茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目申報書8篇

茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目申報書第1篇

三、研究目標(biāo)、內(nèi)容、主要特色和要解決的問題

（一）研究目標(biāo)及意義

研究信陽市和寧波市兩地茶產(chǎn)業(yè)，調(diào)查兩地農(nóng)民收入狀況,

對比兩地茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式和效益，進(jìn)而探索這兩個地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)

發(fā)展存在的問題以及相互之間可以借鑒之處。調(diào)研的主要目的

有：

第一，弄清楚全國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，不同茶葉品牌的發(fā)

展層次以及具體的發(fā)展層次；

第二，全面了解信陽毛尖和寧波龍井茶的品牌歷史和發(fā)展

現(xiàn)狀；

第三，通過廣泛查閱文獻(xiàn)資料，掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)地

理學(xué)等方面的相關(guān)理論；第四，通過實(shí)踐了解信陽市和寧波市

當(dāng)?shù)卣畬Πl(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的政策，以及國家關(guān)于支持農(nóng)業(yè)發(fā)展政

策對其影響；

第五，實(shí)踐調(diào)查兩地茶農(nóng)收入狀況，結(jié)合兩地茶葉產(chǎn)銷模

式分析兩地茶農(nóng)收入差異的原因；

第六，通過對比，將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于發(fā)

展較差的地區(qū)；

第七，在對兩地茶葉產(chǎn)銷模式分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)

業(yè)化理論等相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，對兩地的茶葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式提

出具體建議，以進(jìn)一步促進(jìn)兩地茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民

增收和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目研究的意義：

首先，從項(xiàng)目本身來說，三農(nóng)問題是國家高度關(guān)注的問題,

茶產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)的一部分，對其研究具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。本

項(xiàng)目試圖通過信陽市商城縣和寧波市茶農(nóng)的收入差異入手來分

析兩地的茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷模式。在對比研究中更容易發(fā)現(xiàn)問題，同

時使發(fā)展較差的地區(qū)借鑒發(fā)展先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目研究立

足于東部地區(qū)和中部地區(qū)兩個大角度，落腳于信陽毛尖和寧波

龍井兩個著名的品牌；同時，茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷模式研究成果還可以

運(yùn)用到其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展過程中去，因而對于全國的茶產(chǎn)業(yè)

發(fā)展和相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化都提供了借鑒，在現(xiàn)實(shí)意義基礎(chǔ)上具

備了更強(qiáng)的學(xué)術(shù)意義。

其次，從學(xué)校的角度來說，我們代表中央民族大學(xué)前往各

地進(jìn)行調(diào)研，展示了我校濃厚的科研實(shí)踐氛圍，有利于提高民

大的社會知名度和影響力，展現(xiàn)民大師生風(fēng)彩。

再次，從研究者個人來說，是一次重要的假期社會實(shí)踐活

動，有助于大學(xué)生接觸社會、了解社會、奉獻(xiàn)社會，提高大學(xué)

生分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)大學(xué)生社會責(zé)任感和使命

感。我們以自己現(xiàn)有的專業(yè)知識為基礎(chǔ)，選擇“茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷模

式”這個社會經(jīng)濟(jì)問題開展研究對我們雖是一個挑戰(zhàn)，但更重

要的是一次難得的鍛煉，訓(xùn)練我們的邏輯思維能力和動手操作

能力。同時通過我們鍥而不舍的努力，彰顯NMOE宗旨，學(xué)會如

何做人、如何處事、學(xué)會和導(dǎo)師打交道、學(xué)會自己選擇未來的

方向、學(xué)會和自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、學(xué)會如何實(shí)際把握自己的經(jīng)費(fèi)

（如何協(xié)調(diào)各種活動的投入比例）、學(xué)會如何理順與學(xué)校

管理部門的關(guān)系（如教務(wù)處、財(cái)務(wù)處等）、學(xué)會如何組織一場

成功的答辯、學(xué)會如何更有效地將我們的成就展示出來。更重

要的是要訓(xùn)練我們的科學(xué)研究精神、訓(xùn)練我們的創(chuàng)新精神，使

我們團(tuán)隊(duì)在一個看似拘謹(jǐn)、嚴(yán)肅、漫長、枯燥的環(huán)境中，培養(yǎng)

