[廣州某醫(yī)院]醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制與傳染病防控策略第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[廣州某醫(yī)院]內(nèi)發(fā)生的各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染及傳染病事件，提升醫(yī)院快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，健全感染控制與傳染病防控機(jī)制，最大程度地減少事件對[居民/員工]健康、醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、正常醫(yī)療秩序造成的損害，維護(hù)[社會/醫(yī)院]穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進(jìn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及相關(guān)政策文件，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本策略。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。醫(yī)院成立感染控制與傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），全面負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制與傳染病防控工作的統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，確保信息報(bào)告、指揮調(diào)度、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)高效銜接，實(shí)現(xiàn)迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)處置。

2.分級負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循醫(yī)院內(nèi)部管理職責(zé)和屬地衛(wèi)生行政部門指導(dǎo)原則，明確各科室、部門在感染控制與傳染病防控工作中的職責(zé)分工，落實(shí)科室主任、護(hù)士長及各級人員的責(zé)任，形成院、科、床三級管理網(wǎng)絡(luò)，確保防控措施落實(shí)到位。

3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，強(qiáng)化日常監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)排查和健康宣教，建立健全傳染病預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)病原學(xué)研判，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療，迅速控制傳染源，切斷傳播途徑，保護(hù)易感人群。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。建立醫(yī)院內(nèi)部各部門、各科室之間以及與上級衛(wèi)生行政部門、疾控機(jī)構(gòu)、周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)等外部單位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)、藥學(xué)、后勤、信息等資源，形成全員參與、多部門協(xié)作的群防群控工作格局，提升整體防控能力。

5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在感染控制與傳染病防控工作中，嚴(yán)格依法依規(guī)，尊重和保護(hù)[居民/員工]的隱私權(quán)和知情權(quán)，根據(jù)傳染病種類、傳播風(fēng)險(xiǎn)、疫情影響程度等因素，采取科學(xué)合理的防控措施，確保各項(xiàng)措施符合法律規(guī)定，做到程序規(guī)范、處置得當(dāng)、保障權(quán)益。

第三條適用范圍

本策略適用于[廣州某醫(yī)院]內(nèi)發(fā)生的各類可能造成[居民/員工]人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、醫(yī)療秩序混亂、醫(yī)院聲譽(yù)損害的突發(fā)事件的感染控制與傳染病防控工作。本策略所指的突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、醫(yī)療秩序混亂、醫(yī)院聲譽(yù)損害的事件等，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.社會安全類突發(fā)事件。包括：醫(yī)院內(nèi)部或鄰近區(qū)域發(fā)生的涉及[居民/員工]的各類非法集會、游行、示威、請?jiān)敢约凹w罷工、罷醫(yī)等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng)，[居民/員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響醫(yī)院穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對[居民/員工]的各類恐怖襲擊事件，如爆炸、持刀行兇等。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)的建筑物倒塌、火災(zāi)、壓力容器爆炸等重大安全事故，安全生產(chǎn)事故，醫(yī)院重大交通安全事故，大型醫(yī)療活動(dòng)公共安全事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故（如水源污染），以及自然災(zāi)害（如地震、洪水）對醫(yī)院的直接沖擊等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成醫(yī)院[居民/員工]及服務(wù)對象健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情（如醫(yī)院內(nèi)感染暴發(fā)、新發(fā)傳染病傳入）、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒等事件。包括：在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；醫(yī)院外發(fā)生的、可能對醫(yī)院[居民/員工]及服務(wù)對象健康造成嚴(yán)重危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：氣象災(zāi)害（如臺風(fēng)、暴雨、暴雪）、地質(zhì)災(zāi)害（如滑坡、泥石流）等對醫(yī)院設(shè)施、設(shè)備、供電、供水等的破壞，以及由自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：醫(yī)院信息系統(tǒng)被攻擊、破壞或非法入侵，導(dǎo)致醫(yī)療數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓；利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有害信息，進(jìn)行反動(dòng)、謠言等宣傳活動(dòng)和利用外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的有損醫(yī)院名譽(yù)、影響醫(yī)院穩(wěn)定的活動(dòng)；竊取患者隱私信息、醫(yī)療機(jī)密等可能造成嚴(yán)重后果的事件；各種破壞醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)與信息安全的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件（特指涉及醫(yī)院相關(guān)認(rèn)證、考試類活動(dòng)時(shí)適用）。在國家和醫(yī)院組織的統(tǒng)一考試（如醫(yī)師資格考試、護(hù)士資格考試等）中，在命題管理、試卷印刷、運(yùn)送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件，以及在考試實(shí)施、閱卷等過程中發(fā)生的違規(guī)事件。

