《關(guān)于加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化護(hù)理服務(wù)的指導(dǎo)意見》備考題庫（最新版）一、政策認(rèn)知與崗位定位類（準(zhǔn)入核心）1.題目《關(guān)于加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)化護(hù)理服務(wù)的指導(dǎo)意見》明確的護(hù)理事業(yè)發(fā)展核心方向是：A.僅擴(kuò)大護(hù)士隊(duì)伍規(guī)模B.從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量躍升”C.優(yōu)先發(fā)展院內(nèi)臨床護(hù)理D.降低護(hù)理服務(wù)專業(yè)化要求答案B解析“十五五”期間護(hù)理政策的核心轉(zhuǎn)變是從數(shù)量補(bǔ)充轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升，《指導(dǎo)意見》強(qiáng)調(diào)以高質(zhì)量發(fā)展為主題，通過學(xué)科建設(shè)、服務(wù)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)質(zhì)量躍升。A項(xiàng)忽視質(zhì)量核心；C項(xiàng)未涵蓋居家護(hù)理等全周期服務(wù)；D項(xiàng)與專業(yè)化發(fā)展要求相悖，故本題選B?？键c(diǎn)延伸政策頂層設(shè)計(jì)三大重點(diǎn)：①資源均衡配置，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理下沉基層；②學(xué)科升級(jí)，強(qiáng)化老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理等專科建設(shè)；③技術(shù)賦能，普及智慧護(hù)理服務(wù)模式。2.題目根據(jù)河南省護(hù)士崗位管理政策，護(hù)理崗位分級(jí)分層管理的核心依據(jù)是：A.工作年限長(zhǎng)短B.職稱級(jí)別高低C.能力分級(jí)與能級(jí)對(duì)應(yīng)D.學(xué)歷水平差異答案C解析河南省明確推行“以能力分級(jí)為主要標(biāo)準(zhǔn)，與職稱體系有機(jī)結(jié)合”的分層管理模式，授予不同能力護(hù)士對(duì)應(yīng)工作權(quán)限，實(shí)現(xiàn)人盡其才。A、B、D項(xiàng)均為分級(jí)參考因素，但核心是能力與崗位的精準(zhǔn)匹配，故本題選C。二、制度規(guī)范與政策要求類（執(zhí)業(yè)基礎(chǔ)）1.題目《指導(dǎo)意見》要求到2026年需達(dá)成的護(hù)理人才發(fā)展目標(biāo)是：A.本科及以上學(xué)歷護(hù)士比例達(dá)60%B.高級(jí)護(hù)理人才達(dá)10萬人C.基層護(hù)士占比不低于30%D.護(hù)士離職率控制在5%以內(nèi)答案A解析政策明確2026年人才建設(shè)量化指標(biāo)：本科及以上學(xué)歷護(hù)士比例達(dá)60%，高級(jí)護(hù)理人才達(dá)5萬人。B項(xiàng)數(shù)量目標(biāo)錯(cuò)誤；C、D項(xiàng)未納入當(dāng)前政策核心指標(biāo)，故本題選A。政策鏈接國(guó)家層面配套支持政策包括：①TitleVIII護(hù)理workforce發(fā)展項(xiàng)目2026-2030年持續(xù)授權(quán)；②對(duì)臨床帶教護(hù)士給予2000美元稅收抵免；③護(hù)理科研經(jīng)費(fèi)2026年達(dá)50億元。2.題目醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士績(jī)效考核制度應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)的導(dǎo)向是：A.以工作時(shí)長(zhǎng)為核心指標(biāo)B.向臨床一線與優(yōu)質(zhì)服務(wù)傾斜C.主要與職稱晉升掛鉤D.平均分配績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)答案B解析河南省要求建立“基于崗位職責(zé)、工作量、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度”的考核體系，績(jī)效分配明確向臨床一線傾斜。A項(xiàng)忽視服務(wù)質(zhì)量；C項(xiàng)考核維度單一；D項(xiàng)違背“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則，故本題選B。3.題目關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”的推進(jìn)要求，下列表述正確的是：A.僅限三級(jí)醫(yī)院開展B.重點(diǎn)為居家患者提供延續(xù)性護(hù)理C.無需規(guī)范服務(wù)流程與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.可替代院內(nèi)專科護(hù)理服務(wù)答案B解析《指導(dǎo)意見》鼓勵(lì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”，核心是破解基層護(hù)理短缺難題，為居家患者提供康復(fù)指導(dǎo)、慢病管理等延續(xù)性服務(wù)。A項(xiàng)限制服務(wù)主體；C項(xiàng)忽視規(guī)范管理；D項(xiàng)混淆補(bǔ)充與替代關(guān)系，故本題選B。三、實(shí)務(wù)操作與服務(wù)技能類（核心能力）（一）臨床護(hù)理崗1.題目護(hù)士運(yùn)用智慧護(hù)理設(shè)備時(shí)，核心應(yīng)用目標(biāo)是：A.減少護(hù)理文書書寫量B.實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估自動(dòng)化與精準(zhǔn)化C.降低對(duì)專業(yè)知識(shí)的依賴D.替代護(hù)士臨床觀察職責(zé)答案B解析智慧護(hù)理的核心價(jià)值是通過移動(dòng)終端、智能預(yù)警設(shè)備，實(shí)現(xiàn)護(hù)理文書電子化、患者跌倒/壓瘡等風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)化評(píng)估，輔助制定個(gè)性化方案。