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文檔簡介
消防安全年度工作計劃范文一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,深入落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和消防工作“人民至上、生命至上”的重要指示精神,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》《消防安全責(zé)任制實施辦法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī),堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,緊扣“除隱患、防風(fēng)險、保安全”主線,以壓實消防安全責(zé)任為核心,以深化源頭治理為抓手,以提升應(yīng)急處置能力為支撐,全面構(gòu)建“責(zé)任明晰、機制健全、防控精準、管理規(guī)范、保障有力”的消防安全工作體系,堅決防范和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生,為單位(企業(yè)/區(qū)域)高質(zhì)量發(fā)展筑牢消防安全屏障。
根據(jù)應(yīng)急管理部《關(guān)于進一步加強消防安全工作的意見》及XX?。ㄊ校┫谰仍傟犇甓裙ぷ鞑渴鹨?,結(jié)合本單位(行業(yè)/領(lǐng)域)實際,聚焦火災(zāi)防控薄弱環(huán)節(jié)和突出風(fēng)險,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,系統(tǒng)謀劃全年消防安全工作,確保各項任務(wù)落地見效,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。
二、工作目標
(一)總體目標
以“零亡人、少火災(zāi)”為核心,通過系統(tǒng)化、精準化、常態(tài)化的管理手段,全面提升單位消防安全管理水平和應(yīng)急處置能力。全年實現(xiàn)火災(zāi)起數(shù)同比下降15%,亡人事故零發(fā)生,直接經(jīng)濟損失控制在年度預(yù)算的1%以內(nèi),確保消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
(二)量化指標
1.**隱患整改率**:排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患整改完成率達98%以上,重大隱患整改率100%。
2.**設(shè)施完好率**:消防設(shè)施(滅火器、消火栓、報警系統(tǒng)等)完好率達98%,定期檢測覆蓋率100%。
3.**培訓(xùn)覆蓋率**:全員消防安全培訓(xùn)覆蓋率達100%,重點崗位人員持證上崗率100%。
4.**演練頻次**:每季度至少組織1次綜合性消防演練,重點區(qū)域每月開展1次專項演練。
5.**宣傳普及率**:消防安全知識宣傳覆蓋率達95%,員工消防知識知曉率提升至90%以上。
(三)重點領(lǐng)域目標
1.**倉儲物流區(qū)**:規(guī)范貨物堆放,保持消防通道暢通,電氣線路改造完成率100%。
2.**生產(chǎn)車間**:易燃易爆物料管理合規(guī)率100%,動火作業(yè)審批執(zhí)行率100%。
3.**辦公區(qū)域**:違規(guī)使用大功率電器現(xiàn)象清零,消防疏散標識更新率100%。
4.**公共區(qū)域**:安全出口鎖閉現(xiàn)象清零,應(yīng)急照明和疏散指示系統(tǒng)完好率100%。
(四)能力建設(shè)目標
1.**應(yīng)急響應(yīng)**:微型消防站響應(yīng)時間縮短至3分鐘內(nèi),初期火災(zāi)撲滅成功率提升至85%。
2.**科技應(yīng)用**:智慧消防系統(tǒng)覆蓋重點區(qū)域,火災(zāi)自動報警系統(tǒng)誤報率降低至5%以下。
3.**聯(lián)勤聯(lián)動**:與屬地消防救援隊建立常態(tài)化聯(lián)勤機制,信息互通及時率100%。
