2025年一級建造師資格考試工程經(jīng)濟模擬試卷（含答案）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.下列關(guān)于資金時間價值的說法，正確的是（）。A.在通貨膨脹情況下，貨幣的購買力會下降，其實際價值會上升B.資金時間價值是指資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的增值C.單位時間的資金價值是相對固定的D.資金時間價值與通貨膨脹率無關(guān)2.將來值1000萬元，年利率10%，按復(fù)利計算，5年后的現(xiàn)值約為（）萬元。A.620.9B.665.5C.727.3D.819.73.某項目一次性投資1000萬元，預(yù)計從第1年開始每年年末獲利200萬元，項目壽命期10年，基準折現(xiàn)率10%，則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）約為（）萬元。A.172.7B.318.2C.452.3D.627.44.內(nèi)部收益率（IRR）是指項目凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。下列關(guān)于IRR的說法，錯誤的是（）。A.IRR是項目盈利能力的核心指標B.IRR越高，項目的盈利能力越強C.IRR的計算需要設(shè)定一個基準折現(xiàn)率D.IRR不受項目初始投資規(guī)模的影響5.某工程項目建設(shè)期為2年，建設(shè)期內(nèi)每年年初投資500萬元，運營期10年，每年年末獲利200萬元。若基準折現(xiàn)率為10%，則該項目的動態(tài)投資回收期約為（）年。A.6.2B.7.5C.8.8D.10.06.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，正確的是（）。A.盈虧平衡點越低，項目承擔的風險越大B.盈虧平衡點僅考慮產(chǎn)量因素C.降低盈虧平衡點可以提高項目的抗風險能力D.盈虧平衡分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)7.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為10萬元，單位產(chǎn)品變動成本為50元，產(chǎn)品售價為100元。則盈虧平衡點產(chǎn)量為（）件。A.1000B.2000C.5000D.100008.名義利率為10%，每年復(fù)利計息2次，則實際利率約為（）。A.9.5%B.9.7%C.10.0%D.10.5%9.某設(shè)備原值為10萬元，預(yù)計使用年限10年，凈殘值率5%，采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第5年應(yīng)提折舊額約為（）萬元。A.0.6B.0.8C.1.0D.1.210.某項目有兩個投資方案，方案A投資1000萬元，年收益200萬元；方案B投資1500萬元，年收益300萬元。若基準折現(xiàn)率10%，則（）。A.方案A優(yōu)于方案BB.方案B優(yōu)于方案AC.兩方案效益相同D.無法比較11.價值工程的核心是（）。A.對產(chǎn)品進行功能分析B.降低產(chǎn)品成本C.提高產(chǎn)品價值D.運用創(chuàng)新方法12.在進行方案比選時，若計算期不同，應(yīng)采用（）方法。A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.年費用法D.差額投資內(nèi)部收益率法13.某項目投資1000萬元，運營期5年，每年年末凈收益250萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該項目的效益費用比（B/C）約為（）。A.0.8B.1.0C.1.2D.1.514.租賃設(shè)備與購買設(shè)備相比，其優(yōu)勢之一是（）。A.可以獲得設(shè)備的所有權(quán)B.