2025年監(jiān)理工程師繼續(xù)教育試題及答案一、單項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B解析：《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。所以建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，（）要求市場主體在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會之間的利益關(guān)系中實現(xiàn)平衡。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)答案：C解析：公平是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護(hù)建設(shè)單位利益，也不能損害施工單位合法權(quán)益，并依據(jù)合同公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議。即在不損害他人利益和社會公共利益的前提下，追求自身利益，實現(xiàn)當(dāng)事人之間以及當(dāng)事人與社會之間利益關(guān)系的平衡。3.建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是（）。A.工程建設(shè)文件B.建設(shè)單位的委托和授權(quán)C.有關(guān)的建設(shè)工程合同D.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定實施監(jiān)理。沒有建設(shè)單位的委托，工程監(jiān)理企業(yè)就不可能對工程實施監(jiān)理。4.下列工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。A.審查施工單位的施工組織設(shè)計B.做好各項動態(tài)控制工作C.協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系D.預(yù)防并處理好工期索賠答案：D解析：施工階段進(jìn)度控制任務(wù)包括：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃、審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃、做好各項動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求。審查施工單位的施工組織設(shè)計主要是施工階段質(zhì)量控制任務(wù)；做好各項動態(tài)控制工作和協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系表述不夠具體針對進(jìn)度控制。5.下列關(guān)于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B.直線職能制監(jiān)理組織形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點C.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是容易進(jìn)行項目的縱橫協(xié)調(diào)D.直線制監(jiān)理組織形式專業(yè)職能部門有權(quán)對下級實行指揮和發(fā)布命令答案：B解析：職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大中型建設(shè)工程；矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，但容易出現(xiàn)縱橫協(xié)調(diào)工作量大等問題；直線制監(jiān)理組織形式中，不設(shè)職能部門，沒有職能部門對下級實行指揮和發(fā)布命令。直線職能制監(jiān)理組織形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點。6.下列屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程質(zhì)量事故處理制度B.監(jiān)理工作日志制度C.對外行文審批制度D.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度答案：B解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度包括：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會議制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理周報、月報制度、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度、監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度等。工程質(zhì)量事故處理制度屬于監(jiān)理工作制度；對外行文審批制度屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作制度中的行政管理工作制度；監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度屬于監(jiān)理人員管理制度。7.下列監(jiān)理文件資料中，建設(shè)單位和監(jiān)理單位都應(yīng)長期保存的是（）。A.工程延期報告及審批B.工程竣工總結(jié)C.質(zhì)量評估報告D.監(jiān)理規(guī)劃答案：A解析：工程延期報告及審批建設(shè)單位永久保存，監(jiān)理單位長期保存；工程竣工總結(jié)建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存；質(zhì)量評估報告建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存；監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存。8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令的情形是（）。A.施工單位采用的施工工藝不當(dāng)B.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工C.施工單位未按施工方案施工D.施工單位未按施工進(jìn)度計劃施工答案：B解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：（1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；（2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；（3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的；（4）施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的；（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。施工單位采用的施工工藝不當(dāng)、未按施工方案施工、未按施工進(jìn)度計劃施工等情況，監(jiān)理工程師可先要求施工單位整改，不一定直接簽發(fā)工程暫停令。9.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性，做到詳細(xì)具體、具有可操作性B.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)C.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時效性D.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A解析：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性，應(yīng)針對工程項目的實際情況，詳細(xì)具體地制定各項監(jiān)理工作措施，具有可操作性。監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)報建設(shè)單位，而不是僅報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)具有前瞻性，而不是充分考慮時效性；監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，但不是格式化。10.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.審核工程量B.編制資金使用計劃C.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工D.