8.影響醫(yī)院安全穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。包括但不限于：重要人員（如院領(lǐng)導(dǎo)、知名專家）失聯(lián)、非正常死亡事件；重大輿情事件；以及上述類別未能涵蓋的其他可能對醫(yī)院安全穩(wěn)定造成重大影響的突發(fā)公共事件。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

[廣州某醫(yī)院]成立醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制與傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），全面負(fù)責(zé)醫(yī)院感染控制與傳染病防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并設(shè)立八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組。

第五條醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制與傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長：院長

副組長：分管感染控制與傳染病防控工作的副院長、分管醫(yī)療工作的副院長、分管行政工作的副院長

成員：感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、藥學(xué)部、后勤保障部、保衛(wèi)科、財(cái)務(wù)科、信息科、宣傳科、各臨床科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮醫(yī)院內(nèi)各類感染控制與傳染病防控突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；根據(jù)事件性質(zhì)、規(guī)模和影響，決定啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案；協(xié)調(diào)調(diào)配醫(yī)院內(nèi)外部資源，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)；對重大、特別重大事件，決定是否向上級衛(wèi)生行政部門和政府報(bào)告；負(fù)責(zé)事件后期評估與總結(jié)。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在感染管理科，負(fù)責(zé)感染控制與傳染病防控工作的日常管理與協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析、核實(shí)與事件相關(guān)的各類信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和研判；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組起草應(yīng)急處置方案和決策建議；協(xié)調(diào)各工作組、各科室落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署；負(fù)責(zé)信息報(bào)送的審核與傳遞，確保信息暢通、準(zhǔn)確；組織開展事件現(xiàn)場調(diào)查與處置的技術(shù)指導(dǎo)；組織專家進(jìn)行會商研判；及時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；督導(dǎo)、檢查各科室感染控制與傳染病防控措施的落實(shí)情況。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對各類感染控制與傳染病防控突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.社會安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管醫(yī)院行政工作的副院長擔(dān)任，副組長由保衛(wèi)科科長擔(dān)任。工作組成員由保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、后勤保障部、信息科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。

主要職責(zé)：維護(hù)醫(yī)院正常診療秩序，實(shí)施現(xiàn)場警戒和人員疏散；配合公安機(jī)關(guān)處置擾亂醫(yī)療秩序的群體性事件；保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員的人身安全；封鎖現(xiàn)場，收集證據(jù)；及時(shí)報(bào)告事件情況。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管醫(yī)療工作的副院長擔(dān)任，副組長由醫(yī)務(wù)科科長擔(dān)任。工作組成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、保衛(wèi)科、后勤保障部、信息科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。

主要職責(zé)：組織實(shí)施患者和傷員的救治與轉(zhuǎn)運(yùn)；配合公安機(jī)關(guān)開展現(xiàn)場處置和調(diào)查取證；保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)秩序；評估事件對醫(yī)療活動(dòng)的影響，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急醫(yī)療救治方案。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管后勤保障工作的副院長擔(dān)任，副組長由后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由后勤保障部、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、信息科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在后勤保障部。

主要職責(zé)：開展應(yīng)急處置現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援和人員疏散；保障應(yīng)急醫(yī)療處置所需的電力、供水、通訊等基礎(chǔ)條件；清理現(xiàn)場，消除安全隱患；評估事件對醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的影響，組織恢復(fù)。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管感染控制與傳染病防控工作的副院長擔(dān)任，副組長由感染管理科科長擔(dān)任。工作組成員由感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥學(xué)部、檢驗(yàn)科、急診科、后勤保障部、信息科、宣傳科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在感染管理科。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)傳染病疫情的監(jiān)測、報(bào)告和預(yù)警；執(zhí)行傳染病防治措施，隔離和治療患者；開展環(huán)境衛(wèi)生消毒和病原學(xué)監(jiān)測；制定和實(shí)施院內(nèi)感染控制方案，防止疫情擴(kuò)散；組織專家進(jìn)行會商研判和指導(dǎo)。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管醫(yī)院行政工作的副院長擔(dān)任，副組長由保衛(wèi)科科長、后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由保衛(wèi)科、后勤保障部、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、信息科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在保衛(wèi)科。

