企業(yè)一把手講安全課第一章:安全生產(chǎn)的重要性與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)生命線安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的根本保障,沒有安全就沒有一切。任何經(jīng)濟(jì)效益都不能以犧牲員工生命安全為代價(jià)。最高指示精神習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)"人民至上、生命至上"的重要論述,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終把人民群眾生命安全放在第一位。第一責(zé)任人企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,責(zé)任重于泰山。必須親自部署、親自檢查、親自督辦安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與歷史教訓(xùn)典型事故案例回顧近年來,響水化工園區(qū)爆炸事故造成78人死亡、76人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失19.86億元;三一重工滑坡事故導(dǎo)致多人傷亡,企業(yè)聲譽(yù)嚴(yán)重受損。這些血淋淋的教訓(xùn)警示我們,安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)僥幸和疏忽。事故根源分析深入分析這些重特大事故,共同特征是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位、安全管理制度形同虛設(shè)、隱患排查治理不徹底、應(yīng)急處置能力薄弱。歸根結(jié)底,是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,將經(jīng)濟(jì)效益凌駕于安全之上。78人響水事故死亡19.86億直接經(jīng)濟(jì)損失100%可預(yù)防比例安全無小事責(zé)任大如山第二章:安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系解讀我國(guó)已經(jīng)建立起以《安全生產(chǎn)法》為核心,配套法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)相結(jié)合的完整法律體系。2021年新修訂的《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任和負(fù)責(zé)人法律責(zé)任,為安全生產(chǎn)提供了更加有力的法律保障。01《安全生產(chǎn)法》核心地位2021年修訂版新增"三個(gè)必須"原則,強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大了對(duì)違法行為的處罰力度。02企業(yè)主體責(zé)任18項(xiàng)包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障安全投入、開展安全培訓(xùn)、進(jìn)行隱患排查治理、制定應(yīng)急預(yù)案等具體要求。負(fù)責(zé)人法律責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)必須知曉的安全法律責(zé)任經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè),可處上一年年收入30%至100%的罰款。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人個(gè)人可被處上一年年收入60%至100%的罰款。行政處罰發(fā)生重大事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人可被處15日以下行政拘留。同時(shí),將被依法暫?；虺蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書。刑事責(zé)任構(gòu)成重大責(zé)任事故罪的,依法追究刑事責(zé)任,最高可判處七年有期徒刑。終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。民事賠償企業(yè)必須依法承擔(dān)事故損害賠償責(zé)任,不得以任何理由推卸或減輕責(zé)任。這將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。第三章:企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)與人員配備企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。從業(yè)人員超過100人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);從業(yè)人員在100人以下的,應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員。規(guī)章制度建設(shè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程。制度必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際,具有可操作性,并嚴(yán)格執(zhí)行。安全投入保障企業(yè)必須按照國(guó)家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)用于改善安全生產(chǎn)條件。不得挪作他用,確保安全投入持續(xù)穩(wěn)定。安全管理制度的科學(xué)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別全面識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),建立風(fēng)險(xiǎn)清單和管控措施。制度體系建立將法律法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體的管理制度和操作規(guī)程,形成覆蓋全員、全過程、全方位的制度體系。重點(diǎn)領(lǐng)域管控針對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電、吊裝作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),制定專項(xiàng)安全管理制度和審批流程。持續(xù)改進(jìn)完善定期評(píng)估制度執(zhí)行效果,及時(shí)修訂完善,確保制度與企業(yè)實(shí)際和法律要求保持一致,真正發(fā)揮作用。第四章:隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)管控隱患排查治理是預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)必須建立健全隱患排查治理制度,定期組織開展隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,從源頭上防范事故發(fā)生。1重大危險(xiǎn)源識(shí)別按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)重大危險(xiǎn)源,建立檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練。2隱患排查機(jī)制建立日常檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,做到全覆蓋、無死角。