我們做科學(xué)研究所真正需要的自主、勇敢且又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)新精神。

（二）研究內(nèi)容及方法

本項(xiàng)目主要以信陽市商城縣和寧波市兩地的茶產(chǎn)業(yè)為例，

調(diào)查兩地茶農(nóng)的收入現(xiàn)狀。通過走訪當(dāng)?shù)卣私庹畬Σ?/p>

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持和引導(dǎo)政策；深入茶農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營過程，從產(chǎn)

銷模式分析兩地茶農(nóng)收入差異形成的原因。

我們調(diào)研的具體內(nèi)容如下：

（1）聯(lián)系當(dāng)?shù)卣私猱?dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，以及政府

對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予的支持、引導(dǎo)政策；

（2）采訪當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)，針對茶農(nóng)發(fā)放調(diào)查問卷，了解其收入

狀況及茶產(chǎn)業(yè)收入所占比重，收集茶農(nóng)對現(xiàn)有茶葉產(chǎn)銷模式的

看法；

（3）結(jié)合其他品牌茶葉發(fā)展模式，對兩地茶葉產(chǎn)銷模式進(jìn)

行對比研究，總結(jié)其發(fā)展中存在的不足；

（4）運(yùn)用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論知識分析適合兩地的產(chǎn)

銷模式，探索促進(jìn)茶農(nóng)增收的有效建議。

（三）創(chuàng)新點(diǎn)及主要研究思路

1、創(chuàng)新點(diǎn)

(1)研究角度的創(chuàng)新。以往對茶產(chǎn)業(yè)的研究，往往是從企

業(yè)的角度進(jìn)行的，從茶農(nóng)或農(nóng)戶的角度進(jìn)行研究的較少。本項(xiàng)

目著眼于茶農(nóng)的收入來研究兩個著名品牌之下的茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷模

式，打破了以往的研究理念，具有一定的創(chuàng)新性。同時這個角

度的選取，同國家關(guān)注三農(nóng)，致力于提高農(nóng)民收入是相適應(yīng)的。

(2)對比分析的研究方法。信陽商城是一個國家級貧困縣,

寧波地區(qū)則位于比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，通過兩個地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)的比較,

來分析兩個地區(qū)的政府政策、開放程度、思想觀念等在產(chǎn)業(yè)發(fā)

展過程中的影響。

2、研究思路

(1)理論準(zhǔn)備及背景資料搜集。前期的主要工作包括兩方

面：一是學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的理論，了解國

內(nèi)外對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式的最新研究動杰；二是搜集國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)

發(fā)展?fàn)顩r，主要是河南省信陽毛尖和浙江省寧波龍井的品牌歷

史、發(fā)展現(xiàn)狀及進(jìn)一步發(fā)展的潛力。

(2)明確調(diào)研的具體步驟與實(shí)行方式，詳細(xì)規(guī)劃實(shí)踐日程。

因?yàn)轫?xiàng)目實(shí)踐涉及到兩個地區(qū)，因此要根據(jù)項(xiàng)目研究需要科學(xué)

地規(guī)劃調(diào)研的時叵和實(shí)踐完成的各項(xiàng)任務(wù)。

(3)前往信陽和寧波進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，在具體實(shí)踐中通過走

訪茶農(nóng)、當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)企業(yè)，收集更多重要的研究資料。

(4)在資料整理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對這些資

料進(jìn)行深入地分析研究，分析兩個地區(qū)茶產(chǎn)業(yè)中存在的產(chǎn)銷方

式及進(jìn)一步發(fā)展面臨的問題。

（5）結(jié)題論文、報告及相關(guān)論文寫作。在深入的經(jīng)濟(jì)分析

之后，從論文寫作方面對研究成果進(jìn)行總結(jié)，寫作調(diào)研報告，

并且就項(xiàng)目研究涉及的一些具體問題進(jìn)

行專門的分析，其成果可以在校內(nèi)外刊物上發(fā)表。

（四）研究的主要特色

（五）成員優(yōu)勢及特色

四、預(yù)期效果和具體成果及其他

（二）具體成果

項(xiàng)目調(diào)研在搜集兩地茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，具

體成果包括：項(xiàng)目研究論文、調(diào)研報告、在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表幾

