降本控費(fèi)成效試題帶答案姓名：__________班級(jí)：__________成績：__________一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.降本控費(fèi)的核心目標(biāo)是（）A.減少所有開支B.在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下降低成本C.只關(guān)注采購成本降低D.隨意削減費(fèi)用答案：B2.以下哪種方法不屬于降本控費(fèi)的常見手段（）A.優(yōu)化流程提高效率B.增加不必要的人員C.尋找更合適的供應(yīng)商D.合理控制庫存答案：B3.在分析成本時(shí)，首先要關(guān)注的是（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.沉沒成本D.機(jī)會(huì)成本答案：A4.對(duì)于辦公用品的采購，降本控費(fèi)的關(guān)鍵在于（）A.購買最貴的品牌B.大量采購以降低單價(jià)C.根據(jù)實(shí)際需求采購，關(guān)注性價(jià)比D.只采購最便宜的答案：C5.員工加班成本控制的有效方式是（）A.隨意安排加班B.合理規(guī)劃工作避免不必要加班C.強(qiáng)制加班以提高效率D.不考慮加班成本答案：B6.降本控費(fèi)過程中，對(duì)成本數(shù)據(jù)的處理要（）A.隨意編造B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄分析C.忽略不重要的數(shù)據(jù)D.只記錄有利于降本的數(shù)據(jù)答案：B7.優(yōu)化生產(chǎn)流程主要是為了（）A.增加流程復(fù)雜性B.降低單位產(chǎn)品成本C.提高產(chǎn)品價(jià)格D.增加人工投入答案：B8.控制差旅費(fèi)成本可以通過（）A.選擇豪華酒店B.合理規(guī)劃行程選擇經(jīng)濟(jì)交通方式C.隨意延長出差時(shí)間D.不考慮預(yù)算答案：B9.對(duì)于設(shè)備采購，降本控費(fèi)應(yīng)考慮（）A.只買最新款設(shè)備B.設(shè)備性能滿足需求前提下考慮價(jià)格和后期維護(hù)成本C.采購價(jià)格最高的設(shè)備D.不考慮設(shè)備使用壽命答案：B10.降低營銷成本的有效途徑是（）A.過度投入廣告B.精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，選擇性價(jià)比高的營銷渠道C.不做市場(chǎng)調(diào)研盲目營銷D.只追求營銷效果不考慮成本答案：B11.水電費(fèi)控制的重點(diǎn)在于（）A.隨意使用水電B.培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí)，采用節(jié)能設(shè)備C.不關(guān)注水電用量D.只在夏季控制空調(diào)使用答案：B12.降本控費(fèi)方案實(shí)施后，要定期進(jìn)行（）A.評(píng)估調(diào)整B.擱置不管C.隨意改變方案D.只關(guān)注短期效果答案：A13.與供應(yīng)商談判降本時(shí)，關(guān)鍵是（）A.態(tài)度強(qiáng)硬直接壓價(jià)B.了解市場(chǎng)行情和供應(yīng)商成本，尋求雙贏方案C.不考慮供應(yīng)商利益D.只關(guān)注價(jià)格降幅答案：B14.控制會(huì)議成本可以從（）入手A.延長會(huì)議時(shí)間B.精簡會(huì)議內(nèi)容，控制參會(huì)人數(shù)C.增加會(huì)議頻率D.不考慮會(huì)議效果答案：B15.對(duì)于辦公場(chǎng)地租賃成本，降本措施有（）A.選擇最貴地段B.根據(jù)實(shí)際需求合理選擇場(chǎng)地面積和位置C.隨意更換場(chǎng)地D.不考慮租賃期限答案：B16.降本控費(fèi)中，對(duì)員工培訓(xùn)成本的控制要（）A.不安排培訓(xùn)B.選擇實(shí)用且性價(jià)比高的培訓(xùn)課程C.只選擇昂貴的培訓(xùn)課程D.不評(píng)估培訓(xùn)效果答案：B17.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理主要是為了（）A.增加供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)B.降低采購、運(yùn)輸?shù)瘸杀綜.提高產(chǎn)品價(jià)格D.增加庫存積壓答案：B18.控制通訊費(fèi)用可以采用（）A.隨意使用高額套餐B.根據(jù)業(yè)務(wù)需求選擇合適通訊套餐，鼓勵(lì)員工合理使用C.不限制員工通訊方式D.只關(guān)注通話時(shí)長不考慮費(fèi)用答案：B19.