一、質(zhì)量控制

【A】工程質(zhì)量保修

①保修期限、保修范圍（期限、范圍以外無(wú)保修責(zé)任）

前提②正常使用（使用不當(dāng)或第三方造成的缺陷不屬于保修范圍）

③非不可抗力造成的缺陷（不可抗力造成的損壞、缺陷不屬于保修范圍）

①提交時(shí)間：施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)

②內(nèi)容：保修范圍、保修期限和保修責(zé)任

③法定最低保修期限：

地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)→設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限

保修書(shū)

防水工程→5年

供熱與供冷→2個(gè)采暖期、供冷期

電器管線、給水排水、設(shè)備安裝、裝修工程→2年

其他項(xiàng)目→雙方約定

①保修期從竣工驗(yàn)收合格之日起算

保修期

②約定保修期限≥法定最低保修期限

①無(wú)保修責(zé)任→保修期限、范圍以外；使用不當(dāng)或第三方造成的缺陷；不可抗力造成

②有償保修→材料、設(shè)計(jì)原因造成質(zhì)量缺陷

缺陷責(zé)任

③無(wú)償保修→施工原因造成的質(zhì)量缺陷

④損害賠償/保修不及時(shí)的責(zé)任：造成所有人、使用人或第三方造成損害→建設(shè)單位→責(zé)任方

【A】《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與ISO9000的比較

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》ISO9000

①基本原理和原則相同：全面質(zhì)量管理、PDCA循環(huán)、以顧客為關(guān)注點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過(guò)程方法等；

相同點(diǎn)②基本理念和思維方式相同；

③使用方法（工具）相同：價(jià)值工程與分析；質(zhì)量功能展開(kāi)、生命周期管理等等

導(dǎo)向戰(zhàn)略導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向

驅(qū)動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)準(zhǔn)入驅(qū)動(dòng)

成熟度評(píng)價(jià)：過(guò)程績(jī)效（企業(yè)處于哪個(gè)符合性評(píng)審：按照ISO90000《質(zhì)量管理體系

評(píng)價(jià)方式

階段）與結(jié)果績(jī)效（行業(yè)位置、差距）要求》進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)

關(guān)注點(diǎn)更加關(guān)注結(jié)果主要關(guān)注過(guò)程

不同點(diǎn)

多元化目標(biāo)（相關(guān)方滿意：顧客作為“自

目標(biāo)有限目標(biāo)（顧客滿意：基本需求）

己人”）

沒(méi)有描述管理者：管理職責(zé)以與質(zhì)量管理體

責(zé)任人強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：從企業(yè)發(fā)展角度

系相適應(yīng)的管理活動(dòng)為主

組織要求提出組織的社會(huì)責(zé)任強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法

考點(diǎn)一工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及抽樣檢驗(yàn)的概念、原理及方法

【A】抽樣檢驗(yàn)及檢驗(yàn)批

全樣對(duì)總體的全部個(gè)體逐一觀察、測(cè)量、計(jì)數(shù)、登記，從而獲得總體質(zhì)量水平評(píng)價(jià)結(jié)論的方法

檢驗(yàn)

檢驗(yàn)

抽樣按照隨機(jī)抽樣的原則，從總體中抽取部分個(gè)體組成樣本，根據(jù)對(duì)樣品檢測(cè)的結(jié)果，推斷總體質(zhì)量

檢驗(yàn)水平的方法

①破壞性檢驗(yàn)，不能采取全數(shù)檢驗(yàn)方式；

②全數(shù)檢驗(yàn)需要很大成本，經(jīng)濟(jì)上不合算；

抽樣檢測(cè)③全數(shù)檢驗(yàn)在時(shí)間上不允許；

的必要性④及時(shí)進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)，也不一定能絕對(duì)保證100%的合格品（繁瑣重復(fù)檢驗(yàn)，人的疏忽導(dǎo)致錯(cuò)檢、漏檢）；

⑤抽樣檢驗(yàn)抽取樣品不受檢驗(yàn)人員主觀意愿支配，每個(gè)個(gè)體被抽的概率相同，保證樣本分布均勻，有充分代表

性，同時(shí)省時(shí)省力，準(zhǔn)確性高

提供檢驗(yàn)的一批產(chǎn)品成為檢驗(yàn)批，一個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)當(dāng)由在基本相同條件下，大約相同時(shí)期內(nèi)所制造的同形式、同

檢驗(yàn)批

等級(jí)、同種類(lèi)、同尺寸及同成分的單位產(chǎn)品組成

①純隨機(jī)抽樣，直接從包含N個(gè)抽樣單位的總體中按不放回抽樣抽取n個(gè)單元的抽樣方法（不做

任何加工，完全隨機(jī)抽取）

抽樣檢驗(yàn)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽

②實(shí)踐中常借助于隨機(jī)數(shù)骰子后隨機(jī)數(shù)表進(jìn)行隨機(jī)抽樣

方法樣

③程序：抽樣單元或單位產(chǎn)品從“1”開(kāi)始順序編號(hào)→用獲得的隨機(jī)數(shù)對(duì)號(hào)抽取

④隨機(jī)數(shù)讀取方法：確定骰子個(gè)數(shù)（總體大小或批量N決定：個(gè)位數(shù)1個(gè)，十位數(shù)2個(gè)，百位數(shù)

1

3個(gè)……）→不同骰子代表不同位數(shù)→重復(fù)使用骰子確定隨機(jī)數(shù)抽取

①機(jī)械隨機(jī)抽樣，在規(guī)定的范圍內(nèi)隨機(jī)抽取一個(gè)或一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣

