2025年工會年度工作總結(jié)及計劃(二篇)2025年工會年度工作總結(jié)及計劃（第一篇）2025年工作總結(jié)一、員工權(quán)益保障1.勞動法律法規(guī)宣傳與培訓(xùn)-全年開展了6場勞動法律法規(guī)專題講座，涵蓋《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等重要內(nèi)容，邀請專業(yè)律師進行講解，累計參與員工達800余人次。通過這些講座，員工對自身勞動權(quán)益有了更清晰的認識，能夠更好地運用法律武器維護自己的合法權(quán)益。-制作了10期勞動法律法規(guī)宣傳海報，張貼在公司各個辦公區(qū)域，內(nèi)容包括常見勞動權(quán)益問題解答、維權(quán)途徑等，營造了良好的法律宣傳氛圍。2.勞動安全監(jiān)督-聯(lián)合公司安全管理部門，定期對生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域進行安全檢查，全年共開展檢查12次。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患30余處，如生產(chǎn)車間設(shè)備防護欄損壞、辦公區(qū)域電線老化等問題，有效保障了員工的工作安全。-組織了4次安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，包括火災(zāi)逃生演練、急救知識培訓(xùn)等，參與員工達1000余人次，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.工資福利協(xié)商-積極與公司管理層進行工資福利協(xié)商，經(jīng)過多次溝通和談判，成功為員工爭取到了平均8%的工資漲幅，并優(yōu)化了員工福利體系。新增了補充商業(yè)保險、年度健康體檢等福利項目，提高了員工的生活保障和工作滿意度。二、員工關(guān)懷與活動開展1.節(jié)日慰問與生日關(guān)懷-在春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，為全體員工發(fā)放節(jié)日慰問品，累計發(fā)放金額達50萬元。慰問品包括食品、生活用品等，讓員工感受到了工會的關(guān)懷和溫暖。-建立了員工生日關(guān)懷制度，每月為當(dāng)月生日的員工送上生日蛋糕和祝?？ㄆ旯矠?00余名員工送上了生日祝福，增強了員工的歸屬感。2.文體活動組織-舉辦了豐富多彩的文體活動，如春季運動會、夏季籃球賽、秋季登山活動、冬季乒乓球比賽等，參與員工達1500余人次。這些活動不僅豐富了員工的業(yè)余生活，還增強了員工之間的溝通與交流，提升了團隊凝聚力。-成立了多個興趣小組，如攝影小組、書法小組、瑜伽小組等，定期組織活動和交流分享，為員工提供了展示自我和發(fā)展興趣愛好的平臺。三、員工技能提升與職業(yè)發(fā)展1.技能培訓(xùn)與競賽-組織了各類技能培訓(xùn)課程，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等，全年共開展培訓(xùn)20期，參與員工達1000余人次。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了有效提升。-舉辦了3場技能競賽活動，涵蓋了生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場營銷等多個領(lǐng)域，共有300余名員工參與競賽。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予了表彰和獎勵，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)-為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)服務(wù)，通過一對一咨詢、職業(yè)發(fā)展講座等形式，幫助員工了解自身職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)，制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。全年共為200余名員工提供了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，受到了員工的廣泛好評。四、工會自身建設(shè)1.組織架構(gòu)完善-對工會組織架構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整，明確了各部門的職責(zé)和分工，提高了工會工作的效率和執(zhí)行力。新增了權(quán)益保障部、宣傳教育部等部門，加強了工會在員工權(quán)益保障、宣傳教育等方面的工作力量。2.干部隊伍培養(yǎng)-加強了工會干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)，定期組織工會干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提高了工會干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。全年共組織工會干部培訓(xùn)5期，參與培訓(xùn)的工會干部達100余人次。3.經(jīng)費管理與使用-嚴格按照相關(guān)規(guī)定管理和使用工會經(jīng)費，建立了健全的經(jīng)費管理制度和財務(wù)審計制度。定期對工會經(jīng)費的使用情況進行審計和公示，確保經(jīng)費使用的透明化和合理化。