篇有學(xué)術(shù)價值的論文、實(shí)踐資料匯編、實(shí)踐過程紀(jì)錄片等。

（五）要解決的問題

1、課題中需要解決的問題

（1）學(xué)習(xí)掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的相關(guān)理論

茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷模式研究涉及到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面的理論，

我們目前所學(xué)理論較少涉及到這方面的理論，因此在項(xiàng)目研究

初期我們必須大量閱讀相關(guān)理論書籍以及前人運(yùn)用該理論對農(nóng)

業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究的研究，為實(shí)踐調(diào)研和后期的分析奠定理論基

礎(chǔ)。

（2）分析除了產(chǎn)銷模式之外影響茶農(nóng)收入的因素

茶農(nóng)經(jīng)營的農(nóng)作物并不是單一的，其收入來源也是多方面

的，因此，要研究產(chǎn)銷模式，必須首先弄清楚來自于茶產(chǎn)業(yè)的

收入在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入中所占的比重，剔除掉其它的收入影響因

素。

(3)了解全國茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種模式

中國作為茶葉之鄉(xiāng)，擁有十大名茶，茶產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)。因此，

要研究信陽毛尖和寧波龍井茶的發(fā)展，必須全面了解其它茶葉

品牌的發(fā)展規(guī)律，從而能夠在研究這兩個地區(qū)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展時

能夠跳出思維的局限，站在一個更高更遠(yuǎn)的角度。

2、團(tuán)隊(duì)面臨的難題

(1)調(diào)研的主要對象是農(nóng)戶，要獲得大量可靠的數(shù)據(jù)，就

必須走訪多戶茶農(nóng)，發(fā)放一定數(shù)量的調(diào)查問卷；而針對農(nóng)戶做

問卷一般會面臨溝通交流方面的問題。

(2)在信陽商城地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、交通燈方面的原

因，針對當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)的優(yōu)化建議還得考慮到產(chǎn)業(yè)外的其它因素,

增加了問題的復(fù)雜性。

(3)

茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目申報書第2篇

一、項(xiàng)目單位基本情況

1、概況

項(xiàng)目單位法定名稱：****縣****生態(tài)農(nóng)牧開發(fā)有限公司企

業(yè)性質(zhì)：民營股東構(gòu)成：。

發(fā)展歷程：2010年建成存欄500頭的母豬場。2011年建成

年出欄10000萬頭的商品豬育肥場。2012年完成豬場配套環(huán)保

設(shè)施。

2013年取得市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號。流轉(zhuǎn)土地5848

畝。

現(xiàn)狀和規(guī)模：目前，公司基地占地面積為5848畝，其口林

地5420畝，米酒加工、生豬山羊養(yǎng)殖、池塘養(yǎng)魚、花卉苗木種

植、中藥材占地428畝。已完成投資920萬元，養(yǎng)殖場已建豬

舍14棟，其中妊娠舍640平方米，產(chǎn)房680平方米，發(fā)情欄

420平方米，保育舍880平方米，育肥舍3400平方米，公豬欄

180平方米，倉庫、化驗(yàn)室、消毒室、水池480平方米，沼汽

池、干糞池、尿液貯存池1280平方米，出豬欄、職工宿舍、辦

公室720平方米，豬場建筑總面積為8800平方米。存欄能繁母

豬438頭，種公豬6頭，湘西本地俁種黑豬30頭，育肥豬

2680頭，2012年出欄肥豬6811頭，2013年出欄育肥豬8200

頭，2014年預(yù)計(jì)出欄突破10000頭，年產(chǎn)值2000萬元，年利

潤達(dá)200多萬元。

主營業(yè)務(wù)：以生豬養(yǎng)殖為主，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行生態(tài)種養(yǎng)及農(nóng)

副產(chǎn)品加工。

主導(dǎo)產(chǎn)品：主導(dǎo)產(chǎn)品是商品生豬。

人員結(jié)構(gòu)：豬場飼養(yǎng)人員14人，技術(shù)人員6人，管理人員

6人，其它林地、牧草業(yè)臨時用工人員42人，公司現(xiàn)有68人

就業(yè)。

業(yè)績、榮譽(yù)：2013年出欄育肥豬8200頭，2014年預(yù)計(jì)出

欄突破10000頭，年產(chǎn)值2000萬元，年利潤達(dá)200多萬元。市

級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)稱號。寺前鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)行單位。