本單元的抽樣方法。

系統(tǒng)隨機(jī)抽②批量為N，抽取n個(gè)，先將N個(gè)產(chǎn)品編號(hào)，求出[N/n]（整數(shù)部分）；

樣③按簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣法在1-[N/n]之間隨機(jī)抽取一個(gè)作為樣本第一個(gè)單位產(chǎn)品號(hào)碼

④以[N/n]為間隔，每隔[N/n]-1個(gè)產(chǎn)品抽取一個(gè)號(hào)碼

⑤出現(xiàn)n+1個(gè)號(hào)碼時(shí)，任意去掉一個(gè)，以得到所需的樣本個(gè)數(shù)

①將總體分割成互不重疊的子總體（層），在每層中獨(dú)立地按給定的樣本量進(jìn)行簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣；

分層隨機(jī)抽②在分層抽樣中，如果按各層在整批中所占比例進(jìn)行抽樣，則成為分層按比例抽樣（批量N=1000，

樣其中甲班生產(chǎn)600件，乙班生產(chǎn)400件，假定n=30，則從甲班生產(chǎn)產(chǎn)品中抽取18件，從乙班生

產(chǎn)的產(chǎn)品中抽取12件）

①（總體很大時(shí)）將各種單階段抽樣方法結(jié)合使用，通過(guò)多次隨機(jī)抽樣來(lái)實(shí)現(xiàn)的抽樣方法

多階段抽樣②如將總體按不同批次分為R群，從中隨機(jī)抽取r群，而后在r群中的M個(gè)個(gè)體中隨機(jī)抽取m

個(gè)個(gè)體。

【A】抽樣檢驗(yàn)的分類(lèi)及抽樣方案

通過(guò)物理測(cè)量得到的特征屬性數(shù)據(jù)，如重量、強(qiáng)度、尺寸（連續(xù)型變量）等；一些定性質(zhì)量特

計(jì)量型

性，可以由專(zhuān)家主觀評(píng)分、劃分等級(jí)而使之?dāng)?shù)量化（得分）

對(duì)單位產(chǎn)品的質(zhì)量采取計(jì)數(shù)的方法來(lái)衡量，一般采用平均質(zhì)量來(lái)衡量。如焊點(diǎn)的不良數(shù)、測(cè)試壞

品數(shù)（離散型尺度來(lái)衡量）

一次抽樣檢驗(yàn)：（N，n，C）→從批量N的交驗(yàn)產(chǎn)品中隨機(jī)抽取n件進(jìn)行檢驗(yàn)，預(yù)定合格數(shù)C，n

中d件不合格，d≤C，合格；d＞C，不合格。

二次抽樣檢驗(yàn)：（N，，，，）：第一次抽取樣本數(shù)；第二次抽取樣本數(shù)；

第一次抽取樣本時(shí)的不合格判定數(shù)；—第二次抽取樣本是的不合格判定數(shù)。

??????????—??—

注意一般＞

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分類(lèi)????

計(jì)數(shù)型

多次抽樣檢驗(yàn)：允許通過(guò)三次以上的抽樣最終對(duì)一批產(chǎn)品合格與否進(jìn)行判斷（規(guī)定了最多抽樣次

數(shù)）

棄真合格批被判定為不合格，記為α（Alpha）,對(duì)生產(chǎn)方或供貨方不利，稱(chēng)為生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)或供貨方風(fēng)

錯(cuò)誤險(xiǎn)

存?zhèn)?/p>

抽樣不合格批被判定為合格批，記為β（beta）,對(duì)用戶不利，稱(chēng)為用戶風(fēng)險(xiǎn)

錯(cuò)誤

風(fēng)險(xiǎn)

①區(qū)間：α一般為1%～5%，β一般為5%～10%

控制

②主控項(xiàng)目：α和β均不宜超過(guò)5%；

范圍

③一般項(xiàng)目：α不超過(guò)5%，β不超過(guò)10%

考點(diǎn)二工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法

【A】排列圖法

概念通過(guò)排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種方法

A類(lèi)：主要因素，累計(jì)頻率0—80%的因素

因素B類(lèi)：次要因素，累計(jì)頻率80%—90%的因素

C類(lèi)：一般因素，累計(jì)頻率90%—100%的因素

圖示

①收集數(shù)據(jù)：按不合格點(diǎn)的頻數(shù)由大到小順序排列各檢查項(xiàng)目，以全部不合格點(diǎn)數(shù)為總數(shù)，計(jì)算各項(xiàng)的頻率和累計(jì)

頻率

②橫坐標(biāo)：按項(xiàng)目數(shù)等分，按項(xiàng)目頻數(shù)由大到小從左至右排列

繪制

③縱坐標(biāo)：左側(cè)縱坐標(biāo)表示頻數(shù)（不合格點(diǎn)數(shù)），右側(cè)縱坐標(biāo)表示累計(jì)頻率

④各項(xiàng)目頻數(shù)直方圖：按左側(cè)縱坐標(biāo)依次畫(huà)出各項(xiàng)目頻數(shù)直方圖

⑤累計(jì)頻率曲線：依次鏈接各項(xiàng)目直方圖右邊線與對(duì)應(yīng)的累計(jì)頻率值交點(diǎn)（根據(jù)右側(cè)縱坐標(biāo)）

2

①按不合格項(xiàng)目分類(lèi)，分析造成質(zhì)量問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)

