件、評(píng)審流程、時(shí)間安排）。通過公司內(nèi)部公告欄、郵件、辦公系統(tǒng)等渠道發(fā)布競聘公告，公告期不少于5個(gè)工作日，明確報(bào)名方式（提交《內(nèi)部競聘報(bào)名表》及相關(guān)證明材料）與截止時(shí)間（自公告發(fā)布之日起不少于7個(gè)工作日）。（二）報(bào)名資格審核人力資源部門在報(bào)名截止后3個(gè)工作日內(nèi)，收集競聘人員提交的材料（報(bào)名表、學(xué)歷證書、績效報(bào)告、業(yè)績證明），按通用條件與崗位專項(xiàng)條件審核報(bào)名資格。審核通過的競聘人員名單，在公司內(nèi)部公示3個(gè)工作日；審核未通過的，由人力資源部門書面告知原因（如入職年限不足、績效不達(dá)標(biāo)）。公示無異議后，人力資源部門向通過資格審核的競聘人員發(fā)放《競聘評(píng)審?fù)ㄖ?，明確評(píng)審時(shí)間、地點(diǎn)、考核方式及需準(zhǔn)備的材料（如面試PPT、實(shí)操工具）。（三）評(píng)審實(shí)施筆試（適用于管理、技術(shù)崗位）：人力資源部門聯(lián)合業(yè)務(wù)部門在評(píng)審前3個(gè)工作日出卷，內(nèi)容圍繞崗位所需專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作案例；筆試時(shí)間不少于90分鐘，閉卷作答，由評(píng)審小組統(tǒng)一閱卷評(píng)分，取平均分作為筆試成績（保留小數(shù)點(diǎn)后1位）。實(shí)操考核（適用于技能崗位）：業(yè)務(wù)部門在評(píng)審前準(zhǔn)備實(shí)操考核場地與設(shè)備，明確考核任務(wù)（如設(shè)備維修、產(chǎn)品檢測）與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（操作規(guī)范性、完成時(shí)間、結(jié)果準(zhǔn)確性）；競聘人員按要求完成實(shí)操，評(píng)審小組現(xiàn)場觀察評(píng)分，取平均分作為實(shí)操成績。面試：評(píng)審小組組織結(jié)構(gòu)化面試，每位競聘人員面試時(shí)間不少于20分鐘，流程包括自我介紹（5分鐘）、評(píng)審提問（10分鐘，圍繞工作經(jīng)歷、專業(yè)能力、崗位認(rèn)知提問）、競聘人員答疑（5分鐘）；評(píng)審人員獨(dú)立評(píng)分，去掉最高分與最低分后取平均分作為面試成績。綜合評(píng)分：人力資源部門匯總各環(huán)節(jié)成績（筆試/實(shí)操成績占40%、面試成績占60%），計(jì)算競聘人員綜合得分，形成《內(nèi)部晉升競聘綜合評(píng)分表》，提交至評(píng)審小組。（四）結(jié)果確定與公示評(píng)審小組在綜合評(píng)分完成后3個(gè)工作日內(nèi)召開評(píng)審會(huì)議，結(jié)合綜合得分與崗位適配度討論，確定候選人排名（按得分從高到低排序），推薦1-2名擬晉升人員（崗位僅1個(gè)空缺時(shí)推薦1名，多個(gè)空缺時(shí)按空缺數(shù)推薦）。擬晉升人員名單及評(píng)審得分在公司內(nèi)部公示5個(gè)工作日，公示內(nèi)容包括競聘人員姓名、原崗位、綜合得分、擬晉升崗位。公示期間有員工提出異議的，需在3個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向監(jiān)督小組提交異議申請(qǐng)，說明理由并附相關(guān)證明材料；監(jiān)督小組聯(lián)合人力資源部門在5個(gè)工作日內(nèi)調(diào)查核實(shí)，出具《異議處理意見》，反饋給異議申請(qǐng)人與評(píng)審小組；如需重新評(píng)審，由評(píng)審小組按原流程開展，重新確定結(jié)果并公示。（五）聘任與備案公示無異議或異議處理完成后，人力資源部門在3個(gè)工作日內(nèi)提交《內(nèi)部晉升聘任申請(qǐng)》，報(bào)公司管理層審批；管理層在5個(gè)工作日內(nèi)完成審批，確定最終聘任人員。人力資源部門向聘任人員發(fā)放《內(nèi)部晉升聘任通知書》，明確聘任崗位、聘任期限（首次聘任期限1年）、薪酬調(diào)整時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)通知原部門與新部門，協(xié)調(diào)辦理崗位交接手續(xù)（交接時(shí)間不超過7個(gè)工作日）。聘任人員到新崗位報(bào)到后，人力資源部門在5個(gè)工作日內(nèi)更新員工檔案信息，將競聘評(píng)審材料（報(bào)名表、評(píng)分表、公示記錄、聘任通知書）歸檔保存，保存期限為員工離職后3年。五、晉升后管理與評(píng)審監(jiān)督改進(jìn)（一）晉升后管理崗前培訓(xùn)：新崗位所在部門在聘任人員到崗后10個(gè)工作日內(nèi)，組織崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括崗位具體職責(zé)、工作流程、團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求、重點(diǎn)工作任務(wù)，確保其快速適應(yīng)崗位。試用期考核：聘任人員實(shí)行3個(gè)月試用期（含在聘任期限內(nèi)），試用期結(jié)束前10個(gè)工作日，新崗位所在部門對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫《內(nèi)部晉升試用期考核表》，考核合格的正式聘任，不合格的調(diào)回原崗位或按公司規(guī)定調(diào)整崗位。定期評(píng)估：正式聘任后，每季度由新崗位所在部門對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，重點(diǎn)關(guān)注崗位勝任情況、工作業(yè)績提升情況，評(píng)估結(jié)果作為后續(xù)續(xù)聘、進(jìn)一步晉升的參考依據(jù)。（二）評(píng)審監(jiān)督與改進(jìn)全程監(jiān)督：監(jiān)督小組全程參與競聘評(píng)審，記錄各環(huán)節(jié)操作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題（如評(píng)審人員評(píng)分偏差大、流程遺漏）及時(shí)提出整改意見，確保評(píng)審合規(guī)。復(fù)盤改進(jìn)：每次競聘評(píng)審結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)，人力資源部門聯(lián)合監(jiān)督小組開展復(fù)盤，分析評(píng)審流程的合理性、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的適用性、評(píng)審人員的專業(yè)性，收集