版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司日常辦公行政管理模板集一、部門周例會會議紀(jì)要模板適用情境適用于各部門固定召開的周例會,用于同步工作進(jìn)展、明確任務(wù)分工、記錄決議事項(xiàng),保證信息傳遞高效且可追溯。操作流程指引會前準(zhǔn)備:會議組織者(通常為部門負(fù)責(zé)人或指定同事)提前1天確定會議時(shí)間、地點(diǎn),通知參會人員,并收集需討論的議題清單。會中記錄:指定專人(如部門助理)記錄會議內(nèi)容,包括會議基本信息(時(shí)間、地點(diǎn)、參會人、缺席人)、議題討論要點(diǎn)、形成的決議、待辦事項(xiàng)(需明確任務(wù)、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)限)。會后整理:會議結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi),整理人根據(jù)會議記錄完成紀(jì)要初稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核無誤后,發(fā)送至部門全員及相關(guān)部門抄送,并同步歸檔至共享文件夾。模板示例部門周例會會議紀(jì)要會議基本信息會議時(shí)間:2023年月日14:00-15:30會議地點(diǎn):公司3樓第一會議室主持人:*經(jīng)理記錄人:*助理參會人員:主管、專員、*文員缺席人員:*(事假,提前報(bào)備)議題討論與決議議題1:本周項(xiàng)目A進(jìn)度同步-討論要點(diǎn):專員匯報(bào)當(dāng)前完成60%,需協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部提供最終版素材;主管提出需提前測試兼容性。-決議:設(shè)計(jì)部于月日前提供素材,*專員負(fù)責(zé)月日前完成兼容性測試。議題2:下月部門團(tuán)建活動(dòng)安排-討論要點(diǎn):初步定于月日,地點(diǎn)待定,預(yù)算控制在元內(nèi)。-決議:*文員負(fù)責(zé)調(diào)研3個(gè)備選場地并提交預(yù)算方案,月日前確定最終方案。待辦事項(xiàng)清單序號123附件(如有):項(xiàng)目A進(jìn)度表、團(tuán)建場地初步調(diào)研表關(guān)鍵要點(diǎn)提示議題需提前收集,保證會議聚焦重點(diǎn),避免討論無關(guān)內(nèi)容;待辦事項(xiàng)必須明確“任務(wù)+負(fù)責(zé)人+時(shí)限”,避免模糊表述;紀(jì)要需在會后2個(gè)工作日內(nèi)完成并分發(fā),保證信息及時(shí)傳遞;涉及跨部門協(xié)作的事項(xiàng),需抄送相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,便于跟進(jìn)。二、辦公用品申領(lǐng)單模板適用情境適用于員工因日常辦公需求(如文具、耗材、設(shè)備配件等)申領(lǐng)辦公用品,規(guī)范申領(lǐng)流程,控制行政成本。操作流程指引提交申請:員工登錄公司OA系統(tǒng)或填寫紙質(zhì)《辦公用品申領(lǐng)單》,注明申領(lǐng)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、申領(lǐng)原因及用途。部門審核:部門負(fù)責(zé)人審核申領(lǐng)合理性(如是否為必需品、是否符合部門預(yù)算),確認(rèn)后簽字。行政采購:行政部根據(jù)申領(lǐng)單及庫存情況,若庫存充足則直接發(fā)放;若庫存不足,匯總需求后統(tǒng)一采購,采購?fù)瓿珊笸ㄖI(lǐng)用。領(lǐng)用登記:員工憑審批通過的申領(lǐng)單至行政部領(lǐng)用,行政人員核對物品后登記領(lǐng)用信息(領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、物品明細(xì))。