3分級(jí)分類治理對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分級(jí)分類,一般隱患立即整改,重大隱患制定方案限期治理。4閉環(huán)管理驗(yàn)收建立隱患整改驗(yàn)收制度,確保整改措施落實(shí)到位,形成發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)收-反饋的閉環(huán)管理。隱患無處不在排查刻不容緩每一個(gè)被忽視的隱患都可能演變成重大事故,每一次認(rèn)真的排查都是對(duì)生命的守護(hù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視隱患排查工作,建立常態(tài)化機(jī)制。第五章:應(yīng)急管理與事故處置應(yīng)急預(yù)案體系企業(yè)必須制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,形成完整的應(yīng)急預(yù)案體系。預(yù)案要科學(xué)合理、具有可操作性,并定期組織演練和修訂完善。應(yīng)急演練要求每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急處置能力。事故報(bào)告發(fā)生事故后立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),按規(guī)定時(shí)限向政府部門報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。應(yīng)急救援迅速組織救援力量開展救援工作,防止事故擴(kuò)大,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故調(diào)查配合政府部門開展事故調(diào)查,如實(shí)提供情況,深刻剖析事故原因,嚴(yán)肅追究責(zé)任。整改落實(shí)認(rèn)真落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告提出的整改措施,舉一反三,防范類似事故再次發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)如何推動(dòng)應(yīng)急管理體系落地1親自督導(dǎo)演練企業(yè)一把手要親自參加重大應(yīng)急演練活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)演練過程,確保演練不走過場(chǎng)、真正達(dá)到實(shí)戰(zhàn)效果。通過演練發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)不足,不斷提升應(yīng)急處置能力。2建立響應(yīng)機(jī)制建立24小時(shí)應(yīng)急值守制度,確保信息暢通。明確應(yīng)急響應(yīng)流程和各級(jí)人員職責(zé),做到一旦發(fā)生事故能夠快速響應(yīng)、科學(xué)處置,最大限度減少損失。3成功案例分享某大型化工企業(yè)因建立了完善的應(yīng)急管理體系,在一次突發(fā)火情中,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,5分鐘內(nèi)控制火勢(shì),避免了重大事故發(fā)生,挽回經(jīng)濟(jì)損失上千萬元。第六章:安全生產(chǎn)責(zé)任體系落實(shí)建立健全"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,是確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位的制度保障。企業(yè)必須層層壓實(shí)責(zé)任,形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的工作格局。1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)2分管負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)3車間班組長(zhǎng)本區(qū)域安全管理4全體員工崗位安全職責(zé)責(zé)任體系必須縱向到底、橫向到邊,確保每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的安全責(zé)任,做到"千斤重?fù)?dān)人人挑,人人頭上有指標(biāo)"。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的具體落實(shí)措施1定期帶隊(duì)檢查企業(yè)一把手每月至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查,深入生產(chǎn)一線,查找隱患問題,現(xiàn)場(chǎng)督促整改。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查,傳遞重視安全的強(qiáng)烈信號(hào)。2績(jī)效考核掛鉤將安全生產(chǎn)納入年度績(jī)效考核體系,實(shí)行安全生產(chǎn)"一票否決"制度。發(fā)生重大安全事故的,取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。3責(zé)任追究制度建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、發(fā)生事故的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。某企業(yè)因管理不善發(fā)生事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人被追究刑事責(zé)任并判刑三年。第七章:安全文化建設(shè)與員工意識(shí)提升安全文化內(nèi)涵安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中形成的、為全體員工所認(rèn)同和遵循的安全價(jià)值觀、安全行為準(zhǔn)則和安全管理制度的總和。優(yōu)秀的安全文化能夠潛移默化地影響員工行為,形成"要我安全"到"我要安全"的轉(zhuǎn)變。營(yíng)造安全氛圍通過安全標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳欄、安全活動(dòng)日等多種形式,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。讓安全理念深入人心,成為員工的自覺行動(dòng)。培訓(xùn)教育體系建立全員安全培訓(xùn)教育體系,新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗;在崗員工每年接受不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn);特種作業(yè)人員必須持證上崗。"三不傷害"原則不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,是員工必須牢記的安全行為準(zhǔn)則。安全行為規(guī)范嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)報(bào)告安全隱患。員工安全行為典型要求正確佩戴防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,接觸有害物質(zhì)佩戴防護(hù)口罩和手套。勞動(dòng)防護(hù)用品是保護(hù)員工生命安全的最后一道防線,必須正確佩戴和使用。遵守操作規(guī)程嚴(yán)格按照崗位安全操作規(guī)程作業(yè),不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。任何圖省事、走捷徑的僥幸心理都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。