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文檔簡介
[上海某商城]人流密集場所安全管理規(guī)范第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[上海某商城]內(nèi)各類突發(fā)事件,提高人流密集場所的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,健全安全管理體系,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障[居民/員工]生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)[社會(huì)/企業(yè)]的正常秩序與穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、教育部《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定,結(jié)合[上海某商城]實(shí)際情況,制定本規(guī)范。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。成立[上海某商城]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)商場內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置工作。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,確保信息報(bào)告、應(yīng)急啟動(dòng)、指揮調(diào)度、處置救援等環(huán)節(jié)高效銜接,實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策、有效處置。
2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,明確領(lǐng)導(dǎo)小組、商場管理部門及各經(jīng)營單元在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)中的職責(zé)分工。商場管理部門是本單位安全管理工作的“第一責(zé)任人”,各經(jīng)營單元在其責(zé)任區(qū)域內(nèi)承擔(dān)具體落實(shí)責(zé)任。發(fā)生事件后,由相應(yīng)層級(jí)和部門啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,確保責(zé)任到人、措施到位。
3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評(píng)估、預(yù)警和防范機(jī)制。強(qiáng)化日常安全巡查與監(jiān)測,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)采取控制措施,將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài),最大限度減少危害。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。構(gòu)建商場管理方、經(jīng)營單元、安保力量、專業(yè)救援隊(duì)伍及[居民/員工]等多方參與的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)信息共享、資源整合與聯(lián)合演練,形成統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置合力,實(shí)現(xiàn)群防群治、聯(lián)防聯(lián)控。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。嚴(yán)格依法依規(guī)處置各類突發(fā)事件,堅(jiān)持維護(hù)[居民/員工]生命財(cái)產(chǎn)安全的首要原則。根據(jù)事件性質(zhì)、危害程度和影響范圍,采取相應(yīng)措施,確保處置過程符合法律法規(guī)要求。在處置中充分保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,做到程序規(guī)范、處置得當(dāng)、公開透明,維護(hù)[社會(huì)/企業(yè)]正常秩序。
第三條適用范圍
本規(guī)范適用于[上海某商城]內(nèi)各類突發(fā)事件的預(yù)防與處置工作。本規(guī)范所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[居民/員工]身體傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、公共秩序混亂、商場聲譽(yù)損害的事件等,主要包括以下幾個(gè)方面:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:商場內(nèi)或周邊區(qū)域發(fā)生的涉及[居民/員工]的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约熬郾娮淌?、擾亂經(jīng)營秩序等群體性事件;邪教組織在商場內(nèi)的非法傳教活動(dòng);可能引發(fā)社會(huì)影響的不安定因素等。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件。包括:在商場內(nèi)發(fā)生的針對(duì)[居民/員工]或公共場所的暴力襲擊、搶劫、盜竊等重大刑事案件;恐怖襲擊或以恐怖相威脅的事件;嚴(yán)重影響商場正常運(yùn)營的治安事件等。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:商場內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、建筑物倒塌、供配電系統(tǒng)故障、電梯困人等重大安全事故;大型商品促銷或活動(dòng)期間發(fā)生的踩踏、人員擁擠致傷事件;食品安全事件;自然災(zāi)害(如暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震等)引發(fā)的商場內(nèi)次生災(zāi)害等。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。包括:在商場內(nèi)發(fā)生的突發(fā)傳染病疫情,如流感、手足口病等;因食物污染或飲用污染水等引發(fā)的群體性食物中毒事件;其他可能對(duì)[居民/員工]健康造成危害的公共衛(wèi)生事件等。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、雷電、冰雹、地震等直接發(fā)生在商場運(yùn)營區(qū)域的自然災(zāi)害;以及其他可能影響商場正常運(yùn)營的自然災(zāi)害等。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:商場信息系統(tǒng)(如支付系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)站等)被攻擊、破壞或癱瘓,導(dǎo)致運(yùn)營中斷或信息泄露;利用商場網(wǎng)絡(luò)或宣傳屏等發(fā)布虛假、有害信息,擾亂秩序或損害商場聲譽(yù)的事件等。
7.考試安全類突發(fā)事件(本類別適用于有組織考試或資格認(rèn)證考試的商場場景)。包括:在商場內(nèi)進(jìn)行的資格認(rèn)證考試中出現(xiàn)的試卷泄露、作弊等事件;因考場管理不善或突發(fā)狀況影響考試公平公正的事件等。