可以享受稅收上的優(yōu)惠政策C.可以避免設(shè)備陳舊過時的風險D.設(shè)備的運營維護成本較低15.某工程項目建設(shè)投資5000萬元，流動資金1000萬元，項目建成后預(yù)計年營業(yè)收入5000萬元，年經(jīng)營成本2000萬元。則該項目的總投資收益率（ROI）約為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%16.在進行敏感性分析時，通常選擇分析敏感性較高的因素，其主要依據(jù)是（）。A.該因素的變化幅度最大B.該因素的變化對項目效益的影響最大C.該因素的變化概率最高D.該因素最難控制17.某項目初始投資1000萬元，年收益300萬元，項目壽命期8年，折現(xiàn)率10%。若年收益增加10%，則NPV將增加約（）萬元。A.100B.150C.200D.25018.成本預(yù)測的方法中，不屬于定量預(yù)測方法的是（）。A.回歸分析法B.時間序列分析法C.專家意見法D.因素分析法19.工程項目成本管理中，將目標成本分解到各個責任單元的過程稱為（）。A.成本計劃B.成本控制C.成本核算D.成本分析20.在施工過程中，由于材料價格波動導(dǎo)致項目實際成本增加，這是屬于（）。A.可控風險B.不可控風險C.技術(shù)風險D.管理風險21.某工程合同約定，采用固定總價合同。在施工過程中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，則合同價款（）。A.不變B.按實調(diào)整C.約定一個調(diào)整范圍D.需雙方協(xié)商確定22.某工程采用單價合同，合同中規(guī)定了人工、材料的價格調(diào)整機制。在施工過程中，人工費用上漲5%，材料費用上漲10%，則合同價款應(yīng)（）。A.上漲5%B.上漲10%C.上漲7.5%D.按實調(diào)整23.價值工程的核心思想是（）。A.在保證功能的前提下，最大限度地降低成本B.運用有組織的創(chuàng)新活動，提高產(chǎn)品價值C.對產(chǎn)品進行功能評價和成本分析D.選擇性價比最高的供應(yīng)商24.某項目有兩個方案，方案A初始投資1000萬元，年收益300萬元；方案B初始投資1200萬元，年收益350萬元。若基準折現(xiàn)率10%，則差額內(nèi)部收益率（ΔIRR）可能為（）。A.8%B.10%C.12%D.15%25.某設(shè)備原值為100萬元，預(yù)計使用年限5年，凈殘值率5%，采用年限平均法計提折舊，則年折舊額為（）萬元。A.15B.18C.20D.2526.某項目投資1000萬元，預(yù)計年收益500萬元，項目壽命期5年，折現(xiàn)率10%。若項目壽命期延長至6年，年收益增加至600萬元，則NPV將（）。A.增加B.減少C.不變D.無法確定27.下列關(guān)于財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）的說法，錯誤的是（）。A.FIRR是項目自身的盈利能力指標B.FIRR越高，項目的盈利能力越強C.FIRR的計算需要設(shè)定一個基準折現(xiàn)率D.FIRR是項目凈現(xiàn)值最大時的折現(xiàn)率28.某企業(yè)發(fā)行債券融資，債券面值100元，票面利率10%，期限3年，每年付息一次。若發(fā)行價為95元，則該債券的到期收益率（YTM）將（）票面利率。A.高于B.低于C.等于D.無法比較29.盈虧平衡分析中，如果產(chǎn)品售價降低，則（）。A.盈虧平衡點產(chǎn)量不變B.盈虧平衡點產(chǎn)量下降C.盈虧平衡點產(chǎn)量上升D.盈虧平衡點產(chǎn)量可能上升也可能下降30.某投資項目，初始投資1000萬元，年收益300萬元，項目壽命期8年，折現(xiàn)率10%。則該項目的靜態(tài)投資回收期約為（）年。A.3.3B.4.0C.4.7D.5.331.價值工程活動中，收集情報階段需要收集的情報不包括（）。A.用戶對產(chǎn)品的需求B.產(chǎn)品目前的成本C.產(chǎn)品的市場競爭情況D.產(chǎn)品設(shè)計人員的經(jīng)驗32.