版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、前言為確保醫(yī)院在突發(fā)事件中的安全穩(wěn)定,提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力,保障患者、醫(yī)護(hù)人員及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)旨在明確應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急措施及恢復(fù)重建等,為醫(yī)院應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)。二、組織架構(gòu)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是醫(yī)院應(yīng)急工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)全院應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由院長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,分管副院長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮,各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施應(yīng)急工作。應(yīng)急辦公室設(shè)主任一名,副主任一名,成員若干。3.應(yīng)急小組應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件類型設(shè)立,負(fù)責(zé)具體執(zhí)行應(yīng)急指揮部指令,開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急小組由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員組成。三、職責(zé)分工1.應(yīng)急指揮部(1)制定、修訂醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案;(2)組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練;(3)協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作;(4)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令;(5)指導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急工作的落實(shí)。2.應(yīng)急辦公室(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理;(2)收集、整理應(yīng)急信息;(3)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃;(4)組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練;(5)協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急小組(1)根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,開展應(yīng)急處置工作;(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、物資保障等工作;(3)及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況;(4)協(xié)助應(yīng)急辦公室做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配工作。四、應(yīng)急措施1.人員疏散與安置(1)制定人員疏散計(jì)劃,明確疏散路線、集結(jié)點(diǎn);(2)設(shè)置警戒線,確保疏散安全;(3)對(duì)傷員進(jìn)行初步救治,必要時(shí)轉(zhuǎn)送至其他醫(yī)院;(4)為受災(zāi)人員提供臨時(shí)住所和生活必需品。2.醫(yī)療救治(1)啟動(dòng)應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,組織醫(yī)護(hù)人員開展救治工作;(2)設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn),為傷員提供救治;(3)根據(jù)傷員病情,進(jìn)行分類救治;(4)加強(qiáng)醫(yī)療物資保障,確保救治工作順利進(jìn)行。3.物資保障(1)儲(chǔ)備應(yīng)急物資,確保應(yīng)急需求;(2)根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,調(diào)配物資;(3)確保物資供應(yīng)渠道暢通;(4)加強(qiáng)物資管理,防止浪費(fèi)和濫用。4.通訊保障(1)確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常運(yùn)行;(2)建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)信息共享;(3)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告應(yīng)急情況;(4)加強(qiáng)信息發(fā)布,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。五、恢復(fù)重建1.恢復(fù)醫(yī)療秩序,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;2.修復(fù)受損設(shè)施,恢復(fù)正常醫(yī)療環(huán)境;3.開展心理疏導(dǎo),幫助受災(zāi)人員恢復(fù)正常生活;4.總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),完善應(yīng)急預(yù)案。六、附則1.本手冊(cè)由醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋;2.本手冊(cè)自發(fā)布之日起施行。北京醫(yī)院應(yīng)急指揮部年月日第2篇一、前言為確保醫(yī)院在突發(fā)事件中的快速、有效應(yīng)對(duì),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,特制定本手冊(cè)。本手冊(cè)適用于北京醫(yī)院全體員工,旨在提高全員應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二、適用范圍本手冊(cè)適用于以下突發(fā)事件:1.自然災(zāi)害:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等。2.公共衛(wèi)生事件:傳染病爆發(fā)、食物中毒等。3.醫(yī)療事故:重大醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛等。4.公共安全事件:恐怖襲擊、暴力事件等。5.其他突發(fā)事件:停電、停水、網(wǎng)絡(luò)故障等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮醫(yī)院的應(yīng)急工作,下設(shè)辦公室、醫(yī)療救援組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組、安全保障組等。2.醫(yī)療救援組:負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救援力量,開展傷病員救治工作。3.后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng),保障醫(yī)院正常運(yùn)行。