2、財(cái)務(wù)狀況

公司現(xiàn)有資產(chǎn)1548萬元，其中固定資產(chǎn)950萬元，流動資

產(chǎn)648萬元。所有者權(quán)益1158萬元，實(shí)收資本800萬元，營業(yè)

（銷售）收入2000萬元，納稅額（免稅），凈利潤200萬元,

凈資產(chǎn)收益率17.3%,資產(chǎn)負(fù)債率25.2%。

3、法人代表基本情況

法人代表，勇，生于1973年，高中文化。2003年開始從

事生豬養(yǎng)殖，積累豐富的生豬養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，于2011年成立

****縣****生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司。其創(chuàng)辦的公司目前生豬年

出欄可達(dá)萬頭。其公司是****縣信用社重點(diǎn)扶持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

龍頭企業(yè)，銀行累計(jì)發(fā)放貸款350萬元，均按期付息還本，

2013年被公司信用等級評為AA級。

二、項(xiàng)目建設(shè)基本情況

1、項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)

項(xiàng)目名稱：****生態(tài)農(nóng)牧6000頭黑豬建設(shè)項(xiàng)目。

建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建。

建設(shè)地點(diǎn)：寺前鎮(zhèn)寺前村二龍山武峰林場。

2、產(chǎn)品方案及規(guī)模

項(xiàng)目建成后主要生產(chǎn)生態(tài)商品黑豬，擴(kuò)建后企業(yè)商品豬年

生產(chǎn)能力由目前的10000頭左右，達(dá)到16000頭左右。

3、品種、技術(shù)、設(shè)備方案

主要品種：湘西黑豬。

技術(shù)：采用農(nóng)業(yè)部主推的生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖綜合技術(shù)，

以懷化市職業(yè)技術(shù)學(xué)院、****縣畜牧水產(chǎn)局為技術(shù)后盾。

主要設(shè)備：供水系統(tǒng)一套，供電系統(tǒng)一套，自動通風(fēng)機(jī)6

套，電力風(fēng)機(jī)12臺，高架產(chǎn)床350套，糞污資源化利用設(shè)備一

套。

4、土建工程

建設(shè)母豬舍1棟，采用新型保溫隔熱的模板房，面積1000

平方米；建設(shè)保育舍和育肥舍共5棟，采用新型保溫隔熱的模

板房，每棟面積1000平方米，項(xiàng)目豬舍建設(shè)總面積為6000平

方米。糞污處理設(shè)施250立方米。

5、建設(shè)期限

自項(xiàng)目批復(fù)后2015年-2016年。

6、投資結(jié)構(gòu)及資金來源

該項(xiàng)目投資總額為：611.24萬元。其中豬舍建設(shè)為：355

萬元，糞污處理設(shè)施30萬元，設(shè)備投資183.24萬元，技術(shù)培

訓(xùn)2萬元，工程建設(shè)其它費(fèi)用7萬元，流動資金34萬元。

資金來源：申請中央投資300萬元，企業(yè)自籌261.24萬元,

銀行貸款50萬元。

三、項(xiàng)目效益

1、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成后可年增加產(chǎn)值1200萬元，利潤

增加200萬元，資金回收2.9年，項(xiàng)目盈利能力強(qiáng)。

2、社會效益：****是一個農(nóng)業(yè)大縣，是產(chǎn)糧大縣，糧食的

擴(kuò)大生產(chǎn)和增加銷路以及促進(jìn)農(nóng)民增收致富一直是一個問題。

本項(xiàng)目采用農(nóng)業(yè)部生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖綜合技術(shù)，崇尚自然生

態(tài)，通過使用本地出產(chǎn)的各種雜糧進(jìn)行傳統(tǒng)飼養(yǎng)，極大增加了

本地各類雜糧的銷售和生產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富；因本項(xiàng)目

采生態(tài)自然的飼養(yǎng)方式，選址在遠(yuǎn)離工廠的城鎮(zhèn)的山區(qū)進(jìn)行生

態(tài)飼養(yǎng)，極大的避免了的人畜疾病的交叉感染，以及養(yǎng)殖環(huán)節(jié)