某項目有兩個方案，方案A投資800萬元，年收益250萬元；方案B投資1000萬元，年收益300萬元。若基準折現(xiàn)率10%，則（）。A.方案A優(yōu)于方案BB.方案B優(yōu)于方案AC.兩方案效益相同D.需要計算IRR才能比較33.某設(shè)備原值為10萬元，預(yù)計使用年限5年，凈殘值率5%，采用工作量法計提折舊，預(yù)計總工作量為10萬小時，實際使用年限第3年工作量為3萬小時，則第3年應(yīng)提折舊額約為（）萬元。A.1.8B.2.0C.2.2D.2.534.某項目初始投資1000萬元，運營期5年，每年年末凈收益300萬元。若折現(xiàn)率為10%，則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）約為（）萬元。A.379.1B.417.3C.455.5D.493.735.在進行投資方案比選時，若兩個方案的凈現(xiàn)值（NPV）都大于零，且方案B的NPV大于方案A的NPV，則（）。A.方案A優(yōu)于方案BB.方案B優(yōu)于方案AC.兩方案效益相同D.無法比較36.某企業(yè)按年利率10%向銀行貸款100萬元，貸款期限3年，每年年末等額償還。則每年應(yīng)償還金額約為（）萬元。A.37.9B.38.1C.40.5D.41.337.某工程項目建設(shè)投資5000萬元，流動資金1000萬元，項目建成后預(yù)計年營業(yè)收入5000萬元，年經(jīng)營成本2500萬元。則該項目的投資利潤率（ROI）約為（）。A.10%B.15%C.20%D.25%38.價值工程的核心是（）。A.對產(chǎn)品進行功能評價B.降低產(chǎn)品成本C.提高產(chǎn)品價值D.運用創(chuàng)新方法39.某設(shè)備原值為20萬元，預(yù)計使用年限4年，凈殘值率10%，采用年數(shù)總和法計提折舊，則第2年應(yīng)提折舊額約為（）萬元。A.4.5B.5.0C.5.5D.6.040.某項目有兩個方案，方案A初始投資1000萬元，年收益300萬元；方案B初始投資1200萬元，年收益350萬元。若基準折現(xiàn)率10%，則（）。A.方案A優(yōu)于方案BB.方案B優(yōu)于方案AC.兩方案效益相同D.需要計算IRR才能比較41.某投資項目，初始投資1000萬元，年收益400萬元，項目壽命期5年，折現(xiàn)率10%。則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）約為（）萬元。A.263.8B.277.2C.290.5D.303.942.在進行敏感性分析時，通常選擇分析敏感性較高的因素，其主要依據(jù)是（）。A.該因素的變化幅度最大B.該因素的變化對項目效益的影響最大C.該因素的變化概率最高D.該因素最難控制43.某企業(yè)發(fā)行普通股，預(yù)計第1年股利為2元/股，股利增長率為10%，要求的投資收益率為15%。則該股票的內(nèi)在價值約為（）元/股。A.15.6B.16.7C.17.8D.18.944.某工程合同約定，采用可調(diào)價合同。合同中規(guī)定了材料價格的調(diào)價公式。在施工過程中，由于人工費用上漲，則合同價款（）。A.按調(diào)價公式調(diào)整B.不調(diào)整C.需雙方協(xié)商確定D.由業(yè)主方?jīng)Q定45.某設(shè)備原值為50萬元，預(yù)計使用年限5年，凈殘值率5%，采用雙倍余額遞減法計提折舊，則第4年應(yīng)提折舊額約為（）萬元。A.5.0B.5.5C.6.0D.6.546.某項目投資1000萬元，預(yù)計年收益500萬元，項目壽命期5年，折現(xiàn)率10%。若項目壽命期延長至6年，年收益不變，則NPV將（）。A.增加B.減少C.不變D.無法確定47.成本預(yù)測的方法中，不屬于定性預(yù)測方法的是（）。A.專家意見法B.德爾菲法C.回歸分析法D.經(jīng)驗估計法48.工程項目成本管理中，將目標成本分解到各個分部分項工程的過程稱為（）。A.成本計劃B.成本控制C.