對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析答案：C解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施包括：審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報告，編制和實施資金使用計劃，對工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工屬于組織措施。二、多項選擇題1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨立性D.公平性E.公正性答案：ABCD解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性。公正性并不是建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的官方表述內(nèi)容。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中的守法，具體要求包括（）。A.依法經(jīng)營，遵守國家法律法規(guī)B.按照資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承接監(jiān)理業(yè)務(wù)C.認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同D.努力提高企業(yè)的信用程度E.加強企業(yè)管理答案：ABC解析：守法要求工程監(jiān)理企業(yè)依法經(jīng)營，遵守國家法律法規(guī)，按照資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行建設(shè)工程監(jiān)理合同等。努力提高企業(yè)的信用程度屬于誠信準(zhǔn)則要求；加強企業(yè)管理是企業(yè)自身發(fā)展的一般性要求，不屬于守法的具體要求。3.下列屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制工作的有（）。A.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計B.對施工單位報送的工程材料進(jìn)行見證取樣C.檢查施工單位的測量放線成果D.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃E.對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施旁站監(jiān)理答案：ABCE解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制工作包括：審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、對施工單位報送的工程材料進(jìn)行見證取樣、檢查施工單位的測量放線成果、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施旁站監(jiān)理等。審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃屬于進(jìn)度控制工作。4.下列關(guān)于直線制監(jiān)理組織形式的特點，說法正確的有（）。A.組織機(jī)構(gòu)簡單B.權(quán)力集中C.命令統(tǒng)一D.職責(zé)分明E.能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用答案：ABCD解析：直線制監(jiān)理組織形式的特點是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。但這種組織形式?jīng)]有職能部門，不能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用。5.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計應(yīng)遵循（）等基本原則。A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一D.權(quán)責(zé)一致E.才職相稱答案：ABCDE解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計應(yīng)遵循以下基本原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一、管理跨度與管理層次統(tǒng)一、權(quán)責(zé)一致、才職相稱、經(jīng)濟(jì)效率原則等。6.下列屬于監(jiān)理文件資料的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理月報C.施工日志D.工程質(zhì)量評估報告E.監(jiān)理會議紀(jì)要答案：ABDE解析：監(jiān)理文件資料包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要、工程質(zhì)量評估報告等。施工日志是施工單位記錄施工過程的文件，不屬于監(jiān)理文件資料。7.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，將（）作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時記錄旁站情況。A.基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.防水工程D.混凝土澆筑E.土方回填答案：DE解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設(shè)計，將影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，如基礎(chǔ)工程方面的土方回填、混凝土灌注樁澆筑等；主體結(jié)構(gòu)工程方面的梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑等?；A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程范圍太寬泛；防水工程一般不單獨作為旁站的關(guān)鍵工序表述。8.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施通常包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施通常包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。行政措施一般不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制的常規(guī)措施。9.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的關(guān)系，說法正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)B.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編寫C.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理實施細(xì)則更詳細(xì)、更具體D.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理實施細(xì)則編制完成后編寫E.監(jiān)理實施細(xì)則的編制應(yīng)針對工程項目的實際情況答案：ABE解析：監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，針對工程項目的實際情況進(jìn)行編寫。監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃更詳細(xì)、更具體。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，而監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制。10.下列關(guān)于工程延期審批原則的說法，正確的有（）。A.工程延期事件必須符合合同條件B.工程延期事件必須發(fā)生在施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上C.批準(zhǔn)的工程延期必須符合實際情況D.工程延期事件必須由建設(shè)單位提出E.工程延期事件必須由施工單位提出答案：ABC解析：工程延期審批原則包括：工程延期事件必須符合合同條件，工程延期事件必須發(fā)生在施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路上，批準(zhǔn)的工程延期必須符合實際情況。工程延期事件一般由施工單位提出，而不是必須由建設(shè)單位提出。三、判斷題1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強制推行的制度。