PAGEPAGE1一、單選題1.廣義上的邏輯包括形式邏輯和（）A、辨別邏輯B、推理邏輯C、辯證邏輯D、創(chuàng)新邏輯答案：C2.沙盤推演測評(píng)中，被試者的熱身時(shí)間被控制在（）小時(shí)左右。A、0．4B、0．5C、0．8D、1答案：D3.企業(yè)應(yīng)以自身的（）而不是以靜態(tài)資源為基礎(chǔ)，制定并推行自己的戰(zhàn)略，即內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略。A、信息資源B、材料資源C、資源D、動(dòng)態(tài)資源答案：D4.戰(zhàn)略性績效管理的特點(diǎn)不包括（）。A、體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性B、強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績效C、組織內(nèi)績效目標(biāo)的一致性D、完整的績效管理過程答案：B5.在日常的人際交往中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有的人行為舉止、音容笑貌給人以親切感，有的人卻給人難以接近的感覺，這體現(xiàn)了個(gè)性的（）。A、獨(dú)特性B、特征性C、穩(wěn)定性D、一致性答案：B6.運(yùn)用（）分解目標(biāo)并提煉KPI，可以幫助企業(yè)在實(shí)際工作中抓住主要問題，解決主要矛盾。A、戰(zhàn)略地圖B、任務(wù)分工矩陣C、目標(biāo)分解魚骨圖D、崗位職責(zé)說明書答案：C7.基于受訓(xùn)者層面的分析不包括（）。A、培訓(xùn)能力B、受訓(xùn)者管理C、自然遺忘D、受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面答案：B8.采用吸引策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化為（）。A、官僚式+市場式B、家族式+市場式C、官僚式+家族式D、發(fā)展式+市場式答案：A9.（）是通過“企業(yè)——部門——班組——崗位”的層層分解、互為支持的方法，確定各級(jí)單位的KPI，并用定量或定性的指標(biāo)值確定下來。A、任務(wù)分工矩陣B、戰(zhàn)略地圖C、目標(biāo)分解魚骨圖D、崗位職責(zé)說明書答案：C10.當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅（或處于巨大劣勢），企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競爭對(duì)手相比卻處于劣勢時(shí)宜采?。ǎ?。A、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B、進(jìn)攻型戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、多樣型戰(zhàn)略答案：C11.（）是創(chuàng)造主體有目的地對(duì)自己已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造和重組而產(chǎn)生新形象的思維操作過程。A、因果型想象B、幻想型想象C、創(chuàng)造型想象D、再造型想象答案：C12.(2016年11月真題)公文筐測試法的缺點(diǎn)不包括（）。A、經(jīng)濟(jì)性較差B、評(píng)分比較困難C、受書面表達(dá)能力限制D、考察內(nèi)容范圍受限答案：D13.（）是指迷信權(quán)威，不敢懷疑權(quán)威的理論或觀點(diǎn)，一切都按照權(quán)威的意見辦事，這是創(chuàng)新思維的極大障礙。A、權(quán)威型思維障礙B、自我中心型思維障礙C、麻木型思維障礙D、從眾型思維障礙答案：A14.(2017年11月真題)（）要考慮不同崗位之間的薪酬差距。A、內(nèi)部一致性B、外部競爭性C、薪酬管理體系D、員工貢獻(xiàn)率答案：A15.年功收入在風(fēng)險(xiǎn)收入兌付時(shí)由（）一次性兌付。A、企業(yè)公司B、國有公司C、國資公司D、集體公司答案：C16.集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)的主要發(fā)展變化的趨勢不包括（）。A、組織功能定位B、服務(wù)功能外包C、戰(zhàn)略等功能強(qiáng)化D、提高總部影響力答案：A17.（）要求被試在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)各種與特定工作有關(guān)的文件、報(bào)表、信件、電話記錄等公文進(jìn)行處理。A、沙盤推演測評(píng)法B、公文筐測試C、勝任特征測試D、職業(yè)心理測試答案：B18.在Y模式下，經(jīng)營者上崗時(shí)，必須以基本年薪（）的數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。A、1倍B、2倍C、3倍D、2．5倍答案：B19.“你好像不適合我們這里的工作。你看呢？”這屬于結(jié)構(gòu)化面試中的（）A、背景性問題B、知識(shí)性問題C、壓力性問題D、思維性問題答案：C20.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。A、同級(jí)勞動(dòng)部門B、同級(jí)人民政府C、同級(jí)勞動(dòng)主管部門D、同級(jí)勞動(dòng)生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)答案：B21.如果公司要你外出進(jìn)修半年，但進(jìn)修會(huì)導(dǎo)致你的收入減少一些，你會(huì)（）A、進(jìn)修，并尋找增加收入的機(jī)會(huì)B、不去進(jìn)修C、進(jìn)修，不考慮收入的事情D、進(jìn)修學(xué)習(xí)，不想其他答案：D22.下述關(guān)于在制定KPI時(shí)要明確的指標(biāo)種類說法錯(cuò)誤的是（）。A、業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)B、客戶指標(biāo)C、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)D、內(nèi)部和外部指標(biāo)答案：B23.經(jīng)濟(jì)增加值理論（EVA）的（）目標(biāo)，使得企業(yè)的發(fā)展眼光看得更遠(yuǎn)，連續(xù)性的評(píng)價(jià)指標(biāo)更能真實(shí)反映企業(yè)的運(yùn)營狀況。A、經(jīng)濟(jì)利潤最大化B、員工價(jià)值最大化C、股東價(jià)值最大化D、員工利益最大化答案：C24.心理測試的主要特點(diǎn)不包括（）A、代表性B、間接性C、一致性D、相對(duì)性答案：C25.下列做法中，最符合“敬業(yè)”本質(zhì)要求的是（）。A、用心做事B、謹(jǐn)慎虔敬C、服從領(lǐng)導(dǎo)D、加班加點(diǎn)答案：A26.(2016年11月真題)（）不屬于職業(yè)人格測試。A、SDSB、MBTIC、TATD、16PFQ答案：C27.(2016年5月真題)（）認(rèn)為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。