生產(chǎn)運(yùn)營專員崗位招聘考試試卷及答案一、填空題（每題1分，共10分）1.生產(chǎn)計(jì)劃的核心是確定（生產(chǎn)數(shù)量）和生產(chǎn)時(shí)間。答案：生產(chǎn)數(shù)量2.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，C代表（檢查）。答案：檢查3.庫存管理的基本目標(biāo)是（平衡庫存成本與客戶服務(wù)水平）。答案：平衡庫存成本與客戶服務(wù)水平4.生產(chǎn)運(yùn)營流程的三要素是投入、（轉(zhuǎn)換）和產(chǎn)出。答案：轉(zhuǎn)換5.設(shè)備維護(hù)策略包括預(yù)防性維護(hù)和（故障性維護(hù)）。答案：故障性維護(hù)6.物料需求計(jì)劃的英文縮寫是（MRP）。答案：MRP7.生產(chǎn)布局的基本類型有工藝原則布局、產(chǎn)品原則布局和（成組技術(shù)布局）。答案：成組技術(shù)布局8.（節(jié)拍）是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔。答案：節(jié)拍9.供應(yīng)鏈的起點(diǎn)是（供應(yīng)商）。答案：供應(yīng)商10.5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔和（素養(yǎng)）。答案：素養(yǎng)二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種生產(chǎn)類型的產(chǎn)品品種較多、產(chǎn)量較少？（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)答案：C2.全面質(zhì)量管理的英文縮寫是（）A.TQMB.ISOC.JIT答案：A3.在庫存管理中，ABC分類法中A類物品的特點(diǎn)是（）A.價(jià)值高、數(shù)量多B.價(jià)值高、數(shù)量少C.價(jià)值低、數(shù)量少答案：B4.以下哪種不是生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的內(nèi)容（）A.產(chǎn)品戰(zhàn)略B.選址戰(zhàn)略C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略答案：C5.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）的核心是（）A.消除浪費(fèi)B.零庫存C.快速換模答案：A6.生產(chǎn)流程中，哪種布局適合產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大的情況？（）A.工藝原則布局B.產(chǎn)品原則布局C.成組技術(shù)布局答案：B7.以下哪項(xiàng)不屬于生產(chǎn)運(yùn)營的輸入要素（）A.人力B.信息C.產(chǎn)品答案：C8.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑是指（）A.耗時(shí)最長的路徑B.耗時(shí)最短的路徑C.最重要的路徑答案：A9.以下哪種不是設(shè)備維護(hù)的方式（）A.事后維修B.預(yù)防維修C.定期報(bào)廢答案：C10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）A.提高企業(yè)利潤B.降低成本C.滿足客戶需求答案：C三、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)運(yùn)營管理的主要內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.質(zhì)量管理C.庫存管理D.設(shè)備管理答案：ABCD2.影響選址的因素有（）A.交通便利B.勞動(dòng)力成本C.原材料供應(yīng)D.市場需求答案：ABCD3.以下屬于質(zhì)量管理工具的有（）A.因果圖B.排列圖C.控制圖D.直方圖答案：ABCD4.庫存成本包括（）A.采購成本B.存儲(chǔ)成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本答案：ABC5.生產(chǎn)流程的績效指標(biāo)有（）A.生產(chǎn)效率B.產(chǎn)品質(zhì)量C.生產(chǎn)成本D.交貨期答案：ABCD6.以下哪些屬于5S管理的內(nèi)容（）A.整理B.整頓C.節(jié)約D.安全答案：AB7.項(xiàng)目管理的主要過程包括（）A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控和收尾答案：ABCD8.供應(yīng)鏈的主要成員有（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商答案：ABCD9.設(shè)備布局的原則有（）A.工藝順暢B.減少搬運(yùn)C.空間利用最大化D.便于管理答案：ABCD10.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮的因素有（）A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.市場需求C.技術(shù)發(fā)展D.競爭對手答案：ABCD四、判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)運(yùn)營管理只關(guān)注生產(chǎn)過程，不涉及其他環(huán)節(jié)。（×）2.質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理的核心。（×）3.庫存越多，越能保證生產(chǎn)的連續(xù)性，所以庫存越多越好。（×）4.工藝原則布局適合多品種、小批量生產(chǎn)。（√）5.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)就是零庫存生產(chǎn)。（×）6.全面質(zhì)量管理只需要生產(chǎn)部門參與。（×）7.設(shè)備維護(hù)的目的是延長設(shè)備使用壽命。（√）8.供應(yīng)鏈管理的范圍只包括企業(yè)內(nèi)部的物流。（×）9.項(xiàng)目管理中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)不能延誤。（√）10.5S管理可以提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（√）五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產(chǎn)計(jì)劃的主要內(nèi)容。答案：生產(chǎn)計(jì)劃主要包括確定生產(chǎn)目標(biāo)，即明確生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量等；安排生產(chǎn)進(jìn)度，規(guī)劃產(chǎn)品在各時(shí)間段的生產(chǎn)順序與時(shí)間節(jié)點(diǎn)；進(jìn)行資源分配，涵蓋人力、設(shè)備、物料等資源的合理調(diào)配。通過這些內(nèi)容確保生產(chǎn)活動(dòng)有序開展，滿足市場需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)效益目標(biāo)。2.質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是什么？答案：質(zhì)量管理八項(xiàng)原則為以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，過程方法，管理的系統(tǒng)方法，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，與供方互利的關(guān)系。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)可滿足需求；領(lǐng)導(dǎo)作用確保方向；全員參與發(fā)揮力量；過程與系統(tǒng)方法保障流程有效；持續(xù)改進(jìn)提升質(zhì)量；基于事實(shí)決策科學(xué)合理；與供方互利維持穩(wěn)定供應(yīng)。3.簡述庫存管理的作用。答案：庫存管理具有多方面作用。其一，保證生產(chǎn)連續(xù)性，避免因原材料短缺導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。其二，滿足市場需求波動(dòng)，在需求旺季有足夠產(chǎn)品供應(yīng)。其三，節(jié)省采購成本，通過批量采購獲取優(yōu)惠價(jià)格。其四，應(yīng)對突發(fā)事件，如供應(yīng)商延遲交貨等。不過也需合理控制，否則會(huì)增加存儲(chǔ)成本和資金占用。4.簡述設(shè)備維護(hù)的重要性。答案：設(shè)備維護(hù)至關(guān)重要。首先，可延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備過早損壞和報(bào)廢，降低設(shè)備更新成本。其次，能保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，提高生產(chǎn)效率。再者，可提升產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定的設(shè)備運(yùn)行有助于保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。另外，還能保障安全生產(chǎn)，減少因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。六、討論題（每題5分，共10分）1.如何在生產(chǎn)運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排？答案：在生產(chǎn)運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，首先在設(shè)備選型上，選用節(jié)能型設(shè)備，提高能源利用效率。其次，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的工序和能耗環(huán)節(jié)。再者，加強(qiáng)能源管理，建立能源監(jiān)測體系，實(shí)時(shí)掌握能源消耗情況并加以調(diào)控。推廣綠色供應(yīng)鏈，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保材料和節(jié)能運(yùn)輸方式。員工培訓(xùn)增強(qiáng)節(jié)能意識，從日常工作細(xì)節(jié)入手，如合理設(shè)置空調(diào)溫度、及時(shí)關(guān)閉設(shè)備電源等，共同實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。2.談?wù)勀銓?yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的理解。答案：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理旨在識別、評估和應(yīng)對供應(yīng)鏈中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)來源廣泛，如供應(yīng)商中斷、自然災(zāi)害、市場需求突變等。有