為加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定本制度，明確各層級(jí)管理職責(zé)與工作要求，確保職業(yè)健康安全工作規(guī)范化、常態(tài)化開展。本制度適用于企業(yè)及所屬各單位（部門）的職業(yè)健康安全管理活動(dòng)。一、職責(zé)劃分（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)整體職業(yè)健康安全工作全面負(fù)責(zé)：組織制定并簽發(fā)符合法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際的職業(yè)健康安全管理制度、操作規(guī)程，確保制度體系完整有效；保障職業(yè)健康安全投入，將安全資金納入年度預(yù)算，用于設(shè)備維護(hù)、防護(hù)用品配備、隱患治理、應(yīng)急救援等工作；定期主持召開安全專題會(huì)議（每季度不少于1次），分析安全形勢，研究解決重大安全問題，部署階段性安全工作；督促、檢查各部門、基層單位的職業(yè)健康安全工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，發(fā)生事故時(shí)立即啟動(dòng)預(yù)案，趕赴現(xiàn)場指揮救援，配合事故調(diào)查并落實(shí)整改措施。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌職業(yè)健康安全管理工作：牽頭制定年度職業(yè)健康安全工作計(jì)劃，分解目標(biāo)任務(wù)并監(jiān)督各部門、基層單位落實(shí)；定期帶隊(duì)開展安全檢查（每月不少于1次），對(duì)分管領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)管控，協(xié)調(diào)解決跨部門安全管理問題；推動(dòng)安全管理創(chuàng)新，組織引入新技術(shù)、新方法提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，如推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”改造；發(fā)生事故時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場組織救援，牽頭開展事故原因分析，制定并監(jiān)督整改措施落實(shí)。（三）職能部門職責(zé)各職能部門依據(jù)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，履行專業(yè)領(lǐng)域安全管理職責(zé)：1.安全管理部門負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全制度的日常監(jiān)督執(zhí)行，組織開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬；牽頭組織月度綜合檢查、專項(xiàng)檢查及“節(jié)假日”“季節(jié)性”專項(xiàng)排查，對(duì)隱患整改情況跟蹤驗(yàn)證，實(shí)行閉環(huán)管理；制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展全員安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練（每年綜合演練不少于1次，專項(xiàng)演練不少于2次）；參與事故調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施并監(jiān)督落實(shí)。2.人力資源部門將職業(yè)健康安全培訓(xùn)納入員工職業(yè)發(fā)展體系，確保新入職員工完成“公司-部門-班組”三級(jí)安全教育（總學(xué)時(shí)不少于24學(xué)時(shí)），考核合格后方可上崗；為特種作業(yè)崗位配備持證人員，定期組織接觸職業(yè)病危害的員工開展職業(yè)健康體檢（每年不少于1次），建立員工健康檔案；在績效考核體系中設(shè)置安全指標(biāo)，落實(shí)“安全積分制”，對(duì)安全表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為實(shí)施考核。3.生產(chǎn)技術(shù)部門在工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型中優(yōu)先考慮安全因素，制定崗位安全操作規(guī)程并監(jiān)督一線員工執(zhí)行；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施定期開展維護(hù)保養(yǎng)（每月不少于1次），確保安全防護(hù)裝置（如聯(lián)鎖、急停按鈕）有效運(yùn)行；參與年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，從技術(shù)層面提出風(fēng)險(xiǎn)管控建議，推動(dòng)“本質(zhì)安全型”設(shè)備升級(jí)改造。（四）基層單位（車間、班組）職責(zé)基層單位是職業(yè)健康安全管理的“最后一公里”，需落實(shí)屬地管理責(zé)任：1.車間主任職責(zé)作為車間安全第一責(zé)任人，組織落實(shí)企業(yè)安全制度，每日開展現(xiàn)場巡查（不少于2次），及時(shí)糾正違章操作、違規(guī)作業(yè)行為；牽頭制定車間級(jí)隱患排查計(jì)劃，建立隱患臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行“五定”整改（定人、定時(shí)、定責(zé)、定措施、定資金）；組織車間員工開展安全活動(dòng)（每周不少于1次），分享事故案例、交流安全經(jīng)驗(yàn)，提升全員安全意識(shí)。2.班組組長職責(zé)負(fù)責(zé)班前安全交底（明確當(dāng)日作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施）、班中安全監(jiān)督（巡查崗位操作規(guī)范）、班后安全總結(jié)（分析當(dāng)日安全問題）；組織班組隱患自查（每日不少于1次），對(duì)簡單隱患立即整改，復(fù)雜隱患及時(shí)上報(bào)車間；配合上級(jí)部門開展應(yīng)急演練，確保班組員工熟練掌握崗位應(yīng)急處置流程（如滅火器使用、傷員急救）。（五）員工職責(zé)員工是職業(yè)健康安全的直接參與者，需履行崗位安全責(zé)任：嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、防塵口罩、耳塞等）；主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，參加企業(yè)組織的培訓(xùn)、演練，掌握崗位風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急處置技能；發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為，通過“隱患上報(bào)平臺(tái)”或班組反饋，對(duì)重大隱患可越級(jí)報(bào)告；拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)自身作業(yè)行為負(fù)責(zé)，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。