(五)長效機制目標
1.**責(zé)任體系**:逐級簽訂《消防安全責(zé)任書》,責(zé)任落實覆蓋率100%。
2.**制度完善**:修訂消防管理制度5項以上,新增操作規(guī)程3項。
3.**考核評價**:將消防安全納入部門年度績效考核,不合格部門一票否決。
(六)專項攻堅目標
1.**老舊線路改造**:完成2000平方米以上老舊電氣線路改造,消除電氣火災(zāi)隱患。
2.**電動自行車整治**:設(shè)置集中充電區(qū),違規(guī)停放充電現(xiàn)象清零。
3.**消防車通道治理**:劃設(shè)消防車通道標線,障礙物清除率100%。
(七)社會共治目標
1.**員工參與**:組建10人以上義務(wù)消防隊,開展“消防安全之星”評選活動。
2.**社區(qū)聯(lián)動**:聯(lián)合周邊社區(qū)開展2次聯(lián)合演練,共享消防資源。
3.**公眾監(jiān)督**:開通消防安全舉報渠道,隱患舉報響應(yīng)時間不超過24小時。
(八)創(chuàng)新突破目標
1.**智慧消防試點**:在3個重點區(qū)域試點應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)隱患實時預(yù)警。
2.**VR培訓(xùn)推廣**:開發(fā)VR消防逃生體驗?zāi)K,培訓(xùn)參與率提升至80%。
3.**標準化建設(shè)**:打造1個“消防安全標準化管理示范區(qū)域”,形成可復(fù)制經(jīng)驗。
(九)風(fēng)險防控目標
1.**高風(fēng)險時段管控**:節(jié)假日、重大活動期間開展24小時巡查,重點崗位雙人值班。
2.**季節(jié)性風(fēng)險應(yīng)對**:夏季加強易燃易爆品管理,冬季強化電氣火災(zāi)預(yù)防。
3.**新業(yè)態(tài)風(fēng)險防控**:針對新增業(yè)務(wù)開展專項風(fēng)險評估,防控措施同步落地。
(十)持續(xù)改進目標
1.**復(fù)盤機制**:每季度召開火災(zāi)事故案例復(fù)盤會,優(yōu)化防控措施。
2.**動態(tài)評估**:每月開展消防安全風(fēng)險評估,動態(tài)調(diào)整防控重點。
3.**經(jīng)驗推廣**:年度總結(jié)提煉3項以上創(chuàng)新做法,形成內(nèi)部管理指南。
三、主要工作措施
(一)健全責(zé)任體系
1.明確層級責(zé)任
制定消防安全責(zé)任清單,細化單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、部門負責(zé)人及一線員工的消防職責(zé)。簽訂年度消防安全責(zé)任書,將責(zé)任納入績效考核,實行"一票否決"制度。每季度召開消防安全工作例會,通報責(zé)任落實情況,研究解決突出問題。
2.完善考核機制
建立消防安全量化考核指標體系,涵蓋隱患整改、設(shè)施維護、培訓(xùn)演練等10項核心指標。采用"日常檢查+季度考評+年度總評"模式,考核結(jié)果與評優(yōu)評先、職務(wù)晉升直接掛鉤。對責(zé)任落實不到位的部門,實施約談警示和限期整改。
3.強化監(jiān)督問責(zé)
組建內(nèi)部消防安全督查組,采取"四不兩直"方式開展常態(tài)化檢查。建立責(zé)任追究臺賬,對因失職瀆職導(dǎo)致火災(zāi)事故的,依法依規(guī)嚴肅處理。每半年通報一次責(zé)任落實情況,形成"層層負責(zé)、人人有責(zé)"的工作格局。
(二)深化隱患治理
1.開展全域排查
實施"網(wǎng)格化"隱患排查,將單位劃分為若干責(zé)任區(qū)域,明確網(wǎng)格員每日巡查重點。重點排查電氣線路、消防通道、易燃易爆品存放等風(fēng)險點,建立"一患一檔"整改臺賬。每月組織一次跨部門聯(lián)合檢查,消除監(jiān)管盲區(qū)。
2.推行閉環(huán)管理
對排查發(fā)現(xiàn)的隱患實行"登記-整改-復(fù)查-銷號"閉環(huán)管理。一般隱患要求24小時內(nèi)整改,重大隱患掛牌督辦并制定專項方案。引入第三方評估機構(gòu),對整改效果進行驗收,確保隱患整改到位。
3.強化源頭防控