主要職責(zé)：組織人員疏散和避險(xiǎn)；維護(hù)受災(zāi)區(qū)域的秩序和安全；保障應(yīng)急醫(yī)療處置所需的物資和條件；評估自然災(zāi)害對醫(yī)院設(shè)施設(shè)備和診療活動(dòng)的影響，協(xié)調(diào)災(zāi)后恢復(fù)工作。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長由分管信息工作的副院長擔(dān)任，副組長由信息科科長擔(dān)任。工作組成員由信息科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科、后勤保障部、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在信息科。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)；采取技術(shù)手段控制網(wǎng)絡(luò)安全事件的影響范圍；恢復(fù)受損信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行；保護(hù)患者隱私和醫(yī)療數(shù)據(jù)安全；協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展處置工作。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組（特指涉及醫(yī)院相關(guān)認(rèn)證、考試類活動(dòng)時(shí)適用）。組長由分管醫(yī)療工作的副院長擔(dān)任，副組長由相關(guān)考試組織部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由相關(guān)考試組織部門、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤保障部、保衛(wèi)科、信息科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在相關(guān)考試組織部門。

主要職責(zé)：制定和實(shí)施考試期間的醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案；保障考務(wù)人員和考生的醫(yī)療服務(wù)需求；處理考試期間的突發(fā)疾病和意外事件；維護(hù)考試現(xiàn)場的安全和秩序。

8.信息工作組。組長由分管醫(yī)院行政工作的副院長擔(dān)任，副組長由宣傳科科長擔(dān)任。工作組成員由宣傳科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、急診科、信息科、感染管理科、相關(guān)臨床科室負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在宣傳科。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、核實(shí)、匯總與事件相關(guān)的各類信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和研判；負(fù)責(zé)信息發(fā)布的審核與發(fā)布，確保信息權(quán)威、準(zhǔn)確、及時(shí)；協(xié)調(diào)媒體報(bào)道，維護(hù)醫(yī)院形象；收集社會各界的反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供參考。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為確保突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效傳遞，有效支撐醫(yī)院感染控制與傳染病防控決策和應(yīng)急處置，特制定本規(guī)范。

1.信息報(bào)送核心原則

信息報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則：

(1)及時(shí)性：信息報(bào)送必須迅速及時(shí)，確保第一時(shí)間獲取并傳遞事件初始信息及后續(xù)進(jìn)展。

(2)首報(bào)意識：各科室、部門發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)事件信息后，必須第一時(shí)間向醫(yī)院指定部門報(bào)告，不得延誤。

(3)真實(shí)性：報(bào)送信息必須客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)或歪曲事實(shí)。

(4)完整性：報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容，確保信息要素齊全，反映事件全貌。

(5)續(xù)報(bào)要求：事件處置過程中，應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)事件進(jìn)展、采取的措施、可能發(fā)生的變化等，直至事件處置完畢。

2.信息報(bào)送流程

[廣州某醫(yī)院]內(nèi)突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警信息的報(bào)送流程遵循“部門→領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室→領(lǐng)導(dǎo)小組→上級主管部門”的逐級上報(bào)機(jī)制：

(1)部門報(bào)告：事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的科室、部門，應(yīng)在第一時(shí)間將初步信息報(bào)告至醫(yī)院感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）。

(2)辦公室匯總與核實(shí)：感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）接到報(bào)告后，應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí)、分析，必要時(shí)現(xiàn)場了解情況，并迅速形成信息報(bào)告。

(3)領(lǐng)導(dǎo)小組決策：感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）將核實(shí)后的信息報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長根據(jù)事件性質(zhì)、級別，決定信息報(bào)送的后續(xù)步驟和上級部門。

(4)上級報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)決策，指派感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）或指定人員，按照規(guī)定程序和時(shí)限向省、市衛(wèi)生健康行政部門及上級主管部門報(bào)告。

3.緊急書面信息報(bào)送流程

對于重大突發(fā)事件，除按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行電話報(bào)告外，還需遵循以下緊急書面信息報(bào)送流程：

(1)初步報(bào)告：事件發(fā)生后，責(zé)任部門或感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)完成初步書面報(bào)告，報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2)詳細(xì)報(bào)告：在掌握更多信息后，感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)完成詳細(xì)書面報(bào)告，報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組，并由領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否需同時(shí)或單獨(dú)向上級主管部門報(bào)送。