糞便交互污染，同時通過生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，不使用工業(yè)化生產(chǎn)的

飼料，避免了各種工業(yè)制劑的危害，大大提高了豬肉的品質(zhì)，

提高了豬肉的價格和養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益。通過項(xiàng)目建設(shè)示范帶

動，為****縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供思路，為養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)殖萬式

的轉(zhuǎn)變提供了模式。

三杯香茶品牌建設(shè)促茶產(chǎn)業(yè)提升第3篇

關(guān)鍵詞：茶產(chǎn)業(yè)，三杯香，品牌，浙江泰順

泰順是位于浙江省南部，是中國茶葉之鄉(xiāng)、中國廊橋之鄉(xiāng)、

國家級生態(tài)示范區(qū)。境內(nèi)生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、群巒起伏、澗谷縱橫，

森林覆蓋率達(dá)75%以上。近海多山、氣候溫和濕潤、雨量充沛，

光熱資源豐富，所產(chǎn)茶葉自然品質(zhì)優(yōu)異，以獨(dú)特的馥郁香氣和

甘醇滋味見長。在明清時期，就遠(yuǎn)銷馬來西亞、新加坡、香港

等東南亞地區(qū)，載入《中國名茶志》。20世紀(jì)50年代，原蘇

聯(lián)茶葉專家對泰順綠茶有“芽葉肥壯、白毫顯露、清湯綠葉、

香高味醇”的佳評。眾多茶葉專家評價其“清湯綠葉，香高味

醇，反復(fù)沖泡，三杯猶存余香”。

1泰順三杯香茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

泰順縣現(xiàn)有茶園面積5000hm2,2013年茶葉總產(chǎn)量2618t,

總產(chǎn)值2.41億元。多年來，泰順縣委、縣政府高度重視茶產(chǎn)業(yè)

的發(fā)展，把它作為泰順經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重來抓，大力推

進(jìn)三杯香茶品牌建設(shè)?！叭恪鄙虡?biāo)成功注冊中國地理標(biāo)志

證明商標(biāo)，被國家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為馳名商標(biāo)，“三杯香”

品牌價值在2014年，中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估中達(dá)到9

億元。三杯香茶已成為泰順縣生態(tài)農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入

的主要來源。

2三杯香茶品牌創(chuàng)建過程中存在的問題

2.1品牌意識不強(qiáng)，宣傳投入不足

大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，品牌宣傳、塑造投入不足，一

般只參與政府組織的各種宣傳推介會展活動，其它宣傳推介活

動較少。目前，只有幾家省市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有廣告投入，一般

企業(yè)幾乎沒有。由于企業(yè)自身不注重品牌宣傳，制約了品牌影

響力的提高和品牌的提升。

2.2經(jīng)營規(guī)模小散，制約品牌發(fā)展

企業(yè)規(guī)模普遍偏小，沒有一家生產(chǎn)企業(yè)有實(shí)力牽頭整合

“三杯香”品牌，營銷上企業(yè)間各自為陣，缺乏長遠(yuǎn)考慮，憑

經(jīng)驗(yàn)盲目生產(chǎn)經(jīng)營，難以做大做強(qiáng)三杯香茶品牌。

2.3技術(shù)力量薄弱，科技含量偏低

農(nóng)戶茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)更新速度慢，基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，

產(chǎn)出水平低;加工基本上停留在初加工階段，新產(chǎn)品開發(fā)能力有

P艮;產(chǎn)品科技含量低，與其它經(jīng)濟(jì)作物相比較，效益不顯著，不

同程度地削弱了農(nóng)戶對茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重視程度，影響了茶產(chǎn)業(yè)

提升。

2.4生產(chǎn)基礎(chǔ)較差，生產(chǎn)成本較高

多數(shù)企業(yè)廠房簡陋，設(shè)備陳舊，加之生產(chǎn)成本居高不下，

嚴(yán)重阻礙了茶葉質(zhì)量和企業(yè)效益的提高。茶園管理粗放，農(nóng)村

青壯勞動力流失嚴(yán)重，機(jī)械化程度不高，茶青下樹率低，總經(jīng)