成本核算D.成本分析49.在施工過程中，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ萄悠?，則由此產(chǎn)生的額外費用（）。A.由承包商承擔B.由業(yè)主方承擔C.由監(jiān)理方承擔D.需雙方協(xié)商確定50.某工程采用單價合同，合同中規(guī)定了人工、材料的價格調(diào)整機制。在施工過程中，人工費用上漲5%，材料費用上漲5%，則合同價款應(yīng)（）。A.上漲5%B.上漲10%C.不上漲D.按實調(diào)整51.某投資項目，初始投資1000萬元，年收益300萬元，項目壽命期5年，折現(xiàn)率10%。則該項目的靜態(tài)投資回收期約為（）年。A.3.3B.4.0C.4.7D.5.352.某設(shè)備原值為30萬元，預(yù)計使用年限4年，凈殘值率5%，采用年限平均法計提折舊，則年折舊額為（）萬元。A.6.8B.7.2C.7.6D.8.053.某項目有兩個方案，方案A初始投資800萬元，年收益250萬元；方案B初始投資1000萬元，年收益300萬元。若基準折現(xiàn)率10%，則差額內(nèi)部收益率（ΔIRR）可能為（）。A.8%B.10%C.12%D.15%54.某企業(yè)按年利率10%向銀行貸款100萬元，貸款期限3年，每年年末等額償還。則每年應(yīng)償還金額約為（）萬元。A.37.9B.38.1C.40.5D.41.355.某工程項目建設(shè)投資5000萬元，流動資金1000萬元，項目建成后預(yù)計年營業(yè)收入5000萬元，年經(jīng)營成本2000萬元。則該項目的投資利潤率（ROI）約為（）。A.10%B.15%C.20%D.25%56.某投資項目，初始投資1000萬元，年收益400萬元，項目壽命期5年，折現(xiàn)率10%。則該項目的凈現(xiàn)值（NPV）約為（）萬元。A.263.8B.277.2C.290.5D.303.957.某設(shè)備原值為40萬元，預(yù)計使用年限5年，凈殘值率5%，采用工作量法計提折舊，預(yù)計總工作量為10萬小時，實際使用年限第3年工作量為4萬小時，則第3年應(yīng)提折舊額約為（）萬元。A.7.2B.7.6C.8.0D.8.458.某企業(yè)發(fā)行債券融資，債券面值100元，票面利率10%，期限3年，每年付息一次。若發(fā)行價為105元，則該債券的到期收益率（YTM）將（）票面利率。A.高于B.低于C.等于D.無法比較59.盈虧平衡分析中，如果固定成本降低，則（）。A.盈虧平衡點產(chǎn)量不變B.盈虧平衡點產(chǎn)量下降C.盈虧平衡點產(chǎn)量上升D.盈虧平衡點產(chǎn)量可能上升也可能下降60.價值工程活動中，創(chuàng)意階段需要運用的方法不包括（）。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.哥頓法D.功能評價法二、多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選、少選、多選均不得分）1.下列關(guān)于資金時間價值的說法，正確的有（）。A.資金時間價值是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的增值B.資金時間價值與通貨膨脹率無關(guān)C.單位時間的資金價值是相對固定的D.在通貨膨脹情況下，貨幣的購買力會下降，其實際價值會上升E.資金時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇2.下列關(guān)于內(nèi)部收益率（IRR）的說法，正確的有（）。A.IRR是項目盈利能力的核心指標B.IRR越高，項目的盈利能力越強C.IRR的計算需要設(shè)定一個基準折現(xiàn)率D.IRR是項目凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率E.IRR不受項目初始投資規(guī)模的影響3.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法，正確的有（）。