模板示例辦公用品申領(lǐng)單申部門:*部申領(lǐng)人:*員工申領(lǐng)明細(xì)序號123部門審核審核意見:□同意□不同意(請注明理由)負(fù)責(zé)人簽字:*行政部處理□庫存充足,已發(fā)放□需采購,預(yù)計(jì)月日到貨發(fā)放人:*領(lǐng)用日期:月日關(guān)鍵要點(diǎn)提示申領(lǐng)物品需與工作相關(guān),禁止申領(lǐng)私人用品;大件或貴重物品(如打印機(jī)、掃描儀)需額外填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;行政部每月底統(tǒng)計(jì)辦公用品消耗情況,合理制定采購計(jì)劃,避免浪費(fèi);申領(lǐng)單需填寫完整,信息不全將不予審批。三、員工請假審批單模板適用情境適用于員工因事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假等需請假的情況,規(guī)范請假流程,保障考勤管理準(zhǔn)確性。操作流程指引提交申請:員工提前1-3天(突發(fā)情況可事后補(bǔ)填)通過OA系統(tǒng)或填寫紙質(zhì)《員工請假審批單》,注明請假類型、起止時(shí)間、請假事由及工作交接安排。逐級審批:1天以內(nèi)(含):部門負(fù)責(zé)人審批;1-3天(含):部門負(fù)責(zé)人+行政部審批;3天以上:部門負(fù)責(zé)人+行政部+分管領(lǐng)導(dǎo)審批。工作交接:員工需在請假前將手頭工作交接給指定同事,保證工作不受影響,并在審批單中注明交接人??记诘怯洠盒姓扛鶕?jù)審批后的請假單,更新員工考勤記錄,薪資核算時(shí)按請假類型扣除相應(yīng)薪資(如事假扣除當(dāng)日全額工資,病假按公司規(guī)定發(fā)放病假工資)。模板示例員工請假審批單員工工號:*姓名:*員工請假信息請假類型:□事假□病假□年假□婚假□其他:______請假時(shí)間:2023年月日:00至月日:00請假事由:______________________(如:處理個(gè)人事務(wù)/需住院治療)工作交接人:*同事審批流程部門負(fù)責(zé)人意見:□同意□不同意(理由:______)行政部意見:□同意□不同意(理由:______)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(3天以上必填):□同意□不同意(理由:______)備注:病假需附醫(yī)院證明,婚假/產(chǎn)假需附相關(guān)證件復(fù)印件關(guān)鍵要點(diǎn)提示請假需提前申請,緊急情況(如突發(fā)疾病)需在2小時(shí)內(nèi)電話告知部門負(fù)責(zé)人,并在事后1個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填審批單;工作交接需明確具體事項(xiàng),避免因請假導(dǎo)致工作延誤;法定假期(如國慶、春節(jié))需提前3天申請,便于部門統(tǒng)籌安排;未按規(guī)定請假或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗,按曠工處理,曠工期間不發(fā)放薪資。四、固定資產(chǎn)登記表模板適用情境適用于公司購置、領(lǐng)用、調(diào)撥、報(bào)廢固定資產(chǎn)(如電腦、打印機(jī)、辦公家具等),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理,防止資產(chǎn)流失。操作流程指引資產(chǎn)入庫:行政部采購固定資產(chǎn)后,核對采購清單與實(shí)物,填寫《固定資產(chǎn)登記表》,分配唯一資產(chǎn)編號(格式:部門簡稱-資產(chǎn)類別-年份-序號,如“HRB-PC-2023-001”),粘貼資產(chǎn)標(biāo)簽。領(lǐng)用登記:資產(chǎn)領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)用登記》,簽字確認(rèn)后,行政部更新登記表中的“使用部門”“領(lǐng)用人”“領(lǐng)用日期”等信息。調(diào)撥管理:資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥時(shí),由調(diào)入部門提出申請,經(jīng)調(diào)出部門及行政部審批后,更新登記表中的“使用部門”“存放地點(diǎn)”,并通知雙方簽字確認(rèn)。報(bào)廢處置:資產(chǎn)達(dá)到使用年限或損壞無法修復(fù)時(shí),使用部門提交《報(bào)廢申請》,行政部鑒定后按流程處置,報(bào)廢后注銷登記表信息,同步更新資產(chǎn)臺賬。