A、效率工資理論B、保留工資理論C、信號(hào)工資理論D、勞動(dòng)力成本理論答案：D28.市場是（）購買者和（）購買者的總和。A、顯性，隱性B、男性，女性C、城市，農(nóng)村D、現(xiàn)實(shí)，潛在答案：D29.我國工傷認(rèn)定實(shí)際上是遵循（）的原則。A、“不申請(qǐng)、不確定”B、“不申請(qǐng)、不追究”C、“不申請(qǐng)、不認(rèn)定”D、“不申請(qǐng)、不認(rèn)可”答案：C30.工會(huì)作為一個(gè)十分重要的社會(huì)組織，是勞動(dòng)關(guān)系矛盾長期發(fā)展的（）。A、產(chǎn)物B、產(chǎn)品C、事物D、手段答案：A31.在獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料時(shí)，一般以（）為主。A、專家小組法B、全方位評(píng)價(jià)法C、問卷調(diào)查法D、行為事件訪談法答案：D32.企業(yè)集團(tuán)第一層次的核心企業(yè)實(shí)質(zhì)是（）。A、控股公司B、子公司C、聯(lián)合公司D、關(guān)聯(lián)公司答案：A33.（）是勞動(dòng)法最主要的表現(xiàn)形式。A、勞動(dòng)法律B、憲法C、國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)D、勞動(dòng)規(guī)章答案：A34.如果候選人的回答文不對(duì)題，或者回答的內(nèi)容中只是有個(gè)別的表述與該項(xiàng)（）的行為化指標(biāo)相一致時(shí)，則評(píng)分為C級(jí)。A、行為特征B、能力特征C、職業(yè)特征D、勝任特征答案：D35.（）強(qiáng)調(diào)企業(yè)薪酬低于或者落后于市場的薪酬水平及其增速，實(shí)行本策略也許會(huì)影響企業(yè)吸納和留住所需要的人才。A、混合型薪酬策略B、跟隨型薪酬策略C、滯后型薪酬策略D、領(lǐng)先型薪酬策略答案：C36.從事需要膽略、冒風(fēng)險(xiǎn)且承擔(dān)責(zé)任的活動(dòng)，主要指（）。A、管理層人員B、低級(jí)管理人員C、中高層管理人員D、一般管理人員答案：C37.訴訟時(shí)效期間的起算不包括（）情形。A、從知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害時(shí)起計(jì)算B、明確約定履行期限的債權(quán)，自期滿之日的次日起算C、未約定履行期限的債權(quán)，自權(quán)利人主張權(quán)利時(shí)起算D、若給予寬限期，則從寬限期屆滿的3日起算答案：D38.（）由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。A、一般事故調(diào)查B、死亡或重大事故調(diào)查C、重大傷亡事故調(diào)查D、特別重大事故調(diào)查答案：A39.（）進(jìn)一步發(fā)展了行為理論。A、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B、領(lǐng)導(dǎo)行為C、權(quán)變理論D、獨(dú)立唯度答案：C40.（）規(guī)章至上，凡事循規(guī)蹈矩，要求員工有章可循，有法可依。企業(yè)強(qiáng)調(diào)資質(zhì)結(jié)構(gòu)的正規(guī)化，企業(yè)管理追求穩(wěn)定和持久性。A、家族式企業(yè)文化B、發(fā)展式企業(yè)文化C、市場式企業(yè)文化D、官僚式企業(yè)文化答案：D41.在集體協(xié)商談判中，（）策略是最經(jīng)常使用的一種策略。A、系統(tǒng)地掌握相關(guān)信息B、目標(biāo)分解C、妥協(xié)D、讓步答案：D42.在事故調(diào)查組提出事故處理意見和防范措施后，企業(yè)（）及其主管部門負(fù)責(zé)處理。A、主管事故的小組B、安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人C、事故領(lǐng)導(dǎo)小組D、廠級(jí)事故領(lǐng)導(dǎo)小組答案：C43.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的（）的謀劃與方略。A、總體性和長遠(yuǎn)性B、總體性和全局性C、全局性和系統(tǒng)性D、長遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性答案：A44.勞動(dòng)力供給是指在一定的市場工資率的條件下，勞動(dòng)力供給的決策主體（家庭或個(gè)人）愿意并且能夠提供的（）。A、勞動(dòng)總量B、勞動(dòng)時(shí)間C、勞動(dòng)力總量D、勞動(dòng)力程度答案：B45.勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)生是以勞動(dòng)條件的（）為其條件的。A、合并B、具備C、分離D、完整答案：C46.(2016年11月真題)（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。A、想象思維B、邏輯思維C、聯(lián)想思維D、辯證思維答案：D47.（）強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，企業(yè)組織比較松散，非正規(guī)化，注重發(fā)展與創(chuàng)新。A、家族式企業(yè)文化B、發(fā)展式企業(yè)文化C、市場式企業(yè)文化D、官僚式企業(yè)文化答案：B48.勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)法律關(guān)系的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，而勞動(dòng)法律關(guān)系則是勞動(dòng)關(guān)系的（）。A、法律效力B、法律規(guī)范C、法律D、法律形式答案：D49.（）的適用對(duì)象為中、高層管理人員，它可以幫助組織選拔優(yōu)秀的管理人才、考核現(xiàn)有管理人員或甄選新的管理人員。A、心理測試B、公文筐測試C、情境模擬D、面試答案：B50.(2017年5月真題)（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用A、焦點(diǎn)法B、主體附加法C、二元從標(biāo)法D、形態(tài)分析法答案：B51.（）沒有規(guī)定經(jīng)營者繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。A、N模式B、S模式C、J模式D、N模式答案：C52.集體協(xié)商談判策略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致性，特別要注意的事項(xiàng)不包括（）。A、要樹立全局觀念，考慮勞動(dòng)權(quán)、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益B、要建立以市場為中心的觀念C、要排除主觀判斷的恒定性D、要正確處理激勵(lì)與效率的相互關(guān)系答案：C53.效率合約曲線中，效率合約是指（）。