財務(wù)年度總結(jié)模板匯總（通用33篇）

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇1

XX年很快就要過去，回顧一年來本出門所做的工作：未了的歷

史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員

的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的

日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核

算工作，財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算，各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)

范化使用、票據(jù)核銷工作，財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草

擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、

物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等

等，全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務(wù)人員正是牢牢記

住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為

中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整

體力量。XX年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大

調(diào)整的情況下，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在

院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、

幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計

監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將XX年學(xué)院財務(wù)處總

體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上

不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

（一）、精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會

計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

“凡事預(yù)則立”，XX年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家

的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院

的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜?/p>

請教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)

展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組

織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常

財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、

分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)

監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、

有用的財務(wù)信息。

XX年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院

規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費(fèi)計劃執(zhí)行情況統(tǒng)

計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)

人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)一一準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信

息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算

目標(biāo)，每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相

關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提

供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處

全體人員的共同努力，學(xué)院財務(wù)處的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級

有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）、堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人

員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成

績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項、

未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核

算后遺留下來的大量的‘往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等

工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用

新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等

等，引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我

們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全

體財務(wù)人員從來不計較個人得失，XX年清理了大量歷史遺留的未達(dá)

賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整

體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程當(dāng)中，一項

資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家

的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)院統(tǒng)一按

照的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核

算，即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折

舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供

了財務(wù)基礎(chǔ)。

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收

支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超

過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印

章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、

完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作

中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺

賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注

意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時

進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，

從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇2

一、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，強(qiáng)化會計基礎(chǔ)規(guī)范。

5月份組成財務(wù)檢查小組，10月份組成考核小組，對我市局屬學(xué)

校及教委辦20xx年10月至9月的財務(wù)管理情況進(jìn)行了全面的檢查和

考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠

按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)；對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳;

往來款項也能及時清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存

完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時

登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)

象。

二、加強(qiáng)收費(fèi)管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個”減免政策。

為認(rèn)真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于進(jìn)一步做好治理中

小學(xué)亂收費(fèi)工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作,

4月份，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)30x名在崗會計人

員進(jìn)行了教育收費(fèi)培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平有

了明顯提高，收費(fèi)管理工作日趨規(guī)范。8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于

進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)管理工作意見》（即教體字[20xx]131號）和《關(guān)

于進(jìn)一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費(fèi)工作的通知》對我市教育收費(fèi)

項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。要求所有單位收費(fèi)都要實行“兩

證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費(fèi)內(nèi)容公示完整、及時、

不隨意降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。9月份，即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教

體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費(fèi)情況進(jìn)行了專項檢查，對

教育收費(fèi)管理工作給予了充分肯定，財務(wù)年終工作總結(jié)《財務(wù)科工作

總結(jié)及工作打算（年終）》。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三

限”原則和收費(fèi)程序的監(jiān)督，有效地杜絕了"人情費(fèi)'’和“關(guān)系費(fèi)”，

使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算120xxxx萬元。

同時，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，繼續(xù)做

好三個減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)，共為1652

學(xué)生減免了學(xué)雜費(fèi)，金額達(dá)15x元。

三、加強(qiáng)植樹造林和綠化工作

3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展義務(wù)植樹活動的通知》要求各學(xué)校

積極響應(yīng)市委、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為

家鄉(xiāng)添新綠”活動，對青少年進(jìn)行綠色文明宣傳教育，增強(qiáng)青少年的

環(huán)境保護(hù)意識，爭做“綠色小公民號召廣大學(xué)生拿出自己的零用

錢，栽護(hù)一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻(xiàn)。收

到捐款12393.,單位投資26300,植樹21053棵，栽花木20xx株，

植草皮732x米。

積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的綠

化目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核，有力的推動了學(xué)

校綠化工作的開展，截止目前，已投資2x元，綠化荒山40,植樹4400

棵。

3月份，召開了1有“門前三包''任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人會議，磕兌

了責(zé)任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育場、實驗三小、電

大、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實，補(bǔ)植苗木9620株，

草坪89x米；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)

路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。

為綠化美化校園，創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境，我們鼓勵學(xué)校加大

綠化投資。共有6處學(xué)校達(dá)到了即墨市花園式學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有20處學(xué)

校達(dá)到了即墨市綠化先進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有4處學(xué)校達(dá)到了青島市花園式