全年工會經(jīng)費使用合理，為工會各項工作的開展提供了有力保障。2026年工作計劃一、持續(xù)加強員工權(quán)益保障1.深入宣傳勞動法律法規(guī)-計劃開展8場勞動法律法規(guī)專題講座，邀請知名專家學(xué)者進行授課，內(nèi)容涵蓋勞動法律法規(guī)的最新動態(tài)和熱點問題。同時，制作更多形式多樣的宣傳資料，如宣傳手冊、視頻短片等，通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等渠道進行廣泛宣傳，提高員工的法律意識和維權(quán)能力。2.強化勞動安全監(jiān)督-增加安全檢查的頻次和力度，每月對生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域進行一次全面安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。加強與安全管理部門的合作，共同開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。3.推動工資福利協(xié)商常態(tài)化-建立定期工資福利協(xié)商機制，每半年與公司管理層進行一次工資福利協(xié)商，根據(jù)公司經(jīng)營狀況和市場行情，為員工爭取合理的工資漲幅和福利改善。同時，關(guān)注員工的個性化需求，不斷優(yōu)化福利體系，提高員工的滿意度和忠誠度。二、豐富員工關(guān)懷與活動內(nèi)容1.拓展節(jié)日慰問和生日關(guān)懷形式-在傳統(tǒng)節(jié)日慰問的基礎(chǔ)上，增加一些特色慰問活動，如組織員工集體觀看文藝演出、舉辦節(jié)日主題晚會等。進一步完善員工生日關(guān)懷制度，為員工提供更多個性化的生日福利選擇，如健身卡、圖書卡等。2.舉辦更多高品質(zhì)文體活動-計劃舉辦一場大型的員工文化藝術(shù)節(jié)，包括文藝表演、書畫展覽、攝影比賽等多個項目，為員工提供展示自我和交流分享的平臺。同時，繼續(xù)組織各類體育比賽和戶外活動，如足球賽、羽毛球賽、徒步旅行等，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工的身體素質(zhì)和團隊凝聚力。三、促進員工技能提升與職業(yè)發(fā)展1.加大技能培訓(xùn)和競賽力度-制定更加系統(tǒng)的技能培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展方向，開展針對性的培訓(xùn)課程。全年計劃開展培訓(xùn)30期，參與員工達1500余人次。同時，舉辦5場技能競賽活動，覆蓋更多的崗位和領(lǐng)域，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予重獎，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神。2.完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)體系-建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，跟蹤員工的職業(yè)發(fā)展軌跡，為員工提供更加個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。加強與公司人力資源部門的合作，共同制定員工晉升機制和職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供更多的晉升機會和發(fā)展空間。四、加強工會自身建設(shè)1.進一步優(yōu)化組織架構(gòu)-根據(jù)工會工作的實際需求，對組織架構(gòu)進行進一步優(yōu)化調(diào)整，合理配置人員和資源。加強部門之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力，提高工會工作的整體效率和水平。2.加強工會干部隊伍建設(shè)-加大工會干部培訓(xùn)力度，定期組織工會干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，邀請行業(yè)專家進行授課和指導(dǎo)。建立工會干部考核評價機制，激勵工會干部積極履行職責(zé)，提高工作質(zhì)量和效率。3.規(guī)范工會經(jīng)費管理與使用-進一步完善工會經(jīng)費管理制度和財務(wù)審計制度，加強對工會經(jīng)費使用的監(jiān)督和管理。定期對工會經(jīng)費的使用情況進行審計和公示，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性和合理性。同時，積極拓展工會經(jīng)費來源渠道，為工會各項工作的開展提供更加充足的資金保障。2025年工會年度工作總結(jié)及計劃（第二篇）2025年工作總結(jié)一、民主管理工作1.職工代表大會制度落實-成功召開了2次職工代表大會，審議通過了公司年度工作報告、財務(wù)預(yù)算報告、職工福利方案等重要事項。在會議期間，職工代表們積極建言獻策，共提出合理化建議50余條，涉及生產(chǎn)管理、員工福利、企業(yè)文化等多個方面。公司管理層對職工代表的建議高度重視，認真研究并采納了30余條，有效促進了公司的發(fā)展和管理水平的提升。-建立了職工代表提案辦理反饋機制，對職工代表提出的提案進行跟蹤督辦，確保提案得到及時有效的辦理。全年職工代表提案的辦結(jié)率達到了90%以上，增強了職工代表參與民主管理的積極性和責(zé)任感。2.