8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括:因重大輿情事件引發(fā)的負(fù)面影響;重要訪客接待中的突發(fā)狀況;其他雖不屬于上述類別但足以對(duì)商場安全穩(wěn)定造成重大影響的公共事件等。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
[上海某商城]成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)商場內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組,分別為:社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組、信息工作組。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組由商場主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,分管安全、運(yùn)營、人力資源等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長,成員單位包括商場辦公室、安保部、工程部、運(yùn)營部、市場部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、客服中心及各主要業(yè)態(tài)區(qū)域負(fù)責(zé)人等。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)商場突發(fā)事件的統(tǒng)一決策、指揮調(diào)度和應(yīng)急處置工作的全面領(lǐng)導(dǎo);審議批準(zhǔn)商場突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng);統(tǒng)一發(fā)布重要信息;協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置中的重大問題;組織開展事件的調(diào)查評(píng)估。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在商場辦公室,由辦公室主任兼任辦公室主任,并指定專人負(fù)責(zé)日常工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)接收、分析、上報(bào)突發(fā)事件信息;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急決策和指令下達(dá);協(xié)調(diào)各工作組、各部門的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng);負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的統(tǒng)一管理和調(diào)配;收集整理應(yīng)急處置過程中的資料,并組織開展事后總結(jié)評(píng)估;指導(dǎo)督促各部門落實(shí)突發(fā)事件防范措施;定期組織應(yīng)急演練。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
副組長:由安保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:安保部、辦公室、市場部、人力資源部、客服中心及事發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在安保部。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)商場秩序,處置群體性事件、非法集會(huì)、恐怖襲擊威脅等;實(shí)施現(xiàn)場警戒、人員疏散、交通管制;配合公安機(jī)關(guān)開展調(diào)查處置;做好輿論引導(dǎo)和信息發(fā)布工作。
2.重大治安刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
副組長:由安保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:安保部、辦公室、人力資源部、客服中心及事發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在安保部。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助公安機(jī)關(guān)處置盜竊、搶劫、傷害等刑事案件;組織人員疏散和隱蔽;配合開展調(diào)查取證;維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止次生事件發(fā)生。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
副組長:由工程部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:工程部、安保部、運(yùn)營部、后勤部、財(cái)務(wù)部、客服中心及事發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在工程部。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、坍塌、特種設(shè)備事故等的安全處置;組織搶險(xiǎn)救援、人員疏散和救護(hù);實(shí)施現(xiàn)場隔離和交通管制;配合政府部門開展事故調(diào)查;做好善后處理工作。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
副組長:由商場辦公室主任或指定負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:辦公室、工程部、運(yùn)營部、后勤部、人力資源部、客服中心及事發(fā)區(qū)域負(fù)責(zé)人。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在辦公室。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)食物中毒、傳染病疫情等公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置;實(shí)施現(xiàn)場隔離、消毒和環(huán)境衛(wèi)生處理;組織人員疏散和醫(yī)療救護(hù);配合衛(wèi)生健康部門開展調(diào)查處置;加強(qiáng)健康宣教和輿情引導(dǎo)。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
副組長:由工程部負(fù)責(zé)人或分管運(yùn)營的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
成員單位:工程部、安保部、運(yùn)營部、后勤部、客服中心。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在工程部。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、雷電等自然災(zāi)害;組織搶險(xiǎn)救災(zāi)、人員疏散和避險(xiǎn);檢查和維護(hù)設(shè)施設(shè)備安全;配合政府相關(guān)部門開展災(zāi)情評(píng)估和救援工作。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組
組長:由商場主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