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，有3處學(xué)校被推薦為青島市綠色學(xué)校，有1處幼兒園被推

薦為青島市綠色幼兒園。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇3

仔細(xì)想想這一年多來，自己到底做了什么。一直怕自己迷失自己

的方向，也一直在懷疑自己的能力。今天利用星期天的時間，自己給

自己總結(jié)一下，我出社會一年多的時間里，我到底干了什么？總結(jié)不

足，提高自己）不知道不覺進(jìn)入社會已經(jīng)一年多了，在這一年多的時

間里似乎經(jīng)歷了許多，也成長了很多。不在是當(dāng)初那個抱有幻想的小

姑娘了，學(xué)會了堅強(qiáng)，勇敢，樂觀。

我記得我第一份工作是在電視上看到的。當(dāng)時我們原來的公司是

在電視上投放的廣告。然后，我自己一個人家里跑到他們公司門外,

（當(dāng)時是大年初六）給他們辦公室里打電話。是一個男的接的（后來才

知道他是老板）。我在電話里自我推薦了一下，然后說我現(xiàn)在就在貴

公司的門外，如果你們在興趣可以面試我一下。后來，我就去他們公

司面試了（一切很順利，大年初八我就上班了，現(xiàn)在想想，我當(dāng)時可

能是剛從學(xué)校出來，年輕氣盛吧，現(xiàn)在讓我干這種事，我還真沒有勇

氣了呢？呵呵-----）

在第一個公司里上班，我先幫財務(wù)打雜了一個月左右。然后老板

說，我們公司要在阿里巴巴做中國供應(yīng)商c說實話，那是我第一次聽

到阿里巴巴這個名詞。我真的不知道是什么。（而我和阿里的緣分也

是從這里開始的）。在亞發(fā)的上班時間是從早上7；30到晚上8；30.沒

有什么雙休單休。一個月有一天休息就不錯了。（如果要加班是無限

時的，在那里我加過一天一夜，

兩天一夜，有肘候連著加班的）在那里讓我體會到工作真的很累。

雖然，在那里我也做外貿(mào)，但是，沒有任何人可以教我，阿里所有的

東西都是我一個學(xué)，一個人自己摸著去摸索。老板也不是太懂外貿(mào)的,

認(rèn)為我坐在電腦前就在玩，所以，天天把我掉到樓下包裝車間去包裝。

基本上，我每天都會去間里幫忙（當(dāng)然，我并不埋怨什么的）可是，誰

又知道我的苦呢？我想做外貿(mào)，真的很想。雖然，我剛從學(xué)校出來,

但是，我真的很努力。也許做過外貿(mào)的朋友就知道，一個剛從學(xué)校出

來的學(xué)生，一個人做外貿(mào)的難處。在那里我大該工作了八個月左右吧。

阿里做了四個多月吧。

但是由于我的大部分時間都在車間里幫忙，也沒有做出什么大成

績?？蛻粽劻藥讉€比較好的。訂單也接了一比。我是在我第一比訂單

貨出了以后辭的。（客戶中，我最對不起的就是lynn,他是英國的一

個好客戶。每次樣品他都是把樣品費(fèi)打過來的，其中包括運(yùn)費(fèi)。但寄

了三次樣品確認(rèn)，每次運(yùn)費(fèi)都是倒付。這讓我的誠信大失。記得第二

次，他很怒，和我說，為什么給了你們運(yùn)費(fèi)還讓我這邊付費(fèi)用呢，你

知道倒費(fèi)很貴的嗎？我無語。。。。由于他的樣品是要我們幫他印花，而

印花很貴，所以，樣品費(fèi)是相當(dāng)?shù)馁F。而且，我知道從他們樣品費(fèi)里

也賺了點。他的真誠讓我覺得我的人格和信譽(yù)對不住他。還有新加坡

的一對夫妻，我也挺對

不起他們的，在他們面前，我沒有任何誠信，工藝師傅開玩笑說，

我是國際騙子。只有我自己才知道我賣掉了人格，得到的是什么?）第

一比訂單也做得不是太順的。由于我天天在樓下包裝，客戶有時在

msn找不到我人，就打電話到我們公司，問我到底在干什么。聽了，

這話，真的很委屈。那時心里就想，不管怎么樣，我一定要滿足這個

客戶的要求，和客戶我從來不抱怨什么。盡管這個客戶有時候還說一

些罵人的話。但我從來不去抱怨。

記得這批貨出貨前的一個禮拜，我就和老板說我們要準(zhǔn)備去商檢

局弄原產(chǎn)地證。（因為我們公司有出口權(quán)，但是從來沒有做過，所以，

我提前通知他要做）直到貨要走的前幾天，我在下面加班，可能是前

兩天一直加班到一兩點，然后那天加了一天一夜的班。到了早上九點

鐘的時候，終于可以回去休息了，突然老板跑過來說，，你下午手機(jī)