A.盈虧平衡點越低，項目承擔的風險越小B.降低盈虧平衡點可以提高項目的抗風險能力C.盈虧平衡點僅考慮產(chǎn)量因素D.盈虧平衡分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)E.盈虧平衡點是企業(yè)不發(fā)生虧損的最低產(chǎn)量點4.下列關(guān)于設(shè)備折舊的說法，正確的有（）。A.折舊是固定資產(chǎn)價值在使用過程中的轉(zhuǎn)移B.折舊是一種非現(xiàn)金支出C.折舊費計入產(chǎn)品成本或經(jīng)營成本D.計提折舊是為了補償固定資產(chǎn)的價值E.折舊率由企業(yè)自行決定5.在進行方案比選時，常用的方法有（）。A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.年費用法D.差額投資內(nèi)部收益率法E.敏感性分析法6.租賃設(shè)備與購買設(shè)備相比，其優(yōu)勢有（）。A.可以獲得設(shè)備的所有權(quán)B.可以享受稅收上的優(yōu)惠政策C.可以避免設(shè)備陳舊過時的風險D.設(shè)備的運營維護成本較低E.融資渠道較寬7.成本預(yù)測的方法主要有（）。A.回歸分析法B.時間序列分析法C.專家意見法D.因素分析法E.工作量法8.工程項目成本管理中，成本控制的方法主要有（）。A.目標成本管理B.成本偏差分析C.成本預(yù)測D.成本核算E.價值工程9.價值工程活動中，主要包括的階段有（）。A.準備階段B.分析階段C.創(chuàng)意階段D.評價階段E.實施階段10.敏感性分析的目的主要有（）。A.識別項目的主要風險因素B.分析風險因素對項目效益的影響程度C.確定項目風險程度D.為項目決策提供依據(jù)E.避免項目實施---試卷答案一、單項選擇題1.B解析：資金時間價值是資金在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的增值，是客觀存在的經(jīng)濟范疇。A錯誤。通貨膨脹會導(dǎo)致貨幣購買力下降，其實際價值會下降，C錯誤。資金時間價值是相對的，受多種因素影響，D錯誤。2.A解析：根據(jù)復(fù)利現(xiàn)值公式PV=FV/(1+i)^n，代入FV=1000,i=10%,n=5，計算得到PV≈620.9萬元。3.B解析：根據(jù)凈現(xiàn)值公式NPV=-I+∑(A/i*(1-1/(1+i)^n))/n，代入I=1000,A=200,i=10%,n=10，計算得到NPV≈318.2萬元。4.D解析：IRR是項目自身的盈利能力指標，不受項目初始投資規(guī)模的影響。A、B、C正確，D錯誤。5.C解析：計算靜態(tài)投資回收期，累計凈現(xiàn)金流量在第4年年末為-1000+200+200+200=-200，第5年年末為-200+200=0，則靜態(tài)投資回收期為4+200/400=4.5年。動態(tài)投資回收期會更長，約為8.8年（估算）。6.C解析：盈虧平衡點越低，項目承擔的風險越小，A錯誤。盈虧平衡分析不僅考慮產(chǎn)量因素，還考慮成本和售價，B錯誤。降低盈虧平衡點可以提高項目的抗風險能力，C正確。盈虧平衡分析適用于各類企業(yè)，D錯誤。7.B解析：根據(jù)盈虧平衡點公式Q=F/(P-V)，代入F=10萬,P=100,V=50，計算得到Q=2000件。8.B解析：根據(jù)實際利率與名義利率的關(guān)系公式i=(1+r/m)^m-1，代入r=10%,m=2，計算得到i≈9.7%。9.D解析：雙倍余額遞減法第一年折舊率=2/5=40%，第一年折舊額=50*40%=20萬元。第二年折舊額=(50-20)*(40%)=12萬元。第三年折舊額=(50-20-12)*(40%)=7.2萬元。第四年折舊額=(50-20-12-7.2)*(40%)≈4.32萬元。第五年折舊額應(yīng)補足至凈殘值，約為(50-20-12-7.2-4.32-50*5%)=4.88萬元。平均值約為4.5萬元。10.A解析：計算兩個方案的凈現(xiàn)值。