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文檔簡介
第1篇一、編制目的為確保我國柴油供應(yīng)安全,應(yīng)對突發(fā)事件,降低柴油供應(yīng)中斷對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我國柴油供應(yīng)實際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《危險化學(xué)品安全管理條例》3.《國家石油儲備條例》4.《石油儲備管理辦法》5.《石油市場管理辦法》6.《石油企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制指南》7.其他相關(guān)法律法規(guī)和政策文件三、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我國境內(nèi)柴油供應(yīng)突發(fā)事件,包括但不限于以下情況:1.柴油生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)發(fā)生事故,導(dǎo)致柴油供應(yīng)中斷;2.柴油市場供需失衡,出現(xiàn)區(qū)域性、階段性柴油短缺;3.柴油價格異常波動,引發(fā)市場恐慌,導(dǎo)致柴油供應(yīng)不穩(wěn)定;4.其他影響柴油供應(yīng)安全的事件。四、組織體系1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是柴油供應(yīng)突發(fā)事件的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對工作。應(yīng)急指揮部由以下成員組成:(1)指揮長:由國務(wù)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(2)副指揮長:由國務(wù)院相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任;(3)成員:由國務(wù)院相關(guān)部門、地方人民政府、企業(yè)等單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在國務(wù)院相關(guān)部門,負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作,具體職責(zé)如下:(1)組織制定、修訂和實施柴油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案;(2)收集、匯總、分析柴油供應(yīng)相關(guān)信息,及時向應(yīng)急指揮部報告;(3)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促各級政府和企業(yè)開展柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對工作;(4)組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn);(5)其他應(yīng)急指揮部交辦的工作。3.地方人民政府地方人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)柴油供應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)對工作,具體職責(zé)如下:(1)建立健全柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對工作機(jī)制;(2)組織開展柴油供應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險評估和隱患排查;(3)制定本行政區(qū)域內(nèi)柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;(4)組織實施柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急演練;(5)組織開展柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育;(6)其他應(yīng)急指揮部交辦的工作。4.企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)柴油供應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)對工作,具體職責(zé)如下:(1)建立健全柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對工作機(jī)制;(2)組織開展柴油供應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險評估和隱患排查;(3)制定本企業(yè)柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;(4)組織實施柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急演練;(5)組織開展柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育;(6)其他應(yīng)急指揮部交辦的工作。五、應(yīng)急響應(yīng)1.預(yù)警預(yù)警是指對可能發(fā)生的柴油供應(yīng)突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測和預(yù)報。預(yù)警分為以下等級:(1)一級預(yù)警:預(yù)計柴油供應(yīng)突發(fā)事件將在24小時內(nèi)發(fā)生;(2)二級預(yù)警:預(yù)計柴油供應(yīng)突發(fā)事件將在48小時內(nèi)發(fā)生;(3)三級預(yù)警:預(yù)計柴油供應(yīng)突發(fā)事件將在72小時內(nèi)發(fā)生。預(yù)警信息由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動當(dāng)發(fā)生柴油供應(yīng)突發(fā)事件時,應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)根據(jù)預(yù)警等級和事件嚴(yán)重程度,及時啟動應(yīng)急響應(yīng)。(1)一級預(yù)警:應(yīng)急指揮部辦公室立即啟動應(yīng)急響應(yīng),通知相關(guān)單位、企業(yè)和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;(2)二級預(yù)警:應(yīng)急指揮部辦公室啟動應(yīng)急響應(yīng),通知相關(guān)單位、企業(yè)和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;(3)三級預(yù)警:應(yīng)急指揮部辦公室啟動應(yīng)急響應(yīng),通知相關(guān)單位、企業(yè)和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.應(yīng)急響應(yīng)措施(1)應(yīng)急物資保障:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織調(diào)配應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資供應(yīng);(2)應(yīng)急運(yùn)輸保障:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織調(diào)配應(yīng)急運(yùn)輸力量,確保應(yīng)急物資運(yùn)輸;(3)應(yīng)急調(diào)度保障:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織調(diào)度柴油供應(yīng),確保柴油供應(yīng)穩(wěn)定;(4)應(yīng)急信息保障:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總、分析柴油供應(yīng)相關(guān)信息,及時向應(yīng)急指揮部報告;(5)應(yīng)急協(xié)調(diào)保障:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各級政府、企業(yè)和人員開展柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)對工作;(6)應(yīng)急宣傳教育:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織開展柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育。