嚴格執(zhí)行新建項目消防設(shè)計審查和驗收制度。對老舊建筑實施電氣線路改造、消防設(shè)施升級工程。在倉儲區(qū)、生產(chǎn)車間等高風(fēng)險區(qū)域增設(shè)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火裝置,從源頭降低火災(zāi)風(fēng)險。
(三)提升設(shè)施效能
1.加強日常維護
制定消防設(shè)施維護保養(yǎng)規(guī)程,明確每日、每周、每月檢查內(nèi)容。委托專業(yè)機構(gòu)對消防設(shè)施進行季度檢測,確保滅火器、消火栓、應(yīng)急照明等設(shè)備完好率達98%以上。建立設(shè)施電子檔案,實時更新維護記錄。
2.推進智慧升級
在重點區(qū)域安裝物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)控電氣線路溫度、消防水壓等關(guān)鍵參數(shù)。建設(shè)智慧消防管理平臺,實現(xiàn)隱患自動識別、異常情況智能預(yù)警。試點應(yīng)用AR技術(shù)輔助消防設(shè)施巡檢,提升維護效率。
3.保障通道暢通
劃定消防車通道標識線,嚴禁占用堵塞。在安全出口設(shè)置智能疏散指示系統(tǒng),確保緊急情況下指示清晰。每月開展通道暢通專項檢查,及時清除障礙物,保障生命通道暢通無阻。
(四)強化應(yīng)急能力
1.建強專業(yè)隊伍
組建不少于20人的微型消防站,配備滅火救援裝備。選拔重點崗位人員組建應(yīng)急處置小組,開展專業(yè)技能培訓(xùn)。建立與屬地消防救援隊的聯(lián)勤聯(lián)動機制,每季度開展一次聯(lián)合演練。
2.完善預(yù)案體系
修訂完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,針對不同類型火災(zāi)制定專項處置方案。預(yù)案明確報警程序、疏散路線、撲救方法等關(guān)鍵要素,并組織全員學(xué)習(xí)掌握。每年開展一次實戰(zhàn)化應(yīng)急演練,檢驗預(yù)案可行性。
3.提升響應(yīng)速度
優(yōu)化應(yīng)急處置流程,建立"1分鐘響應(yīng)、3分鐘處置"機制。在關(guān)鍵崗位設(shè)置應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員,確保24小時通訊暢通。配備應(yīng)急照明、破拆工具等裝備,提升初期火災(zāi)撲救能力。
(五)深化宣傳教育
1.開展分層培訓(xùn)
對新員工實施"三級"消防安全培訓(xùn),考核合格后方可上崗。每月組織一次全員消防知識學(xué)習(xí),重點講解火災(zāi)預(yù)防、報警逃生等技能。對電工、焊工等特殊工種人員,開展專項消防技能培訓(xùn)。
2.創(chuàng)新宣傳形式
利用電子屏、宣傳欄等載體,定期推送消防安全提示。開發(fā)VR消防體驗系統(tǒng),讓員工沉浸式學(xué)習(xí)逃生技能。組織"消防安全知識競賽""消防技能比武"等活動,營造濃厚宣傳氛圍。
3.加強警示教育
每季度組織觀看火災(zāi)警示教育片,剖析典型火災(zāi)案例。在重點區(qū)域設(shè)置消防安全警示標識,時刻提醒員工注意防火。邀請消防救援人員開展現(xiàn)場教學(xué),增強員工消防安全意識。
(六)規(guī)范日常管理
1.嚴格用火用電管理
實行動火作業(yè)審批制度,作業(yè)前進行風(fēng)險辨識和安全交底。定期檢查電氣線路,嚴禁私拉亂接電線。在辦公區(qū)、宿舍等場所張貼用電安全提示,禁止使用大功率電器。
2.加強易燃易爆品管控
對易燃易爆品實行"雙人雙鎖"管理,建立領(lǐng)用登記臺賬。在危化品倉庫設(shè)置防爆電氣設(shè)備,配備防靜電設(shè)施。定期檢查儲存容器,防止泄漏引發(fā)火災(zāi)。
3.落實值班值守制度
在重點區(qū)域?qū)嵭?4小時值班制度,值班人員每小時巡查一次。建立交接班記錄制度,詳細記錄巡查情況。重大節(jié)日、活動期間,單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值守,確保安全無虞。
四、實施步驟