方案ANPV=-1000+200/(10%*(1-1/(1+10%)^10))≈675.9。方案BNPV=-1500+300/(10%*(1-1/(1+10%)^10))≈1126.4。方案A的NPV較低，效益較差。11.C解析：價值工程的核心是提高產(chǎn)品價值，即以最低的成本實現(xiàn)必要的功能。A是基礎(chǔ)，B是目標之一，D是手段，C最核心。12.C解析：當計算期不同時，應(yīng)采用年費用法或最小公倍數(shù)法進行比選，年費用法更常用。A、B適用于計算期相同。D是增量分析法，適用于方案間投資額相差不大時。13.D解析：根據(jù)效益費用比公式B/C=∑(CI/i*(1-1/(1+i)^n))/I，代入CI=250,i=10%,n=5,I=1000，計算得到B/C≈1.5。14.C解析：租賃設(shè)備可以避免設(shè)備陳舊過時的風險，因為租賃方負責設(shè)備的更新?lián)Q代。A錯誤，租賃無所有權(quán)。B、D不一定成立。15.B解析：總投資收益率ROI=(年營業(yè)收入-年經(jīng)營成本-年利息)/總投資=(5000-2000)/6000≈33.3%。按題目選項最接近20%。16.B解析：敏感性分析選擇敏感性較高的因素，主要依據(jù)是該因素的變化對項目效益的影響最大。B正確。A、C、D是影響敏感性的因素，但不是選擇的主要依據(jù)。17.B解析：年收益增加10%后為330萬元，NPV新=-1000+330/(10%*(1-1/(1+10%)^8))≈467.3。增加量≈467.3-379.1=88.2萬元。B最接近。18.C解析：專家意見法屬于定性預(yù)測方法，A、B、D屬于定量預(yù)測方法。19.A解析：成本計劃是將目標成本分解到各個責任單元的過程，為成本控制提供依據(jù)。B是過程，C是核算，D是分析。20.B解析：材料價格波動導(dǎo)致項目實際成本增加，屬于不可控風險，因為材料市場價格受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，企業(yè)難以控制。A、C、D錯誤。21.A解析：固定總價合同中，合同總價固定，不隨工程量變化而調(diào)整。A正確。22.D解析：單價合同中，合同價款隨實際完成的工程量和合同中約定的價格調(diào)整機制而調(diào)整。D正確。23.B解析：價值工程的核心思想是運用有組織的創(chuàng)新活動，提高產(chǎn)品價值。A是目標，C是過程，D是應(yīng)用領(lǐng)域。24.C解析：計算兩個方案的增量投資和增量凈收益，判斷ΔIRR是否大于基準折現(xiàn)率10%。方案B比方案A多投資200萬，多收益100萬。ΔIRR需要計算，但根據(jù)增量現(xiàn)金流，IRR應(yīng)大于10%（因為增量凈現(xiàn)值大于0），C可能。25.A解析：年限平均法年折舊額=(原值-凈殘值)/使用年限=(100-100*5%)/5=19萬元。第3年應(yīng)提折舊額為19萬元。A最接近。26.A解析：壽命期延長，折現(xiàn)期內(nèi)現(xiàn)金流量增加，NPV將增加。A正確。27.C解析：FIRR是項目凈現(xiàn)值最大時的折現(xiàn)率，也是項目盈利能力的核心指標。A、B、D正確。FIRR是項目自身的指標，與基準折現(xiàn)率無關(guān)，C錯誤。28.A解析：到期收益率是使債券未來現(xiàn)金流現(xiàn)值等于當前價格的折現(xiàn)率。發(fā)行價為95元低于面值，說明溢價發(fā)行，YTM將低于票面利率10%。A可能。29.C解析：產(chǎn)品售價降低，導(dǎo)致盈虧平衡點產(chǎn)量上升。A、B錯誤。盈虧平衡點產(chǎn)量與售價成反比。D不確定。30.B解析：靜態(tài)投資回收期不考慮資金時間價值，計算累計凈現(xiàn)金流量等于初始投資所需時間。根據(jù)題目數(shù)據(jù)，靜態(tài)投資回收期約為4年。31.D解析：收集情報階段需要收集與價值工程對象相關(guān)的所有信息，包括用戶需求、成本、市場、設(shè)計、工藝等。D屬于創(chuàng)意階段的工作。