A、工會(huì)的無差異曲線B、雇主的等利潤曲線C、雇主的無差異曲線和工會(huì)的等利潤曲線相交的點(diǎn)D、工會(huì)的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點(diǎn)答案：D54.（）是一種非常精確的計(jì)算方法，指標(biāo)實(shí)際的完成與最后分值完全對(duì)應(yīng)，是一個(gè)連續(xù)的分?jǐn)?shù)。A、百分率法B、區(qū)間賦分法C、減分考評(píng)法D、說明法答案：A55.(2017年11月真題)勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭議而起訴,爭議內(nèi)容涉及接受單位的，被告應(yīng)為（）。A、派遣單位B、接受單位C、派遣單位和接受單位D、派遣單位或接受單位答案：C56.關(guān)于企業(yè)人力資源配置的分類，下列說法錯(cuò)誤的是（）A、從配置的方式上可以分為空間上和時(shí)間上的優(yōu)化配置B、從配置的性質(zhì)上可以分為數(shù)量配置與質(zhì)量配置C、從配置的結(jié)構(gòu)上可以分為企業(yè)人力資源的總量配置與結(jié)構(gòu)配置D、從配置的范圍上可以分為企業(yè)人力資源的個(gè)體配置與整體配置答案：C57.(2016年5月真題)通過戰(zhàn)略地圖，可以將企業(yè)戰(zhàn)略分解為一系列的（）。A、績效指標(biāo)B、行動(dòng)目標(biāo)C、戰(zhàn)略性考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)D、戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目答案：D58.職業(yè)人格為常規(guī)型，其人格特征表現(xiàn)為（）。A、有秩序的B、物質(zhì)的C、缺乏洞察力的D、專注的答案：A59.(2016年11月真題)（）是指原告請(qǐng)求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。A、確認(rèn)之訴B、請(qǐng)求之訴C、給付之訴D、變更之訴答案：D60.當(dāng)企業(yè)采?。ǎr(shí)，與之相適應(yīng)的薪酬目標(biāo)應(yīng)當(dāng)將重點(diǎn)放在如何提高吸納和維系各類專業(yè)人才，不斷提高專業(yè)人才的核心競爭能力上。A、人力資源吸引策略模式B、人力資源投資策略模式C、人力資源參與策略模式D、人力資源控制策略模式答案：B61.在正常的考評(píng)組織之外，績效管理委員會(huì)對(duì)所有部門人員的NNI指標(biāo)進(jìn)行直接考評(píng)，稱為（）。A、正確考評(píng)B、應(yīng)用考評(píng)C、否定考評(píng)D、否決考評(píng)答案：D62.下列屬于非貨幣收益的是（）。A、基本工資B、績效工資C、激勵(lì)工資D、醫(yī)療保險(xiǎn)答案：D63.組織為員工提供（）、工作描述，宣傳經(jīng)營理念、人力資源開發(fā)的策略等，員工據(jù)此設(shè)定自我發(fā)展目標(biāo)與開發(fā)計(jì)劃，使個(gè)人的目標(biāo)與組織目標(biāo)相配合。A、工作原始資料B、工作分析資料C、工作績效資料D、工作專業(yè)技能資料答案：B64.EVA是一項(xiàng)（）類績效評(píng)價(jià)指標(biāo)。A、財(cái)務(wù)B、客戶關(guān)系C、內(nèi)部管理D、人力資本答案：A65.（）實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)，采取的是總分公司形式，從本質(zhì)上不能稱其為企業(yè)集團(tuán)。A、卡特爾B、辛迪加C、托拉斯D、康采恩答案：C66.企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)批準(zhǔn)，并提供擔(dān)保或抵押貸款認(rèn)購公司股份，貸款金額不得超過其應(yīng)持公司股份的30％；貸款期限最長為（）年。A、1B、2C、3D、4答案：C67.（）不屬于勞動(dòng)爭議的標(biāo)的。A、補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)施B、工傷傷殘鑒定C、稅后利潤審計(jì)D、工資獎(jiǎng)金發(fā)放答案：C68.辯證思維在創(chuàng)新中的作用不包括（）。A、統(tǒng)帥作用B、突破作用C、提升作用D、推廣作用答案：D69.以下不是直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。A、職能部門人員養(yǎng)成了管理的習(xí)慣定式B、各職能部門往往強(qiáng)調(diào)本部門的重要性C、由于缺乏更多的位置，使得經(jīng)理人才的培養(yǎng)受到限制D、各部門協(xié)調(diào)保持一致答案：D70.發(fā)達(dá)國家迅速發(fā)展，（）對(duì)工資決定的影響也越來越大。A、組織B、工會(huì)C、人力資源部D、人事部答案：B71.集團(tuán)公司管理既包括對(duì)集團(tuán)公司自身的管理，也包括集團(tuán)公司對(duì)（）。A、分公司的管理B、子母公司管理C、子公司的管理D、母子公司管理答案：C72.評(píng)價(jià)企業(yè)薪酬制度的步驟包括：薪酬調(diào)查、調(diào)查分析和（）。A、對(duì)工資方案進(jìn)行管理B、對(duì)工資方案進(jìn)行評(píng)估C、對(duì)工資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)D、對(duì)工資方案進(jìn)行核實(shí)答案：C73.在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，（）不屬于一般戰(zhàn)略區(qū)分層次。A、公司戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、技術(shù)戰(zhàn)略答案：D74.持續(xù)發(fā)展型模式的7個(gè)活動(dòng)領(lǐng)域不包括（）。A、培訓(xùn)機(jī)會(huì)及需求的辨識(shí)和確定，對(duì)此要有相應(yīng)的計(jì)劃、任務(wù)說明，并進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審B、培訓(xùn)機(jī)會(huì)及需求的辨識(shí)和確定，對(duì)此要有相應(yīng)的計(jì)劃、崗位說明，并進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審C、培訓(xùn)收益，對(duì)此應(yīng)分項(xiàng)管理D、學(xué)習(xí)活動(dòng)的參與，應(yīng)通過激勵(lì)和協(xié)商來達(dá)到，而不是強(qiáng)迫的答案：B75.綜合選拔法是將多種選拔（）的方法綜合起來的一種方法。A、應(yīng)聘人員B、晉升候選人C、候選人員D、全體候選員工答案：B76.企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）規(guī)定，員工每周至少有（）休息時(shí)間。A、10小時(shí)B、12小時(shí)C、一天（24小時(shí)）D、18小時(shí)答案：C77.