降本控費(fèi)成效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.成本降低率B.業(yè)務(wù)質(zhì)量變化C.員工滿意度D.產(chǎn)品價(jià)格提升幅度答案：D20.在降本控費(fèi)中，對(duì)固定資產(chǎn)折舊成本的控制可通過（）A.頻繁更換固定資產(chǎn)B.合理確定固定資產(chǎn)使用壽命和折舊方法C.不考慮折舊因素D.只關(guān)注購買價(jià)格答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.降本控費(fèi)的方法包括（）A.成本分析B.流程優(yōu)化C.供應(yīng)商管理D.人員精簡答案：ABC2.成本分析時(shí)需要考慮的因素有（）A.成本構(gòu)成B.成本變動(dòng)趨勢(shì)C.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系D.成本的可控性答案：ABCD3.優(yōu)化流程可以從以下方面進(jìn)行（）A.減少不必要環(huán)節(jié)B.提高工作效率C.增加審批流程D.采用信息化手段答案：ABD4.供應(yīng)商管理中降本的措施有（）A.開發(fā)新供應(yīng)商B.與現(xiàn)有供應(yīng)商談判爭(zhēng)取優(yōu)惠C.建立供應(yīng)商評(píng)估體系D.只選擇價(jià)格最低供應(yīng)商答案：ABC5.降本控費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響有（）A.提高利潤B.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力C.可能影響業(yè)務(wù)質(zhì)量D.降低員工積極性答案：ABC6.在控制人工成本方面，可以采?。ǎ〢.合理定崗定編B.提高員工工作效率C.降低員工薪酬D.優(yōu)化績效考核答案：ABD7.降本控費(fèi)過程中，需要關(guān)注的成本類型有（）A.采購成本B.運(yùn)營成本C.營銷成本D.財(cái)務(wù)成本答案：ABCD8.以下哪些屬于降本控費(fèi)中的隱性成本控制（）A.員工流失成本B.客戶滿意度下降成本C.設(shè)備閑置成本D.辦公用品浪費(fèi)成本答案：ABC9.降本控費(fèi)方案制定要考慮（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.業(yè)務(wù)實(shí)際情況C.員工接受程度D.市場(chǎng)變化答案：ABCD10.持續(xù)降本控費(fèi)的保障措施有（）A.建立監(jiān)督機(jī)制B.定期培訓(xùn)員工C.鼓勵(lì)員工提出降本建議D.不關(guān)注外部環(huán)境變化答案：ABC三、判斷題（每題1分，共10分）1.降本控費(fèi)就是要盡可能降低所有成本，哪怕影響業(yè)務(wù)開展。（）答案：×2.優(yōu)化流程一定能降低成本，不需要考慮其他因素。（）答案：×3.只關(guān)注采購價(jià)格降低就能實(shí)現(xiàn)降本控費(fèi)的目標(biāo)。（）答案：×4.降本控費(fèi)過程中不需要與員工溝通，直接實(shí)施方案就行。（）答案：×5.成本降低后就不用再關(guān)注成本控制了。（）答案：×6.控制庫存成本就是要盡可能減少庫存。（）答案：×7.降本控費(fèi)可以不考慮對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。（）答案：×8.與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系有利于降本控費(fèi)。（）答案：√9.降本控費(fèi)是財(cái)務(wù)部門的事情，與其他部門無關(guān)。（）答案：×10.降本控費(fèi)方案一旦確定就不能更改。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.降本控費(fèi)首先要明確（）目標(biāo)。答案：成本控制2.成本分析是降本控費(fèi)的（）環(huán)節(jié)。答案：基礎(chǔ)3.優(yōu)化流程的關(guān)鍵是去除（）環(huán)節(jié)。答案：冗余4.選擇供應(yīng)商要綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量和（）。答案：服務(wù)5.降本控費(fèi)要平衡成本降低與（）的關(guān)系。答案：業(yè)務(wù)質(zhì)量6.控制人工成本要合理安排（）。答案：工作量7.降本控費(fèi)方案實(shí)施過程中要進(jìn)行（）。答案：監(jiān)控8.成本控制的重點(diǎn)是（）成本。答案：可控9.