4.宣傳報(bào)道組:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布,及時(shí)向公眾通報(bào)應(yīng)急情況。5.安全保障組:負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,確保醫(yī)院在應(yīng)急狀態(tài)下的安全。四、應(yīng)急處置流程1.信息報(bào)告:發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng):應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3.救援行動(dòng):醫(yī)療救援組迅速組織醫(yī)療力量,開展傷病員救治工作。4.后勤保障:后勤保障組確保應(yīng)急物資供應(yīng),保障醫(yī)院正常運(yùn)行。5.信息發(fā)布:宣傳報(bào)道組及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息,引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對(duì)。6.應(yīng)急結(jié)束:突發(fā)事件得到有效控制,恢復(fù)正常秩序后,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。五、應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.醫(yī)療救援物資:救護(hù)車、急救藥品、醫(yī)療器械等。2.應(yīng)急食品:方便食品、飲用水等。3.應(yīng)急裝備:帳篷、防雨布、照明設(shè)備等。4.其他物資:防護(hù)服、口罩、消毒液等。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。2.定期開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.鼓勵(lì)員工參加應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。七、附則1.本手冊(cè)由醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本手冊(cè)自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本手冊(cè)的要求,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。4.本手冊(cè)如有未盡事宜,由醫(yī)院應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂。北京醫(yī)院應(yīng)急指揮部年月日第3篇一、總則為確保北京醫(yī)院在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障醫(yī)院正常醫(yī)療秩序,特制定本手冊(cè)。二、適用范圍本手冊(cè)適用于北京醫(yī)院發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。三、應(yīng)急預(yù)案組織體系1.成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2.設(shè)立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施具體應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)各部門、各科室的應(yīng)急行動(dòng)。3.設(shè)立應(yīng)急辦公室,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理工作,收集、整理和發(fā)布相關(guān)信息。四、應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容1.自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(1)地震:確保醫(yī)院建筑安全,及時(shí)疏散人員,組織醫(yī)療救援。(2)洪水:做好防洪措施,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織醫(yī)療救援。2.事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案(1)火災(zāi):迅速報(bào)警,組織人員疏散,撲救初期火災(zāi),組織醫(yī)療救援。(2)爆炸:迅速報(bào)警,組織人員疏散,隔離危險(xiǎn)區(qū)域,組織醫(yī)療救援。3.公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案(1)傳染病疫情:及時(shí)報(bào)告疫情,組織隔離治療,加強(qiáng)醫(yī)院消毒,防止疫情擴(kuò)散。(2)食物中毒:迅速調(diào)查原因,組織救治患者,加強(qiáng)食品安全管理。4.社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案(1)恐怖襲擊:迅速報(bào)警,組織人員疏散,加強(qiáng)安保措施,組織醫(yī)療救援。(2)群體性事件:及時(shí)報(bào)告事件,組織人員疏散,維護(hù)醫(yī)院正常秩序。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告:突發(fā)事件發(fā)生后,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng):應(yīng)急指揮部根據(jù)事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。3.救援行動(dòng):組織醫(yī)療救援隊(duì)伍,開展救治工作,確?;颊呱踩?.信息發(fā)布:及時(shí)向有關(guān)部門和公眾發(fā)布事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。5.應(yīng)急結(jié)束:突發(fā)事件得到有效控制,恢復(fù)正常秩序后,宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障:加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.物資保障:儲(chǔ)備應(yīng)急物資,確保應(yīng)急需要。3.技術(shù)保障:加強(qiáng)應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車模型工安全宣教模擬考核試卷含答案
- 新能源汽車維修工崗前安全操作考核試卷含答案
- 造林更新工安全理論考核試卷含答案
- 機(jī)織無結(jié)網(wǎng)片工崗前安全演練考核試卷含答案
- 罐頭食品加工工崗前績(jī)效評(píng)估考核試卷含答案
- 膠囊劑工崗前技能認(rèn)知考核試卷含答案
- 車輛代工合同范本
- 防疫供貨合同范本
- 起訴無效合同范本
- 采購合同退換協(xié)議
- 兩棲及爬行動(dòng)物多樣性保護(hù)-洞察及研究
- 2025青海西寧大通縣招聘森林草原專職消防員13人筆試考試備考題庫及答案解析
- 香港的勞動(dòng)合同范本
- 注銷公司股東協(xié)議書
- 如何進(jìn)行護(hù)理教學(xué)查房
- GB/T 37234-2018文件鑒定通用規(guī)范
- 水利工程監(jiān)理規(guī)劃78648
- 滅火器每月定期檢查及記錄(卡)表
- T-CCIAT 0043-2022 建筑工程滲漏治理技術(shù)規(guī)程
- DBJ33∕T 1105-2022 民用建筑可再生能源應(yīng)用核算標(biāo)準(zhǔn)
- 市政道路開通機(jī)動(dòng)車出入口施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論