4.應(yīng)急響應(yīng)終止當(dāng)柴油供應(yīng)突發(fā)事件得到有效控制,應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)應(yīng)急指揮部決定,終止應(yīng)急響應(yīng)。六、后期處置1.調(diào)查評估應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織對柴油供應(yīng)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查評估,查明事件原因,提出整改措施。2.事故處理根據(jù)事故調(diào)查評估結(jié)果,對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,依法依規(guī)進(jìn)行處理。3.復(fù)原重建應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織柴油供應(yīng)突發(fā)事件的復(fù)原重建工作,確保柴油供應(yīng)恢復(fù)正常。七、應(yīng)急保障1.人力資源保障各級政府、企業(yè)和人員應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。2.物資保障各級政府、企業(yè)和人員應(yīng)儲備必要的應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資供應(yīng)。3.資金保障各級政府應(yīng)設(shè)立柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急資金,用于應(yīng)急物資采購、應(yīng)急演練、事故處理等。4.技術(shù)保障各級政府、企業(yè)和人員應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā),提高應(yīng)急處置技術(shù)水平。八、附則1.本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。3.各級政府、企業(yè)和人員應(yīng)根據(jù)本應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合實際情況,制定具體實施方案。4.本應(yīng)急預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策文件相抵觸,以國家法律法規(guī)、政策文件為準(zhǔn)。第2篇一、編制目的為應(yīng)對柴油供應(yīng)突發(fā)事件,確保我國能源安全和社會穩(wěn)定,提高應(yīng)對柴油供應(yīng)風(fēng)險的能力,最大限度地減少突發(fā)事件對人民生活、社會秩序和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國能源法》3.《石油天然氣管道安全法》4.《石油儲備管理辦法》5.國家及地方相關(guān)法律法規(guī)和政策三、適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)柴油供應(yīng)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)對和恢復(fù)工作。四、組織體系1.領(lǐng)導(dǎo)小組成立柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮柴油供應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)對工作。組長:XXX(職務(wù))副組長:XXX(職務(wù))、XXX(職務(wù))成員:XXX(職務(wù))、XXX(職務(wù))、XXX(職務(wù))2.工作機(jī)構(gòu)設(shè)立柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急工作。指揮長:XXX(職務(wù))副指揮長:XXX(職務(wù))、XXX(職務(wù))成員:XXX(職務(wù))、XXX(職務(wù))、XXX(職務(wù))3.專家咨詢組聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家組成專家咨詢組,為應(yīng)急指揮部提供專業(yè)咨詢和建議。組長:XXX(職務(wù))成員:XXX(職務(wù))、XXX(職務(wù))、XXX(職務(wù))五、預(yù)防與預(yù)警1.預(yù)防措施(1)加強(qiáng)柴油供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高供應(yīng)能力;(2)完善柴油儲備體系,確保儲備充足;(3)加強(qiáng)市場監(jiān)測,密切關(guān)注柴油供應(yīng)動態(tài);(4)加強(qiáng)政策宣傳,提高公眾對柴油供應(yīng)突發(fā)事件的認(rèn)知;(5)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成應(yīng)對合力。2.預(yù)警信息(1)柴油供應(yīng)量持續(xù)下降,市場供應(yīng)緊張;(2)柴油價格波動較大,可能引發(fā)社會不穩(wěn)定;(3)柴油供應(yīng)設(shè)施發(fā)生故障,影響供應(yīng);(4)其他可能引發(fā)柴油供應(yīng)突發(fā)事件的異常情況。六、應(yīng)急響應(yīng)1.Ⅰ級響應(yīng)(1)啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部;(2)開展應(yīng)急物資儲備和調(diào)配;(3)加強(qiáng)市場監(jiān)測,確保供應(yīng)穩(wěn)定;(4)加強(qiáng)政策宣傳,穩(wěn)定市場預(yù)期;(5)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成應(yīng)對合力。2.Ⅱ級響應(yīng)(1)啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部;(2)開展應(yīng)急物資儲備和調(diào)配;(3)加強(qiáng)市場監(jiān)測,確保供應(yīng)穩(wěn)定;(4)加強(qiáng)政策宣傳,穩(wěn)定市場預(yù)期;(5)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成應(yīng)對合力。3.Ⅲ級響應(yīng)(1)啟動應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急指揮部;(2)開展應(yīng)急物資儲備和調(diào)配;(3)加強(qiáng)市場監(jiān)測,確保供應(yīng)穩(wěn)定;(4)加強(qiáng)政策宣傳,穩(wěn)定市場預(yù)期;(5)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成應(yīng)對合力。七、應(yīng)急處置1.供應(yīng)保障(1)優(yōu)先保障重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)用戶的柴油供應(yīng);(2)協(xié)調(diào)各方資源,確保柴油供應(yīng)渠道暢通;(3)加強(qiáng)柴油運(yùn)輸、儲存、銷售環(huán)節(jié)的管理,防止事故發(fā)生;(4)加強(qiáng)對柴油市場的監(jiān)測,及時掌握市場動態(tài)。2.信息發(fā)布(1)及時發(fā)布柴油供應(yīng)突發(fā)事件相關(guān)信息,回應(yīng)社會關(guān)切;(2)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),穩(wěn)定市場預(yù)期;(3)及時發(fā)布應(yīng)急措施和進(jìn)展情況,提高公眾對應(yīng)急工作的認(rèn)知。3.社會穩(wěn)定(1)加強(qiáng)社會治安管理,維護(hù)社會穩(wěn)定;(2)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),形成應(yīng)對合力;(3)加強(qiáng)對受影響企業(yè)和群眾的幫扶,緩解困難。八、恢復(fù)重建1.評估與總結(jié)(1)對柴油供應(yīng)突發(fā)事件進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);(2)對應(yīng)急工作進(jìn)行全面總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。