持續(xù)降本控費(fèi)需要建立（）機(jī)制。答案：激勵(lì)10.降本控費(fèi)要結(jié)合企業(yè)的（）和市場(chǎng)環(huán)境。答案：發(fā)展戰(zhàn)略五、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述降本控費(fèi)的一般步驟。答案：明確成本控制目標(biāo)。進(jìn)行成本分析，了解成本構(gòu)成和變動(dòng)情況。制定降本控費(fèi)方案，包括優(yōu)化流程、供應(yīng)商管理等措施。實(shí)施降本控費(fèi)方案，并進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。評(píng)估降本控費(fèi)成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)持續(xù)改進(jìn)。2.如何通過優(yōu)化流程降低成本？答案：識(shí)別流程中的非增值環(huán)節(jié)并去除。簡化審批流程，提高工作效率。采用信息化手段，減少人工操作和溝通成本。合理安排工作順序，避免重復(fù)勞動(dòng)。3.供應(yīng)商管理在降本控費(fèi)中有哪些作用？答案：通過談判爭(zhēng)取更優(yōu)惠價(jià)格。開發(fā)新供應(yīng)商引入競(jìng)爭(zhēng)降低成本。建立評(píng)估體系確保供應(yīng)商質(zhì)量穩(wěn)定，減少因質(zhì)量問題帶來的成本。與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，獲得更好服務(wù)和成本優(yōu)勢(shì)。4.降本控費(fèi)過程中如何平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系？答案：在制定降本措施時(shí)，充分評(píng)估對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的影響。優(yōu)先選擇不影響質(zhì)量前提下的降本方法，如優(yōu)化流程、合理采購等。對(duì)于可能影響質(zhì)量的成本削減要謹(jǐn)慎，通過試驗(yàn)、評(píng)估等方式確定可行性。關(guān)注客戶需求和反饋，以滿足客戶對(duì)質(zhì)量的要求為底線進(jìn)行成本控制。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述降本控費(fèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。答案：提高利潤水平，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。降低產(chǎn)品或服務(wù)成本，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)份額。促使企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平提升。增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.論述如何在企業(yè)內(nèi)部有效推行降本控費(fèi)措施。答案：加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，讓員工了解降本控費(fèi)的重要性和目標(biāo)。建立跨部門協(xié)作機(jī)制，共同參與降本控費(fèi)工作。制定明確的降本控費(fèi)考核指標(biāo)，與員工績效掛鉤。鼓勵(lì)員工提出降本建議，對(duì)優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。定期對(duì)降本控費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)和分享，持續(xù)改進(jìn)措施。3.論述降本控費(fèi)與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系。答案：降本控費(fèi)可以為企業(yè)創(chuàng)新提供資金支持，使企業(yè)有更多資源投入創(chuàng)新。創(chuàng)新可以帶來新的技術(shù)、方法和模式，有助于進(jìn)一步優(yōu)化流程、降低成本，實(shí)現(xiàn)降本控費(fèi)。降本控費(fèi)促使企業(yè)尋找新的成本控制途徑，推動(dòng)創(chuàng)新；創(chuàng)新成果又能更好地服務(wù)于降本控費(fèi)，二者相互促進(jìn)。通過降本控費(fèi)與創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)