②按生產(chǎn)作業(yè)分類(lèi)，找出生產(chǎn)不合格品最多的關(guān)鍵過(guò)程

應(yīng)用

③按生產(chǎn)單位分類(lèi)，分析比較各單位技術(shù)、質(zhì)量管理水平

范圍

④對(duì)比采取措施前后的排列圖，分析措施是否有效

⑤此外還可以用于成本費(fèi)用分析、安全問(wèn)題分析等

【A】因果分析圖

概念分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的工具（樹(shù)枝圖、魚(yú)刺圖）

圖示

由質(zhì)量特性（質(zhì)量問(wèn)題、結(jié)果）、主干（指向問(wèn)題的粗箭頭）、枝干（一系列箭線，不同層次的原因），要因（產(chǎn)

生質(zhì)量問(wèn)題的主要原因）構(gòu)成

例圖

①明確質(zhì)量問(wèn)題（結(jié)果）：從左至右畫(huà)出一條水平主干線，箭頭指向一個(gè)矩形框，框內(nèi)注明研究的問(wèn)題

②分析確定影響質(zhì)量特性大的方面原因：人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等；

繪圖

③逐步分解：大原因進(jìn)一步分解為中原因、小原因，直至分解的原因可以采取措施解決為止

④檢查：檢查途中所列原因是否齊全，進(jìn)行必要的補(bǔ)充及修改

注意①集思廣益；

問(wèn)題②制定對(duì)策計(jì)劃表，限期解決問(wèn)題。

例題

【2019年真題】在采用排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，按累計(jì)頻率劃分進(jìn)行質(zhì)量影響因素分類(lèi)，次要因素對(duì)應(yīng)的累計(jì)頻率區(qū)

間為（）。

A.70%~80%B.80%~90%

C.80%~100%D.90%~100%

【答案】B

【2020年真題】工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中，尋找影響質(zhì)量主次因素的有效方法是（）。

A.調(diào)查表法B.控制圖法

C.排列圖法D.相關(guān)圖法

【答案】C

【2022年真題】工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中，用來(lái)系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)量問(wèn)題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是（）。

A.直方圖法B.相關(guān)圖法

C.排列圖法D.因果分析圖法

【答案】D

【A】直方圖

概念頻數(shù)分布直方圖，將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖

分析判斷

判斷質(zhì)量分布狀態(tài)

3

正常型折尺型左緩坡型

分組組數(shù)不當(dāng)或組距不當(dāng)對(duì)上下限控制太嚴(yán)格

孤島型雙峰型絕壁型

原材料發(fā)生變化，或臨時(shí)他人頂班作兩種不同方法或設(shè)備或兩組工人生產(chǎn)，①數(shù)據(jù)收集不正常；②有意識(shí)去掉下限以

業(yè)數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生下的數(shù)據(jù)；③檢測(cè)過(guò)程中人為因素

【A】控制圖法

①控制圖：在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫(huà)有控制界限，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖

定義

②控制圖法：利用控制圖區(qū)分質(zhì)量原因，判斷生產(chǎn)過(guò)程是否于穩(wěn)定狀態(tài)的方法

①過(guò)程分析：分析生產(chǎn)過(guò)程是否穩(wěn)定

作用②過(guò)程控制：控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)

③動(dòng)態(tài)分析：典型的動(dòng)態(tài)分析法（直方圖和排列圖是靜態(tài)，反映某一時(shí)段的靜止?fàn)顟B(tài)）

①影響數(shù)據(jù)波動(dòng)的原因：分為偶然性原因和系統(tǒng)性原因

②正態(tài)分布：生產(chǎn)過(guò)程中如果僅僅存在偶然性原因，不存在系統(tǒng)性原因，這時(shí)生產(chǎn)過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性值

服從正態(tài)分布

③判斷狀態(tài)：在質(zhì)量特性分布曲線中看分布中心位置和分布的離散程度

原理

后三種不正常，即生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)了系統(tǒng)性的異常原因

④動(dòng)態(tài)控制：生產(chǎn)特征處于穩(wěn)定狀態(tài)→正態(tài)分布→質(zhì)量數(shù)據(jù)隨機(jī)分布在上下控制界限內(nèi)

①分析用控制圖、管理（控制）用控制圖

分類(lèi)

②計(jì)量值控制圖、計(jì)數(shù)值控制圖

分析判斷

正常①質(zhì)量點(diǎn)幾乎全部落在控制線內(nèi)：25（0）and35（1）and100（2）

狀態(tài)②點(diǎn)排列無(wú)缺陷：隨機(jī)排列

4

多次同側(cè)：質(zhì)量點(diǎn)在中心線一側(cè)多次

“鏈”：質(zhì)量點(diǎn)連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)

出現(xiàn)

正常狀態(tài)5點(diǎn)鏈要注意，6點(diǎn)鏈要調(diào)查原因，7點(diǎn)

11（10）or14（12）or17（14）or20

鏈應(yīng)判斷工序異常

（16）應(yīng)判斷異常

接近控制界限：質(zhì)量點(diǎn)落在u±2σ以

外和u±3σ以內(nèi)

趨勢(shì)或傾向：質(zhì)量點(diǎn)連續(xù)上升或下降

周期性變動(dòng)：質(zhì)量點(diǎn)排列成周期性變3（2）or7（3）or10（4）判定為異

7點(diǎn)及以上有趨勢(shì)，判斷生產(chǎn)過(guò)程有異常因

化，認(rèn)定為異常常

素

u：算數(shù)平均數(shù)