不要關(guān)機(jī)，下午有可能我們?nèi)ド虣z局，到時候打你電話。聽了那句話，

我真的很氣憤。（現(xiàn)在才知道，人在沒有睡眠的狀態(tài)下，很容易氣憤）

當(dāng)時，我就想如果要去，為什么不讓我早點回去休息呢，我是人，不

是你們的機(jī)器。想想自己真的挺委屈的。但是沒有辦法，下午一點，

我還是去了公司。中間回到家里，也沒有睡得著。然后，下午去商檢

局才知道，我們要先去申請檢驗，也就是等檢驗好了，我的貨就出不

7To當(dāng)時，我那人心情真的是跌落谷底了。后來，沒有辦法，在老

板朋友的建議下，我的貨是從別的公司名義下走的。

當(dāng)時，真的很傷心，不知道哭了幾次，每一次都對自己說只允許

自己哭這最后一次。父母一直讓我辭掉工作，哪怕是不付我工資?，F(xiàn)

在真的很感謝我爸媽的支持。我記得每一次加班加到十一二點，然后

自己一個人開電瓶車回家，路上空空的，真的很怕。有時候自己一個

在路上想著想著就哭了，但是回到家后，還是把眼淚擦干，不想讓媽

媽看到。這些年，一直在外面上學(xué)，所以，從來不在父母面前哭C一

直到有一天加班到十一點半回家，路上遇到兩個男的，一左一右的跟

在我旁邊，其中一人人的手已經(jīng)快放到我的肩上了。當(dāng)時，我真的嚇

死了，要知道一個女孩在半夜，路上沒有一個人會發(fā)生什么事。正好，

那一次，我媽從家里來接我。我看到對面車的燈光，不管是不是我媽，

我就開始喊了，那兩個男的，聽到我喊了，

就把摩托車掉回了頭，后來，真的是我媽來接我了。當(dāng)時，我看

到我媽，我一直哭，一直到家一直哭，似乎把我所有的委屈都要哭出

來了。這也是后來，我堅持不做的一個原因。要知道一個女孩為的

是什么？而如果那天發(fā)生了什么，我想我這輩子全沒了。所以，我是

幸運(yùn)的。我很感謝爸媽對我的支持。

可能大家都無法想象我當(dāng)時工作的累吧。一個是思想的累，當(dāng)時

我想，難道我就這樣在這里包裝嗎，沒日沒夜的包裝嗎？當(dāng)然這不是

我辭去工作的主要原因。第二個是，讓我覺得自

己賠上了人格和信譽(yù)，對客戶無法交待。自己是在欺騙客戶。第

三個是，老板不懂外貿(mào)，認(rèn)為你坐在電腦前，就在玩，那你的工作又

有什么意思呢，如昊我想做一個打雜人員，我就干打雜人員的事。第

四個是，我想利用一點時間去考大學(xué)英語六級。（當(dāng)時辭了工作以后，

離考試就只有半個多月了。也許對于大學(xué)生來說，通過大學(xué)英語六級

是小菜一碟，但是對于我們這種初中直接上大專的.學(xué)生來說，通過

四級本身就不容易，通過六級就更難了。六級考過了兩次，但分?jǐn)?shù)都

不是太樂觀。所以，想在利用點時間，考個好成績。直到今年，六級

分?jǐn)?shù)出來了，我才滿意了自己。六級考得還可以。在我們學(xué)校每一屆

通過六級考試的兩三個。而我也很幸運(yùn)?？墒牵抑烂總€幸運(yùn)的人

背后都要付出艱辛的。）還記得，等我的貨一出了以后的第二天，我

就和老板說，我要辭工作，當(dāng)時老板很吃驚。他肯定是想不到我這個

從來不說不的女孩，要辭工作。老板想留我，但是，我堅決說我要辭。

第二天，就沒有去上班。對我的第一份工作，我沒有任何不舍,

如果要說舍不得，我就舍不得我姐和我的英國客戶lynn。在那里我

學(xué)會了很多。小朱姐說，傻丫頭，只要你在這里的苦能吃了，走出去，

你什么苦都能吃。相信了姐這句話，所以，在那里我也堅持了那么久。

很感謝亞發(fā)能收留我這個剛從學(xué)校里出來的學(xué)生。在那里我真的得到

了不少鍛煉，不管是工作，生活，學(xué)習(xí)，還有交際，我都學(xué)到了不少。

感謝原來的老板和老板娘和曾經(jīng)在那里關(guān)心過我的人，希望公司

越來越好吧。（后來，才知道，我離開了以后，阿里做了一年也沒有

接到訂單。其實，我想說的是訂單并不是一下子做出來的，客戶是要

真心付出才能得到的，只有你站在客戶的角度幫他思考，客戶才會相

信你。）這是我的第一份工作，當(dāng)然，詳細(xì)的在公司里發(fā)生的事情，

我都沒有提起，只是想給自己總結(jié)一下。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇4

工作總結(jié)一一XX年財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會的工作

中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各

項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),

站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷

提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量0

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會

計核算

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體

人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)

制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核

原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)

的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)

撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職

工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的

及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的XX年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按

新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中X年財務(wù)會計模塊的初始化

工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按

照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的

問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按

該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費(fèi)用的具體開支情

況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項

目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對

收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這

樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)

實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分

類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,

完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今

年4月份全面正式運(yùn)行新中*財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月

份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中*,結(jié)束了長達(dá)半年之久

的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中*軟件已正式與礦部相鏈

接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)金能財務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了XX年財務(wù)

計劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用，實行剛性

考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通

報，針對每一季度且話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人

