第1篇一、編制目的為確保塑膠生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各類事故得到及時(shí)、有效的處理，最大限度地減少事故造成的損失，保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本公司塑膠生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電等事故的應(yīng)急處置。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，組織制定和實(shí)施應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。2.應(yīng)急救援指揮部指揮長：生產(chǎn)部經(jīng)理副指揮長：安全環(huán)保部經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急小組成員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮和救援工作，組織制定和實(shí)施具體的救援措施。3.應(yīng)急救援小組（1）現(xiàn)場救援組組長：安全環(huán)保部主管成員：消防員、醫(yī)療人員、工程技術(shù)人員等職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援工作，包括人員疏散、傷員救治、設(shè)備搶修等。（2）警戒組組長：安全環(huán)保部主管成員：保衛(wèi)人員、工程技術(shù)人員等職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組組長：行政部主管成員：通訊人員、信息管理人員等職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、上報(bào)和發(fā)布，確保應(yīng)急指揮順暢。（4）后勤保障組組長：行政部主管成員：后勤人員、物資管理人員等職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的物資供應(yīng)、生活保障和后勤保障工作。四、預(yù)防措施1.人員培訓(xùn)（1）定期組織員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（2）對新入職員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，確保其掌握必要的安全知識和操作技能。2.設(shè)備維護(hù)（1）定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（2）對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。3.物料管理（1）嚴(yán)格物料采購、儲(chǔ)存和使用制度，確保物料質(zhì)量。（2）對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料進(jìn)行特殊管理，防止泄漏和污染。4.環(huán)境監(jiān)測（1）定期對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保空氣質(zhì)量、水質(zhì)等符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（2）對異常情況及時(shí)處理，防止環(huán)境污染。五、應(yīng)急處置程序1.事故報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)事故后，立即向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行救援。（2）現(xiàn)場救援組迅速展開救援工作，包括人員疏散、傷員救治、設(shè)備搶修等。3.應(yīng)急處置（1）針對不同類型的事故，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。（2）對泄漏、火災(zāi)等事故，立即切斷事故源，防止事故擴(kuò)大。4.信息發(fā)布（1）通過公司內(nèi)部通訊渠道發(fā)布事故信息，確保員工了解事故情況。（2）必要時(shí)，通過媒體向社會(huì)發(fā)布事故信息，接受社會(huì)監(jiān)督。5.應(yīng)急結(jié)束（1）事故得到有效控制，現(xiàn)場安全得到保障后，應(yīng)急救援指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。（2）對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障1.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資，如消防器材、醫(yī)療用品、防護(hù)用品等。（2）建立物資儲(chǔ)備庫，確保物資充足。2.人員保障（1）建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。（2）對應(yīng)急救援人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于事故救援和善后處理。（2）確保資金使用合理、高效。七、附則1.本預(yù)案由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定本部門的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。4.本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)修訂。八、附錄1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急救援隊(duì)伍名單3.應(yīng)急演練計(jì)劃4.事故案例分析5.相關(guān)法律法規(guī)本預(yù)案旨在為塑膠生產(chǎn)過程中的事故應(yīng)急處置提供指導(dǎo)，確保事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，最大程度地減少損失。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保生產(chǎn)安全。第2篇一、編制目的為提高本公司在塑膠生產(chǎn)過程中應(yīng)對突發(fā)事件的能力，最大限度地減少事故損失，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》4.《塑膠行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》5.公司安全生產(chǎn)管理制度三、適用范圍本預(yù)案適用于公司塑膠生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、機(jī)械傷害等突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：公司總經(jīng)理2.副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人3.成員：安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、行政部門、人力資源部門等（二）應(yīng)急指揮部職責(zé)1.組織、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)；2.審定應(yīng)急響應(yīng)級別；3.組織應(yīng)急資源調(diào)配；4.指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作；5.向上級部門報(bào)告事故情況。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練；2.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；3.技術(shù)部門：負(fù)責(zé)事故原因分析，提出整改措施；4.行政部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存和發(fā)放；5.人力資源部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的組織、培訓(xùn)和調(diào)配。五、預(yù)警與預(yù)防（一）預(yù)警1.建立預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測；2.定期對生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；3.加強(qiáng)對員工的安全教育，提高安全意識。（二）預(yù)防1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全；2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用管理；3.定期進(jìn)行安全演練，提高應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級別：1.I級（特別重大事故）：公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，全公司范圍內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；2.II級（重大事故）：公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指揮，相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；3.III級（較大事故）：部門負(fù)責(zé)人指揮，相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；4.IV級（一般事故）：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，相關(guān)部門啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)現(xiàn)事故：發(fā)現(xiàn)事故后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；2.啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，啟動(dòng)相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；3.組織救援：各部門按照職責(zé)分工，組織救援力量進(jìn)行救援；4.事故處理：事故處理完畢后，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告；5.應(yīng)急結(jié)束：應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。七、應(yīng)急處置（一）火災(zāi)事故1.立即切斷事故區(qū)域電源，關(guān)閉相關(guān)閥門；2.使用滅火器、消防栓等消防設(shè)施進(jìn)行滅火；3.將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；4.確保消防通道暢通。（二）爆炸事故1.立即切斷事故區(qū)域電源，關(guān)閉相關(guān)閥門；2.將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；3.使用沙袋、泡沫等材料進(jìn)行封堵；4.確保消防通道暢通。（三）泄漏事故1.立即切斷事故區(qū)域電源，關(guān)閉相關(guān)閥門；2.使用沙袋、泡沫等材料進(jìn)行封堵；3.將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；4.確保消防通道暢通。（四）中毒事故1.立即切斷事故區(qū)域電源，關(guān)閉相關(guān)閥門；2.將傷員轉(zhuǎn)移至新鮮空氣區(qū)域；3.使用解毒劑進(jìn)行救治；4.確保消防通道暢通。（五）機(jī)械傷害事故1.立即切斷事故區(qū)域電源，關(guān)閉相關(guān)閥門；2.將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域；3.使用急救包進(jìn)行初步救治；4.確保消防通道暢通。八、后期處置（一）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查；2.分析事故原因，提出整改措施；3.向相關(guān)部門報(bào)告事故調(diào)查結(jié)果。（二）事故處理1.對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；2.對事故造成的損失進(jìn)行賠償；3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止類似事故再次發(fā)生。九、培訓(xùn)和演練（一）培訓(xùn)1.定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)；2.對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)；3.對特種作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。（二）演練1.定期組織應(yīng)急演練；2.對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；3.提高應(yīng)急處置能力。十、附則（一）本預(yù)案由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。（三）本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸，以國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。（四）本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂。（五）本預(yù)案的修訂情況及時(shí)向相關(guān)部門和員工通報(bào)。（六）本預(yù)案的電子版存放在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，任何人不得隨意修改、刪除。（七）本預(yù)案的紙質(zhì)版存放在公司安全管理部門，任何人不得隨意帶走。（八）本預(yù)案的修訂、廢止由公司應(yīng)急指揮部決定。（九）本預(yù)案的發(fā)布、實(shí)施由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)。（十）本預(yù)案的監(jiān)督、檢查由公司安全管理部門負(fù)責(zé)。（十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況由公司應(yīng)急指揮部定期進(jìn)行評估。（十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容。