σ：標(biāo)準(zhǔn)偏差

二、投資控制

①又稱(chēng)“項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)”，是建設(shè)單位從項(xiàng)目籌建之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的管

理性質(zhì)的支出。

【A】建設(shè)單位②實(shí)行代建制管理的項(xiàng)目一般不得同時(shí)列支代建管理費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)，確需同時(shí)發(fā)生的，兩

管理費(fèi)項(xiàng)費(fèi)用之和不得高于上述計(jì)算的項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)限額。

③項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)確需超過(guò)上述開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的，中央級(jí)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)事先報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)審核批準(zhǔn)，并

報(bào)財(cái)政部備案。未經(jīng)批準(zhǔn)的，由項(xiàng)目建設(shè)單位用自有資金彌補(bǔ)。

①在交付生產(chǎn)前對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線或裝置進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)所發(fā)生的費(fèi)用“凈支出”（費(fèi)用支出-

收入）

②包括聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的人（施工單位人員費(fèi)用，專(zhuān)家指導(dǎo)費(fèi)，不包括建設(shè)單位本身的人員）、

材料、燃料動(dòng)力費(fèi)、工業(yè)爐烘費(fèi)等。

【A】聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)③不發(fā)生試運(yùn)轉(zhuǎn)或試運(yùn)轉(zhuǎn)收入≥費(fèi)用支出的項(xiàng)目，不列此費(fèi)用

④不包括單車(chē)調(diào)試試車(chē)費(fèi)用（列入施工單位建安工程費(fèi)中）、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，以及施工

單位的缺陷修復(fù)費(fèi)用

⑤個(gè)別新工藝、新產(chǎn)品聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用由建設(shè)單位組織編制投料設(shè)車(chē)計(jì)劃和預(yù)算，經(jīng)投資主管部

門(mén)審定后列入設(shè)計(jì)概算

①建設(shè)期內(nèi)，為保證項(xiàng)目正常生產(chǎn)而發(fā)生的人員培訓(xùn)費(fèi)、提前進(jìn)廠費(fèi)，以及投產(chǎn)使用必備的辦公、

生活家具用具及工器具購(gòu)置費(fèi)。

②生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)：生產(chǎn)人員的培訓(xùn)費(fèi)和學(xué)習(xí)資料費(fèi)；

③生產(chǎn)人員提前進(jìn)廠費(fèi)：生產(chǎn)單位人員熟悉工藝流程、設(shè)備性能等

【A】生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)④辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi)：為保證建設(shè)項(xiàng)目初期正常生產(chǎn)所必須購(gòu)置的生產(chǎn)、辦公、生活家具用

具等費(fèi)用

⑤工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)：為保證建設(shè)項(xiàng)目初期正常生產(chǎn)所必須購(gòu)置的第一套不夠固定資產(chǎn)標(biāo)

準(zhǔn)的設(shè)備、儀器、生產(chǎn)家具等

三、進(jìn)度控制

【A】進(jìn)度控制的措施

與人有關(guān)組織論：

①建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及職責(zé)分工

組織

②建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)

③建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度及檢查分析制度

5

④建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度

⑤建立圖紙審查、變更管理制度

方案計(jì)劃及技術(shù)，審查分析要采用：

①審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

技術(shù)

②編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制（≠組織措施）

③采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他計(jì)劃方法

投資價(jià)款動(dòng)態(tài)管:

①及時(shí)辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù)

經(jīng)濟(jì)②對(duì)應(yīng)急趕工給與優(yōu)厚的趕工費(fèi)

③對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)

④對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金

合同管理全過(guò)程：

①推行CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工

合同②加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系

③嚴(yán)格控制合同變更

④加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠管理

【A】建設(shè)單位（可委托監(jiān)理單位）

前期工時(shí)間決策階段

作計(jì)劃內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目可研、項(xiàng)目評(píng)估、初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度安排

建設(shè)性質(zhì)：新建、改建或擴(kuò)建

建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)能力、使用規(guī)?；蚪ㄖ娣e

時(shí)間初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，編報(bào)項(xiàng)目年度計(jì)劃之前

依據(jù)初步設(shè)計(jì)

①安排各單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，組織各方面的寫(xiě)作，保證初步設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)

建設(shè)任務(wù)完成

作用

②保證工程項(xiàng)目建設(shè)連續(xù)性，增強(qiáng)工程建設(shè)的預(yù)見(jiàn)性，確保工程項(xiàng)目按期動(dòng)用

③編報(bào)工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)

根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目從開(kāi)始建設(shè)（設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備）至竣工投產(chǎn)（動(dòng)用）全過(guò)程的統(tǒng)一部署

項(xiàng)目建設(shè)

（1）文字部分；

總進(jìn)度計(jì)

（2）圖表部分（年度平衡一覽總）：

劃

①工程項(xiàng)目一覽表（根據(jù)初步設(shè)計(jì)確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單位工程確定建設(shè)內(nèi)容和投資額）

②工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（根據(jù)初步設(shè)計(jì)確定的工期和工藝流程，具體安排單位工程的開(kāi)工和竣工

內(nèi)容

日期）

③投資計(jì)劃年度分配表（項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資）

④工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表（明確設(shè)計(jì)文件交付日期、設(shè)備交貨日期，施工單位進(jìn)場(chǎng)日期等，保證各