副組長:由負(fù)責(zé)信息化的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:負(fù)責(zé)信息化的部門、辦公室、技術(shù)部、運(yùn)營部、客服中心。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在負(fù)責(zé)信息化的部門。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊、系統(tǒng)癱瘓、信息泄露等事件;實(shí)施網(wǎng)絡(luò)隔離和系統(tǒng)恢復(fù);保護(hù)重要數(shù)據(jù)安全;開展網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查和防范;配合相關(guān)部門開展調(diào)查取證。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組(適用于商場內(nèi)舉辦考試的場景)
組長:由商場主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
副組長:由負(fù)責(zé)考試管理的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
成員單位:負(fù)責(zé)考試管理的部門、辦公室、安保部、技術(shù)部、客服中心。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在負(fù)責(zé)考試管理的部門。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)考試秩序,預(yù)防和處置考試作弊、試卷安全等事件;實(shí)施現(xiàn)場警戒和監(jiān)督檢查;組織應(yīng)急處理,確??荚嚬焦?;配合考試管理機(jī)構(gòu)開展事件調(diào)查。
8.信息工作組
組長:由商場主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
副組長:由辦公室主任擔(dān)任。
成員單位:辦公室、市場部、人力資源部、客服中心。
辦公室地點(diǎn):設(shè)在辦公室。
核心職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、整理、分析和上報(bào);協(xié)調(diào)媒體報(bào)道和輿論引導(dǎo);維護(hù)商場網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)的信息安全;管理突發(fā)事件信息檔案。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防和處置[上海某商城]內(nèi)突發(fā)事件,建立規(guī)范的信息報(bào)送與預(yù)警機(jī)制,確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送核心原則
突發(fā)事件信息的報(bào)送應(yīng)遵循以下核心原則:
及時(shí)性:信息報(bào)送必須迅速及時(shí),確保第一時(shí)間掌握和傳遞事件動(dòng)態(tài)。
首報(bào)意識(shí):任何部門或個(gè)人發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或潛在風(fēng)險(xiǎn),均負(fù)有首報(bào)責(zé)任,須第一時(shí)間向指定渠道報(bào)告。
真實(shí)性:報(bào)送信息必須客觀真實(shí),不得歪曲、隱瞞或夸大事件情況。
完整性:報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素(見第4條),確保信息全面、準(zhǔn)確反映事件全貌。
續(xù)報(bào)要求:事件情況發(fā)生變化或未得到有效控制時(shí),須按規(guī)定進(jìn)行續(xù)報(bào),直至事件處置完畢。
2.信息報(bào)送流程
[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送遵循逐級(jí)上報(bào)原則,流程如下:
初級(jí)報(bào)告:事發(fā)部門或現(xiàn)場人員立即向[上海某商城]安保部或指定應(yīng)急聯(lián)系人報(bào)告簡要情況。
部門核實(shí)與報(bào)告:安保部或指定部門接到報(bào)告后,迅速核實(shí)事件信息,并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告詳細(xì)情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組決策:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報(bào)告后,迅速評(píng)估事件級(jí)別,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件級(jí)別和性質(zhì),決定啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案并下達(dá)處置指令。
上級(jí)報(bào)告:根據(jù)事件級(jí)別和性質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將事件信息按規(guī)定時(shí)間要求上報(bào)至上級(jí)主管部門、[省委]等外部機(jī)構(gòu)。
3.緊急書面信息報(bào)送流程
對(duì)于達(dá)到重大級(jí)別或涉及國家安全、公共安全的突發(fā)事件,除按規(guī)定電話報(bào)告外,須啟動(dòng)緊急書面信息報(bào)送流程:
初步報(bào)告:電話報(bào)告的同時(shí)或之后立即著手撰寫書面報(bào)告初稿。
內(nèi)容審核:書面報(bào)告初稿完成后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人審核信息要素的完整性和準(zhǔn)確性。
加急呈報(bào):審核無誤后,立即以最快捷方式(如加密郵件、專人遞送等)將書面報(bào)告報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)指示報(bào)送上級(jí)主管部門、[省委]等。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報(bào)送的事件信息應(yīng)至少包含以下核心要素:
時(shí)間:事件發(fā)生的確切時(shí)間(年、月、日、時(shí)、分)。
地點(diǎn):事件發(fā)生的具體位置(樓層、區(qū)域、商戶編號(hào)等)。
規(guī)模:涉及人員數(shù)量、影響的商戶范圍、潛在的損失規(guī)模等。
傷亡:已確認(rèn)的傷亡人數(shù)(死亡、重傷、輕傷),失蹤人數(shù)。
起因:已知的事件原因或可疑原因分析。
評(píng)估:初步的事件性質(zhì)判斷、危害程度評(píng)估、發(fā)展趨勢預(yù)測。
措施:已采取的應(yīng)急處置措施及其效果。
進(jìn)展:事件當(dāng)前狀態(tài)、現(xiàn)場情況、處置進(jìn)展。
聯(lián)系人:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及可聯(lián)系人的姓名、電話。
其他:與事件相關(guān)的其他重要信息。
5.特定重大突發(fā)事件即時(shí)報(bào)告要求
下列六類重大突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)通過電話向[省委]辦公廳口頭報(bào)告,并在2小時(shí)內(nèi)報(bào)送書面報(bào)告:
(1)重大自然災(zāi)害(如地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等造成嚴(yán)重后果的)。
(2)重大事故災(zāi)難(如火災(zāi)、爆炸、建筑坍塌、重大安全生產(chǎn)事故等)。
(3)重大公共衛(wèi)生事件(如群體性食物中毒、傳染病疫情等)。
(4)涉國防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域的重要緊急動(dòng)態(tài)。
(5)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性動(dòng)向。
(6)其他涉國家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
在[上海某商城]突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及各專項(xiàng)工作組應(yīng)依據(jù)本規(guī)范及相關(guān)預(yù)案,建立健全日常安全管理制度,明確職責(zé)分工,落實(shí)安全責(zé)任。定期檢查評(píng)估應(yīng)急機(jī)制的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,確保應(yīng)急機(jī)制的完好性和有效性。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)商場運(yùn)營實(shí)際、法律法規(guī)變化、風(fēng)險(xiǎn)形勢動(dòng)態(tài)以及演練評(píng)估結(jié)果,定期修訂和完善商場總體應(yīng)急預(yù)案以及社會(huì)安全、治安刑事、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、考試安全等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)和維護(hù)一支訓(xùn)練有素、裝備精良、反應(yīng)迅速的應(yīng)急隊(duì)伍,包括專業(yè)救援隊(duì)伍(如消防、醫(yī)療、安保等)和志愿者隊(duì)伍。定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能、協(xié)同配合和應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)與考核,提升隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)與演練計(jì)劃,針對(duì)不同突發(fā)事件類型,定期組織商場員工、商戶代表及相關(guān)方參與應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練和模擬演練。演練應(yīng)注重實(shí)戰(zhàn)性,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性、隊(duì)伍的響應(yīng)能力和協(xié)同處置能力,并根據(jù)演練結(jié)果改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和處置措施。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)商場規(guī)模、應(yīng)急需求和能力,制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,明確各類物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管要求。建立應(yīng)急物資出入庫管理制度,定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資,確保應(yīng)急狀態(tài)下所需物資能夠充足、及時(shí)供應(yīng),保障應(yīng)急處置工作的順利開展。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
根據(jù)突發(fā)事件造成的危害程度、影響范圍、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等因素,將[上海某商城]內(nèi)突發(fā)事件劃分為以下四個(gè)等級(jí):
I級(jí)事件(紅色預(yù)警):特別重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生,造成或者可能造成30人以上死亡(含失蹤),或者危及30人以上生命安全,或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上,或者造成重大社會(huì)影響,需要或者可能需要啟動(dòng)[上海某商城]應(yīng)急處置工作方案一級(jí)響應(yīng)的事件。例如:發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故,導(dǎo)致多人傷亡;發(fā)生涉及[居民/員工]的重大群體性事件,造成嚴(yán)重社會(huì)影響;發(fā)生重大自然災(zāi)害,嚴(yán)重影響商場正常運(yùn)營等。
II級(jí)事件(橙色預(yù)警):重大突發(fā)事件。指突然發(fā)生,造成或者可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或者危及10人以上、30人以下生命安全,或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上、1億元以下,或者造成較大社會(huì)影響,需要或者可能需要啟動(dòng)[上海某商城]應(yīng)急處置工作方案二級(jí)響應(yīng)的事件。例如:發(fā)生較大規(guī)模火災(zāi)、交通事故,造成一定人員傷亡;發(fā)生較大型群體性事件,引發(fā)社會(huì)關(guān)注;發(fā)生較嚴(yán)重自然災(zāi)害,對(duì)商場運(yùn)營造成較大影響等。
III級(jí)事件(黃色預(yù)警):較大突發(fā)事件。指突然發(fā)生,造成或者可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或者危及3人以上、10人以下生命安全,或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上、5000萬元以下,或者造成一定程度社會(huì)影響,需要或者可能需要啟動(dòng)[上海某商城]應(yīng)急處置工作方案三級(jí)響應(yīng)的事件。例如:發(fā)生一般火災(zāi)、交通事故,造成人員傷亡;發(fā)生中小型群體性事件,引發(fā)一定社會(huì)關(guān)注;發(fā)生一般自然災(zāi)害,對(duì)商場運(yùn)營造成一定影響等。
IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警):一般突發(fā)事件。指突然發(fā)生,造成或者可能造成3人以下死亡(含失蹤),或者危及3人以下生命安全,或者造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以下,或者造成較小社會(huì)影響,需要或者可能需要啟動(dòng)[上海某商城]應(yīng)急處置工作方案四級(jí)響應(yīng)的事件。例如:發(fā)生小范圍火災(zāi)、盜竊等治安事件;發(fā)生輕微交通事故;發(fā)生一般性自然災(zāi)害等。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