(一)第一季度(1-3月):基礎(chǔ)夯實階段
1.責(zé)任體系構(gòu)建
(1)1月15日前完成《消防安全責(zé)任清單》修訂,明確各層級職責(zé)邊界。
(2)1月31日前組織全員簽訂年度責(zé)任書,覆蓋率確保100%。
(3)2月中旬召開首次消防安全工作例會,部署季度重點任務(wù)。
2.隱患全面排查
(1)1月啟動首輪網(wǎng)格化排查,重點檢查電氣線路、消防通道、?;反鎯^(qū)域。
(2)2月底前完成首輪隱患臺賬建立,標注整改期限與責(zé)任人。
(3)3月開展跨部門聯(lián)合復(fù)查,驗證整改實效并更新風(fēng)險地圖。
3.設(shè)施檢修升級
(1)1月完成消防設(shè)施季度檢測,更換失效滅火器50具。
(2)2月推進智慧消防系統(tǒng)安裝,在倉儲區(qū)試點部署溫度監(jiān)測設(shè)備。
(3)3月底前完成安全出口標識更新,增設(shè)應(yīng)急照明30處。
(二)第二季度(4-6月):專項整治階段
1.專項治理行動
(1)4月開展"電氣火災(zāi)防控月",改造老舊線路2000平方米。
(2)5月聚焦電動自行車整治,設(shè)置集中充電區(qū)3處并安裝智能斷電裝置。
(3)6月整治消防車通道障礙物,劃設(shè)禁停標線并安裝監(jiān)控攝像頭。
2.應(yīng)急能力提升
(1)4月組建微型消防站,配備滅火救援裝備并開展初期火災(zāi)處置培訓(xùn)。
(2)5月修訂滅火應(yīng)急預(yù)案,針對?;沸孤┲贫▽m椞幹昧鞒?。
(3)6月聯(lián)合屬地消防隊開展實戰(zhàn)演練,測試"1分鐘響應(yīng)、3分鐘處置"機制。
3.宣傳培訓(xùn)深化
(1)4月組織新員工"三級"消防培訓(xùn),考核通過率需達95%。
(2)5月開發(fā)VR逃生體驗?zāi)K,在員工活動中心部署體驗設(shè)備。
(3)6月舉辦消防技能比武,設(shè)置滅火器接力、水帶連接等項目。
(三)第三季度(7-9月):能力強化階段
1.高風(fēng)險時段管控
(1)7-8月暑期開展高溫作業(yè)專項檢查,每日監(jiān)測?;反鎯囟?。
(2)9月中秋國慶期間實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,重點區(qū)域每2小時巡查一次。
(3)建立高風(fēng)險崗位AB崗制度,確保24小時雙人在崗值守。
2.科技應(yīng)用推廣
(1)7月在生產(chǎn)車間部署物聯(lián)網(wǎng)煙感探測器,實現(xiàn)異常情況自動報警。
(2)8月上線智慧消防管理平臺,整合設(shè)施監(jiān)測與隱患數(shù)據(jù)。
(3)9月試點應(yīng)用AR巡檢系統(tǒng),輔助消防設(shè)施狀態(tài)識別。
3.社區(qū)聯(lián)動深化
(1)7月與周邊社區(qū)簽訂聯(lián)勤協(xié)議,共享消防資源與應(yīng)急通道。
(2)8月聯(lián)合開展"消防開放日"活動,組織居民參觀微型消防站。
(3)9月組織社區(qū)聯(lián)合演練,測試跨區(qū)域應(yīng)急響應(yīng)流程。
(四)第四季度(10-12月):總結(jié)提升階段
1.年度考核評估
(1)10月開展消防安全量化考核,涵蓋10項核心指標完成情況。
(2)11月組織責(zé)任追究專項督查,通報不合格部門并約談負責(zé)人。
(3)12月完成年度績效評定,將考核結(jié)果與部門評優(yōu)直接掛鉤。
2.經(jīng)驗總結(jié)提煉
(1)10月召開火災(zāi)案例復(fù)盤會,分析典型事故教訓(xùn)并優(yōu)化防控措施。
(2)11月編制《消防安全創(chuàng)新實踐案例集》,收錄3項特色工作方法。
(3)12月形成年度工作總結(jié)報告,梳理可復(fù)制經(jīng)驗并向全系統(tǒng)推廣。
3.次年規(guī)劃籌備
(1)11月啟動下一年度需求調(diào)研,收集各部門消防工作改進建議。
(2)12月制定下年度計劃草案,重點強化智慧消防與應(yīng)急能力建設(shè)。
(3)12月底前完成預(yù)算編制,確保消防設(shè)施更新與培訓(xùn)經(jīng)費到位。
五、保障措施
(一)組織保障