勞動(dòng)爭議訴訟的基本流程除了“一裁終局”的情形外，如果當(dāng)事人對(duì)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)做出的裁決不服的，可以在（）內(nèi)向人民法院提起訴訟。A、法定時(shí)效B、法定期限C、法定時(shí)間D、法定要求答案：B78.如果上司交給你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己難以完成，而上司說你行，你會(huì)（）A、試著去做B、說明理由，推脫任務(wù)C、征求自己最好的朋友的意見D、接受任務(wù)，但對(duì)上司說明后果答案：D79.(2016年11月真題)績效面談首先要（）A、說明面談的目的B、營造和諧的氣氛C、分析失敗的原因D、告知員工考評(píng)結(jié)果答案：B80.你認(rèn)為，企業(yè)員工們是（）A、為發(fā)財(cái)而聚集在一起的B、為夢想而走到一起的C、為了生活而工作在一起的D、為了增長本領(lǐng)來到一起的答案：B81.在一般背景調(diào)查表中，提出的問題不包括（）。A、他對(duì)受聘公司有薪酬要求B、他在公司有什么不良記錄C、他受過哪些獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰D、他能否勝任××專業(yè)工作答案：A82.當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢，企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢時(shí)宜采?。ǎ?。A、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略B、進(jìn)攻型戰(zhàn)略C、防御型戰(zhàn)略D、多樣型戰(zhàn)略答案：D83.企業(yè)在為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展通道時(shí)，還應(yīng)注意的問題不包括（）。A、基于組織前途建立員工的職業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景B、明晰組織職業(yè)生涯發(fā)展的路徑C、注重工作與職業(yè)的彈性化D、幫助每位員工進(jìn)行個(gè)性化的職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)計(jì)答案：D84.WAI是指（）。A、否決指標(biāo)B、崗位職責(zé)指標(biāo)C、崗位勝任特征指標(biāo)D、工作態(tài)度指標(biāo)答案：D85.企業(yè)內(nèi)在條件的分析不包括（）。A、企業(yè)文化B、企業(yè)精神文明C、生產(chǎn)技術(shù)D、財(cái)務(wù)實(shí)力答案：B86.集體談判模型中，（）通常高于競爭工資率以上的某一點(diǎn)。A、工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)B、工會(huì)最初工資增長要求C、雇主的堅(jiān)持點(diǎn)D、雇主最初愿意提供的工資增長答案：B87.（）是指在N地區(qū)依法設(shè)立的國有企業(yè)以及國有資產(chǎn)占控股地位的股份制企業(yè)。A、S模式B、N模式C、Y模式D、Z模式答案：B88.利用經(jīng)驗(yàn)公式，并通過計(jì)算期權(quán)價(jià)值倒算出期限權(quán)數(shù)量，這種方法使用較為廣泛，其的經(jīng)驗(yàn)公式是：期權(quán)薪酬的價(jià)值／[期權(quán)行使價(jià)格×（）年平均利潤增長率]。A、3B、4C、5D、7答案：C89.期望是指員工對(duì)努力完成工作任務(wù)的（）。A、績效B、成果C、價(jià)值D、信念強(qiáng)度答案：D90.期股適用于所有企業(yè)，期權(quán)只適用于（）。A、上市公司B、準(zhǔn)備上市公司C、股份有限公司D、上市期權(quán)公司答案：A91.績效面談首先要（）。A、說明面談的目的B、營造和諧的氣氛C、分析失敗的原因D、告知員工考評(píng)結(jié)果答案：B92.(2017年5月真題)關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說法錯(cuò)誤的是（）A、平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)B、平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理C、平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡D、企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的答案：D93.組成組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化的二級(jí)因素不包括（）。A、社會(huì)支持維度B、持續(xù)創(chuàng)新維度C、努力程度D、競爭性維度答案：C94.(2016年5月真題)（）采用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與分析方法研究企業(yè)員工流動(dòng)率。A、經(jīng)濟(jì)效益分析法B、員工流動(dòng)后果分析C、成本收益分析法D、效率評(píng)價(jià)法答案：C95.（）影響著效率、公平和合法三個(gè)薪酬目標(biāo)。A、外部競爭力B、內(nèi)部一致性C、員工的貢獻(xiàn)率D、薪酬管理體系答案：B96.據(jù)調(diào)查，企業(yè)的管理層在例行的管理會(huì)議上花費(fèi)近85％的時(shí)間，以處理業(yè)務(wù)運(yùn)作的改善問題，卻以少于（）的時(shí)間關(guān)注于戰(zhàn)略及其執(zhí)行問題。A、2％B、5％C、10％D、15％答案：D97.傳統(tǒng)績效評(píng)價(jià)在考量企業(yè)績效時(shí)，出現(xiàn)的問題不包括（）。A、只以財(cái)務(wù)衡量為主B、忽視了企業(yè)外在因素C、忽視企業(yè)長期需要D、具備較強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力答案：D98.績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)（）設(shè)計(jì)各類崗位的崗位勝任特征指標(biāo)（PCI）。A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求B、工作說明書的內(nèi)容C、崗位勝任特征模型D、崗位的不同答案：C99.要注意職業(yè)目標(biāo)與家庭目標(biāo)以及個(gè)人生活與健康目標(biāo)的協(xié)調(diào)與結(jié)合，（）與健康是事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保障。A、家庭B、社會(huì)C、組織D、集體答案：A100.在職業(yè)生涯管理的實(shí)踐活動(dòng)中，按照管理主體和客體的不同，可以將職業(yè)生涯管理區(qū)分為個(gè)人的職業(yè)生涯管理與（）。