云南省申論公務(wù)員考試2025年復(fù)習(xí)試題與參考答案給定資料1.2024年云南省政府工作報(bào)告顯示，全省已建成“數(shù)字鄉(xiāng)村”試點(diǎn)縣27個(gè)、示范村300個(gè)，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)68%，較2020年提升12個(gè)百分點(diǎn)。元陽縣依托“電商+直播”模式，推動(dòng)梯田紅米、哈尼云霧茶等特色農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”，2023年全縣農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額突破2.3億元，同比增長41%，帶動(dòng)1.2萬農(nóng)戶人均增收2800元?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)人介紹：“過去賣農(nóng)產(chǎn)品靠販子壓價(jià)，現(xiàn)在農(nóng)民自己開直播，消費(fèi)者能看到梯田種植場景，信任感上來了，價(jià)格自然漲了。”2.勐?？h作為普洱茶核心產(chǎn)區(qū)，2023年上線“智慧茶園”管理平臺(tái)，通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測土壤濕度、溫度、光照等數(shù)據(jù)，結(jié)合AI算法提供施肥、病蟲害防治建議，茶農(nóng)通過手機(jī)APP即可遠(yuǎn)程管理茶園。數(shù)據(jù)顯示，試點(diǎn)茶園農(nóng)藥使用量減少30%，茶葉優(yōu)品率提升25%，茶農(nóng)人均管理面積從5畝擴(kuò)大到20畝。當(dāng)?shù)夭杵筘?fù)責(zé)人感慨：“以前靠經(jīng)驗(yàn)種茶，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)種茶，品質(zhì)穩(wěn)定了，訂單也從‘散單’變成了‘長期合作單’?！?.德宏州芒市阿昌族聚居的戶撒鄉(xiāng)，2024年推行“數(shù)字政務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村”工程，將社保、醫(yī)保、土地審批等127項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)接入“一部手機(jī)辦事通”，村民足不出村即可完成辦理。阿昌族村民臘老帕的體驗(yàn)最直觀：“以前辦邊民補(bǔ)貼要跑30公里到縣城，填5張表、等半個(gè)月；現(xiàn)在用手機(jī)拍身份證、上傳證明，3天就到賬了?！蹦壳?，全州農(nóng)村政務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率達(dá)89%，群眾辦事成本平均降低60%。4.然而，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)并非一路坦途。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分偏遠(yuǎn)山區(qū)4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率僅75%，5G基站建設(shè)滯后，直播卡頓、數(shù)據(jù)上傳慢等問題突出；60歲以上農(nóng)村人口中，能熟練使用智能手機(jī)的不足30%，“設(shè)備有了，用不了”的“數(shù)字鴻溝”現(xiàn)象普遍。更值得關(guān)注的是，部分基層干部對數(shù)字技術(shù)的理解停留在“裝攝像頭、建數(shù)據(jù)庫”層面，將數(shù)字鄉(xiāng)村簡單等同于“技術(shù)堆砌”，導(dǎo)致一些項(xiàng)目“重建設(shè)、輕應(yīng)用”——某縣投入200萬元建設(shè)的“智慧農(nóng)業(yè)大屏”，因缺乏數(shù)據(jù)更新和分析功能，建成半年后淪為“展示工具”。5.2024年10月，云南省社科院發(fā)布《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)藍(lán)皮書》指出：數(shù)字鄉(xiāng)村的核心是通過技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理的系統(tǒng)性變革。這種變革不僅包括基礎(chǔ)設(shè)施的升級，更涉及治理理念的轉(zhuǎn)變——從“管理村民”轉(zhuǎn)向“服務(wù)村民”，從“經(jīng)驗(yàn)決策”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)決策”；治理主體的拓展——政府、企業(yè)、村民、鄉(xiāng)賢等多元參與；治理場景的創(chuàng)新——將數(shù)字技術(shù)融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化傳承、生態(tài)保護(hù)等全領(lǐng)域。正如參與藍(lán)皮書編寫的李教授所言：“數(shù)字鄉(xiāng)村不是‘為技術(shù)而技術(shù)’，而是要讓技術(shù)真正服務(wù)于鄉(xiāng)村的‘人’與‘事’，最終實(shí)現(xiàn)‘鄉(xiāng)村因數(shù)字而更美好’?！弊鞔鹨笠弧⒏鶕?jù)“給定資料13”，概括云南省推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)取得的主要成效。（15分）要求：全面、準(zhǔn)確、有條理；不超過150字。二、請結(jié)合“給定資料4”，談?wù)剬Α皵?shù)字鄉(xiāng)村不是簡單的技術(shù)疊加，而是鄉(xiāng)村治理的系統(tǒng)升級”這句話的理解。（20分）要求：分析透徹，邏輯清晰；不超過250字。三、針對“給定資料5”中反映的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)存在的問題，提出解決建議。（25分）要求：針對性強(qiáng)，切實(shí)可行；不超過300字。四、“給定資料”中提到“數(shù)字鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的新引擎”，請結(jié)合對這句話的理解，聯(lián)系實(shí)際，自擬題目，寫一篇議論文。