(3)續(xù)報(bào)與終報(bào)：根據(jù)事件發(fā)展和處置情況，按要求進(jìn)行信息續(xù)報(bào)，并在事件處置結(jié)束后提交書面終報(bào)。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的事件信息應(yīng)至少包含以下核心要素：

(1)時(shí)間：事件發(fā)生的確切時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）。

(2)地點(diǎn)：事件發(fā)生的具體位置（樓層、科室、病區(qū)等）。

(3)規(guī)模：涉及的患者人數(shù)、影響的范圍等。

(4)傷亡：已發(fā)生的人員傷亡情況（確診感染人數(shù)、重癥人數(shù)、死亡人數(shù)等）。

(5)起因：事件發(fā)生的初步原因或可疑原因（如感染途徑、事故類型等）。

(6)評估：對事件性質(zhì)、發(fā)展趨勢、危害程度的初步評估。

(7)措施：已采取或擬采取的應(yīng)急處置措施（如隔離、消毒、醫(yī)療救治、人員疏散等）。

(8)進(jìn)展：事件發(fā)展變化情況，處置工作的最新進(jìn)展。

(9)聯(lián)系人：負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)的人員姓名及聯(lián)系方式。

5.特定重大突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告要求

下列六類重大突發(fā)事件信息，須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向省委辦公廳報(bào)告，書面報(bào)告須在事發(fā)后2小時(shí)內(nèi)報(bào)送：

(1)重大自然災(zāi)害（如地震、洪水、臺風(fēng)等對醫(yī)院造成重大影響的災(zāi)害）；

(2)重大事故災(zāi)難（如醫(yī)院內(nèi)發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌、重大安全生產(chǎn)事故等）；

(3)重大公共衛(wèi)生事件（如發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染暴發(fā)、新發(fā)傳染病傳入并造成嚴(yán)重后果的疫情）；

(4)涉國防、港澳臺、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)（如涉及上述領(lǐng)域的突發(fā)事件可能危及醫(yī)院安全或造成重大影響）；

(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向（如發(fā)現(xiàn)可能對醫(yī)院造成重大威脅的謠言、極端言論或群體性事件苗頭）；

(6)其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況（需根據(jù)具體事件性質(zhì)判斷是否屬于此類）。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

為有效預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件，[廣州某醫(yī)院]在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)科室、部門必須常態(tài)化開展以下行動(dòng)：

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及各科室、部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，加強(qiáng)本部門、本單位應(yīng)急機(jī)制的日常管理，包括健全責(zé)任體系、完善信息渠道、明確處置流程、加強(qiáng)隱患排查等，確保應(yīng)急準(zhǔn)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期組織對醫(yī)院感染控制與傳染病防控相關(guān)應(yīng)急預(yù)案（包括總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案等）的評估和修訂，根據(jù)法律法規(guī)更新、政策調(diào)整、醫(yī)院發(fā)展、設(shè)施變化、疫情形勢變化以及實(shí)際演練情況等，確保預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)和完善由醫(yī)院感染管理專家、臨床醫(yī)護(hù)骨干、公共衛(wèi)生專業(yè)人員、后勤保障人員、安保人員、信息技術(shù)人員等組成的應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍職責(zé)，加強(qiáng)日常管理和技能培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平和快速反應(yīng)能力。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。定期或不定期組織開展面向全院職工的感染控制與傳染病防控知識培訓(xùn)、技能訓(xùn)練以及各類突發(fā)事件的模擬演練（包括桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等），提高員工的應(yīng)急意識、風(fēng)險(xiǎn)識別能力、自救互救能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和可操作性。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲備、管理和維護(hù)。根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、科室設(shè)置、床位容量、服務(wù)能力以及可能的突發(fā)事件類型，科學(xué)制定應(yīng)急物資儲備清單，做好應(yīng)急藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品、消毒用品、醫(yī)療廢物處理設(shè)施設(shè)備、生活必需品等關(guān)鍵物資的儲備、分類管理、定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格、儲存安全，需要時(shí)能夠快速、及時(shí)調(diào)配供應(yīng)。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級響應(yīng)

1.事件等級劃分

根據(jù)事件的性質(zhì)、危害程度、影響范圍和發(fā)展態(tài)勢，將醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的感染控制與傳染病防控突發(fā)事件劃分為以下四個(gè)等級：