突發(fā)事件發(fā)生后,[上海某商城]應(yīng)根據(jù)事件等級(jí),啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序,遵循統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的原則,確保應(yīng)急工作高效有序開展。
(1)I級(jí)事件(紅色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
I級(jí)事件發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場人員必須在20分鐘內(nèi)向[上海某商城]辦公室報(bào)告簡要情況。辦公室接報(bào)后立即核實(shí)信息,20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報(bào)告,并同步啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急處置工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開緊急會(huì)議,宣布進(jìn)入I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài),成立現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮調(diào)度應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場指揮部迅速組織力量趕赴現(xiàn)場,開展先期處置,控制事態(tài)發(fā)展。
應(yīng)急響應(yīng)核心動(dòng)作:
20分鐘內(nèi):由[上海某商城]辦公室向[上級(jí)主管部門]口頭報(bào)告事件初步情況。
1小時(shí)內(nèi):由[上海某商城]辦公室正式書面報(bào)告[上級(jí)主管部門],并視情向[省委]等相關(guān)部門報(bào)告。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令,啟動(dòng)各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源,實(shí)施現(xiàn)場管制、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、信息發(fā)布等應(yīng)急措施。
現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)全面掌握事件動(dòng)態(tài),及時(shí)匯總上報(bào)處置進(jìn)展,協(xié)調(diào)各方力量協(xié)同作戰(zhàn),并根據(jù)事態(tài)發(fā)展,適時(shí)提出調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的建議。
(2)II級(jí)事件(橙色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
II級(jí)事件發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場人員必須在20分鐘內(nèi)向[上海某商城]辦公室報(bào)告簡要情況。辦公室接報(bào)后立即核實(shí)信息,20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報(bào)告,并同步啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急處置工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組迅速研究部署應(yīng)急處置工作,成立現(xiàn)場指揮部,啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
應(yīng)急響應(yīng)核心動(dòng)作:
20分鐘內(nèi):由[上海某商城]辦公室向[上級(jí)主管部門]口頭報(bào)告事件初步情況。
1小時(shí)內(nèi):由[上海某商城]辦公室正式書面報(bào)告[上級(jí)主管部門]。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令,啟動(dòng)各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源,實(shí)施現(xiàn)場管制、人員疏散、醫(yī)療救護(hù)、信息發(fā)布等應(yīng)急措施。
現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息,評(píng)估事件影響,協(xié)調(diào)應(yīng)急處置力量,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告處置情況,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展,提出處置建議。
(3)III級(jí)事件(黃色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
III級(jí)事件發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場人員必須在20分鐘內(nèi)向[上海某商城]辦公室報(bào)告簡要情況。辦公室接報(bào)后立即核實(shí)信息,20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并同步啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急處置工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署應(yīng)急處置工作,成立現(xiàn)場指揮部,啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
應(yīng)急響應(yīng)核心動(dòng)作:
20分鐘內(nèi):由[上海某商城]辦公室向[上級(jí)主管部門]口頭報(bào)告事件初步情況。
1小時(shí)內(nèi):由[上海某商城]辦公室正式書面報(bào)告[上級(jí)主管部門]。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令,啟動(dòng)相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源,開展現(xiàn)場處置、人員疏散、信息傳遞等工作。
現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場情況核實(shí),協(xié)調(diào)應(yīng)急處置力量,及時(shí)上報(bào)處置進(jìn)展,并根據(jù)需要調(diào)整處置措施。
(4)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警)應(yīng)急響應(yīng)
IV級(jí)事件發(fā)生后,事發(fā)部門或現(xiàn)場人員必須在20分鐘內(nèi)向[上海某商城]辦公室報(bào)告簡要情況。辦公室接報(bào)后立即核實(shí)信息,20分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并同步啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急處置工作方案。領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署應(yīng)急處置工作,成立現(xiàn)場指揮部,啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。