廠務(wù)公開工作推進-完善了廠務(wù)公開制度，通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、會議等多種渠道，及時公開公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)收支狀況、員工獎懲情況等信息，保障了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全年共發(fā)布廠務(wù)公開信息100余條，增強了公司管理的透明度。二、員工權(quán)益維護1.勞動合同管理監(jiān)督-加強了對公司勞動合同簽訂、履行情況的監(jiān)督檢查，確保公司與員工簽訂的勞動合同合法合規(guī)。全年共審查勞動合同1000余份，發(fā)現(xiàn)并糾正了10余處不規(guī)范條款，保障了員工的合法權(quán)益。-協(xié)助員工處理勞動糾紛，為員工提供法律咨詢和法律援助服務(wù)。全年共處理勞動糾紛5起，通過調(diào)解、協(xié)商等方式，成功解決了4起，有效維護了員工的合法權(quán)益和公司的和諧穩(wěn)定。2.勞動保護與職業(yè)健康-關(guān)注員工的勞動保護和職業(yè)健康問題，與公司安全管理部門共同制定了勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準和管理制度，確保員工能夠及時、足額領(lǐng)取到符合國家標(biāo)準的勞動保護用品。全年共發(fā)放勞動保護用品價值30萬元。-組織員工進行職業(yè)健康體檢，建立了員工職業(yè)健康檔案。全年共組織800余名員工進行了職業(yè)健康體檢，對發(fā)現(xiàn)的健康問題及時進行了治療和干預(yù)，保障了員工的身體健康。三、員工文化建設(shè)1.企業(yè)文化活動開展-舉辦了一系列豐富多彩的企業(yè)文化活動，如企業(yè)文化知識競賽、主題演講比賽、文藝晚會等，參與員工達1200余人次。這些活動不僅豐富了員工的業(yè)余生活，還增強了員工對企業(yè)文化的認同感和歸屬感。-開展了企業(yè)文化宣傳推廣活動，通過制作企業(yè)文化宣傳手冊、視頻短片等形式，向員工宣傳公司的價值觀、經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。2.員工心理健康關(guān)懷-關(guān)注員工的心理健康問題，邀請心理咨詢專家為員工開展心理健康講座和心理咨詢服務(wù)。全年共開展心理健康講座4場，參與員工達600余人次。同時，建立了員工心理健康咨詢熱線，為員工提供24小時心理咨詢服務(wù)，幫助員工緩解工作壓力和心理負擔(dān)。四、工會組織建設(shè)1.基層工會組織建設(shè)-加強了基層工會組織建設(shè)，在公司各部門、各車間成立了基層工會小組，明確了基層工會小組的職責(zé)和任務(wù)。定期組織基層工會小組開展活動，充分發(fā)揮基層工會小組的作用，增強了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.工會會員發(fā)展與管理-積極發(fā)展工會會員，全年共發(fā)展新會員100余人，壯大了工會組織的隊伍。同時，加強了對工會會員的管理，建立了工會會員檔案，完善了會員信息管理系統(tǒng)，為會員提供更加便捷、高效的服務(wù)。2026年工作計劃一、深化民主管理工作1.完善職工代表大會制度-進一步規(guī)范職工代表大會的會議程序和議事規(guī)則，提高職工代表大會的質(zhì)量和效率。增加職工代表大會的議題范圍，將涉及員工切身利益的重大問題納入職工代表大會審議范圍。同時，加強對職工代表的培訓(xùn)和管理，提高職工代表的履職能力和水平。2.拓展廠務(wù)公開內(nèi)容和形式-豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，除了繼續(xù)公開公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營情況等信息外，還將公開公司的環(huán)保工作、社會責(zé)任履行情況等信息。創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式，利用新媒體平臺，如微信公眾號、抖音短視頻等，及時、便捷地向員工公開信息，提高員工的參與度和關(guān)注度。二、強化員工權(quán)益維護1.加強勞動法律法規(guī)宣傳與培訓(xùn)-開展形式多樣的勞動法律法規(guī)宣傳活動，如舉辦法律知識競賽、發(fā)放宣傳資料等，提高員工的法律意識和維權(quán)能力。計劃開展10場勞動法律法規(guī)專題培訓(xùn)，邀請專業(yè)律師進行授課，內(nèi)容涵蓋勞動法律法規(guī)的最新變化和熱點問題。2.加大勞動糾紛調(diào)解力度-建立勞動糾紛預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理勞動糾紛隱患。加強與勞動仲裁機構(gòu)、法院的溝通與協(xié)作，提高勞動糾紛的處理效率和成功率。同時，加強對勞動糾紛案例的分析和總結(jié)，為公司完善勞動管理制度提供參考。三、豐富員工文化建設(shè)1.打造特色企業(yè)文化活動品牌-策劃并打造具有公司特色的企業(yè)文化活動品牌，如“企業(yè)文化節(jié)”“員工風(fēng)采展示月”等。通過舉辦系列活動，展示公司的文化底蘊和員工的精神風(fēng)貌，增強公司的文化軟實力。2.加強員工心理健康關(guān)懷體系建設(shè)-建立員工心理健康檔案，定期對員工進行心理健康測評，及時發(fā)現(xiàn)和干預(yù)員工的心理健康問題。增加心理健康咨詢服務(wù)的渠道和方式，如