燃氣工程造價管理專員崗位考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.燃氣工程中常用管材有（鋼管）、PE管等。2.燃氣工程造價計價依據(jù)有（定額）、價格信息等。3.工程量清單計價模式由（分部分項工程費）、措施項目費等組成。4.燃氣工程間接費包括規(guī)費和（企業(yè)管理費）。5.項目成本控制的方法有（成本分析表法）、工期-成本同步分析法等。6.燃氣工程預算編制的第一步是（收集資料）。7.工程變更價款調(diào)整原則應首先考慮（合同約定）。8.燃氣工程招標控制價應根據(jù)（計價規(guī)范）等編制。9.竣工結(jié)算時，（質(zhì)量保證金）應按合同約定處理。10.燃氣工程預付款比例一般不低于合同金額的（10%）。二、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下不屬于燃氣工程直接成本的是（）A.材料費B.規(guī)費C.人工費D.施工機械使用費答案：B2.燃氣工程定額中人工工日單價由（）確定。A.企業(yè)自行B.政府指導價C.市場價格D.業(yè)主指定答案：B3.工程量清單計價中，綜合單價不包括（）A.管理費B.規(guī)費C.利潤D.風險費用答案：B4.燃氣工程招標時，投標有效期從（）起算。A.投標截止日B.開標日C.發(fā)布招標公告日D.領取招標文件日答案：A5.燃氣工程預付款的扣回方式由（）。A.業(yè)主決定B.承包商決定C.合同約定D.監(jiān)理決定答案：C6.某燃氣工程合同價1000萬，合同約定違約金為合同價5%，實際損失80萬，違約方應支付（）。A.50萬B.80萬C.130萬D.30萬答案：B7.燃氣工程成本核算對象一般是（）。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程答案：B8.燃氣工程竣工結(jié)算報告金額500萬以下，審查時間為從接到報告之日起（）天。A.20B.30C.45D.60答案：A9.燃氣工程投標報價編制依據(jù)不包括（）。A.企業(yè)定額B.項目可行性研究報告C.施工方案D.市場價格信息答案：B10.燃氣工程中，計算管道安裝工程量時，（）的長度應計入。A.閥門B.管件C.附屬設備D.管道本身答案：D三、多項選擇題（每題2分，共20分）1.燃氣工程造價構成包括（）A.設備及工器具購置費用B.建筑安裝工程費用C.工程建設其他費用D.預備費答案：ABCD2.以下屬于燃氣工程措施項目費的有（）A.安全文明施工費B.夜間施工增加費C.二次搬運費D.工程定位復測費答案：ABCD3.燃氣工程定額按編制程序和用途分類有（）A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.投資估算指標答案：ABCD4.影響燃氣工程造價的主要因素有（）A.工程規(guī)模B.施工工藝C.材料價格D.管理水平答案：ABCD5.燃氣工程招標方式有（）A.公開招標B.邀請招標C.議標D.直接發(fā)包答案：AB6.燃氣工程合同價款調(diào)整的原因包括（）A.工程變更B.物價波動C.不可抗力D.索賠答案：ABCD7.燃氣工程成本分析的方法有（）A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案：ABCD8.燃氣工程竣工結(jié)算資料包括（）A.竣工結(jié)算報告B.竣工圖C.變更簽證D.合同文件答案：ABCD9.燃氣工程投標文件的內(nèi)容包括（）A.投標函B.法定代表人身份證明C.投標報價表D.施工組織設計答案：ABCD10.燃氣工程建設項目投資決策階段影響造價的因素有（）A.項目建設規(guī)模B.建設地區(qū)及地點C.技術方案D.設備方案答案：ABCD四、判斷題（每題2分，共20分）1.燃氣工程計價時，企業(yè)定額水平應高于國家定額水平。（√）2.燃氣工程預付款在進度款支付時一次性扣回。（×）3.工程量清單計價模式下，投標人可對措施項目費自主報價。（√）4.燃氣工程成本控制只在施工階段進行。（×）5.燃氣工程招標控制價應保密，開標時公布。（×）6.燃氣工程合同約定的計價方式不能變更。（×）7.竣工結(jié)算時，只要工程質(zhì)量合格，業(yè)主應全額退還質(zhì)量保證金。（×）8.燃氣工程投標報價應低于招標控制價。（√）9.燃氣工程預算編制完成后無需審核。（×）10.燃氣工程變更導致工程量增加，承包商可要求索賠利潤。（√）五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述燃氣工程造價管理的主要內(nèi)容。答案：燃氣工程造價管理涵蓋投資估算、設計概算、施工圖預算、招標控制價、投標報價、合同價款約定、工程計量與價款支付、合同價款調(diào)整、竣工結(jié)算與支付等內(nèi)容。需在項目各階段合理確定造價，有效控制成本，通過準確計價、嚴格成本控制和合同管理等措施，確保工程在預算范圍內(nèi)完成，實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益最大化。2.簡述燃氣工程招標控制價的編制依據(jù)。答案：編制依據(jù)主要有：國家和省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價規(guī)范、計價定額；建設工程設計文件及相關資料；招標文件中的工程量清單及有關要求；與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息，如無發(fā)布則參照市場價格；其他相關資料。這些依據(jù)確保招標控制價編制的科學性、合理性與準確性。3.簡述燃氣工程成本控制的要點。答案：要點包括：施工前做好成本預測，根據(jù)工程特點和相關資料確定目標成本；施工中嚴格控制各項費用支出，對材料、人工、機械等成本進行監(jiān)控，如合理控制材料損耗、提高人工效率等；加強合同管理，避免因合同糾紛導致成本增加；及時分析成本偏差，找出原因并采取針對性措施；竣工后做好成本核算與分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。4.簡述燃氣工程竣工結(jié)算的流程。答案：首先，承包商在合同約定時間內(nèi)向業(yè)主遞交竣工結(jié)算報告及完整結(jié)算資料；業(yè)主收到后按規(guī)定時間進行核對，如無異議則雙方簽字確認；若有異議，業(yè)主提出審核意見，承包商與業(yè)主協(xié)商處理；協(xié)商達成一致后確定結(jié)算金額；最后，業(yè)主按合同約定支付結(jié)算價款。整個流程需保證資料完整、審核準確、支付及時。六、討論題（每題5分，共10分）1.討論燃氣工程造價管理中如何有效應對材料價格波動風險。答案：在燃氣工程造價管理中，應對材料價格波動風險可采取多種措施。一方面，合同簽訂時可約定材料價格調(diào)整條款，明確調(diào)整方式和幅度，合理分擔風險。另一方面，通過市場調(diào)研和預測，提前儲備部分關鍵材料，但要注意庫存成本。還可與供應商建立長期穩(wěn)定合作關系，爭取更有利價格。此外，在項目實施過程中，優(yōu)化施工進度計劃，避免因工期延誤導致材料價格上漲。通過這些綜合措施，降低材料價格波動對工程造價的影響。2.討論燃氣工程施工階段成本控制的難點及解決措施。答案：燃氣工程施工階段成本控制難點在于材料成本控制難，材料種類多、價格波動大且易