模板示例固定資產(chǎn)登記表資產(chǎn)基本信息資產(chǎn)編號:HRB-PC-2023-001資產(chǎn)類別:□電子設(shè)備□辦公家具□其他:______購置日期:2023年月日供應(yīng)商:*科技公司使用信息使用部門:人力資源部領(lǐng)用人:*經(jīng)理領(lǐng)用日期:2023年月日變動(dòng)記錄日期2023–2024–備注:2024年月日更換硬盤,費(fèi)用¥800.00由部門預(yù)算承擔(dān)關(guān)鍵要點(diǎn)提示固定資產(chǎn)需做到“一物一碼”,標(biāo)簽不得隨意撕毀或更換;每季度末行政部組織資產(chǎn)盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符,盤點(diǎn)差異需查明原因并上報(bào);員工離職時(shí),需將名下固定資產(chǎn)交還行政部,確認(rèn)無誤后辦理離職手續(xù);嚴(yán)禁擅自拆卸、外借或處置固定資產(chǎn),違者將按公司規(guī)定處理。五、會議室使用申請單模板適用情境適用于公司內(nèi)部或外部人員預(yù)訂會議室,規(guī)范會議室使用流程,避免資源沖突,提升會議效率。操作流程指引提交申請:申請人通過OA系統(tǒng)或填寫《會議室使用申請單》,注明會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參會人數(shù)、所需設(shè)備(如投影儀、麥克風(fēng)、視頻會議系統(tǒng))及特殊需求(如茶水、橫幅)。資源核對:行政部根據(jù)會議室容量及現(xiàn)有預(yù)訂情況,確認(rèn)是否可安排,若沖突則協(xié)調(diào)申請人調(diào)整時(shí)間或更換會議室。審批確認(rèn):部門內(nèi)部會議由部門負(fù)責(zé)人審批;跨部門會議或外部會議需經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審批。使用與歸還:會議開始前30分鐘,申請人至行政部領(lǐng)取會議室鑰匙(或刷卡進(jìn)入),檢查設(shè)備是否正常;會議結(jié)束后,清理會場、關(guān)閉設(shè)備,歸還鑰匙。模板示例會議室使用申請單申請人:*員工聯(lián)系方式:*(手機(jī)號)會議信息會議名稱:Q3產(chǎn)品發(fā)布會籌備會預(yù)計(jì)參會人數(shù):15人會議時(shí)間:2023年月日09:00-11:30會議室需求:□3樓第一會議室(20人)□5樓圓桌會議室(10人)□其他:______所需設(shè)備:□投影儀□麥克風(fēng)□視頻會議系統(tǒng)□白板□其他:______特殊需求:提供瓶裝水15瓶、擺放產(chǎn)品展示臺2個(gè)審批流程部門負(fù)責(zé)人意見:□同意□不同意(理由:______)行政部意見:□同意□不同意(理由:______)使用確認(rèn)領(lǐng)取鑰匙時(shí)間:月日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人才公寓運(yùn)營管理制度
- 水務(wù)運(yùn)營管理部制度
- 運(yùn)營管理規(guī)章制度
- 廣發(fā)證券分支機(jī)構(gòu)“星·起點(diǎn)”培訓(xùn)生2026屆校招備考題庫及答案詳解(新)
- 實(shí)體店運(yùn)營崗位薪酬制度
- 招商運(yùn)營管理中心制度
- 水果店店面運(yùn)營管理制度
- 老年食堂運(yùn)營方案與管理制度
- 2025年小學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》職業(yè)道德考點(diǎn)解析與模擬試題(附答案)
- 醫(yī)院運(yùn)營規(guī)范制度及流程
- 村衛(wèi)生室安全管理制度
- 2026臺州三門金鱗招商服務(wù)有限公司公開選聘市場化工作人員5人筆試模擬試題及答案解析
- 中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司行測筆試題庫2026
- 2026貴州遵義融媒傳媒(集團(tuán))有限公司招聘19人筆試參考題庫及答案解析
- 北森人才測評試題及答案
- 2026年中國航空傳媒有限責(zé)任公司市場化人才招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 泥水平衡頂管施工安全措施
- 煤礦安全操作規(guī)程課件
- 醫(yī)院紀(jì)檢干部培訓(xùn)課件
- 二尖瓣狹窄的護(hù)理
- 罐體加工合同范本
評論
0/150
提交評論