二、管理內(nèi)容與要求（一）安全目標(biāo)管理企業(yè)每年年初制定職業(yè)健康安全目標(biāo)（如“事故發(fā)生率≤0.1‰”“隱患整改率100%”“培訓(xùn)覆蓋率100%”），分解至各部門、車間及班組。每季度末對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與部門績效、員工薪酬掛鉤，確保目標(biāo)層層落地。（二）教育培訓(xùn)管理1.新員工培訓(xùn)：入職后7日內(nèi)完成三級(jí)安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、企業(yè)制度、崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置等，考核合格后方可上崗；2.在崗培訓(xùn)：在崗員工每年接受不少于16學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋法規(guī)更新、工藝變化、典型事故案例分析等；3.特種作業(yè)培訓(xùn)：特種作業(yè)人員（如焊工、電工）必須持有效證件上崗，每3年復(fù)審1次，復(fù)審前完成不少于8學(xué)時(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)；4.專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)新技術(shù)、新工藝（如機(jī)器人作業(yè)、智能化產(chǎn)線），及時(shí)組織專項(xiàng)培訓(xùn)，確保員工掌握安全操作要點(diǎn)。（三）風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控：每年度開展全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，采用LEC法（作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法）對(duì)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，劃分“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，制定管控措施并在現(xiàn)場公示；2.隱患排查機(jī)制：建立“日排查、周調(diào)度、月總結(jié)”機(jī)制——員工每日自查崗位隱患，班組每周調(diào)度隱患整改，車間每月總結(jié)隱患治理成效；3.隱患整改閉環(huán)：對(duì)排查出的隱患實(shí)行“五定”管理，重大隱患掛牌督辦，整改完成后經(jīng)安全管理部門驗(yàn)收方可銷號(hào)，逾期未改的加倍考核。（四）作業(yè)安全管理1.特殊作業(yè)管理：動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“審批-方案-監(jiān)護(hù)-驗(yàn)收”流程，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知和安全交底，現(xiàn)場配備監(jiān)護(hù)人員及應(yīng)急物資；2.勞動(dòng)防護(hù)用品管理：為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，定期檢查其有效性（每月不少于1次），督促員工正確使用；3.崗位安全確認(rèn)制：員工上崗前對(duì)設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行“一看（設(shè)備狀態(tài)）、二查（防護(hù)裝置）、三確認(rèn)（操作規(guī)范）”，確保無隱患后方可作業(yè)。（五）職業(yè)健康管理1.作業(yè)場所監(jiān)測：每年委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)場所的粉塵、噪聲、有毒有害氣體等進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果在車間公示欄張貼；2.職業(yè)健康體檢：為接觸職業(yè)病危害的員工（如打磨工、噴漆工）每年開展1次職業(yè)健康體檢，建立“一人一檔”健康檔案，對(duì)疑似職業(yè)病患者及時(shí)安排診斷、治療；3.防護(hù)設(shè)施管理：在作業(yè)場所設(shè)置通風(fēng)、降噪、除塵等防護(hù)設(shè)施，定期維護(hù)（每季度不少于1次），確保運(yùn)行正常。（六）應(yīng)急管理1.預(yù)案制定與演練：制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案（如火災(zāi)、中毒、機(jī)械傷害），每年組織1次綜合演練、2次專項(xiàng)演練，演練后評(píng)估效果并完善預(yù)案；2.應(yīng)急物資管理：儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資（如滅火器、急救箱、防護(hù)面罩），定期檢查更新（每月不少于1次），確保物資完好可用；3.事故報(bào)告與處置：發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場人員立即報(bào)告（1小時(shí)內(nèi)上報(bào)企業(yè)，2小時(shí)內(nèi)報(bào)屬地應(yīng)急管理部門），啟動(dòng)預(yù)案組織救援，保護(hù)現(xiàn)場配合調(diào)查，事后總結(jié)教訓(xùn)并落實(shí)整改。三、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查企業(yè)成立“安全檢查小組”，由主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月開展1次綜合檢查；安全管理部門每周開展1次專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查高風(fēng)險(xiǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)；基層單位每日開展班組巡查，形成“公司-部門-班組”三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)《隱患整改通知書》，明確整改要求和時(shí)限，逾期未改的加倍考核。（二）考核機(jī)制1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：將職業(yè)健康安全管理納入部門和員工績效考核，設(shè)置“安全積分制”——對(duì)舉報(bào)隱患、避免事故的員工給予積分獎(jiǎng)勵(lì)（可兌換獎(jiǎng)金、禮品）；對(duì)年度安全目標(biāo)完成好、隱患整改及時(shí)的部門和個(gè)人，授予“安全先進(jìn)集體”“安全標(biāo)兵”稱號(hào)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書）。2.懲罰機(jī)制：對(duì)發(fā)生事故的單位，按事故等級(jí)扣除績效分（一般事故扣5-1