及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費(fèi)用也是實行指標(biāo)考核,

對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng)，而集團(tuán)總公司銷售價

格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及

時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、

透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地

安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相

對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心

臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)

控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇5

Oxx年公司財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目

的，以成本管理和資金管理為重點，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓管理，發(fā)揮了財務(wù)管理

工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財務(wù)工作做簡單

總結(jié)匯報。

一.公司主要財務(wù)指標(biāo)完成情況：（略）

二.職能發(fā)展：

過去的一年，財務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。

1.為便于財務(wù)管理，財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總

帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值易耗

品臺帳，辦公費(fèi)臺帳等。

2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財

務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是基礎(chǔ)，管理是目的。如果管理工作上

不去，核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思，在

思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考

慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影峋。

否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司改

革的具體情況，公司對分公司實行了獨(dú)立核算。項目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財

務(wù)工作。

為加強(qiáng)公司對外工地財務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋

的及時性，又采取了公司財務(wù)人員勤下工地的辦法。5.為使會計工

作規(guī)范化,指定了具體的《財務(wù)工作要求》c要求從會計基礎(chǔ)工作、會

計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部

開展規(guī)范化工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項

工作都落實到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財務(wù)管理工作。

三.核算工作：

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用

的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表

的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時完成。

四.職能服務(wù)：

財務(wù)部門既是管理部門，又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)管理的同時又要

熱情服務(wù)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報

銷，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的及時告知辦理相

關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利

用效果，做到收支平衡：

為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計劃性、效

率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。1.將分散的資金歸并到了公

司的銀行帳戶上。2.為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今

年重點對未達(dá)帳項，債權(quán)、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管

理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度，以勤儉、

節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付

流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費(fèi)

用，實行“先批后支，計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金

計劃執(zhí)行情況.通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金占用，

降低財務(wù)費(fèi)用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營管理，搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點：

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化，財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個

環(huán)節(jié)。其中包括：坳質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、

低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點，落實責(zé)任，以降低成本。

七.定期經(jīng)濟(jì)活動分析：

合理高效的財務(wù)分析，是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將

使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析上，做到保本點與規(guī)模效益、量

差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

八,做好資金籌集與資金調(diào)度工作：

20xx年，公司工程全面鋪開了，資金需求量很大，尤其是魏縣趙

寨梨花寨開發(fā)項目c在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積

極動腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正

常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇6

20xx年，我們財務(wù)科在局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門

的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發(fā)展總體目標(biāo)，在為全局（公司）

提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，財務(wù)