應(yīng)急響應(yīng)核心動(dòng)作:
20分鐘內(nèi):由[上海某商城]辦公室向[上級(jí)主管部門]口頭報(bào)告事件初步情況。
1小時(shí)內(nèi):由[上海某商城]辦公室正式書面報(bào)告[上級(jí)主管部門]。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指令,啟動(dòng)相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源,開展必要現(xiàn)場處置和信息發(fā)布工作。
現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場情況掌握,協(xié)調(diào)應(yīng)急處置力量,及時(shí)上報(bào)處置情況,并協(xié)助辦公室做好信息報(bào)送工作。
3.現(xiàn)場指揮部核心任務(wù)
突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場指揮部是應(yīng)急處置的現(xiàn)場指揮核心,其主要任務(wù)包括:
控制事態(tài):迅速采取有效措施,控制事件現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,維護(hù)現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。
掌握進(jìn)展:密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢,及時(shí)收集、分析現(xiàn)場信息,準(zhǔn)確評(píng)估事件影響范圍和危害程度。
及時(shí)報(bào)告:建立信息報(bào)送機(jī)制,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地向領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門報(bào)告事件動(dòng)態(tài)和處置情況。
適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán),適時(shí)向社會(huì)或內(nèi)部發(fā)布權(quán)威信息,澄清事實(shí),穩(wěn)定情緒,回應(yīng)關(guān)切,引導(dǎo)輿論走向,維護(hù)[社會(huì)/企業(yè)]形象。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
1.機(jī)制健全:建立健全覆蓋[上海某商城]全域、責(zé)任到人、流程規(guī)范的應(yīng)急通訊與信息保障機(jī)制。明確信息收集、監(jiān)測、分析、研判、傳遞、報(bào)告、處置、反饋等環(huán)節(jié)的具體職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保信息流轉(zhuǎn)高效有序。
2.渠道完善:構(gòu)建多元化、立體化的信息傳輸渠道,包括但不限于有線電話、無線通訊、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播、信息平臺(tái)等,確保在極端條件下信息傳遞的可靠性和暢通性。
3.設(shè)備完好:定期對(duì)通訊設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、應(yīng)急電源等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好工作狀態(tài)。制定設(shè)備應(yīng)急維修預(yù)案,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)通訊信息系統(tǒng)的快速恢復(fù)。
第十二條物資與資金保障
1.經(jīng)費(fèi)保障:將應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi)納入[上海某商城]年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的優(yōu)先保障,滿足應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)和善后處置的需求。
2.物資儲(chǔ)備:建立完善的關(guān)鍵應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度。根據(jù)商場規(guī)模、人員數(shù)量、潛在風(fēng)險(xiǎn)等因素,制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄,明確各類物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求及維護(hù)更新周期。設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫,實(shí)行規(guī)范化管理,確保物資充足、完好、可用。
3.保管維護(hù):明確應(yīng)急物資的采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)、維護(hù)等環(huán)節(jié)的管理責(zé)任部門與具體要求。對(duì)特殊應(yīng)急物資(如急救藥品、防護(hù)裝備、通訊器材等)實(shí)施專人專柜保管,建立臺(tái)賬,確保物資管理責(zé)任清晰、流程規(guī)范、保障有力。
第十三條人員與技術(shù)保障
1.隊(duì)伍建設(shè):組建一支結(jié)構(gòu)合理、技能精干、反應(yīng)迅速的應(yīng)急保障隊(duì)伍。隊(duì)伍由商場辦公室、安保部、工程部、后勤部等部門人員組成,并可根據(jù)事件類型進(jìn)行調(diào)整。加強(qiáng)隊(duì)伍日常訓(xùn)練,提升專業(yè)技能和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
2.技術(shù)支持:建立應(yīng)急技術(shù)保障小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急通信、信息系統(tǒng)、專業(yè)設(shè)備等的技術(shù)支持工作。定期組織技術(shù)培訓(xùn),提升技術(shù)人員的應(yīng)急處置能力。必要時(shí),尋求外部專業(yè)技術(shù)力量的支持,確保應(yīng)急處置的技術(shù)需求得到滿足。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
1.隊(duì)伍培訓(xùn):制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)應(yīng)急保障隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能、管理知識(shí)、應(yīng)急處置流程等方面的培訓(xùn),提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。
2.演練實(shí)施:定期組織開展涵蓋通訊保障、物資調(diào)配、
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