1.強化領(lǐng)導(dǎo)機制
(1)成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要負責(zé)人擔(dān)任組長,分管安全負責(zé)人擔(dān)任副組長,各部門負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開專題會議,統(tǒng)籌推進年度消防工作。
(2)設(shè)立消防安全管理辦公室,配備專職消防管理人員3名,負責(zé)日常協(xié)調(diào)、檢查和培訓(xùn)工作。辦公室實行24小時值班制度,確保應(yīng)急響應(yīng)及時。
(3)各部門指定1名兼職消防安全聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)本部門隱患排查、信息上報及培訓(xùn)組織工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)絡(luò)。
2.健全協(xié)作機制
(1)建立跨部門聯(lián)席會議制度,每季度召開一次消防、生產(chǎn)、倉儲、后勤等部門協(xié)調(diào)會,解決消防設(shè)施維護、通道治理等交叉領(lǐng)域問題。
(2)與屬地消防救援大隊建立常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機制,簽訂聯(lián)勤聯(lián)動協(xié)議,共享應(yīng)急資源,定期開展聯(lián)合演練。
(3)邀請消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會專家組成顧問團隊,每半年開展一次風(fēng)險評估,提供專業(yè)指導(dǎo)。
3.完善應(yīng)急指揮
(1)制定《應(yīng)急指揮手冊》,明確火災(zāi)報警、初期處置、人員疏散、外部救援等流程,細化各崗位職責(zé)。
(2)建立應(yīng)急通訊錄,涵蓋微型消防站、消防控制室、屬地消防隊、醫(yī)院等關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)人信息,確保24小時暢通。
(3)重大節(jié)日、活動期間啟動應(yīng)急指揮專班,由單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值守,實時監(jiān)控消防安全動態(tài)。
(二)資源保障
1.經(jīng)費投入保障
(1)年度消防經(jīng)費預(yù)算不低于單位年度營收的0.5%,??钣糜谠O(shè)施維護、培訓(xùn)演練、科技升級等支出。
(2)設(shè)立隱患整改專項基金,對重大隱患治理項目給予優(yōu)先審批,確保資金及時到位。
(3)建立經(jīng)費使用臺賬,實行“??顚S?、審計監(jiān)督”,每季度公示經(jīng)費使用情況,接受全員監(jiān)督。
2.設(shè)備物資保障
(1)按標準配備消防器材:滅火器每500平方米不少于4具,消火栓間距不超過120米,應(yīng)急照明覆蓋所有安全出口。
(2)建立消防物資儲備庫,儲備水帶、破拆工具、急救包等應(yīng)急物資,每季度檢查更新,確保完好有效。
(3)為微型消防站配備防護服、空氣呼吸器等專業(yè)裝備,定期組織裝備操作培訓(xùn),提升實戰(zhàn)能力。
3.技術(shù)支撐保障
(1)推進智慧消防建設(shè),在重點區(qū)域安裝電氣火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)、智能煙感探測器,實現(xiàn)隱患實時預(yù)警。
(2)開發(fā)消防管理APP,整合隱患上報、培訓(xùn)簽到、應(yīng)急調(diào)度等功能,提升信息化管理水平。
(3)引入第三方檢測機構(gòu),每年對消防設(shè)施進行一次全面檢測,出具專業(yè)評估報告并督促整改。
(三)監(jiān)督保障
1.日常監(jiān)督檢查
(1)實施“日巡查、周檢查、月排查”制度:值班人員每日巡查消防通道、設(shè)施設(shè)備;部門每周組織自查;單位每月開展跨部門聯(lián)合檢查。