個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，在此基礎(chǔ)上可分別編制綜合進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃、采購(gòu)進(jìn)度控制計(jì)

劃等）

依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件

（1）文字部分；

（2）圖表部分：

工程項(xiàng)目①年度計(jì)劃項(xiàng)目表（VS工程項(xiàng)目一覽表）：確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象精度

年度計(jì)劃內(nèi)容②年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表：各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)

能力等總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況

③年度建設(shè)資金平衡表：資金來(lái)源及投資計(jì)劃額度

④年度設(shè)備平衡表

6

考點(diǎn)四進(jìn)度計(jì)劃的表示方法及編制程序

【A】進(jìn)度計(jì)劃的表示方法

橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖

①明確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

②能夠找出關(guān)鍵線路和工作

優(yōu)點(diǎn)形象直觀，便于理解

③可以明確各項(xiàng)工作機(jī)動(dòng)時(shí)間

④可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化、調(diào)整

①不能明確反映工作間復(fù)雜邏輯關(guān)系

②不能明確反映關(guān)鍵線路和工作

不如橫道圖簡(jiǎn)易、直觀，但可以通過(guò)繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)得到

缺點(diǎn)③不能反映各項(xiàng)工作機(jī)動(dòng)時(shí)間

彌補(bǔ)

④不能反映費(fèi)用與工期間的關(guān)系，不便于縮短工期和

降低成本

（1）確定型：工作及其持續(xù)時(shí)間，工作間關(guān)系是確定的，

包括普通單代號(hào)、搭接網(wǎng)絡(luò)、普通雙代號(hào)、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)、

分類(lèi)有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)、多級(jí)網(wǎng)絡(luò)

（2）非確定型：計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)

（VERT）、圖示評(píng)審技術(shù)（GERT）、決策關(guān)鍵線路法（DN）

第二章流水施工原理

考點(diǎn)一施工組織方式及特征

【A】施工組織方式

工藝流程：挖土方→澆基礎(chǔ)→回填土

施工段：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段

組織

定義施工隊(duì)伍優(yōu)缺點(diǎn)

方式

優(yōu)點(diǎn)：

①每個(gè)施工對(duì)象分解為若干施工過(guò)

①組織、管理相對(duì)簡(jiǎn)單

依次程；

工作隊(duì)或?qū)I(yè)隊(duì)②單位時(shí)間內(nèi)資源投入量最少，利于資源供應(yīng)

施工②依次完成每個(gè)施工過(guò)程，然后依

缺點(diǎn)：

次完成每個(gè)施工對(duì)象。

③未充分利用工作面，工期長(zhǎng)

7

④組織工作隊(duì)：非專(zhuān)業(yè)化施工，不利于效率和

質(zhì)量

⑤組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)：作業(yè)不連續(xù)，存在時(shí)間間歇，

資源使用不均衡

優(yōu)點(diǎn)：

①充分利用工作面，工期短

①每個(gè)施工對(duì)象組織一套工作隊(duì)伍缺點(diǎn)：

（一個(gè)工作隊(duì)，或多個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)）②組織、管理相對(duì)復(fù)雜

平行

②同一時(shí)間、不同空間（不同施工工作隊(duì)或?qū)I(yè)隊(duì)③單位時(shí)間內(nèi)的資源投入最大，不利于資源供

施工

對(duì)象）同時(shí)進(jìn)行，按工藝要求完成應(yīng)

各施工對(duì)象④組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)施工：施工資源無(wú)法均衡使用

⑤組織工作隊(duì)：無(wú)法專(zhuān)業(yè)化施工，不利于效率

和質(zhì)量

優(yōu)點(diǎn)：

①劃分施工段—橫向分

①將每個(gè)施工對(duì)象分解為若干個(gè)施①科學(xué)利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，合理壓縮工期；

段、縱向分層

工過(guò)程，按施工過(guò)程成立相應(yīng)專(zhuān)業(yè)②工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，有利于工作質(zhì)量和

②施工隊(duì)為專(zhuān)業(yè)隊(duì)

工作隊(duì)效率的提升；

③同一專(zhuān)業(yè)隊(duì)連續(xù)施工

流水②每個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)按照施工順序依次完③工作隊(duì)及其工人、機(jī)械設(shè)備連續(xù)作業(yè)，同時(shí)

——橫向無(wú)斷水

施工成各個(gè)施工對(duì)象的施工過(guò)程使相鄰專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)的開(kāi)工時(shí)間能夠最大限度

④各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)間最

③保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏，地搭接，減少窩工和其他支出，降低建造成本

大限度搭接——縱向可

使各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)間實(shí)現(xiàn)最大限度④單位時(shí)間內(nèi)資源投入量較均衡，有利于資源

以有空閑（場(chǎng)地有空閑）

的搭接施工。組織與供給。

⑤為文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造條件

考點(diǎn)二流水施工基本參數(shù)

工藝參數(shù)

定義用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。

定項(xiàng)施工過(guò)程、流水強(qiáng)度

【A】①施工過(guò)程

定義按工藝流程劃分而成的施工工藝過(guò)程。

①粗細(xì)程度根據(jù)實(shí)際需要確定，控制性進(jìn)度計(jì)劃→粗，實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃→細(xì)

定項(xiàng)

②單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、工序。

①建造類(lèi)→占有施工對(duì)象空間，直接影響工期長(zhǎng)短，必須列入進(jìn)度計(jì)劃

分類(lèi)