及時(shí)報(bào)告隱患發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全行為,要立即報(bào)告并采取措施消除。企業(yè)要建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極參與安全管理,形成人人關(guān)注安全的良好局面。第八章:安全生產(chǎn)新技術(shù)與智能化管理隨著科技進(jìn)步,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛,為企業(yè)提升安全管理水平提供了有力支撐。企業(yè)要積極擁抱新技術(shù),推動(dòng)安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。01智能監(jiān)測(cè)預(yù)警通過安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)溫度、壓力、濃度等關(guān)鍵參數(shù),一旦超出安全范圍自動(dòng)報(bào)警,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)感知和預(yù)警。02大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析歷史事故數(shù)據(jù)和隱患信息,識(shí)別規(guī)律和趨勢(shì),預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn),為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。03數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等業(yè)務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理,提高管理效率。04先進(jìn)裝備應(yīng)用淘汰落后工藝設(shè)備,推廣使用本質(zhì)安全型設(shè)備和自動(dòng)化生產(chǎn)線,從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn),減少人員傷害。典型企業(yè)安全管理模式分享杜邦安全管理模式杜邦公司提出"零事故、零傷害、零職業(yè)病"的安全目標(biāo),建立了以安全文化為核心的管理體系。其核心理念包括:所有事故都是可以預(yù)防的;管理層對(duì)安全負(fù)全責(zé);安全是雇傭條件;員工必須接受嚴(yán)格培訓(xùn);發(fā)現(xiàn)隱患必須立即糾正。杜邦的安全業(yè)績(jī)?cè)谌蛱幱陬I(lǐng)先地位。鞍鋼安全管理實(shí)踐鞍鋼集團(tuán)堅(jiān)持"制度管人、技術(shù)管物"的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,建立了完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和管控,連續(xù)多年保持了良好的安全生產(chǎn)記錄,為鋼鐵行業(yè)樹立了標(biāo)桿。領(lǐng)導(dǎo)重視是前提無論是杜邦還是鞍鋼,成功的共同點(diǎn)都是企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視和持續(xù)投入。文化驅(qū)動(dòng)是核心培育以人為本的安全文化,讓安全成為全體員工的共同價(jià)值追求和自覺行動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵建立PDCA循環(huán)機(jī)制,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推動(dòng)安全管理水平螺旋式上升。安全文化鑄就零事故世界一流企業(yè)的實(shí)踐證明,只有將安全真正融入企業(yè)文化,形成全員認(rèn)同的價(jià)值觀,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。第九章:安全生產(chǎn)月與全員安全參與安全生產(chǎn)月的由來自1980年起,國(guó)務(wù)院確定每年6月為"安全生產(chǎn)月",旨在通過集中宣傳教育和活動(dòng),提高全民安全意識(shí)。2025年安全生產(chǎn)月主題為"人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道",強(qiáng)調(diào)全員參與和應(yīng)急能力建設(shè)?；顒?dòng)組織要點(diǎn)企業(yè)要抓住安全生產(chǎn)月的契機(jī),精心策劃和組織各類活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍?；顒?dòng)要貼近實(shí)際、注重實(shí)效,避免形式主義,真正達(dá)到提升員工安全意識(shí)和技能的目的。廣泛宣傳動(dòng)員通過各種媒介宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識(shí)組織主題活動(dòng)開展安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、應(yīng)急演練等豐富多彩的活動(dòng)全員廣泛參與調(diào)動(dòng)全體員工參與積極性,形成人人關(guān)注安全的良好氛圍安全生產(chǎn)月活動(dòng)案例安全知識(shí)競(jìng)賽組織全員參與的安全知識(shí)競(jìng)賽,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題為題材,寓教于樂,在競(jìng)賽中學(xué)習(xí)安全知識(shí),掌握安全技能。設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)激勵(lì)員工積極參與。應(yīng)急演練活動(dòng)開展火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等各類應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高員工應(yīng)急處置能力。演練要設(shè)置真實(shí)場(chǎng)景,讓員工在實(shí)戰(zhàn)中提升技能。隱患排查大檢查組織全員開展隱患排查大檢查活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工查找身邊的安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行登記整改。建立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成人人參與隱患治理的格局。通過安全生產(chǎn)月活動(dòng),某企業(yè)員工安全意識(shí)顯著提升,隱患發(fā)現(xiàn)率提高40%,全年事故率下降60%,取得了良好的安全管理成效。領(lǐng)導(dǎo)的重視和全員的參與是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。第十章:安全生產(chǎn)投入與資金保障安全生產(chǎn)投入是保障企業(yè)安全生產(chǎn)條件的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)必須依法提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保安全投入持續(xù)穩(wěn)定,為安全生產(chǎn)提供有力的資金保障。