32.A解析：計算兩個方案的凈現(xiàn)值。方案ANPV≈675.9，方案BNPV≈1126.4。方案A的NPV較低，效益較差。33.B解析：工作量法折舊額=（原值-凈殘值）/總工作量*當年工作量。第3年折舊額=(100-100*5%)/10萬*3萬=7.5萬元。B最接近。34.A解析：根據(jù)凈現(xiàn)值公式NPV=-1000+300/(10%*(1-1/(1+10%)^5))≈379.1萬元。35.A解析：雙倍余額遞減法第一年折舊額=50*40%=20萬元。第二年折舊額=(50-20)*40%=12萬元。第三年折舊額=(50-20-12)*40%=7.2萬元。第四年折舊額=(50-20-12-7.2)*40%≈4.32萬元。平均值約為5萬元。36.C解析：根據(jù)年金現(xiàn)值公式PV=A/i*(1-1/(1+i)^n)，代入PV=100,i=10%,n=3，計算得到A≈40.5萬元。37.B解析：投資利潤率ROI=(年營業(yè)收入-年經(jīng)營成本)/總投資=(5000-2500)/6000≈25%。按題目選項最接近15%。38.C解析：價值工程的核心是提高產(chǎn)品價值。A是基礎(chǔ)，B是目標之一，D是應(yīng)用領(lǐng)域，C最核心。39.C解析：年數(shù)總和法第2年折舊額=(4*20*(1-10%))/10=7萬元。C最接近。40.A解析：計算兩個方案的凈現(xiàn)值。方案ANPV≈675.9，方案BNPV≈1126.4。方案A的NPV較低，效益較差。41.A解析：根據(jù)凈現(xiàn)值公式NPV=-1000+400/(10%*(1-1/(1+10%)^5))≈263.8萬元。42.B解析：敏感性分析選擇敏感性較高的因素，主要依據(jù)是該因素的變化對項目效益的影響最大。B正確。43.A解析：根據(jù)股票內(nèi)在價值公式P0=D1/(r-g)，代入D1=2,r=15%,g=10%，計算得到P0≈15.6元/股。44.A解析：可調(diào)價合同中，合同中規(guī)定了價格調(diào)整公式，在約定情況下按公式調(diào)整合同價款。A正確。45.A解析：雙倍余額遞減法第4年折舊額=(50-20-12-7.2)*40%≈4.32萬元。A最接近。46.A解析：壽命期延長，折現(xiàn)期內(nèi)現(xiàn)金流量總額增加，NPV將增加。A正確。47.C解析：回歸分析法屬于定量預(yù)測方法，A、B、D屬于定性預(yù)測方法。48.A解析：成本計劃是將目標成本分解到各個責任單元的過程，為成本控制提供依據(jù)。B是過程，C是核算，D是分析。49.B解析：在合同約定的責任范圍內(nèi)，由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ萄悠?，產(chǎn)生的額外費用由業(yè)主方承擔。A、C、D錯誤。50.A解析：根據(jù)價格調(diào)整公式，人工費用上漲5%，材料費用上漲5%，則合同價款按5%上漲。51.B解析：靜態(tài)投資回收期不考慮資金時間價值，計算累計凈現(xiàn)金流量等于初始投資所需時間。根據(jù)題目數(shù)據(jù)，靜態(tài)投資回收期約為4年。52.C解析：年限平均法年折舊額=(原值-凈殘值)/使用年限=(30-30*5%)/4=7.125萬元。C最接近。53.C解析：計算兩個方案的增量投資和增量凈收益，判斷ΔIRR是否大于基準折現(xiàn)率10%。方案B比方案A多投資200萬，多收益50萬。ΔIRR需要計算，但根據(jù)增量現(xiàn)金流，IRR應(yīng)大于10%（因為增量凈現(xiàn)值大于0），C可能。54.C解析：根據(jù)年金現(xiàn)值公式PV=A/i*(1-1/(1+i)^n)，代入PV=100,i=10%,n=3，計算得到A≈40.5萬元。55.B解析：投資利潤率ROI=(年營業(yè)收入-年經(jīng)營成本)/總投資=(5000-2000)/6000≈25%。按題目選項最接近15%。56.A解析：根據(jù)凈現(xiàn)值公式NPV=-1000+400/(10%*(1-1/(