(1)I級事件（紅色預(yù)警）：特別重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或者可能造成醫(yī)院10人以上死亡或群體性感染，重大社會影響，嚴(yán)重危及醫(yī)院醫(yī)療安全和社會穩(wěn)定，需要采取特別重大應(yīng)急措施進(jìn)行處置的事件。例如：發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染暴發(fā)，短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)大量病例且病情嚴(yán)重；發(fā)生重大生物安全事故；發(fā)生嚴(yán)重影響醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定的重大群體性事件。

(2)II級事件（橙色預(yù)警）：重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或者可能造成醫(yī)院3人以上10人以下死亡或較大范圍感染，較大社會影響，需要采取重大應(yīng)急措施進(jìn)行處置的事件。例如：發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染較大范圍傳播；發(fā)生較大規(guī)模的食物中毒事件；發(fā)生較嚴(yán)重影響醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定的群體性事件。

(3)III級事件（黃色預(yù)警）：較大突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或者可能造成醫(yī)院1人以上3人以下死亡或局部感染，一定社會影響，需要采取較大應(yīng)急措施進(jìn)行處置的事件。例如：發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染散發(fā)病例但出現(xiàn)聚集性趨勢；發(fā)生一般性食物中毒事件；發(fā)生較小規(guī)模影響醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定的群體性事件。

(4)IV級事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般突發(fā)事件。指突然發(fā)生，造成或者可能造成醫(yī)院未達(dá)到III級事件標(biāo)準(zhǔn)的傷亡和感染情況，社會影響有限，需要采取應(yīng)急措施進(jìn)行處置的事件。例如：發(fā)生醫(yī)院內(nèi)散發(fā)感染病例；發(fā)生輕微食物中毒事件；發(fā)生個(gè)別影響醫(yī)院安全的事件。

2.各級事件應(yīng)急響應(yīng)程序

突發(fā)事件發(fā)生后，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)事件等級啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)程序，遵循“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對”的原則，確保應(yīng)急工作有序開展。

(1)I級事件（紅色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

I級事件發(fā)生后，事發(fā)科室應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)院感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即核實(shí)情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)特別重大事件應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息及初步處置情況報(bào)告至上級主管部門，并根據(jù)上級指示開展相關(guān)工作。

核心響應(yīng)動(dòng)作包括：立即啟動(dòng)最高級別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，成立現(xiàn)場指揮部；迅速開展現(xiàn)場控制、人員救治、病原學(xué)調(diào)查、環(huán)境消毒等工作；全力組織人員疏散和醫(yī)療救治；加強(qiáng)信息報(bào)告和輿論引導(dǎo)，必要時(shí)請求外部支援。

(2)II級事件（橙色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

II級事件發(fā)生后，事發(fā)科室應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)院感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即核實(shí)情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)重大事件應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息及處置情況報(bào)告至上級主管部門，并根據(jù)上級指示開展相關(guān)工作。

核心響應(yīng)動(dòng)作包括：迅速啟動(dòng)相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，成立現(xiàn)場指揮部；組織開展現(xiàn)場控制、人員救治、流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境消毒等工作；加強(qiáng)信息報(bào)告和輿論引導(dǎo)，必要時(shí)請求外部支援。

(3)III級事件（黃色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

III級事件發(fā)生后，事發(fā)科室應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)院感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即核實(shí)情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)較大事件應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息及處置情況報(bào)告至上級主管部門，并根據(jù)上級指示開展相關(guān)工作。

核心響應(yīng)動(dòng)作包括：及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，成立現(xiàn)場指揮部；組織開展現(xiàn)場控制、人員救治、流行病學(xué)調(diào)查、環(huán)境消毒等工作；加強(qiáng)信息報(bào)告和輿論引導(dǎo)。

(4)IV級事件（藍(lán)色預(yù)警）應(yīng)急響應(yīng)

IV級事件發(fā)生后，事發(fā)科室應(yīng)在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至醫(yī)院感染管理科（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即核實(shí)情況并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況決定啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，必要時(shí)成立現(xiàn)場指揮部，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事件信息及處置情況報(bào)告至上級主管部門。

核心響應(yīng)動(dòng)作包括：根據(jù)事件情況啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確處置方案；組織開展必要現(xiàn)場處置、監(jiān)測、調(diào)查等工作；及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，防止蔓延。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場指揮部是突發(fā)事件應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)核心，其核心任務(wù)包括：