費(fèi)用提取按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)入成本設(shè)施改善用于完善改造安全設(shè)施設(shè)備,消除重大隱患培訓(xùn)教育開展安全培訓(xùn)教育,提升員工安全技能應(yīng)急物資配備應(yīng)急救援器材,建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍防護(hù)用品采購(gòu)配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,保護(hù)員工安全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視安全投入,不能把安全費(fèi)用當(dāng)成可有可無的開支。要認(rèn)識(shí)到安全投入是最有價(jià)值的投資,它保護(hù)的是員工的生命和企業(yè)的未來。安全生產(chǎn)投入的典型誤區(qū)與糾正1誤區(qū)一:投入不足一些企業(yè)為降低成本,壓縮安全投入,導(dǎo)致安全設(shè)施設(shè)備老化失修,隱患長(zhǎng)期得不到治理,最終釀成事故。實(shí)際上,事故造成的損失遠(yuǎn)大于安全投入的費(fèi)用。2誤區(qū)二:使用不當(dāng)部分企業(yè)雖然提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用,但挪作他用或使用不透明,沒有真正用于改善安全生產(chǎn)條件。這不僅違反法律規(guī)定,也埋下了安全隱患。3誤區(qū)三:缺乏監(jiān)督安全投入缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,資金使用效益不高。有的企業(yè)投入了資金但沒有達(dá)到預(yù)期效果,造成浪費(fèi)。必須建立安全投入績(jī)效評(píng)估制度。4糾正措施建立安全投入專項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制,確保資金?？顚Ｓ?制定年度安全投入計(jì)劃,優(yōu)先保障重大隱患治理;定期評(píng)估投入效果,不斷優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)。第十一章:安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核政府監(jiān)管與企業(yè)自查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)行政府監(jiān)管與企業(yè)自查自糾相結(jié)合的原則。政府部門依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,企業(yè)要主動(dòng)接受監(jiān)督,積極配合檢查,及時(shí)整改問題。同時(shí),企業(yè)要建立內(nèi)部自查自糾機(jī)制,定期開展安全檢查,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題。動(dòng)態(tài)清零機(jī)制對(duì)排查出的事故隱患,要建立臺(tái)賬,實(shí)行清單管理,做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)"。一般隱患立即整改,重大隱患制定方案限期治理,實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零。責(zé)任考核體系建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核體系,將安全生產(chǎn)納入企業(yè)年度考核和領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核?？己艘怀鼋Y(jié)果導(dǎo)向,既要看安全制度建設(shè),更要看安全生產(chǎn)實(shí)效。100%隱患整改率排查出的隱患必須全部整改到位0重大事故目標(biāo)杜絕重大以上生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)如何推動(dòng)安全監(jiān)督落實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)成立由企業(yè)一把手任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)工作,定期研究解決重大安全問題。召開專題會(huì)議每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,聽取安全工作匯報(bào),分析安全形勢(shì),部署安全工作任務(wù)。公開安全信息建立安全生產(chǎn)信息公開制度,定期向員工和社會(huì)公開安全生產(chǎn)狀況,接受群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。強(qiáng)化責(zé)任追究嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,對(duì)失職瀆職導(dǎo)致事故的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定了安全監(jiān)督的執(zhí)行力度。只有一把手真正把安全放在心上、抓在手上,安全監(jiān)督才能真正落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。第十二章:安全生產(chǎn)典型事故案例警示以史為鑒,方能知興替。深刻汲取典型事故教訓(xùn),舉一反三,是預(yù)防事故的重要方法。每一起事故都暴露出管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),我們要認(rèn)真剖析事故原因,深刻反思,堅(jiān)決防范類似事故再次發(fā)生。響水"3·21"特別重大爆炸事故事故經(jīng)過:2019年3月21日,江蘇響水化工園區(qū)發(fā)生特別重大爆炸事故,造成78人死亡、76人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失19.86億元。主要原因:企業(yè)長(zhǎng)期違法貯存危險(xiǎn)廢物,安全環(huán)保管理混亂,地方政府和監(jiān)管部門失職失察。深刻教訓(xùn):企業(yè)負(fù)責(zé)人漠視安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)重違法違規(guī)生產(chǎn),安全管理形同虛設(shè)。地方政府片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),對(duì)企業(yè)違法行為監(jiān)管不力。山西襄汾飯店坍塌事故事故經(jīng)過:2020年8月29日,山西臨汾襄汾縣一飯店發(fā)生坍塌事故,造成29人死亡、28人受傷。主要原因:建筑違法改建,破壞承重結(jié)構(gòu),加上連日降雨導(dǎo)致地基下沉。建設(shè)、施工單位嚴(yán)重違法,監(jiān)管部門失職。深刻教訓(xùn):企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,為追求經(jīng)濟(jì)利益違法建設(shè)。相關(guān)部門監(jiān)管缺位,對(duì)違法建設(shè)行為查處不力,最終釀成慘劇。警鐘長(zhǎng)鳴安全無小事每一起事故都是用生命和鮮血換來的教訓(xùn),我們必須時(shí)刻保持警醒,以案為鑒,舉一反三,堅(jiān)決防止類似事故在我們企業(yè)發(fā)生。結(jié)語(yǔ):安全生產(chǎn),責(zé)任在肩,使命必達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部"四到位"安全責(zé)任必須到位、安全投入必須到位、安全培訓(xùn)必須到位、安全管理必須到位。企業(yè)一把手要親自抓、帶頭干,以上率下,層層傳