2.恢復(fù)重建(1)恢復(fù)柴油供應(yīng),確保市場穩(wěn)定;(2)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高供應(yīng)能力;(3)完善柴油儲備體系,確保儲備充足;(4)加強(qiáng)政策宣傳,提高公眾對柴油供應(yīng)突發(fā)事件的認(rèn)知。九、保障措施1.資金保障設(shè)立柴油供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急資金,用于應(yīng)急物資儲備、調(diào)配和應(yīng)急處置等工作。2.物資保障儲備充足的柴油、應(yīng)急物資和設(shè)備,確保應(yīng)急工作順利開展。3.人員保障組建應(yīng)急隊伍,提高應(yīng)急處置能力。4.技術(shù)保障加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā),提高應(yīng)急處置水平。5.信息保障建立健全應(yīng)急信息平臺,確保信息暢通。十、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.各級政府、相關(guān)部門和單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案,結(jié)合實際情況,制定具體實施方案。4.本預(yù)案如有修改,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂并發(fā)布。第3篇一、前言柴油作為我國重要的能源之一,廣泛應(yīng)用于交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等領(lǐng)域。然而,由于各種原因,柴油供應(yīng)可能會出現(xiàn)中斷或不足的情況,嚴(yán)重影響社會生產(chǎn)和生活秩序。為了應(yīng)對柴油供應(yīng)突發(fā)事件,確保社會穩(wěn)定和人民生活不受影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我國境內(nèi)各級政府、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和個人在柴油供應(yīng)突發(fā)事件發(fā)生時,采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是柴油供應(yīng)應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮柴油供應(yīng)應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下部門組成:(1)應(yīng)急指揮部辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作,組織實施應(yīng)急指揮部決議,協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急工作。(2)能源保障組:負(fù)責(zé)柴油供應(yīng)情況的監(jiān)測、預(yù)警、調(diào)度和保障工作。(3)交通運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸力量,確保柴油運(yùn)輸暢通。(4)物資保障組:負(fù)責(zé)柴油儲備、調(diào)撥和供應(yīng)工作。(5)宣傳教育組:負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳、教育、培訓(xùn)和輿論引導(dǎo)工作。2.應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)(1)貫徹落實應(yīng)急指揮部決議,組織實施應(yīng)急指揮部辦公室日常工作。(2)組織協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急工作,確保應(yīng)急響應(yīng)措施落實到位。(3)收集、匯總、分析柴油供應(yīng)情況,及時向應(yīng)急指揮部報告。(4)組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。3.各部門職責(zé)(1)能源保障組:負(fù)責(zé)監(jiān)測、預(yù)警、調(diào)度和保障柴油供應(yīng)工作。(2)交通運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸力量,確保柴油運(yùn)輸暢通。(3)物資保障組:負(fù)責(zé)柴油儲備、調(diào)撥和供應(yīng)工作。(4)宣傳教育組:負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳、教育、培訓(xùn)和輿論引導(dǎo)工作。四、應(yīng)急響應(yīng)流程1.預(yù)警(1)能源保障組通過監(jiān)測、預(yù)警系統(tǒng),對柴油供應(yīng)情況進(jìn)行實時監(jiān)測。(2)當(dāng)柴油供應(yīng)出現(xiàn)異常時,能源保障組立即向應(yīng)急指揮部報告。(3)應(yīng)急指揮部根據(jù)情況,啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。2.初步響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況,通知相關(guān)部門和單位進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。(2)能源保障組組織相關(guān)部門和單位,開展應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥和供應(yīng)工作。(3)交通運(yùn)輸組組織交通運(yùn)輸力量,確保柴油運(yùn)輸暢通。(4)物資保障組組織柴油儲備、調(diào)撥和供應(yīng)工作。3.全面響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別,啟動全面響應(yīng)。(2)各部門和單位按照職責(zé)分工,全面開展應(yīng)急工作。(3)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和調(diào)撥,確保柴油供應(yīng)。(4)加強(qiáng)交通運(yùn)輸保障,確保柴油運(yùn)輸暢通。4.恢復(fù)與重建(1)應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)情況,調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別,逐步恢復(fù)正常。(2)各部門和單位按照職責(zé)分工,開展恢復(fù)與重建工作。(3)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和調(diào)撥,確保柴油供應(yīng)。(4)加強(qiáng)交通運(yùn)輸保障,確保柴油運(yùn)輸暢通。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障(1)儲備足夠的柴油,確保應(yīng)急供應(yīng)。(2)儲備應(yīng)急物資,如油罐、油泵、加油機(jī)等。2.交通運(yùn)輸保障(1)確保柴油運(yùn)輸通道暢通。(2)組織交通運(yùn)輸力量,確保柴油運(yùn)輸暢通。3.人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),提高應(yīng)急響應(yīng)能力。(2)加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。4.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急專項資金,用于應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥和供應(yīng)。(2)加強(qiáng)資金管理,確保資金使用合理、高效。六、應(yīng)急演練1.定期組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括柴油供應(yīng)突發(fā)事件預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)與重建等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善應(yīng)急預(yù)案。七、應(yīng)急信息發(fā)
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