(1)控制事態(tài)：迅速采取有效措施，控制事件的發(fā)展蔓延，防止造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響。

(2)掌握進(jìn)展：密切關(guān)注事件動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集、分析現(xiàn)場信息，準(zhǔn)確研判事態(tài)發(fā)展趨勢。

(3)及時(shí)報(bào)告：按照規(guī)定時(shí)限和程序，向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級主管部門報(bào)告事件處置情況、存在問題及下一步工作建議。

(4)適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，統(tǒng)一發(fā)布信息，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切，穩(wěn)定公眾情緒，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

醫(yī)院應(yīng)建立健全覆蓋全面、反應(yīng)迅速、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的通訊與信息保障體系。確保信息收集、監(jiān)測預(yù)警、分析研判、指令傳達(dá)、情況報(bào)告、信息發(fā)布等各環(huán)節(jié)機(jī)制健全，信息傳輸渠道暢通無阻。定期檢查和維護(hù)通訊設(shè)備、信息系統(tǒng)，確保其完好、可靠，保證應(yīng)急信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性。建立信息安全管理機(jī)制，防止信息泄露、篡改或中斷。設(shè)立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表，明確各部門、各科室、各應(yīng)急隊(duì)伍的聯(lián)系方式，確保緊急情況下聯(lián)絡(luò)暢通。制定信息報(bào)送規(guī)程，明確信息報(bào)送的渠道、流程、時(shí)限和內(nèi)容要求，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范地傳遞。指定專門機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)信息收集、分析和報(bào)送工作，確保信息處理的權(quán)威性和有效性。

第十二條物資與資金保障

醫(yī)院應(yīng)建立健全應(yīng)急物資保障機(jī)制，確保應(yīng)急處置工作順利開展。將應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整，保證應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的充足。后勤保障部、感染管理科、藥劑科、設(shè)備科等部門應(yīng)制定應(yīng)急物資儲備計(jì)劃，明確儲備種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)及管理責(zé)任人。建立應(yīng)急物資儲備庫，配備充足的醫(yī)療防護(hù)用品（如口罩、防護(hù)服、消毒劑等）、醫(yī)療設(shè)備、藥品、救援器材、生活必需品等，并指定專人負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)、補(bǔ)充和發(fā)放工作。定期檢查和補(bǔ)充應(yīng)急物資，確保物資質(zhì)量合格、數(shù)量充足、儲存安全。制定應(yīng)急物資調(diào)配預(yù)案，明確調(diào)配流程、使用審批程序和回收要求。設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金賬戶，確保應(yīng)急資金?？顚Ｓ?、及時(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)資金使用監(jiān)管，確保資金使用的規(guī)范、透明和高效。

第十三條人員與技術(shù)保障

醫(yī)院應(yīng)建立健全應(yīng)急人員與技術(shù)保障體系，確保應(yīng)急處置隊(duì)伍的專業(yè)化水平和應(yīng)急處置能力。組建由醫(yī)院感染管理專家、臨床醫(yī)護(hù)骨干、公共衛(wèi)生專業(yè)人員、后勤保障人員、安保人員、信息技術(shù)人員等組成的常備/預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍職責(zé)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。定期開展人員培訓(xùn)和技能演練，提高應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高等院校、兄弟單位的合作，引進(jìn)先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)備，并組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。建立專家咨詢機(jī)制，為應(yīng)急處置工作提供專業(yè)技術(shù)支持。制定人員調(diào)配預(yù)案，明確人員調(diào)配的條件、程序和管理要求。加強(qiáng)應(yīng)急醫(yī)療技術(shù)力量建設(shè)，提升醫(yī)院應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急醫(yī)療專家?guī)?，為突發(fā)事件的醫(yī)療救治提供技術(shù)支持。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