A、組織的職業(yè)生涯管理B、組織的職業(yè)生涯規(guī)劃C、主體的職業(yè)生涯管理D、組織的職業(yè)生涯客體答案：A101.集體談判的不確定性范圍位于（）。A、工會(huì)的上限和雇主的下限B、工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)C、雇主的堅(jiān)持點(diǎn)和工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)D、工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限答案：A102.企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括（）A、層層控股型B、環(huán)狀持股型C、分層控股型D、資金借貸型答案：D103.工具是指員工一旦完成工作任務(wù)就可以獲得薪酬的（）。A、要求B、信念C、追求D、代價(jià)答案：B104.關(guān)于組織持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素說法錯(cuò)誤的是（）。A、組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化將特定于培訓(xùn)項(xiàng)目的“學(xué)習(xí)遷移”研究轉(zhuǎn)變?yōu)橐话憬M織B、組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析C、組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個(gè)多維層次結(jié)構(gòu)，能夠提供不同水平的組織診斷功能D、將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評(píng)估部分提前到組織分析之中答案：A105.下列不屬于按照績效面談的具體過程及其特點(diǎn)劃分的績效面談的類型是（）A、綜合式績效面談B、解決問題式面談C、結(jié)構(gòu)式績效面談D、單向勸導(dǎo)式面談答案：B106.經(jīng)營者基本年薪和增值年薪在企業(yè)（）單列。A、工資成本外B、稅后工資外C、年終工資總額外D、工資總額外答案：D107.戰(zhàn)略性績效管理體系將績效管理看成是（）。A、一個(gè)完整的考評(píng)運(yùn)作體系B、一個(gè)完整的績效循環(huán)過程C、一個(gè)完整的結(jié)果反饋體系D、一個(gè)完整的指標(biāo)體系答案：B108.抑制想象思維的障礙不包括（）A、環(huán)境方面的障礙B、肢體的障礙C、內(nèi)部心理的障礙D、內(nèi)部智能的障礙答案：B109.邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性不包括（）A、常規(guī)性B、嚴(yán)密性C、推理性D、穩(wěn)定性答案：C110.對(duì)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵進(jìn)行必要的分析評(píng)價(jià)，是制定薪酬戰(zhàn)略的（）。A、第一步B、第二步C、第三步D、第四步答案：A111.(2018年5月真題)關(guān)于人才招募,下列說法錯(cuò)誤的是（）A、招募環(huán)節(jié)具有過濾功能B、應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者C、崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)D、人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量答案：B112.為了確保戰(zhàn)略性績效管理切實(shí)能夠在組織內(nèi)部落地生根，發(fā)揮作用，組織必須打造（）的組織文化。A、以EVA為導(dǎo)向B、以績效為導(dǎo)向C、以管理為導(dǎo)向D、以激勵(lì)為導(dǎo)向答案：B113.（）的人是指身體健康，有完全行為自由，18周歲以上的男性勞動(dòng)者。A、完全勞動(dòng)行為能力B、限制勞動(dòng)行為能力C、無勞動(dòng)行為能力D、部分勞動(dòng)行為能力答案：A114.（）既有相同之處，也有區(qū)別，主要是考慮問題的著眼點(diǎn)不同。A、逆向思維與正向思維B、逆向思維與橫向思維C、橫向思維與顛倒思維D、逆向思維與顛倒思維答案：D115.關(guān)于合作，不正確的說法是（）。A、合作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利實(shí)施的內(nèi)在要求B、合作是從業(yè)人員汲取智慧和力量的重要手段C、合作是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效途徑D、合作是確立壟斷地位、實(shí)現(xiàn)共同利益的需要答案：D116.利用（）可以減輕工作壓力，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)機(jī)。A、提供社會(huì)支持B、強(qiáng)化與員工正式的組織溝通C、目標(biāo)設(shè)置D、工作再設(shè)計(jì)答案：C117.人力資本管理，特別是對(duì)高存量人力資本的管理必須以（）為主。A、物質(zhì)B、非物質(zhì)C、獎(jiǎng)勵(lì)D、激勵(lì)答案：D118.勞動(dòng)力供給的工資彈性Es表示為（）．A、（△S／S）／（△W／W）B、（△W／W）／（△S／S）C、（△W／S）／（△S／W）D、（△S／W）／（△W／S）答案：A119.（）實(shí)際上就是提供了一張?zhí)釂柕膯巫?，針?duì)所需解決的問題，逐項(xiàng)對(duì)照檢查，以期從各個(gè)角度較為系統(tǒng)周密地進(jìn)行思考，探求較好的創(chuàng)新方案。A、激勵(lì)檢查法B、智力檢查法C、設(shè)問檢查法D、應(yīng)用檢查法答案：C120.不屬于母公司承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任的情況是（）。A、對(duì)一般控股企業(yè)，母公司董事會(huì)成員必須遵守謹(jǐn)慎和規(guī)范經(jīng)營原則，違反規(guī)定并給予公司造成損失的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任B、對(duì)有控制協(xié)議的子公司的盈虧負(fù)責(zé)C、對(duì)有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個(gè)納稅單位，子公司在經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和組織上并入母公司，只是保留在法律上的獨(dú)立地位D、子公司有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營自主權(quán)答案：D二、多選題1.(2016年5月真題)《全球契約》的基本內(nèi)容包括（）。A、人權(quán)B、環(huán)境C、反腐敗D、勞工標(biāo)準(zhǔn)E、員工援助答案：ABCD2.企業(yè)戰(zhàn)略的基本特點(diǎn)中（）是動(dòng)態(tài)的、隨機(jī)可變的。