濟(jì)效益不高，影響了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。

3加快推進(jìn)三杯香茶品牌建設(shè)，促茶產(chǎn)業(yè)提升的建議

知名品牌是一個產(chǎn)品經(jīng)久不衰的源泉，沒有品牌的支撐，

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很難健康持久，茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，品牌的作用尤為明

顯。近年來，泰順縣人民政府確定“三杯香”品牌為茶葉主打

品牌，集中各方力量進(jìn)行整合，千方百計(jì)把泰順茶葉統(tǒng)一到

“三杯香”品牌上來，加以培育，使“三杯香”品牌得到有效

保護(hù)，銷售區(qū)域不斷擴(kuò)大，產(chǎn)銷對接能力明顯增強(qiáng)。三杯香茶

已經(jīng)在品牌建設(shè)上取得了一定成效，但它的潛力仍舊很大，現(xiàn)

就如何在新的市場形勢下，加快推進(jìn)三杯香茶品牌建設(shè)，促進(jìn)

泰順茶產(chǎn)業(yè)提升，提出以下幾點(diǎn)建議：

3.1健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量

切實(shí)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，按產(chǎn)品系

列化開發(fā)的要求，結(jié)合本地實(shí)際，修訂《三杯香茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)

程》，完善種植、管理、采摘、加工、包裝和貯運(yùn)等環(huán)節(jié)的系

列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、營銷一體化，確保茶葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、

產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可依。要加強(qiáng)農(nóng)藥等投入品的

監(jiān)管和規(guī)范使用，嚴(yán)禁超范圍使用農(nóng)藥，從源頭上嚴(yán)格把好質(zhì)

量安全關(guān)。要加大投入，進(jìn)一步完善茶葉質(zhì)量監(jiān)管體系和質(zhì)量

檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)，加快QS、質(zhì)量管理體系、三品認(rèn)證，大力

推進(jìn)產(chǎn)地標(biāo)識、條碼制度，全面推行食品生產(chǎn)許可證制度，逐

步實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)、加工、銷售可追溯，以確保三杯香茶質(zhì)量安

全，推進(jìn)三杯香茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程。

3.2強(qiáng)化品牌管理保護(hù)，樹三杯香茶品牌形象

要充分認(rèn)識茶葉品牌保護(hù)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識

和品牌保護(hù)意識。泰順縣茶業(yè)協(xié)會要強(qiáng)化行業(yè)自律，嚴(yán)格按照

《關(guān)于加強(qiáng)泰順縣茶葉品牌管理實(shí)施意見》、《“三杯香”茶

商標(biāo)及商標(biāo)標(biāo)識物管理辦法》、《泰順茶葉專業(yè)商標(biāo)品牌基地

建設(shè)實(shí)施方案》等政策文件，全面實(shí)施“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、

統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一宣傳”四位一體的管理辦法，規(guī)范“三杯香”

中國馳名商標(biāo)許可使用行為，做到品牌質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、程序有規(guī)