②運(yùn)輸類(lèi)、制備類(lèi)→視情況列入進(jìn)度計(jì)劃（占有施工對(duì)象空間、直接影響工期的才列入，否則不列入）

①施工過(guò)程的個(gè)數(shù)稱(chēng)之為施工過(guò)程數(shù)，用n表示（n′表示專(zhuān)業(yè)隊(duì)個(gè)數(shù)）。

定量

②繪制流水施工橫道圖時(shí)，從上到下依次排列、順序不能顛倒。

空間參數(shù)

定義表達(dá)流水施工在空間布置上開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。

定項(xiàng)施工段、工作面

【A】①施工段

將施工對(duì)象在平面或空間人為的劃分的勞動(dòng)量大致相等的單元（為組織流水施工——不同專(zhuān)業(yè)隊(duì)相繼施工的

定義

工作面，同一專(zhuān)業(yè)隊(duì)能夠在不同施工段上連續(xù)流動(dòng)施工）

定項(xiàng)平面施工段落、立面層數(shù)

（1）人為劃分的空間數(shù)量，一般用“m”表示

（2）劃分原則：

①施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數(shù)目過(guò)多，會(huì)降低施工速度，延長(zhǎng)工期；施工段

過(guò)少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工；

定量②同一專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，相差幅度宜≤10%～15%；

③施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如沉降縫、伸縮縫等）相吻合，或設(shè)在對(duì)建筑結(jié)構(gòu)整體性影響小的

部位，以保證建筑結(jié)構(gòu)的整體性；

④每個(gè)施工段內(nèi)要有足夠的工作面，以保證人機(jī)生產(chǎn)效率滿足合理勞動(dòng)組織的要求；

⑤對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程，應(yīng)既劃分施工段，又劃分施工層。

【A】時(shí)間參數(shù)

流水節(jié)拍

定義組織流水施工時(shí)，某個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間（每個(gè)施工過(guò)程在每個(gè)施工段上的施工時(shí)間？）

8

①流水節(jié)拍以符號(hào)“t”表示。案例分析考試中流水節(jié)拍是給定的，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操中需要根據(jù)工程量、時(shí)間定額或

產(chǎn)量定額、每天工作班次、工作人數(shù)等綜合確定。

定量②節(jié)拍=工程量/（產(chǎn)量定額×人工或機(jī)械數(shù)量×工作班次）=需要?jiǎng)趧?dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量/（人工或機(jī)械數(shù)量×

工作班次）

③流水節(jié)拍是個(gè)節(jié)拍矩陣，備考復(fù)習(xí)一定要注意節(jié)拍矩陣和流水施工橫道圖的轉(zhuǎn)換。

流水步距

指兩個(gè)相鄰的專(zhuān)業(yè)隊(duì)（施工過(guò)程？）進(jìn)入流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔【即滿足兩個(gè)相鄰專(zhuān)業(yè)隊(duì)能夠流水（不間斷

定義

施工）的最小時(shí)間間隔（STS）】。

確定流水步距的基本要求：

①各施工過(guò)程按照各自流水速度施工，保持工藝先后順序

定項(xiàng)

②各專(zhuān)業(yè)隊(duì)投入施工后保持連續(xù)作業(yè)；

③相鄰兩個(gè)施工過(guò)程（或?qū)I(yè)隊(duì)）能最大限度的實(shí)現(xiàn)合理搭接

①流水步距以符號(hào)“K”表示，下標(biāo)根據(jù)案例背景可能是字母，也可能是數(shù)字；

定量②流水步距取決于流水組織方式，流水節(jié)拍。

③不同類(lèi)型的流水步距計(jì)算見(jiàn)考點(diǎn)三。

流水工期

指流水對(duì)象從第一個(gè)施工過(guò)程開(kāi)始，到最后—個(gè)施工過(guò)程完成的整個(gè)持續(xù)時(shí)間（注意≠指從第一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)

定義投入流水施工開(kāi)始，到最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。當(dāng)n′＞n時(shí)，用專(zhuān)業(yè)隊(duì)定義

就可能不夠精準(zhǔn)）。

由于一項(xiàng)工程往往由許多流水對(duì)象組成，所以，這里所說(shuō)的是每一個(gè)流水對(duì)象的流水工期，而不是整個(gè)工

定項(xiàng)

程的總工期。

①用“T”表示；

定量

②計(jì)算方法見(jiàn)考點(diǎn)三。

輔助參數(shù)

工藝間歇

定義指相鄰兩個(gè)施工過(guò)程之間由于工藝需要而增加的額外等待時(shí)間

包括工藝過(guò)程中要求的間歇和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中要求的技術(shù)間歇，如混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)時(shí)間在流水施工中屬于工藝

定項(xiàng)

間歇，但在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中屬于實(shí)工作。

①用字母“G”表示；

定量

②間歇導(dǎo)致流水步距和流水工期增大（理論步距+間歇=實(shí)際步距）。

組織間歇

定義指相鄰兩個(gè)施工過(guò)程之間由于組織安排而增加的額外等待時(shí)間

指檢查驗(yàn)收、資源調(diào)配、組織安排等的間歇時(shí)間，案例中可以明示，也可以隱含，如樁基完成后的試驗(yàn)

定項(xiàng)