（40分）要求：觀點(diǎn)明確，結(jié)構(gòu)完整，論證充分；1000字左右。參考答案一、主要成效：①電商賦能產(chǎn)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額增長，帶動(dòng)農(nóng)戶增收；②智慧農(nóng)業(yè)提效，減少農(nóng)藥使用，提升茶葉優(yōu)品率與管理效率；③數(shù)字政務(wù)便民，降低辦事成本，提高農(nóng)村政務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理率。（148字）二、這句話指出數(shù)字鄉(xiāng)村的核心是治理升級而非技術(shù)堆砌。一方面，簡單技術(shù)疊加易導(dǎo)致“重建設(shè)輕應(yīng)用”，如部分地區(qū)智慧大屏淪為展示工具；另一方面，系統(tǒng)升級需多維度變革：理念上從管理轉(zhuǎn)向服務(wù)，決策從經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)；主體上推動(dòng)政府、企業(yè)、村民等多元參與；場景上融入產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)等全領(lǐng)域，真正讓技術(shù)服務(wù)于鄉(xiāng)村的“人”與“事”。（249字）三、建議：①完善基礎(chǔ)設(shè)施。加大偏遠(yuǎn)山區(qū)4G/5G基站建設(shè)投入，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋質(zhì)量，解決直播卡頓、數(shù)據(jù)上傳慢問題。②彌合數(shù)字鴻溝。開展“銀齡數(shù)字課堂”“青年助老”志愿活動(dòng)，針對老年人開展智能手機(jī)使用培訓(xùn)。③強(qiáng)化應(yīng)用實(shí)效。建立“建管用”一體化機(jī)制，要求項(xiàng)目同步配套數(shù)據(jù)更新、分析功能，避免技術(shù)堆砌。④轉(zhuǎn)變治理理念。加強(qiáng)基層干部數(shù)字素養(yǎng)培訓(xùn)，推動(dòng)從“技術(shù)思維”向“服務(wù)思維”轉(zhuǎn)變，確保技術(shù)真正服務(wù)于村民需求。（298字）四、以數(shù)字鄉(xiāng)村激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。在云南這片多民族聚居的紅土地上，鄉(xiāng)村不僅是糧食生產(chǎn)的“壓艙石”，更是民族團(tuán)結(jié)的“根脈”、文化傳承的“活態(tài)博物館”。隨著數(shù)字技術(shù)向農(nóng)村滲透，數(shù)字鄉(xiāng)村正從“概念”變?yōu)椤艾F(xiàn)實(shí)”，成為云南鄉(xiāng)村振興的“新引擎”——它不僅讓“山貨”走出大山，更讓治理更高效、文化更鮮活，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了澎湃動(dòng)能。數(shù)字鄉(xiāng)村是產(chǎn)業(yè)振興的“加速器”。云南“十八怪”中“山高路遠(yuǎn)彎又多”曾是農(nóng)產(chǎn)品出山的痛點(diǎn)，但數(shù)字技術(shù)打破了地理阻隔。元陽梯田紅米通過直播讓全國消費(fèi)者“云看”種植過程，從“無人問津”到“供不應(yīng)求”；勐海智慧茶園用數(shù)據(jù)指導(dǎo)種植，讓“靠天吃飯”變成“靠數(shù)增產(chǎn)”。這些實(shí)踐證明，數(shù)字技術(shù)不是簡單的“銷售工具”，而是重構(gòu)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈——前端通過大數(shù)據(jù)預(yù)判市場需求，中端用物聯(lián)網(wǎng)提升生產(chǎn)效率，后端以電商拓寬銷售渠道，讓農(nóng)業(yè)從“粗放型”轉(zhuǎn)向“精細(xì)型”，真正實(shí)現(xiàn)“藏糧于技”。數(shù)字鄉(xiāng)村是治理現(xiàn)代化的“突破口”。鄉(xiāng)村治理曾面臨“看得見的管不著，管得著的看不見”的困境，而數(shù)字技術(shù)讓“服務(wù)下沉”變成“指尖可達(dá)”。德宏州戶撒鄉(xiāng)將127項(xiàng)政務(wù)服務(wù)搬上“云端”，村民“動(dòng)動(dòng)手指”就能完成補(bǔ)貼申請；一些邊境村寨通過“數(shù)字監(jiān)控+AI識(shí)別”，實(shí)現(xiàn)了跨境流動(dòng)人員的精準(zhǔn)管理。這些變化背后，是治理理念的革新——從“管理村民”到“服務(wù)村民”，從“被動(dòng)響應(yīng)”到“主動(dòng)預(yù)判”。正如基層干部所說：“以前走村串戶找問題，現(xiàn)在看數(shù)據(jù)就能發(fā)現(xiàn)問題；以前靠經(jīng)驗(yàn)做決策，現(xiàn)在用數(shù)據(jù)支撐決策，治理更科學(xué)了。”數(shù)字鄉(xiāng)村是文化傳承的“新載體”。云南擁有25個(gè)世居少數(shù)民族，民族文化是鄉(xiāng)村的“靈魂”，但傳統(tǒng)傳承方式面臨“人走藝絕”的危機(jī)。數(shù)字技術(shù)為文化保護(hù)提供了新思路：迪慶州用VR技術(shù)還原藏族唐卡繪制過程，讓年輕人“沉浸式”學(xué)習(xí)；普洱市通過短視頻平臺(tái)推廣拉祜族蘆笙舞，播放量超2000萬次；一些古村落用數(shù)字孿生技術(shù)記錄傳統(tǒng)建筑結(jié)構(gòu)，為修復(fù)提供“數(shù)字檔案”。這些實(shí)踐證明，數(shù)字技術(shù)不是文化的“敵人”，而是“伙伴”——它讓文化從“靜態(tài)展示”變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)傳播”，從“少數(shù)人傳承”變?yōu)椤叭駞⑴c”，讓民族文化在現(xiàn)代化浪潮中“活”起來、“火”起來。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)，云南的鄉(xiāng)村振興需要“老辦法”，更需要“新引擎”。數(shù)字