A、應(yīng)變性B、長遠(yuǎn)性C、計(jì)劃性D、競爭性E、風(fēng)險(xiǎn)性答案：ADE3.EAP的意義體現(xiàn)在個(gè)人層面，包括（）。A、增進(jìn)個(gè)人身心健康，促進(jìn)心理成熟B、減輕壓力和增強(qiáng)抗壓的心理承受能力C、提高工作積極性D、提高個(gè)人工作績效E、改善個(gè)人生活質(zhì)量，改善人際關(guān)系答案：ABCDE4.(2017年5月真題)關(guān)于工傷認(rèn)定，下列說法正確的有（）A、工傷認(rèn)定應(yīng)提交工傷認(rèn)定申請(qǐng)表等相關(guān)材料B、職工認(rèn)為是工傷，用人單位不認(rèn)為是工傷，由職工承擔(dān)舉證責(zé)任C、工傷認(rèn)定結(jié)束后，社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)將工傷認(rèn)定材料保存50天D、對(duì)于職業(yè)病診斷證明書和鑒定書，須由社會(huì)保險(xiǎn)行政部門調(diào)查核實(shí)確認(rèn)E、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)自受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)之日60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定決定答案：AE5.(2017年11月真題)構(gòu)建勝任特征模型的定量方法包括（）。A、相關(guān)分析法B、專家評(píng)分法C、因子分析法D、T檢驗(yàn)分析E、回歸分析法答案：ACDE6.(2016年5月真題)現(xiàn)代人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理的具體表現(xiàn)包括（）。A、人事管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大B、人事管理活動(dòng)被納入制度化的軌道C、出現(xiàn)了專門的人事管理部門D、企業(yè)雇主開始接受把人力作為一種財(cái)富的價(jià)值觀E、直線主管與人力資源部門共同對(duì)人力資源管理活動(dòng)負(fù)責(zé)答案：ADE7.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度是健全的，包括（）等。A、財(cái)務(wù)核算體系的運(yùn)作B、內(nèi)部信息平臺(tái)的建設(shè)C、崗位權(quán)責(zé)劃分D、業(yè)務(wù)流程管理E、與績效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)答案：ABCDE8.(2018年5月真題)工作分析的內(nèi)容包括（）A、崗位職責(zé)B、崗位關(guān)系C、崗位薪點(diǎn)D、勞動(dòng)條件和環(huán)境E、任職資格條件答案：ABDE9.下列關(guān)于奉獻(xiàn)與企業(yè)健康發(fā)展關(guān)系的論述中，正確的是（）。A、奉獻(xiàn)是企業(yè)發(fā)展的道德要求B、奉獻(xiàn)能夠提升企業(yè)的道德境界C、奉獻(xiàn)能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益D、奉獻(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展關(guān)系不大答案：AB10.（）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術(shù)。A、工作崗位研究B、KPI技術(shù)C、關(guān)鍵事件訪談D、BSC技術(shù)E、人員素質(zhì)測評(píng)答案：AE11.企業(yè)戰(zhàn)略控制一般由（）的活動(dòng)組成。A、制定戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B、進(jìn)行實(shí)際成效與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析C、進(jìn)行計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析D、針對(duì)偏差采取糾偏行動(dòng)E、實(shí)際執(zhí)行偏離程度答案：ABD12.企業(yè)的價(jià)值包括（）等方面。A、對(duì)股東要給予回報(bào)B、對(duì)消費(fèi)者要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)C、對(duì)職工要?jiǎng)?chuàng)造更好的勞動(dòng)生活和發(fā)展條件D、對(duì)自然環(huán)境要給予更好的保護(hù)E、對(duì)國家和社會(huì)要?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)崗位、依法納稅答案：ABCDE13.員工薪酬水平可以按（）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、日B、月C、季D、半年E、年答案：BCE14.企業(yè)經(jīng)營者年薪方案的設(shè)計(jì)，一般要涉及以下幾個(gè)方面的內(nèi)容（）。A、適用企業(yè)的范圍及經(jīng)營者的范圍B、年薪構(gòu)成與支付形式C、基薪水平、效益收入及其業(yè)績考核指標(biāo)的確定D、風(fēng)險(xiǎn)抵押金及年薪收入的支付與列支渠道E、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的收入水平答案：ABCDE15.屬于“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”的情形包括（）。A、勞動(dòng)者仍在原工作場所、工作崗位工作，勞動(dòng)合同主體由原用人單位變更為新用人單位B、用人單位以組織委派或任命形式對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)C、因用人單位合并、分立等原因?qū)е聞趧?dòng)者工作調(diào)動(dòng)D、用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動(dòng)者輪流訂立勞動(dòng)合同E、其他合理情形答案：ABCDE16.廣義的收入政策（）。A、包括宏觀調(diào)控B、包括在一定社會(huì)總收入、一定工資總量的條件下，對(duì)以工資勞動(dòng)者為主體的居民個(gè)人分配關(guān)系的調(diào)整政策C、僅僅是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段D、主要措施包括調(diào)整貼現(xiàn)率、公開市場業(yè)務(wù)等E、即社會(huì)收入分配政策答案：ABE17.（）屬于中級(jí)管理知識(shí)型人才。A、發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者B、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)跑者C、組織變革的實(shí)施者D、人才開發(fā)的引領(lǐng)者E、高層管理的接班人答案：ABCE18.EAP操作在問題診斷階段的方法有（）。