員年終總結(jié)。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金

為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計實現(xiàn)銷售收入（含稅）*萬

元，上繳各類稅費(fèi)**萬元。

一、資金收入情況：

全局（公司）預(yù)計收入*萬元，其中：

（一）、全年事業(yè)費(fèi)收入*萬元。

（二）、價格補(bǔ)貼*萬元。

（三）、預(yù)計全年不含稅銷售收入*萬元。

（四）、過度性價差**萬元。

（五）、收入**萬元。

二、財務(wù)支出情況：

全局（公司）共計支出*萬元，

（一）、預(yù)計全年銷售噸，銷售成本*萬元。

（二）、預(yù)計全年各類費(fèi)用支出共計*萬元，

三、今年主要工作：

1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督，財務(wù)工

作總結(jié)《財務(wù)員年終總結(jié)》。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)

會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行

財務(wù)科的工作職責(zé)c從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制

財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安

排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、

任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計

信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

2、近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理

也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財

務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算

制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制

度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位

費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)

算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)

算審批的方式，對超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的

費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，

在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)

的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，

起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通

過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇7

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟

烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。然而，又到了

寫工作總結(jié)的時候了。如何掌握好工作總結(jié)的格式與工作總結(jié)寫作技

巧，小編特推出一篇工作總結(jié)范文一公司財務(wù)工作年終總結(jié)范文，希

望能讓大家知道工作總結(jié)怎么寫。此文僅供參考！

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每

個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是

對自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門之一,

對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政

等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)

部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工

作能力相比**年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)

導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗

旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。

在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服

不足，現(xiàn)將**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,

減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不

論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷

到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的

項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目，真實反映每

一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工

作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,

強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,

月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我

們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是

對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分

數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定歸間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)

報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政

稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、

審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、

密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營

業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，

積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的

問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與

指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,

工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、

用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工

作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門

新

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇8

20xx年的各項工作基本告一段落了，在這里我將本年度個人工

作總結(jié)報告如下：

隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多，我對我個人在工作中的

要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一

行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所

周知，朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天

每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因

此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)

真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一

年中始終如一的要求自己，在我的努力下，200*年我個人沒有發(fā)生一

次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中

的經(jīng)驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我

都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同

志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必

有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W(xué)會。想在工作中幫助其他人，

就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候。

只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，

我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信

任。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會，做好各項新業(yè)務(wù)

的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿C在這種想法下，我很好的

完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里說的：是

一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見

過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,

還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見

也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一

直認(rèn)為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾

氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好

脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅持以青年文明號的

標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投

訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不

明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。

位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所

大學(xué)與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服

務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落

實到實際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫

暖的含義是什么。

所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來力、理個人匯款，有的人連所

需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方

法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收

好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)

的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲

蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么

熱心的去做，我這里用另處一名同志的話來解釋?！八麄儊肀本┒疾?/p>

容易，誰都有不會的時候，幫他們是應(yīng)該的J我認(rèn)為用心來為廣大

顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干

的真快……那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯……農(nóng)行就是好……這樣

的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚(yáng)，更是對

我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵。

20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo)，做好20xx年個人工作計劃,

加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。

要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,

要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)

短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇9

在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)職能部門的大力支持和財務(wù)股全體

人員的共同努力、辛勤勞動下，按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算、嚴(yán)格按

財經(jīng)法規(guī)和糧食法規(guī)進(jìn)行會計監(jiān)督，本著會計工作服務(wù)縣局的中心工

作、服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的原則，堅持會計工作為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供會計信息

宗旨，較好的完成了局領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)，一年來主要做了一下幾

方面的工作：

1、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機(jī)關(guān)運(yùn)

轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)報銷和神農(nóng)公司政策性糧食經(jīng)營成本費(fèi)用的核算與開支；與財

政部門認(rèn)真做好有關(guān)人員增減和工資調(diào)級的工資調(diào)整工作，做到了能

夠使機(jī)關(guān)工作人員工資福利正常發(fā)放，保障了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行，糧

食政策性資金運(yùn)行安全，糧食經(jīng)營略有微利，糧食風(fēng)險基金及時到位,

收購資金及時到位確保糧食收購，銷售資金及時回籠還貸。全年機(jī)關(guān)

經(jīng)費(fèi)財政撥款158.09萬元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬元到年底