A項(xiàng)是次要優(yōu)勢(shì)；C、D項(xiàng)違背技術(shù)賦能初衷，故本題選B。2.題目老年護(hù)理中落實(shí)“全周期管理”理念的關(guān)鍵措施是：A.僅關(guān)注院內(nèi)治療階段B.銜接住院、康復(fù)、居家護(hù)理環(huán)節(jié)C.優(yōu)先采用藥物治療手段D.減少家屬參與護(hù)理過程答案B解析全周期護(hù)理要求打破場(chǎng)景壁壘，將院內(nèi)?？谱o(hù)理延伸至社區(qū)與居家，為老年患者提供出院指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練、慢病監(jiān)測(cè)等連續(xù)服務(wù)。A項(xiàng)局限服務(wù)場(chǎng)景；C項(xiàng)忽視非藥物干預(yù)；D項(xiàng)缺乏家屬協(xié)同，故本題選B。（二）基層護(hù)理崗1.題目基層護(hù)士參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的核心職責(zé)是：A.僅負(fù)責(zé)基礎(chǔ)注射操作B.承接上級(jí)醫(yī)院下沉的康復(fù)護(hù)理任務(wù)C.無需掌握遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作技能D.主要承擔(dān)行政輔助工作答案B解析醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中基層護(hù)理的核心定位是“承接優(yōu)質(zhì)資源下沉”，重點(diǎn)開展術(shù)后康復(fù)、慢病管理等延續(xù)性服務(wù)，緩解上級(jí)醫(yī)院診療壓力。A項(xiàng)低估基層服務(wù)價(jià)值；C項(xiàng)不符合遠(yuǎn)程協(xié)作要求；D項(xiàng)偏離護(hù)理核心職能，故本題選B。2.題目開展安寧療護(hù)服務(wù)時(shí)，護(hù)士首要遵循的原則是：A.延長(zhǎng)患者生存時(shí)間B.減輕痛苦與維護(hù)尊嚴(yán)C.優(yōu)先使用高端治療技術(shù)D.避免與家屬溝通病情答案B解析安寧療護(hù)的核心目標(biāo)是為終末期患者提供“疼痛控制、心理支持、尊嚴(yán)維護(hù)”服務(wù)，而非單純追求生存時(shí)長(zhǎng)。A項(xiàng)偏離療護(hù)本質(zhì)；C項(xiàng)忽視患者實(shí)際需求；D項(xiàng)缺乏人文關(guān)懷，故本題選B。四、職業(yè)發(fā)展與保障機(jī)制類（長(zhǎng)效支撐）1.題目政策提出的護(hù)士職業(yè)激勵(lì)創(chuàng)新措施不包括：A.績(jī)效與患者滿意度掛鉤B.賦予高年資護(hù)士管理職責(zé)與津貼C.限制護(hù)士參與科研創(chuàng)新D.對(duì)專利成果給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)答案C解析政策明確鼓勵(lì)護(hù)士參與流程優(yōu)化、工具改良與科研創(chuàng)新，對(duì)獲專利者給予重獎(jiǎng)，并建立“臨床+科研”復(fù)合型培養(yǎng)體系。A、B、D項(xiàng)均為政策倡導(dǎo)的激勵(lì)措施，C項(xiàng)與創(chuàng)新導(dǎo)向相悖，故本題選C。本地關(guān)聯(lián)河南省通過三大舉措強(qiáng)化保障：①完善護(hù)士薪酬分配制度，實(shí)現(xiàn)同工同酬；②建立分層晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，明確職業(yè)發(fā)展路徑；③將考核結(jié)果與職稱晉升、崗位聘用直接掛鉤。2.題目關(guān)于護(hù)士崗位培訓(xùn)制度的核心要求，下列表述正確的是：A.新入職護(hù)士?jī)H需參加理論培訓(xùn)B.建立以崗位勝任力為核心的培訓(xùn)體系C.無需開展專科護(hù)士專項(xiàng)培訓(xùn)D.培訓(xùn)結(jié)果與崗位調(diào)整無關(guān)答案B解析《指導(dǎo)意見》要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立“以崗位需求為導(dǎo)向、以崗位勝任力為核心”的培訓(xùn)制度，涵蓋新護(hù)士“三基三嚴(yán)”考核、骨干護(hù)士專科培訓(xùn)、管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升等分層內(nèi)容。A項(xiàng)缺乏實(shí)操培訓(xùn)；C項(xiàng)忽視專科發(fā)展需求；D項(xiàng)未體現(xiàn)培訓(xùn)價(jià)值，故本題選B。五、綜合應(yīng)用與案例分析類（實(shí)戰(zhàn)能力）1.題目某醫(yī)院護(hù)士發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)理流程存在效率瓶頸，依據(jù)政策要求的正確做法是：A.維持原有流程，避免風(fēng)險(xiǎn)B.自行調(diào)整流程后投入使用C.提出優(yōu)化建議并參與制度完善D.僅向護(hù)士長(zhǎng)口頭反饋答案C解析政策鼓勵(lì)護(hù)士參與流程優(yōu)化與管理創(chuàng)新，明確賦予護(hù)士在質(zhì)量改進(jìn)中的建議權(quán)與參與權(quán)。A項(xiàng)缺乏主動(dòng)意識(shí)；B項(xiàng)違背制度程序；D項(xiàng)反饋方式低效，故本題選C。2.題目案例分析：某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)士負(fù)責(zé)老年慢病管理，轄區(qū)內(nèi)獨(dú)居老人王某需長(zhǎng)期胰島素注射治療。請(qǐng)回答：（1）落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”政策的適宜措施是（）A.要求老人每周到中心注射B.提供居家注射指導(dǎo)與定期隨訪C.僅通過電話提醒用藥D.推薦至三級(jí)醫(yī)院治療（2）該護(hù)士的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)包括（）A.老年綜合評(píng)估技能B.遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)設(shè)備操作C.慢病