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文檔簡介
機關(guān)單位會議記錄書寫規(guī)范機關(guān)單位的會議記錄是政務(wù)運行中留存決策軌跡、固化工作部署的核心載體,其書寫規(guī)范與否,直接關(guān)系到政策執(zhí)行的連貫性、工作回溯的準確性,乃至行政效能的提升。為確保會議記錄真實反映議事過程、有效支撐工作推進,結(jié)合機關(guān)工作實際,現(xiàn)就會議記錄的書寫規(guī)范作系統(tǒng)闡述。一、會議記錄的基本定位與原則會議記錄是對會議全程的紀實性文書,兼具“歷史檔案”與“執(zhí)行依據(jù)”的雙重屬性。書寫需遵循以下原則:真實性:如實記錄會議內(nèi)容,包括發(fā)言觀點、討論分歧、決策過程,杜絕主觀取舍或刻意修飾,確保記錄與會議實際進程高度一致。完整性:覆蓋會議全要素,從基本信息到議程推進、從討論細節(jié)到?jīng)Q議落地,無重要環(huán)節(jié)遺漏,形成“過程-結(jié)論-要求”的完整閉環(huán)。規(guī)范性:格式、用語、編號等符合機關(guān)公文規(guī)范,避免口語化、隨意化表述,體現(xiàn)政務(wù)文書的嚴謹性。時效性:會議結(jié)束后及時整理、校核,重要會議需在24小時內(nèi)形成規(guī)范記錄,確保決策部署快速轉(zhuǎn)化為執(zhí)行依據(jù)。二、核心內(nèi)容要素的規(guī)范書寫(一)會議基本信息需清晰記載:會議時間(含年、月、日、具體時段,如“2024年X月X日上午9:00—11:30”);會議地點(明確會議室或場地名稱,如“機關(guān)三樓第一會議室”);主持人(姓名+職務(wù),如“張XX局長”);參會人員(按職務(wù)層級或部門分類列舉,如“局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負責(zé)人、XX單位代表”,列席、請假人員單獨標注)。(二)會議議程與議題逐項記錄議程推進情況:議程項需標注序號(如“一、研究XX工作方案”),明確匯報人(“匯報人:李XX規(guī)劃科科長”);議題討論前,簡要說明背景(如“因XX政策調(diào)整,需優(yōu)化原有方案”),為決策過程提供語境支撐。(三)討論過程與意見記錄對發(fā)言內(nèi)容的記錄需精準提煉、客觀呈現(xiàn):領(lǐng)導(dǎo)指示、部門建議需區(qū)分表述,重要分歧需原文摘要(如“王XX副局長提出:‘建議將實施周期延長至半年,以降低風(fēng)險’;趙XX科長補充:‘若延長周期,需同步調(diào)整資金預(yù)算’”);決策形成過程需體現(xiàn)邏輯(如“經(jīng)集體討論,綜合考慮風(fēng)險與預(yù)算因素,會議原則同意延長周期,由規(guī)劃科牽頭重新測算預(yù)算”)。(四)決議事項與工作要求決議是會議記錄的“核心價值點”,需滿足可執(zhí)行、可追溯:明確責(zé)任主體(“由XX科室/單位負責(zé)”)、時間節(jié)點(“X月X日前完成”)、具體要求(“提交修訂后的方案,經(jīng)局務(wù)會審議后印發(fā)”);涉及多部門協(xié)作的,需厘清分工(如“XX科牽頭,XX處配合,XX局提供數(shù)據(jù)支持”)。(五)其他事項包括臨時動議(如“會議臨時討論XX問題,決定由XX牽頭調(diào)研,X月X日反饋結(jié)果”)、下一步會議安排(如“下次會議于X月X日召開,議題為XX工作階段性總結(jié)”)等,確保工作銜接無遺漏。三、格式與書寫規(guī)范(一)頁面與排版要求紙張采用A4規(guī)格,頁邊距遵循機關(guān)公文標準;字體選用仿宋GB2312,字號為三號,行間距設(shè)為固定值28磅(或1.5倍行距),確保閱讀舒適;段落首行縮進2字符,層級編號采用“一、(一)、1.(1)”的公文規(guī)范,避免編號混亂。(二)用語與表述規(guī)范采用公文式表述,避免口語化(如將“大家覺得這樣行不行”改為“與會人員就方案可行性進行討論”);人名、職務(wù)、部門名稱需準確無誤,時間表述用“X月X日”而非“明天”“下周”;數(shù)據(jù)、術(shù)語需與政策文件一致,如“‘放管服’改革”“預(yù)算績效管理”等專業(yè)表述需規(guī)范使用。(三)修改與補充規(guī)則記錄過程中若需修改,采用“杠改法”(原字上劃單杠,旁注修改內(nèi)容,修改人簽名),禁止涂抹、撕頁;會后補充內(nèi)容需標注“【補充】”字樣,說明補充時間及依據(jù)(如“【補充于X月X日,根據(jù)XX領(lǐng)導(dǎo)批示完善】”),確保原始記錄可追溯。四、質(zhì)量把控與審核機制(一)記錄人的素養(yǎng)要求具備扎實的速記能力(或熟練使用錄音輔助工具,會后整理),熟悉機關(guān)業(yè)務(wù)與政策口徑,能準確提煉核心觀點;保持中立客觀的記錄立場,不代入個人意見,對模糊表述需當場確認(如“請問您的意見是優(yōu)先推進A方案嗎?”)。(二)審核與歸檔流程記錄人完成初稿后,需自查:核對參會人員、決議事項、時間節(jié)點等關(guān)鍵信息;部門負責(zé)人復(fù)審:重點審核決策邏輯、責(zé)任分工的合理性,確保與工作實際匹配;重要會議(如黨組會、局務(wù)會)需報分管領(lǐng)導(dǎo)終審,簽字確認后歸檔;歸檔需同步保存紙質(zhì)版(加蓋公章)與電子版,按年度、會議類型分類存放,保管期限參照機關(guān)檔案管理規(guī)定。五、常見問題與改進建議(一)典型問題內(nèi)容殘缺:漏記議程項、決策依據(jù)或責(zé)任分工,導(dǎo)致執(zhí)行時“無據(jù)可依”;表述模糊:如“盡快完成”“適當調(diào)整”等表述缺乏量化標準,易引發(fā)執(zhí)行偏差;格式混亂:層級編號混用(如“一、”后直接跟“1.”),影響文檔規(guī)范性。(二)改進措施模板化管理:制定《會議記錄標準模板》,明確各要素填寫規(guī)范,新入職人員需專項培訓(xùn);案例復(fù)盤:定期選取典型會議記錄進行“優(yōu)劣對比”,分析問題根源(如漏記源于記錄人對議題不熟,需提前發(fā)放材料);技術(shù)賦能:推廣“會議記錄輔助系統(tǒng)”,通過語音轉(zhuǎn)文字、關(guān)鍵
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