A、觀察法B、訪談法C、問卷調(diào)查法D、專題講座E、文獻(xiàn)法答案：ABCE19.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或論證應(yīng)當(dāng)注重的內(nèi)容有（）。A、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性B、基本要素的完整性C、預(yù)案附件的準(zhǔn)確性D、預(yù)防措施的針對(duì)性E、應(yīng)急程序的適應(yīng)性答案：ABD20.(2016年5月真題)績效管理系統(tǒng)的評(píng)估方法包括（）。A、觀察法B、座談法C、總體評(píng)價(jià)法D、問卷調(diào)查法E、查看工作記錄法答案：BCDE21.團(tuán)隊(duì)整體績效指標(biāo)包括（）。A、職能實(shí)現(xiàn)類指標(biāo)B、團(tuán)隊(duì)建設(shè)類指標(biāo)C、業(yè)務(wù)提升類指標(biāo)D、健康運(yùn)作類指標(biāo)E、客戶滿意度指標(biāo)答案：ABCDE22.目前經(jīng)濟(jì)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說主要有（）。A、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)B、社會(huì)人假設(shè)C、管理人假設(shè)D、復(fù)雜人假設(shè)E、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)答案：ABDE23.以下屬于勞資沖突表現(xiàn)形式的有（）。A、請(qǐng)?jiān)干显LB、示威、集會(huì)C、怠工、停工D、罷工E、游行甚至阻礙道路交通答案：ABCDE24.勞動(dòng)法律關(guān)系的主體包括勞動(dòng)權(quán)利能力和行為能力，體現(xiàn)在（）。A、依法享有勞動(dòng)權(quán)利的資格B、依法承擔(dān)勞動(dòng)義務(wù)的資格C、能以自己的行為依法行使勞動(dòng)權(quán)利D、能以自己的行為依法履行勞動(dòng)義務(wù)E、用人單位所承擔(dān)的用工義務(wù)答案：ABCD25.變更之訴的特點(diǎn)是（）。A、當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系的存在無爭議B、當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系的存在有爭議C、原告要求法院通過審判判令被告基于存在的法律關(guān)系履行給付義務(wù)D、在法院做出的變更判決生效前，原法律關(guān)系仍然存在E、法院的判決具有執(zhí)行力，被告不履行變更義務(wù)時(shí)，原告可以將判決作為執(zhí)行文書申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行答案：AD26.在戰(zhàn)略地圖中，內(nèi)部流程層面包括（）。A、創(chuàng)新流程B、顧客管理流程C、運(yùn)營管理流程D、法令流程E、社會(huì)流程答案：ABCDE27.一般在公司人力資源部下面設(shè)立專門的培訓(xùn)部門，包括（）崗位。A、培訓(xùn)規(guī)劃B、課程開發(fā)C、培訓(xùn)信息管理D、技術(shù)支持E、培訓(xùn)師答案：ABCDE28.股票期權(quán)的行使方法有（）。A、現(xiàn)金行權(quán)B、公司回購C、協(xié)約轉(zhuǎn)讓D、無現(xiàn)金行權(quán)E、無現(xiàn)金行權(quán)并出售答案：ADE29.職業(yè)生涯規(guī)劃體現(xiàn)著個(gè)人對(duì)未來職業(yè)發(fā)展的一種心理預(yù)期。它包括個(gè)人在組織中達(dá)到的有關(guān)（）等的期望以及諸如生活的優(yōu)裕、職業(yè)的滿意、個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)等成分。A、職位B、技能C、薪酬D、升遷E、晉級(jí)答案：ABCE30.職業(yè)人格類型包括（）、藝術(shù)型。A、常規(guī)型B、現(xiàn)實(shí)型C、研究型D、管理型E、社會(huì)型答案：ABCDE31.(2016年11月真題)企業(yè)員工的培訓(xùn)管理系統(tǒng)包括（）。A、培訓(xùn)組織體系B、培訓(xùn)激勵(lì)體系C、培訓(xùn)制度體系D、培訓(xùn)課程體系E、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體系答案：ABCE32.(2017年5月真題)構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，定義績效標(biāo)準(zhǔn)一般采用（）A、問卷調(diào)查法B、行為事件訪談法C、全方位評(píng)價(jià)法D、專家小組討論法E、工作崗位分析法答案：DE33.勞動(dòng)法律淵源的類別包括（）。A、憲法中關(guān)于勞動(dòng)問題的規(guī)定B、勞動(dòng)法律C、國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)D、勞動(dòng)規(guī)章E、地方性勞動(dòng)法規(guī)答案：ABCDE34.J模式還可以考慮吸收關(guān)鍵崗位人員，如（）等人員參加。A、關(guān)鍵技術(shù)人才B、關(guān)鍵管理人才C、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)人才D、市場營銷骨干E、市場推銷骨干答案：AD35.（）屬于人力資源開發(fā)的四個(gè)環(huán)節(jié)。A、職業(yè)開發(fā)B、組織開發(fā)C、倫理開發(fā)D、管理開發(fā)E、環(huán)境開發(fā)答案：ABDE36.(2017年5月真題)在馬斯洛需要層次理論模型中，（）屬于基本需要A、生理需要B、安全需要C、社會(huì)需要D、自尊需要E、自我實(shí)現(xiàn)需要答案：ABC37.激勵(lì)理論包括（）。A、需要層次論B、雙因素理論C、單因素理論D、需要類別理論E、期望理論答案：ABDE38.行為科學(xué)理論的研究成果有（）。A、期望理論B、目標(biāo)理論C、挫折理論D、強(qiáng)化理論E、團(tuán)體動(dòng)力學(xué)理論答案：ABCDE39.組織內(nèi)有許多因素能引起壓力感，包括（）等都會(huì)給員工帶來壓力。A、角色模糊B、角色沖突C、任務(wù)超載、任務(wù)欠載D、人際關(guān)系、企業(yè)文化E、工作條件答案：ABCDE40.績效管理是顯示和監(jiān)測（）的重要手段。A、公司領(lǐng)導(dǎo)方式B、工作方法、工時(shí)制度C、勞動(dòng)環(huán)境D、生產(chǎn)條件E、設(shè)備配置狀況答案：ABCDE41.實(shí)施晉升策略應(yīng)采取的措施包括（）。