（）答案：√解析：我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度是國家強制要求的，在一些特定的建設(shè)工程領(lǐng)域必須實行監(jiān)理，所以建設(shè)工程監(jiān)理是一種強制推行的制度。2.工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動只要遵守國家法律法規(guī)就可以，不需要遵循其他準(zhǔn)則。（）答案：×解析：工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營活動除了要遵守國家法律法規(guī)外，還應(yīng)遵循誠信、公平、科學(xué)等準(zhǔn)則，以確保監(jiān)理活動的公正、有效開展。3.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程特點、建設(shè)工程組織管理模式、業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)以及監(jiān)理單位自身情況等因素確定。（）答案：√解析：不同的建設(shè)工程特點、組織管理模式、監(jiān)理任務(wù)以及監(jiān)理單位自身情況等，會要求采用不同的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，所以項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)綜合考慮這些因素來確定。4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。（）答案：√解析：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。5.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施是其他各類措施的前提和保障。（）答案：√解析：組織措施是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，它通過合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、明確人員職責(zé)、建立規(guī)章制度等，為其他各類措施（技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施）的實施提供前提和保障。6.監(jiān)理文件資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映建設(shè)工程監(jiān)理活動和工程實際情況。（）答案：√解析：監(jiān)理文件資料是建設(shè)工程監(jiān)理活動和工程實際情況的記錄，只有真實、準(zhǔn)確、完整地反映，才能為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制提供可靠依據(jù)，也便于工程的驗收和后期的維護(hù)管理等。7.對施工單位報送的施工組織設(shè)計，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行審查，但不需要提出書面審查意見。（）答案：×解析：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位報送的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查后，應(yīng)提出書面審查意見，以明確施工組織設(shè)計是否符合要求，存在哪些問題需要施工單位整改等。8.工程質(zhì)量事故處理完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告。（）答案：√解析：工程質(zhì)量事故處理完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織相關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、鑒定和驗收，并及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、處理情況等。9.監(jiān)理人員應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。（）答案：√解析：旁站、巡視和平行檢驗是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的監(jiān)理人員對建設(shè)工程實施監(jiān)理的主要形式，通過這些形式可以有效地對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行控制。10.建設(shè)工程監(jiān)理合同終止的條件是監(jiān)理工作完成。（）答案：√解析：當(dāng)監(jiān)理工作按照監(jiān)理合同的約定完成，監(jiān)理單位履行完相應(yīng)的義務(wù)，建設(shè)工程監(jiān)理合同的目的已經(jīng)實現(xiàn)，此時建設(shè)工程監(jiān)理合同終止。四、簡答題1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。(1).有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，對建設(shè)工程投資決策進(jìn)行科學(xué)分析和論證，避免決策失誤，提高投資效益。(2).有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。監(jiān)理單位可以對工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，促使其按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行建設(shè)活動，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行。(3).有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。監(jiān)理單位通過對施工過程的質(zhì)量控制，對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗，以及對施工工藝和施工安全的監(jiān)督等，確保建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。(4).有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。通過對建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量的有效控制，合理安排資源，優(yōu)化工程方案，降低工程成本，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2.簡述項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成及職責(zé)。(1).總監(jiān)理工程師：是監(jiān)理單位法定代表人在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的代表，全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理實施工作，包括組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、組織實施監(jiān)理活動、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系等。(2).總監(jiān)理工程師代表：經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，如負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力等。(3).專業(yè)監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作，包括審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件、對本專業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收、對本專業(yè)的工程進(jìn)度進(jìn)行控制等。(4).監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，如檢查施工單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證等。3.簡述監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。(1).工程概況：包括工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、工程特點等。(2).監(jiān)理工作范圍：明確監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程監(jiān)理的具體范圍和內(nèi)容。