基本到位，保障了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)行和各項專項工作正常開展。

2、積極與農(nóng)發(fā)行、中儲公司銜接，做好了今年最低收購保護(hù)價

4000噸價值1080萬元收購糧款到位，保證了糧食入庫，為農(nóng)民增收

160萬運(yùn)。同時主動與財政部門、農(nóng)發(fā)行銜接確保糧食風(fēng)險基金及時

到位，20xx年縣級糧食風(fēng)險基金應(yīng)撥款50萬元、省級糧食風(fēng)險基金

115萬元到年底可以全額到位，保障了政策性糧食儲存安全和正常輪

換工作。

3、與資產(chǎn)管理股配合做好了資產(chǎn)出租的資金收入工作，做到了

應(yīng)收必收，無遺漏，全年收租金稅后收入70萬元，已按照非稅收入

管理規(guī)定上劃財政納入預(yù)算管理，同時與財政部門銜接按規(guī)定安排用

于我局公用經(jīng)費(fèi)開支。

4、與資產(chǎn)管理股配合做好基建維修和資產(chǎn)購置工作，做好機(jī)關(guān)

水電費(fèi)收繳與縣局機(jī)關(guān)資產(chǎn)日常管理，做到花最少的錢辦更多的事。

全年維修費(fèi)用支出48萬元，確保了最低保護(hù)價糧的收購。購置公務(wù)

用車一輛17.98萬元，處置舊車一輛處置收入4.8萬元，都能夠按財

經(jīng)法規(guī)規(guī)定制度執(zhí)行。及時收交出租戶和機(jī)關(guān)干部職工的水電費(fèi)，資

產(chǎn)購置按照規(guī)定該實行政府采購的及時辦理申報手續(xù)，確保了糧食部

門資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)完好無損。

5、認(rèn)真做好會計核算，按時向市局和局領(lǐng)導(dǎo)提交財務(wù)信息和會

計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)信息。同時能夠及時與其他有關(guān)部門溝

通，反映糧食行業(yè)的實際情況和經(jīng)營工作中困難，爭取有關(guān)政策支持，

為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。

6、認(rèn)真做好了20xx年的部門預(yù)算的執(zhí)行工作和20xx年部門預(yù)

算的編制。為財政部門和政府做好財政預(yù)算提供基礎(chǔ)資料，同時能夠

及時反映糧食部門實際情況，爭取財政部門在制定財政政策是及時考

慮糧食行業(yè)實際，爭取財政政策對糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能

夠按照會計制度做好糧食企業(yè)會計年報和糧食財務(wù)年度分析，做到上

報及時，數(shù)字準(zhǔn)確，情況反映真實，全年實現(xiàn)購銷企業(yè)利潤15萬元。

7、積極參加局里開展的其他各項工作和活動，積極參縣政府的

“美麗炎陵、清潔家園”活動。在做好本職工作同時能夠積極參與局

里其他各項中心工作。

一年來盡管做了大量工作，取得了一定成績，但離高標(biāo)準(zhǔn)、高要

求的財務(wù)工作來比，還有一定差距，有待以后工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

提高政治素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，開拓創(chuàng)新，為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食

財務(wù)工作作用繼續(xù)努力。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇10

時光過得飛快，XX年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在XX年

的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。

我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公

司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的

不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！

XX年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，

也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市

場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體

工作部署和財務(wù)審計工作重點，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職

責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更

好的完成xx年的’各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出

總結(jié)如下：

一、XX年財務(wù)審計工作的簡要回顧

（一）財務(wù)方面的工作

1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識

XX年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”

的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集

團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各

項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制

度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)集團(tuán)公

司的實際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力

度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整；強(qiáng)化財

務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決

策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司XX年及XX年明細(xì)賬詳細(xì)

分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,

為各分、子公司的XX年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透明度。

預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審

議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)

算有一個全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性。

我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員

會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項,

需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)

算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的

提高和增強(qiáng)，為做好XX年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

3、充分利用稅收政策

充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了物流

公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局

準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)輸公司減免XX年度企業(yè)所得稅合計177。29萬元、

營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及XX年度物流公司、運(yùn)

輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4、切實加強(qiáng)財務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)

質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)

集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)

責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的

財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)

部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查

工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的

健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家

底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公

司）的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自

上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配

失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與

加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問

題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有

針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強(qiáng)