A、管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)部晉升政策B、鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門C、建立并完善企業(yè)工作崗位分析評(píng)價(jià)與分類的制度D、企業(yè)定期公布內(nèi)部聘任崗位空缺的情況E、采用有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為答案：ABCDE42.團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)的流程包括（）。A、建立團(tuán)隊(duì)績效標(biāo)準(zhǔn)B、確定團(tuán)隊(duì)薪酬總額C、建立團(tuán)隊(duì)薪酬制度D、確定團(tuán)隊(duì)薪酬水平E、確定薪酬的支付形式答案：ABE43.職業(yè)培訓(xùn)制度規(guī)定了政府有關(guān)部門和用人單位在發(fā)展培訓(xùn)事業(yè)和開發(fā)勞動(dòng)者職業(yè)技能方面的（）。A、法律法規(guī)B、管理權(quán)限C、通用標(biāo)準(zhǔn)D、職業(yè)分類E、職業(yè)技能考核鑒定制度答案：BCDE44.下列做法中，違背辦事公道要求的是（）A、“這個(gè)人雖然穿著一般，但看起來好像很有錢，我們不能怠慢”B、“一個(gè)巴掌拍不響，兩個(gè)人都寫檢查，各扣罰半個(gè)月獎(jiǎng)金”C、“請(qǐng)大家排隊(duì)，不分男女，先來后到，依次購物”D、“看裝束，你是個(gè)學(xué)生，但如果你拿不出證件，就只能購買全價(jià)票”答案：AB45.期股變現(xiàn)，主要涉及的問題是（）。A、變現(xiàn)的主體B、變現(xiàn)的時(shí)間C、變現(xiàn)的條件D、變現(xiàn)的方法E、變現(xiàn)的價(jià)格答案：CE46.在績效反饋面談的過程中，（）。A、要為雙方營造一個(gè)和諧的面談氣氛B、要說明面談的目的、步驟和時(shí)間C、主要討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果D、分析成功和失敗的原因E、雙方達(dá)成一致，在績效考評(píng)表上簽字答案：ABCDE47.企業(yè)籌資渠道主要包括（）。A、政府財(cái)政資本B、銀行信貸資本C、非銀行金融機(jī)構(gòu)資本D、其他法人資本E、有效籌措資本答案：ABCD48.企業(yè)內(nèi)部員工（持）股具有的特點(diǎn)是（）。A、一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈(zèng)送B、內(nèi)部員工持股自愿原則C、內(nèi)部員工股具有高度的內(nèi)部性和安全的封閉性D、堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”原則E、內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利答案：ABCDE49.發(fā)散思維主要包括（）。A、逆向思維法B、橫向思維法C、發(fā)散思維法D、顛倒思維法E、聚全思維法答案：ABD50.（）能夠影響私人投資收益率。A、個(gè)體偏好及資本化能力B、資本市場平均報(bào)酬率C、貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限D(zhuǎn)、勞動(dòng)力市場工資水平E、國家政策答案：ABCDE51.參與模型理論中所提到12個(gè)權(quán)變因素包括（）。A、質(zhì)量要求B、承諾要求C、領(lǐng)導(dǎo)者的信息D、問題結(jié)構(gòu)E、承諾的可能性答案：ABCDE52.平衡計(jì)分卡常見KPI指標(biāo)中學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)包括（）。A、員工滿意度B、獎(jiǎng)賞與員工士氣C、員工技術(shù)水準(zhǔn)D、員工生產(chǎn)力E、員工培訓(xùn)次數(shù)答案：ABCDE53.股票期權(quán)贈(zèng)予計(jì)劃包括（）內(nèi)容。A、參與范圍B、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)C、股票期權(quán)的行使期限D(zhuǎn)、贈(zèng)予時(shí)機(jī)與授予數(shù)量E、股票期權(quán)行權(quán)所需股票來源答案：ABCDE54.以人為本管理機(jī)制包含（）。A、動(dòng)力機(jī)制B、選擇機(jī)制C、環(huán)境優(yōu)化機(jī)制D、壓力機(jī)制E、約束機(jī)制答案：ABCDE55.人力資本的含義包括（）。A、人力資本是活的資本B、人力資本直接由投資費(fèi)用轉(zhuǎn)化而來C、人力資本獨(dú)特的本質(zhì)功能是，與物質(zhì)資源要素相結(jié)合，轉(zhuǎn)移價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值并產(chǎn)生新的價(jià)值增值D、人力資本內(nèi)含一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系E、人力資本存在于人體之中答案：ABCD56.下列屬于培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的外在風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、培訓(xùn)后人才流失的風(fēng)險(xiǎn)B、培訓(xùn)觀念的風(fēng)險(xiǎn)C、培訓(xùn)技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)D、專業(yè)技術(shù)保密難度增大的風(fēng)險(xiǎn)E、培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)答案：ADE57.職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)包括（）。A、傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑B、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑C、橫向職業(yè)路徑D、雙重職業(yè)路徑E、縱向職業(yè)路徑答案：ABCD58.經(jīng)理班子是由（）組成的公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)。A、總經(jīng)理B、副總經(jīng)理C、總工程師D、總經(jīng)濟(jì)師E、總會(huì)計(jì)師答案：ABCDE59.戰(zhàn)略性人力資源管理基于以下幾種理論（）。A、一般系統(tǒng)理論B、行為角色理論C、交易成本理論D、人力資本理論E、資源基礎(chǔ)理論答案：ABCDE60.勝任特征（）。A、可衡量B、可以區(qū)別優(yōu)秀和普通C、強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的掌握D、無法在個(gè)體之間比較E、不包含對(duì)組織的要求答案：AB61.職業(yè)分類體系則通過（）等，描述出每一個(gè)職業(yè)類別的內(nèi)涵與外延。A、職業(yè)代碼B、職業(yè)名稱C、職業(yè)定義D、職業(yè)包括的主要工作內(nèi)容答案：BCD62.專家們從單個(gè)企業(yè)的角度，