(3).監(jiān)理工作內(nèi)容：如施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等工作。(4).監(jiān)理工作目標(biāo)：包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)等，并應(yīng)明確目標(biāo)的具體要求和實現(xiàn)目標(biāo)的措施。(5).監(jiān)理工作依據(jù)：如法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同等。(6).項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：如直線制、職能制、直線職能制、矩陣制等。(7).項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃：根據(jù)監(jiān)理工作的需要，合理安排監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)結(jié)構(gòu)。(8).項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：明確總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等的職責(zé)。(9).監(jiān)理工作程序：包括質(zhì)量控制程序、進(jìn)度控制程序、投資控制程序、合同管理程序等。(10).監(jiān)理工作方法及措施：如質(zhì)量控制的方法（旁站、巡視、平行檢驗等）和措施（組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等）。(11).監(jiān)理工作制度：如監(jiān)理會議制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理月報制度等。(12).監(jiān)理設(shè)施：如辦公設(shè)施、交通設(shè)施、通訊設(shè)施等。4.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。(1).事故報告：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即向建設(shè)單位報告，建設(shè)單位應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。(2).事故調(diào)查：事故發(fā)生后，應(yīng)及時組織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失情況等。(3).事故原因分析：通過對事故調(diào)查所獲得的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出事故發(fā)生的主要原因和次要原因。(4).制定事故處理方案：根據(jù)事故原因分析的結(jié)果，制定切實可行的事故處理方案，方案應(yīng)包括處理的原則、方法、步驟等。(5).事故處理：按照事故處理方案進(jìn)行事故處理，如返工處理、修補處理等。(6).事故處理的鑒定驗收：事故處理完畢后，應(yīng)組織相關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行檢查、鑒定和驗收，確保事故處理達(dá)到預(yù)期的效果。(7).提交事故處理報告：事故處理完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、處理情況等。5.簡述建設(shè)工程監(jiān)理合同管理的主要工作內(nèi)容。(1).協(xié)助業(yè)主簽訂建設(shè)工程合同：在合同簽訂前，對合同條款進(jìn)行審查，確保合同條款公平合理，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。(2).對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督：檢查合同雙方是否按照合同約定履行義務(wù)，如施工單位是否按照合同約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，建設(shè)單位是否按照合同約定支付工程款等。(3).處理工程變更：對工程變更進(jìn)行審查和管理，確保工程變更符合合同約定和相關(guān)規(guī)定，并對工程變更引起的費用和工期變化進(jìn)行評估和處理。(4).處理工程索賠：對施工單位提出的索賠申請進(jìn)行審查和處理，根據(jù)合同約定和實際情況，確定索賠是否成立以及索賠的金額和工期。(5).協(xié)調(diào)合同雙方的關(guān)系：當(dāng)合同雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議時，監(jiān)理單位應(yīng)及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，促使雙方通過協(xié)商解決爭議，維護(hù)合同的順利履行。(6).合同文檔管理：對建設(shè)工程合同及相關(guān)文件進(jìn)行整理、歸檔和保管，確保合同文檔的完整性和安全性。五、案例分析題1.某實施監(jiān)理的工程項目，在基礎(chǔ)施工時，施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。該古墓經(jīng)有關(guān)部門發(fā)掘鑒定后，證明是一座有較高價值的歷史遺址。（1）簡述監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理古墓事件的程序。(1).施工單位發(fā)現(xiàn)古墓后，應(yīng)立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位。(2).監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到通知后，應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，并協(xié)助建設(shè)單位與文物管理部門取得聯(lián)系。(3).文物管理部門對古墓進(jìn)行勘察和鑒定，確定保護(hù)方案。(4).監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)文物管理部門的保護(hù)方案，監(jiān)督施工單位采取相應(yīng)的保護(hù)措施，確保古墓不受破壞。(5).處理完古墓事件后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)施工。（2）在此事件中，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)各應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？建設(shè)單位：建設(shè)單位不承擔(dān)直接責(zé)任，但有義務(wù)協(xié)助文物管理部門進(jìn)行相關(guān)工作，如提供必要的資料和協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)等。施工單位：施工單位在發(fā)現(xiàn)古墓后，應(yīng)及時采取保護(hù)措施，避免古墓受到破壞。如果施工單位未及時采取保護(hù)措施，導(dǎo)致古墓受到破壞，施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并處理古墓事件，監(jiān)督施工單位采取保護(hù)措施。如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能及時發(fā)現(xiàn)或處理不當(dāng)，導(dǎo)致古墓受到破壞，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.某建設(shè)工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃如下圖所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃圖施工進(jìn)度計劃圖施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工準(zhǔn)備完畢后，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查“工程開工報審表”及相關(guān)資料后認(rèn)為：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需求，施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備，總監(jiān)理工程師不予簽發(fā)“工程開工報審表”。事件2：施工單位在基礎(chǔ)工程施工時，遇到了不利的地質(zhì)條件，導(dǎo)致工作A實際進(jìn)度比