第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)駐外專班的管理，確保駐外專班工作高效、有序、規(guī)范地進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于所有派往國(guó)外工作的駐外專班成員。第三條駐外專班成員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，維護(hù)國(guó)家形象，為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第四條駐外專班設(shè)立班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、組員等崗位。第五條班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)駐外專班工作，副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)工作，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體組內(nèi)事務(wù)，組員負(fù)責(zé)日常工作執(zhí)行。第六條駐外專班成員職責(zé)：（一）班長(zhǎng)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定駐外專班工作計(jì)劃，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；2.協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)外資源，確保專班工作順利進(jìn)行；3.代表公司處理駐外專班重大事項(xiàng)；4.定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。（二）副班長(zhǎng)職責(zé)：1.協(xié)助班長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)班長(zhǎng)交辦的事項(xiàng)；2.協(xié)調(diào)各組成員，確保工作進(jìn)度；3.負(fù)責(zé)日常行政管理。（三）組長(zhǎng)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)本組工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；2.組織組員開(kāi)展日常工作；3.監(jiān)督組員工作進(jìn)度和質(zhì)量；4.向班長(zhǎng)匯報(bào)本組工作情況。（四）組員職責(zé)：1.遵守公司規(guī)章制度，服從組長(zhǎng)安排；2.認(rèn)真完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量；3.積極配合組長(zhǎng)開(kāi)展日常工作；4.向組長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展和問(wèn)題。第三章工作流程與要求第七條駐外專班工作流程：（一）制定工作計(jì)劃：班長(zhǎng)根據(jù)公司要求和實(shí)際情況，制定駐外專班工作計(jì)劃，經(jīng)副班長(zhǎng)和組長(zhǎng)審核后報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。（二）組織實(shí)施：組長(zhǎng)根據(jù)工作計(jì)劃，組織組員開(kāi)展日常工作。（三）監(jiān)督執(zhí)行：班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和組長(zhǎng)對(duì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。（四）總結(jié)評(píng)估：工作結(jié)束后，班長(zhǎng)組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第八條工作要求：（一）駐外專班成員應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和敬業(yè)精神。（二）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家形象。（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（四）注重溝通協(xié)調(diào)，確保工作順利進(jìn)行。（五）加強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)守公司秘密。第四章考核與獎(jiǎng)懲第九條駐外專班成員考核：（一）考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、工作成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、保密意識(shí)等方面。（二）考核方式：定期考核、專項(xiàng)考核、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等。（三）考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。第十條獎(jiǎng)懲：（一）對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的駐外專班成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對(duì)工作不力、違反規(guī)章制度的駐外專班成員，給予批評(píng)教育或處罰。第五章附則第十一條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自發(fā)布之日起施行。駐外專班管理制度旨在規(guī)范駐外專班工作，提高工作效率，確保駐外專班成員在工作中發(fā)揮積極作用。駐外專班成員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)駐外專班的管理，提高工作效率，確保駐外專班工作順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司派駐境外的所有專班。第三條駐外專班工作應(yīng)遵循以下原則：（一）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的基本路線、基本方略；（二）堅(jiān)持依法行政，遵守國(guó)際法律法規(guī)；（三）堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，提高工作效率；（四）堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)守職業(yè)道德。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條駐外專班設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專班工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：（一）組長(zhǎng)：由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)專班工作的整體規(guī)劃、決策和協(xié)調(diào)；（二）副組長(zhǎng)：由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作；（三）成員：由專班成員組成，負(fù)責(zé)具體工作執(zhí)行。第六條駐外專班職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）負(fù)責(zé)駐外項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、推進(jìn)和監(jiān)督；（三）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)、機(jī)構(gòu)等溝通交流；（四）負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題；（五）負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目相關(guān)信息；（六）負(fù)責(zé)維護(hù)公司形象，樹(shù)立良好口碑。第三章工作制度第七條駐外專班成員應(yīng)具備以下條件：（一）具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德；（二）熟悉國(guó)際法律法規(guī)和公司業(yè)務(wù)；（三）具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；（四）具備較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和解決問(wèn)題的能力。第八條駐外專班成員應(yīng)按照以下要求開(kāi)展工作：（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（二）認(rèn)真履行職責(zé)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；（三）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)、機(jī)構(gòu)的溝通交流，爭(zhēng)取支持；（四）及時(shí)收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目相關(guān)信息；（五）做好保密工作，確保公司利益不受損害。