時(shí)間。

①用字母“Z”表示；

定量

②間歇導(dǎo)致流水步距和流水工期增大（理論步距+間歇=實(shí)際步距）。

提前插入

定義在工作面允許和資源保證的前提下，某一專(zhuān)業(yè)隊(duì)提前進(jìn)入工作面插入施工的時(shí)間

①用字母“C”表示；

定量

②提前插入導(dǎo)致流水步距和流水工期減?。ɡ碚摬骄?插入=實(shí)際步距）。

①在計(jì)算流水工期時(shí)，先計(jì)算名義步距和工期，然后再根據(jù)輔助參數(shù)計(jì)算實(shí)際步距和工期。

備注

考點(diǎn)三四類(lèi)流水施工組織方式

【A】流水施工的分類(lèi)

9

無(wú)（非）節(jié)奏流水施工

抓住兩個(gè)關(guān)鍵：

①各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等（同一施工過(guò)程在各施工段上節(jié)拍不盡相等）（橫向縱向都不全等）

②n′=n（一個(gè)施工過(guò)程配一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)）

①各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等，形成沒(méi)有規(guī)律可循的節(jié)拍矩陣；

②相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等；K=大差，即：累加節(jié)拍成數(shù)列、錯(cuò)位相減取大差，n′-1個(gè)大差；

③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)；n′=n

特征

④各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但同一施工段在相鄰施工過(guò)程之間可能有間隔時(shí)間（空閑時(shí)間），部分

施工段可能有機(jī)動(dòng)時(shí)間。

⑤T=ΣK+Dh+ΣG+ΣZ-∑c

異步距（非加快的）異節(jié)奏流水（一般的成倍節(jié)拍流水）

抓住三個(gè)關(guān)鍵：

①同一施工過(guò)程流水節(jié)拍相等，不同施工過(guò)程流水節(jié)拍不盡相等（橫向相等，縱向不全等）

②n′=n（本質(zhì)特征）

③施工過(guò)程（專(zhuān)業(yè)隊(duì)）之間的步距一般不等，但即使相等，當(dāng)n′=n時(shí)，那也是異步距異節(jié)奏流水。

①同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上流水節(jié)拍均相等，不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不盡相等；

②相鄰施工過(guò)程之間的流水步距大差法取得；

③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程組建一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)；n′=n（核心）

特征

④各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，但同一施工段在相鄰施工過(guò)程之間可能有間隔時(shí)間（空閑時(shí)間），部

分施工段可能有機(jī)動(dòng)時(shí)間。

⑤T=ΣK+Dh+ΣG+ΣZ-∑c

等步距（加快的）異節(jié)奏流水（加快的成倍節(jié)拍流水）

抓住三個(gè)關(guān)鍵：

①同一施工過(guò)程流水節(jié)拍相等，不同施工過(guò)程流水節(jié)拍不盡相等（橫向相等，縱向不全等——同異步距異節(jié)奏一樣）

②n′＞n（跟異步距異節(jié)奏不一樣，這才是區(qū)分兩者的本質(zhì)特征）

③比較異步距異節(jié)奏和等步距異節(jié)奏，會(huì)發(fā)現(xiàn)針對(duì)特殊的異節(jié)奏流水，通過(guò)增加專(zhuān)業(yè)隊(duì)，將施工過(guò)程之間的異步距轉(zhuǎn)化

為專(zhuān)業(yè)隊(duì)之間的等步距

①同一施工過(guò)程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等，不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不盡相等（橫等縱異矩陣）；

②相鄰專(zhuān)業(yè)隊(duì)（≠施工過(guò)程）的流水歩距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)；K=最大公約數(shù)；

③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)；n′＞n，每一個(gè)施工過(guò)程均按t/k組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)；

特征④各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段間沒(méi)有間隔時(shí)間（沒(méi)有空閑時(shí)間），但部分施工段可能有機(jī)動(dòng)

時(shí)間。

⑤T=(n′-1+m)×k+ΣG+ΣZ-∑c=（n′-1）×k+m×k+ΣG+ΣZ-∑c

等節(jié)奏（固定節(jié)拍）流水

抓住三個(gè)關(guān)鍵：

①所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等（橫向縱向都相等）；

②n′=n

特①所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；t=常數(shù)，即：一個(gè)常數(shù)矩陣；

征②相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；K=t

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③專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程成立唯一的一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)：n′=n

④各個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰施工過(guò)程的同一個(gè)施工段之間既沒(méi)有空閑時(shí)間，也沒(méi)有機(jī)動(dòng)時(shí)間。

⑤T=ΣK+Dh+ΣG+ΣZ-∑c=（n-1+m）t+ΣG+ΣZ-∑c

=（n-1+m）K+ΣG+ΣZ-∑c

【A】工作

實(shí)工作計(jì)劃任務(wù)按需要粗細(xì)程度劃分而成的、消耗時(shí)間或資源的一個(gè)子項(xiàng)目或子任務(wù)

既不耗用時(shí)間，也不耗用資源的虛擬的工作。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，表示前后工作之間的邏輯

虛工作

關(guān)系

定義

備注混凝土養(yǎng)護(hù)：在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是實(shí)工作，在橫道計(jì)劃中是工藝間歇

既不耗用時(shí)間，也不耗用資源的虛擬的工作。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，表示虛擬的起始工作或結(jié)

虛擬工作

束工作——為了使起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)唯一（或?yàn)榱藭r(shí)間參數(shù)的計(jì)算），而虛設(shè)的工作。

雙代號(hào)網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃

虛工作為“虛箭線”或“0”箭線。

形式

單代號(hào)網(wǎng)

絡(luò)計(jì)劃

虛擬工作為“持續(xù)時(shí)間為0”的節(jié)點(diǎn)