（十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（二十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（二十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（二十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（二十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（二十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（二十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（二十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（二十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（二十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（二十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（三十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（三十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（三十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（三十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（三十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（三十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（三十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（三十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（三十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（三十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（四十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（四十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（四十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（四十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（四十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（四十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（四十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（四十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（四十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（四十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（五十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（五十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（五十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（五十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（五十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（五十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（五十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（五十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（五十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（五十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（六十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（六十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（六十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（六十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（六十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（六十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（六十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（六十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（六十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（六十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（七十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（七十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（七十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（七十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（七十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（七十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（七十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（七十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（七十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（七十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（八十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（八十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（八十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（八十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（八十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（八十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（八十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（八十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（八十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（八十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（九十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（九十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（九十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（九十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（九十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（九十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（九十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（九十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（九十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（九十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百零一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百零二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百零三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百零四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百零五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百零六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百零七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百零八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百零九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百一十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百一十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百一十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百一十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百一十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百一十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百一十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百一十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百一十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百一十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百二十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百二十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百二十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百二十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百二十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百二十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百二十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百二十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百二十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百二十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百三十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百三十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百三十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百三十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百三十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百三十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百三十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百三十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百三十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百三十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百四十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百四十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百四十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百四十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百四十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百四十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百四十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百四十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百四十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百四十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百五十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百五十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百五十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百五十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百五十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百五十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百五十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百五十七）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百五十八）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百五十九）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百六十）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百六十一）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)。（一百六十二）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。（一百六十三）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。（一百六十四）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究的依據(jù)。（一百六十五）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。（一百六十六）本預(yù)案的執(zhí)行情況作為公司安全生產(chǎn)演練的依據(jù)。（一百六十七）本第3篇一、編制目的為了有效預(yù)防和控制塑膠生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，降低企業(yè)損失，提高企業(yè)的應(yīng)急處置能力，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司塑膠生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的火災(zāi)、泄漏、中毒、設(shè)備故障等突發(fā)事件。三、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理（2）副指揮長：生產(chǎn)部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全員等應(yīng)急指揮部職責(zé)：-負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)；-確定應(yīng)急響應(yīng)級別；-指揮救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處置；-向上級部門報(bào)告突發(fā)事件情況；-評估應(yīng)急處置效果。2.應(yīng)急救援組（1）組長：安全環(huán)保部經(jīng)理（2）成員：安全員、消防員、醫(yī)護(hù)人員等應(yīng)急救援組職責(zé)：-負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作；-協(xié)助疏散人員；-進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查；-處理突發(fā)事件現(xiàn)場；-指導(dǎo)其他救援小組進(jìn)行救援。3.技術(shù)保障組（1）組長：生產(chǎn)部經(jīng)理（2）成員：技術(shù)專家、設(shè)備維護(hù)人員等技術(shù)保障組職責(zé)：-分析突發(fā)事件原因；-提供技術(shù)支持；-指導(dǎo)設(shè)備搶修；-提出防范措施。4.信息宣傳組（1）組長：人力資源部經(jīng)理（2）成員：宣傳人員、攝影師等信息宣傳組職責(zé)：-負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、整理和發(fā)布；-開展宣傳教育活動(dòng)；-及時(shí)向員工通報(bào)應(yīng)急處置情況。四、應(yīng)急處置程序1.預(yù)警-通過安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行