第九條駐外專班工作流程：（一）項(xiàng)目啟動(dòng)：專班成員接到項(xiàng)目任務(wù)后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，制定工作計(jì)劃；（二）項(xiàng)目實(shí)施：專班成員按照工作計(jì)劃，開(kāi)展具體工作；（三）項(xiàng)目協(xié)調(diào)：專班成員與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、機(jī)構(gòu)保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；（四）項(xiàng)目監(jiān)督：專班成員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)；（五）項(xiàng)目總結(jié)：項(xiàng)目結(jié)束后，專班成員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，形成報(bào)告。第四章考核與獎(jiǎng)懲第十條駐外專班成員的考核分為平時(shí)考核和年度考核。第十一條平時(shí)考核：（一）考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力、工作成果、團(tuán)隊(duì)合作等；（二）考核方式：由領(lǐng)導(dǎo)小組和專班成員共同進(jìn)行；（三）考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。第十二條年度考核：（一）考核內(nèi)容：工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作等；（二）考核方式：由領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對(duì)專班成員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；（三）考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。第十三條對(duì)考核優(yōu)秀的成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的成員，進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)予以調(diào)整。第五章附則第十四條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第六章駐外專班成員行為規(guī)范第十六條駐外專班成員應(yīng)遵守以下行為規(guī)范：（一）嚴(yán)守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)國(guó)家利益和公司形象；（二）廉潔自律，不得利用職務(wù)之便謀取私利；（三）尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，樹(shù)立良好形象；（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，共同完成工作任務(wù)；（五）保守公司秘密，不得泄露公司商業(yè)秘密；（六）愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約資源，維護(hù)辦公環(huán)境；（七）積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身綜合素質(zhì)。第十七條駐外專班成員違反本制度規(guī)定，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十八條本制度未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。第十九條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范駐外專班的管理，確保駐外工作的順利開(kāi)展，提高工作效率，保障國(guó)家利益和公司利益，特制定本制度。第二條本制度適用于所有派往海外執(zhí)行任務(wù)的駐外專班成員。第三條駐外專班應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)際規(guī)則以及公司規(guī)章制度，積極履行職責(zé)，維護(hù)國(guó)家形象和公司利益。第四條本制度由公司總部人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條駐外專班組織機(jī)構(gòu)由以下部門組成：1.駐外專班辦公室：負(fù)責(zé)駐外專班的日常管理、工作協(xié)調(diào)、后勤保障等工作。2.工作組：根據(jù)駐外任務(wù)需要，由公司總部各部門選派專業(yè)人員進(jìn)行組成，負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行。第六條各部門職責(zé)：1.駐外專班辦公室：（1）負(fù)責(zé)駐外專班的組建、解散及成員的選拔、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)工作；（2）制定和實(shí)施駐外工作計(jì)劃，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，解決工作中的矛盾和問(wèn)題；（4）負(fù)責(zé)駐外專班的后勤保障工作，包括住宿、交通、通訊等；（5）收集、整理和上報(bào)駐外工作信息，為公司決策提供依據(jù)。2.工作組：（1）按照駐外工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)具體任務(wù)的執(zhí)行；（2）與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)及相關(guān)部門保持良好溝通，爭(zhēng)取支持和合作；（3）收集、整理和上報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反饋問(wèn)題；（4）協(xié)助駐外專班辦公室做好后勤保障工作。第三章成員選拔與培訓(xùn)第七條駐外專班成員應(yīng)具備以下條件：1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德；2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；3.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；4.具有良好的心理素質(zhì)和抗壓能力；5.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第八條駐外專班成員選拔程序：1.公開(kāi)招聘：通過(guò)公司內(nèi)部招聘、外部招聘等方式，選拔符合條件的人員；2.考核：對(duì)選拔出的候選人進(jìn)行筆試、面試等考核；3.選拔：根據(jù)考核結(jié)果，選拔出優(yōu)秀人才。第九條駐外專班成員培訓(xùn)：1.基礎(chǔ)培訓(xùn)：包括政治理論、法律法規(guī)、公司規(guī)章制度等；2.專業(yè)培訓(xùn)：包括專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)、外語(yǔ)培訓(xùn)等；3.心理培訓(xùn)：包括心理素質(zhì)、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的培訓(xùn)。第四章工作與執(zhí)行第十條駐外專班工作原則：1.服從國(guó)家利益和公司利益；2.堅(jiān)持實(shí)事求是；3.遵守國(guó)際規(guī)則；4.尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗。第十一條駐外專班工作流程：1.制定工作計(jì)劃：根據(jù)公司總部要求和任務(wù)需求，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃；2.分工合作：根據(jù)工作計(jì)劃，將任務(wù)分解到各組，明確各組成員的職責(zé)；3.實(shí)施任務(wù)：各組按照分工，執(zhí)行具體任務(wù)；4.監(jiān)督檢查：駐外專班辦公室對(duì)各組工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作質(zhì)量；5.總結(jié)報(bào)告：完成任務(wù)后，各組撰寫(xiě)工作總結(jié)報(bào)告，提交駐外專班辦公室。第五章后勤保障第十二條駐外專班后勤保障原則：1.確保工作順利開(kāi)展；2.提高工作效率；3.保障成員身心健康；4.嚴(yán)格預(yù)算管理。第十三條駐外專班后勤保障內(nèi)容：1.住宿：提供符合居住條件的住宿，確保成員生活舒適；2.交通：提供必要的工作交通，確保成員出行安全；3.通訊：提供必要的通訊設(shè)備，確保工作溝通順暢；4.食品：提供健康、營(yíng)養(yǎng)的餐飲服務(wù)；5.醫(yī)療：提供必要的醫(yī)療保障。第六章激勵(lì)與考核第十四條駐外專班激勵(lì)措施：1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.選拔晉升：為優(yōu)秀成員提供晉升機(jī)會(huì)；3.休假安排：根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)要求，合理安排休假。第十五條駐外專班考核辦法：1.工作績(jī)效考核：根據(jù)工作計(jì)劃、任務(wù)