(2)建立“四不兩直”暗訪機制,由領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查基層單位,重點檢查值班值守、隱患整改情況。
(3)利用視頻監(jiān)控系統(tǒng),對消防控制室、配電房等關(guān)鍵崗位實行24小時遠程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作。
2.考核評價機制
(1)將消防安全納入部門年度績效考核,占比不低于10%,實行“一票否決制”:發(fā)生火災(zāi)事故的部門取消年度評優(yōu)資格。
(2)制定《消防安全考核細則》,涵蓋隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率、應(yīng)急演練成效等10項指標,采用量化評分。
(3)考核結(jié)果與部門負責(zé)人績效工資掛鉤,對連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的部門給予表彰獎勵。
3.責(zé)任追究制度
(1)明確責(zé)任追究情形:包括未履行消防職責(zé)、隱患整改不力、違規(guī)操作導(dǎo)致火災(zāi)風(fēng)險等。
(2)實行分級追責(zé):一般隱患未整改到位的,對直接責(zé)任人通報批評;重大隱患未消除的,對部門負責(zé)人約談問責(zé);發(fā)生火災(zāi)事故的,依法依規(guī)追究法律責(zé)任。
(3)建立責(zé)任追究臺賬,記錄處理過程和整改結(jié)果,作為年度考核重要依據(jù)。
4.社會監(jiān)督機制
(1)設(shè)立消防安全舉報電話和郵箱,鼓勵員工、周邊群眾舉報火災(zāi)隱患,對有效舉報給予物質(zhì)獎勵。
(2)每季度公示消防安全檢查結(jié)果、隱患整改情況,接受全員監(jiān)督。
(3)定期向?qū)俚叵啦块T、行業(yè)主管部門匯報工作進展,主動接受外部監(jiān)督指導(dǎo)。
六、附件與支撐材料
(一)制度文件
1.消防安全責(zé)任制
(1)《單位消防安全責(zé)任清單》明確各級人員職責(zé),包括單位主要負責(zé)人為第一責(zé)任人,分管負責(zé)人具體負責(zé),部門負責(zé)人落實本部門責(zé)任,員工履行崗位消防義務(wù)。
(2)《消防安全考核管理辦法》規(guī)定考核周期為季度,考核結(jié)果與績效獎金掛鉤,對表現(xiàn)突出的部門給予額外獎勵,對未達標部門實施整改計劃。
2.管理制度
(1)《消防安全檢查制度》要求每日開展防火巡查,每周組織設(shè)施檢查,每月進行綜合排查,檢查結(jié)果記錄存檔并跟蹤整改。
(2)《消防設(shè)施維護保養(yǎng)規(guī)程》明確滅火器、消火栓、報警系統(tǒng)的維護周期和標準,委托專業(yè)機構(gòu)每季度檢測一次,確保設(shè)備完好。
(3)《用火用電安全管理規(guī)定》規(guī)范動火作業(yè)審批流程,禁止私拉亂接電線,定期檢查電氣線路,消除火災(zāi)隱患。
3.應(yīng)急預(yù)案
(1)《滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》涵蓋報警程序、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散等內(nèi)容,每年修訂一次并組織演練。
(2)《重點部位應(yīng)急處置方案》針對危化品倉庫、配電房等高風(fēng)險區(qū)域制定專項處置流程,明確應(yīng)急物資存放位置。
(二)記錄模板
1.日常管理記錄
(1)《消防安全巡查記錄表》包含檢查日期、區(qū)域、發(fā)現(xiàn)問題、整改情況等欄目,由巡查人員簽字確認,每日歸檔。
(2)《消防設(shè)施檢查表》記錄滅火器壓力、消火栓水壓、應(yīng)急照明狀態(tài)等數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常及時報修并記錄處理結(jié)果。
(3)《隱患排查整改臺賬》登記隱患描述、責(zé)任部門、整改期限、復(fù)查情況,實行閉環(huán)管理,確保隱患清零。
2.
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