了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

6、加強(qiáng)資金管理的作用

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降

低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。

集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）

結(jié)算中心統(tǒng)一管理°我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)

入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、

子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)

費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條

不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司

正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

（二）審計方面的工作

1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出

要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和

責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同

時，要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周

必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營

者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為XX年目標(biāo)考核的主

要指標(biāo)來考核。

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、

緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)

工作的要求。

（3）加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而

降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益

和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核

算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵

守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)

內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，

實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，

我部門XX年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實

際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮

財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審

計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會

招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強(qiáng)財務(wù)

的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范

疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提

高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。

4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財務(wù)管理

和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極

性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,

通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦

法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

二、存在的問題

XX年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步，但仍

然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：

1、是需要加大制度建設(shè)的力度；

2、是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理；

3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高；

4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們

取得了一定經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的

認(rèn)可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn)，我

們將面臨許多問題：財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善，財務(wù)審計方法需

要進(jìn)一步改進(jìn)，財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以

后的工作中，我們將在市局（公司）的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體

部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

XX年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將

隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見

許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，

根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇11

20xx年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，

較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都

具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的財務(wù)會計個

人工作總結(jié)如下：

一、職能發(fā)展

（一）、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管

理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表

管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)

內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化

管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出財務(wù)、合同管理月活動，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管

理工作的重視，同肘也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要

求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識財務(wù)、合同管理月活動的重要性，

財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、

缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖

析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不

去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)

工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)

管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考

慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，

現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)跳漏就難以彌補(bǔ)。針對財務(wù)、合同管理月

活動進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期

間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說

明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致

性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工

作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行

再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)

任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整

修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)

行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為

加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及

時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財

務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上

報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀元進(jìn)

行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇12

一、制度化建設(shè)：

在20xx年已制定且已實施各項有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，按照局

領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法，對科室全

年的工作實行目標(biāo)管理與考核；制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度；制

定了會計電算化工作規(guī)范，制定了科室XX年工作要點。在建立健全

和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中，我們把握科室管理

職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財?shù)闹匾院捅匾裕?/p>

明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，懸掛科室工作人

員工作職責(zé)牌匾，切實促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)

任感，真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

二、日常財務(wù)管理工作：

在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會

計基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三，對以

前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬，使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)

量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上

下功夫，按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務(wù)會計制

度和國有建設(shè)單位財務(wù)會計制度的要求，切實履行財務(wù)收支審批手續(xù),

財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支

出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險加固工程項目投資管理，

積極作好項目資金年度實施計劃，嚴(yán)格按照工程項目投資計劃和概算

使用資金，認(rèn)真細(xì)致及時地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書支付內(nèi)容

予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是通過調(diào)

查研究與反復(fù)測算，制定并上報了XX年我局財務(wù)收支預(yù)算。五是全

面啟動了局機(jī)關(guān)會計電算化管理工作，應(yīng)用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù)，

由電子計算機(jī)對會計數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結(jié)

束了我局手工記賬進(jìn)行會計核算和管理的歷史。與此同時指導(dǎo)幫助公

司財務(wù)進(jìn)行會計電算化軟件安裝與應(yīng)用，實行會計電算化，標(biāo)志著我

局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。

三、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)財政四項改革工作管理：

按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財政四項改革要求,

進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工

作力度。一是我局XX年部門預(yù)算得到了上級財政和主管部門的批準(zhǔn),

根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項目、科

目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,

重點保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展

的需要，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細(xì)算，厲行節(jié)

約，努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)

對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫

除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直

接支付申請書。

財務(wù)年度總結(jié)模板匯總篇13

公司財務(wù)工作年終總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,

回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和

磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅

分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣

不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)

公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；**年*月份

集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要

求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、

稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體

財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下

一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同

管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表

管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)

內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化

管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合

同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)

的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要

性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于

現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了

一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管

理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做

好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重

視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時,

還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影

響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)批漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、

合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期

間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說

明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致

性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工

作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段°

2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行

再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)

任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整

修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)

行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為

加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及

時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財

務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上

報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)

行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核

標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要

求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。

內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開

展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

6、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計

法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基

礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂

會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看

報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于**年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目

錄及說明》；于**年*月*日推出《會計報表管理試行辦法》；**年*月

**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行*個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格

式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)

行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損

益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表

補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財

務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好”會計報表（內(nèi)）iv《經(jīng)營