醫(yī)院應(yīng)建立健全應(yīng)急培訓(xùn)與演練保障機(jī)制，提升全體員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、時(shí)間和考核要求。定期組織面向全院職工的應(yīng)急知識培訓(xùn)，包括傳染病防控知識、應(yīng)急處置流程、自救互救技能等，提高員工的應(yīng)急意識和基本防護(hù)能力。定期組織面向重點(diǎn)崗位人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，包括醫(yī)護(hù)人員、消毒供應(yīng)人員、檢驗(yàn)人員、后勤保障人員等，提升其專業(yè)應(yīng)急處置能力。制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練目的、內(nèi)容、形式、時(shí)間和評估要求。定期組織開展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、實(shí)用性和可操作性，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)能力。鼓勵(lì)各部門、各科室積極開展應(yīng)急演練，提升整體應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)與兄弟單位、轄區(qū)疾控中心、公安、消防等部門的協(xié)同演練，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。建立演練評估機(jī)制，對演練過程和效果進(jìn)行客觀評價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急處置能力。指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練的組織協(xié)調(diào)工作，確保培訓(xùn)和演練工作有序開展。建立培訓(xùn)和演練檔案，記錄培訓(xùn)和演練情況，作為評估和改進(jìn)應(yīng)急處置能力的重要依據(jù)。

第十五條加強(qiáng)保障建設(shè)

醫(yī)院應(yīng)從制度建設(shè)、組織架構(gòu)、物資儲備、軟硬件設(shè)施等全方位加強(qiáng)保障建設(shè)，確保各項(xiàng)資源要素充分滿足應(yīng)急處置工作需求，為突發(fā)事件的快速、有效處置提供堅(jiān)實(shí)支撐。

(1)制度保障：建立健全覆蓋應(yīng)急管理全過程的管理制度體系，包括但不限于感染控制、傳染病防控、應(yīng)急處置、信息報(bào)告、輿情應(yīng)對等方面的規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)、操作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)，確保應(yīng)急處置工作有章可循、規(guī)范運(yùn)行。

(2)組織保障：明確醫(yī)院感染控制與傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，以及各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組的組成單位、職責(zé)權(quán)限和運(yùn)行機(jī)制，確保應(yīng)急指揮體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)物資保障：建立完善的關(guān)鍵應(yīng)急物資儲備、管理和維護(hù)制度，制定物資儲備清單，明確各類物資的儲備數(shù)量、保管要求、更新周期、調(diào)配程序，確保應(yīng)急物資充足、及時(shí)供應(yīng)。

(4)軟硬件保障：加強(qiáng)應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)，確保信息收集、分析、研判、預(yù)警、報(bào)告、發(fā)布等功能模塊的可靠性和穩(wěn)定性；配備必要的應(yīng)急處置設(shè)備，如通訊器材、檢測儀器、防護(hù)裝備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

(5)人員保障：建立應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，明確人員選拔、培訓(xùn)、考核、調(diào)配等要求，確保應(yīng)急隊(duì)伍的專業(yè)化水平和快速反應(yīng)能力；加強(qiáng)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

(6)技術(shù)保障：加強(qiáng)技術(shù)支撐能力建設(shè)，組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處置提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)；加強(qiáng)與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高等院校、技術(shù)企業(yè)的合作，引進(jìn)先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)，提升應(yīng)急處置的技術(shù)水平。

(7)經(jīng)費(fèi)保障：將應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入醫(yī)院年度預(yù)算，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位；建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用審批、管理和監(jiān)督制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范、透明和高效。

(8)法律保障：加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，確保應(yīng)急處置工作依法依規(guī)進(jìn)行。

(9)宣傳保障：加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳教育，提升全院職工的應(yīng)急意識和自我防護(hù)能力；建立輿情監(jiān)測、研判、引導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)社會關(guān)切，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。

(10)合作保障：加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享、資源互補(bǔ)、協(xié)同應(yīng)對的合作機(jī)制，形成應(yīng)急處置合力。

醫(yī)院應(yīng)定期評估保障體系建設(shè)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)，確保保障體系始終保持高效運(yùn)行狀態(tài)。

第四條嚴(yán)格壓實(shí)責(zé)任

醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，明確各級組織、各部門、各崗位在應(yīng)急處置工作中的職責(zé)和任務(wù)，確保責(zé)任落實(shí)到位。

(1)最高領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：醫(yī)院感染控制與傳染病防控領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院感染控制與傳染病防控工作，對應(yīng)急處置工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常管理，收集、分析、研判各類信息，提出應(yīng)急處置建議，協(xié)調(diào)各部門工作，督導(dǎo)檢查應(yīng)急處置措施的落實(shí)情況，確保應(yīng)急處置工作有序開展。

(3)部門責(zé)任：各科室、部門在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自身職責(zé)分工，落實(shí)應(yīng)急處置任務(wù)，加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，形成應(yīng)急處置合力。

(4)崗位責(zé)任：各崗位人員應(yīng)明確自身在應(yīng)急處置工作中的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)