【B】備實(shí)工作是一個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)的概念，在考試中經(jīng)常從空間角度來(lái)確定，即完成某個(gè)工程部分的施工，建設(shè)工程空間

的劃分：建設(shè)項(xiàng)目→子系統(tǒng)→單項(xiàng)工程→單位工程→子單位工程→分部工程→子分部工程→分項(xiàng)工程→檢驗(yàn)批→工

注

序。

指在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)唯一的一對(duì)編號(hào)，當(dāng)一對(duì)編號(hào)表示兩項(xiàng)及

區(qū)分

其以上的工作時(shí)，就要增加虛工作，以區(qū)分開(kāi)不同的工作。

虛工作指本來(lái)存在緊前緊后關(guān)系的工作，因繪制規(guī)則的約束而不能直接繪制，此時(shí)就要增加虛工作把本

聯(lián)系

作用來(lái)存在緊前緊后關(guān)系的工作聯(lián)系起來(lái)。

指把本來(lái)沒(méi)有緊前緊后關(guān)系的工作繪制出了關(guān)系，此時(shí)增加虛工作把本來(lái)沒(méi)有緊前緊后關(guān)系的工

斷路

作斷開(kāi)。

工作

間的

關(guān)系

邏輯關(guān)

定義工作間的先后順序關(guān)系稱(chēng)為邏輯關(guān)系

系

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工藝關(guān)系：生產(chǎn)性工作之間由工藝過(guò)程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱(chēng)

為工藝關(guān)系；工藝關(guān)系的先后順序不能顛倒。

定項(xiàng)

組織關(guān)系：工作之間由于組織安排或資源調(diào)配而確定的先后順序關(guān)系稱(chēng)為組織關(guān)系；組織關(guān)系的

先后順序可以進(jìn)行優(yōu)化。方案優(yōu)選的案例就是組織關(guān)系的優(yōu)化。

【A】工作參數(shù)（自身參數(shù)）

最早開(kāi)定義是指在所有緊前工作均完成的條件下，本工作可能開(kāi)始的最早時(shí)刻

始時(shí)間取所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值，簡(jiǎn)稱(chēng)“前看取大”；在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作開(kāi)始節(jié)點(diǎn)對(duì)

定量

（ES）應(yīng)的刻度就是本工作的早開(kāi)始。

定義是指在所有緊前工作均完成的條件下，本工作可能完成的最早時(shí)刻

最早完

早開(kāi)始加持續(xù)時(shí)間等于早完成；以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的最早完成時(shí)間最大值就是計(jì)算工期

成時(shí)間

定量（T）。

（EF）c

在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作實(shí)箭線節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的刻度就是本工作的早完成。

定義在不影響所有緊后工作早開(kāi)始的條件下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

工作自

①所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作最早完成時(shí)間；

由時(shí)差

定量②在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，實(shí)箭線上波形線的長(zhǎng)度，一般情況下就是本工作的自由時(shí)差，但以本工作完

（FF）

成節(jié)點(diǎn)為開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作全部是虛工作的除外（這是個(gè)坑，人類(lèi)無(wú)法理解，見(jiàn)課堂板書(shū)）。

是指在不影響所有緊后工作遲開(kāi)始的條件下，本工作必須完成的時(shí)刻；或在不影響任務(wù)按計(jì)劃工期

最遲完定義

完成的條件下，本工作必須完成的時(shí)刻。

成時(shí)間

①取所有緊后工作遲開(kāi)始時(shí)間的最小值，簡(jiǎn)稱(chēng)“后看取小”；

（LF）定量

②以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的最遲完成時(shí)間取計(jì)劃工（Tp）。

最遲開(kāi)是指在不影響所有緊后工作遲開(kāi)始的條件下，本工作必須開(kāi)始的時(shí)刻；或在不影響任務(wù)按計(jì)劃工期

定義

始時(shí)間完成的條件下，本工作必須開(kāi)始的時(shí)刻。

（LS）定量遲完成減去持續(xù)時(shí)間等于遲開(kāi)始

是指在不影響本工作遲開(kāi)始或遲完成的條件下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；或在不影響任務(wù)按計(jì)

定義

劃工期完成的條件下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

①遲開(kāi)始減去早開(kāi)始或遲完成減去早完成；

總時(shí)差

②當(dāng)Tp=Tc時(shí)，關(guān)鍵線路上的工作為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作總時(shí)差=0；

（TF）③本工作的總時(shí)差=本工作及所有后續(xù)線路波形線之和的最小值

定量④本工作與各項(xiàng)緊后工作之間的時(shí)間間隔與相應(yīng)緊后工作總時(shí)差之和的最小值。

⑤當(dāng)Tp=Tc時(shí)，直接進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差=總時(shí)差。

⑥以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作的總時(shí)差為計(jì)劃工期減去本工作的早完成。

【A】工作間參數(shù)（相對(duì)參數(shù)）

指本工作早完成，緊后工作尚未早開(kāi)始的空閑時(shí)間（自由時(shí)差一起看，時(shí)間間隔一對(duì)看）。

定義

時(shí)間間隔

①自由時(shí)差是本工作與所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值，只有一個(gè)，而時(shí)間間隔有多個(gè)，本工作有

幾項(xiàng)緊后工作，就有幾個(gè)時(shí)間間隔。即某項(xiàng)工作所有的時(shí)間間隔≥本工作的自由時(shí)差。

（LAG）定量

②雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛箭線的波形線的含義是時(shí)間間隔（特殊情況列外）。