對完善L公司內(nèi)部控制的探討開題報(bào)告1.論文（設(shè)計(jì)）背景自從1978年的中國經(jīng)濟(jì)體制改革以后，國內(nèi)的畜牧行業(yè)發(fā)展迅猛，畜牧行業(yè)的上市公司也不斷涌現(xiàn)。隨著改革開放的深入，無論是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化還是管理，都具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。為此，2008年，財(cái)政部聯(lián)合審計(jì)署、證監(jiān)會等相關(guān)機(jī)構(gòu)頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》作為內(nèi)控準(zhǔn)則，并在2010年頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，從法律角度闡述了公司的內(nèi)部控制要求，但鑒于養(yǎng)殖行業(yè)的生物資產(chǎn)的特殊性，以及相關(guān)公司在生物資產(chǎn)的虧空及運(yùn)作方式相對滯后等相關(guān)缺陷，發(fā)生很多違規(guī)事件，為此設(shè)定了以上基本規(guī)范及相關(guān)準(zhǔn)則，以規(guī)范我國上市公司日常經(jīng)營活動及內(nèi)部控制及其他經(jīng)營活動是否具有合法性。論文通過對L公司的案例分析，發(fā)現(xiàn)L公司的內(nèi)控問題，并從根源上找原因，對其問題進(jìn)行改進(jìn)，以期能更好地改善公司的內(nèi)控體系。為規(guī)范企業(yè)運(yùn)營以及保護(hù)市場和社會公眾利益，《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》是中國證券監(jiān)督管理委員會和其他有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合印發(fā)的一份關(guān)于公司治理的規(guī)范性文件。本文圍繞著L公司的案例，通過對L公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)L公司沒有按照規(guī)定進(jìn)行內(nèi)控，存在著內(nèi)控環(huán)境薄弱，風(fēng)險評估體系缺位，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不合規(guī)范，L公司的內(nèi)部控制出現(xiàn)了很大的不足，在以上分析基礎(chǔ)上，本文針對L公司內(nèi)控缺陷提出了整改建議，主要優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，建立風(fēng)險評估體系，完善內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制等，以期達(dá)到完善內(nèi)部控制加強(qiáng)監(jiān)督，希望可以為改善L改善的內(nèi)部控制，提高養(yǎng)殖企業(yè)會計(jì)年度報(bào)告中信息的真實(shí)性和可靠性。2.論文（設(shè)計(jì)）目標(biāo)資料L公司是我國養(yǎng)殖業(yè)的龍頭之一，雖然其內(nèi)部控制體系相對完善，但理念卻比較滯后沒有及時對內(nèi)控理念進(jìn)行更細(xì)，無法順應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展，因此希望本文可以通過幾點(diǎn)建議給L公司完善其內(nèi)部控制提供一個思路。公司的內(nèi)部管理措施是公司持續(xù)發(fā)展的基石，因此公司需要根據(jù)政策變化、市場變動和自身發(fā)展需求定期更新企業(yè)的內(nèi)控定義，對其中不合理部分進(jìn)行迭代，同時L公司作為同行業(yè)的代表企業(yè)之一，應(yīng)對內(nèi)部控制的發(fā)展起到推動作用，為其他小型乃至同行業(yè)起到先鋒模范作用，將企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)的未來發(fā)展同等看待，不斷完善內(nèi)控，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。限于學(xué)術(shù)水平，本研究存在一些不足之處。主要沒有到L公司進(jìn)行考察，尋找資料方式單一、尋找資料量少，沒有分析未公布數(shù)據(jù)，最終建議只能是一個參考，希望在今后的時間里不斷收集資料，完善論文。論文（設(shè)計(jì)）文獻(xiàn)準(zhǔn)備論文：收集并精讀主題內(nèi)部控制、會計(jì)信息、內(nèi)控風(fēng)險，關(guān)鍵詞內(nèi)部控制、內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)控環(huán)境，刊物級別及以上相關(guān)文獻(xiàn)12篇，其中：中文9篇，英文3篇。設(shè)計(jì):收集并了解畢業(yè)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、、，關(guān)鍵詞、、，及以上相關(guān)文獻(xiàn)篇，其中：中文篇，英文篇。論文（設(shè)計(jì)）內(nèi)容第一部分是前言介紹該課題研究的背景及意義；第二部分分析了L公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀；第三部分分析了L公司內(nèi)部控制存在的問題；第四部分提出完善L公司內(nèi)部控制的建議；5.課題進(jìn)程安排2023.2.1-2023.2.15下發(fā)任務(wù)書2023.2.15-2023.3.28學(xué)生完成開題報(bào)告2023.3.1-2023.3.15提交畢業(yè)論文初稿2023.3.6-2023.3.30完成畢業(yè)論文二稿2023.3.31-2023.4.20完成定稿2023.5.11-2023.5.30修改成定稿并準(zhǔn)備答辯6.課題完成后應(yīng)提交的資料（或圖表、設(shè)計(jì)圖紙）開題報(bào)告；論文。同組設(shè)計(jì)者：有￡無￡注：1.