范、銷售有標(biāo)識、市場有監(jiān)督，切實(shí)做好茶葉品牌商標(biāo)、標(biāo)識

的監(jiān)管和依法保護(hù)，維護(hù)好三杯香茶品牌形象。

3.3開展品牌宣傳推介活動，提高品牌知名度

“三杯香”品牌是泰順茶葉主導(dǎo)品牌，政府和茶葉中介組

織要為企業(yè)搭建品牌宣傳推介平臺，茶業(yè)協(xié)會和企業(yè)要充分利

用廣播電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過溫州早茶節(jié)、農(nóng)博會、

茶博會、茶葉推介會、茶文化節(jié)等茶事活動，大力宣傳推介

“三杯香”品牌，進(jìn)一步提升泰順三杯香茶知名度。繼續(xù)舉辦

“三杯香”泰順茶文化節(jié)，積極開展茶藝表演交流，利用泰順

生態(tài)旅游優(yōu)勢開展“茶鄉(xiāng)游”活動，形成全社會“宣傳品牌、

支持品牌、發(fā)展品牌，保護(hù)品牌”的良好氛圍，加快推進(jìn)茶葉

品牌建設(shè)，提高市場競爭力。

3.4做大做強(qiáng)市場主體，提升品牌的綜合實(shí)力

堅(jiān)持茶葉品牌建設(shè)的市場主體作用，整合資源、聚集要素，

重點(diǎn)扶持市場帶動力強(qiáng)、規(guī)模大的龍頭企業(yè)。通過招商引資，

鼓勵引進(jìn)大型深加工龍頭企業(yè)。大力發(fā)展茶葉專業(yè)合作社，鼓

勵和支持龍頭企業(yè)等各類市場主體領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，充分

發(fā)揮合作社在生產(chǎn)、管理、質(zhì)量安全等方面的重要作用，推廣

“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行模式。大力支持

茶業(yè)行業(yè)協(xié)會發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、自律、維權(quán)作用，加強(qiáng)企業(yè)與

企業(yè)、企業(yè)與市場之間的聯(lián)系與協(xié)作，共同做大做強(qiáng)三杯香茶

品牌。加大浙南茶文化城建設(shè)力度，培育一批懂技術(shù)、善管理、

會經(jīng)營的營銷主體，出臺優(yōu)惠政策鼓勵茶葉企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)駐

茶文化城。鼓勵茶葉企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)茶葉從生產(chǎn)到銷

售有效對接，大幅度提高茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。做大做強(qiáng)企業(yè)和農(nóng)

民合作社等各類市場主體，促進(jìn)三杯香茶品牌建設(shè)。

3.5加強(qiáng)科技創(chuàng)新與推廣，促茶產(chǎn)業(yè)全面提升

院士專家工作站要加強(qiáng)與中國茶葉研究所、浙江茶葉科學(xué)

研院所、浙江農(nóng)林大學(xué)等聯(lián)系合作，依靠他們科技創(chuàng)新優(yōu)勢，

推動產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教緊密結(jié)合。重點(diǎn)圍繞名茶開發(fā)、茶樹種質(zhì)

資源保護(hù)和開發(fā)、生產(chǎn)加工技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和茶葉精深加工等方

面的聯(lián)合科技攻關(guān)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。鼓勵支持茶葉龍頭

企業(yè)構(gòu)建研發(fā)體系，在生產(chǎn)技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)、包裝、創(chuàng)造

市場需求和茶文化等方面加快創(chuàng)新，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和

核心競爭力。大力發(fā)展無性系良種茶園，建設(shè)一批茶樹良種化、

茶園水利化、栽培科學(xué)化、生產(chǎn)機(jī)械化的標(biāo)準(zhǔn)茶園。加強(qiáng)茶葉

技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展對農(nóng)技推廣人員、龍頭企業(yè)技術(shù)骨干、

茶葉生產(chǎn)大戶和茶農(nóng)的培訓(xùn)，提高茶葉科技隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化基

層公益性茶業(yè)農(nóng)技推廣服務(wù)，改善基層農(nóng)技推廣工作條件，增

強(qiáng)基層農(nóng)技推廣服務(wù)能力，加快推進(jìn)“三杯香”品牌建設(shè)，全

面提升泰順三杯茶產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)

［1］葉傳堅(jiān).淪提高泰順縣“三杯香”茶葉品牌的個性塑造

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2010(12)

：2］鄭旭芝.打造“三杯香”品牌做強(qiáng)泰順茶產(chǎn)業(yè)［J］.茶葉，

2012(3)

［3］泰順三杯香茶［J］.今日浙江，2010(15)

茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目申報書第4篇

關(guān)鍵詞：桐城市；茶產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；規(guī)劃思路

中圖分類號F323文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1007-7731

(2015)15-17-02

2002年桐城市委市政府開始把發(fā)展茶葉作為振興山區(qū)經(jīng)濟(jì)

的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓,分別出臺桐發(fā)［2002］20號和桐發(fā)［2005］20號

文件，提出了“擴(kuò)量、提質(zhì)、創(chuàng)牌、增效"八字方針，實(shí)現(xiàn)了

我市茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，為山區(qū)農(nóng)民脫貧致富作出了積極貢獻(xiàn)。

進(jìn)入“十二五”時期，我市茶產(chǎn)業(yè)從政府強(qiáng)力推動，走向持續(xù)、

自主、健康發(fā)展的新階段。

1桐城市“十二五”茶產(chǎn)業(yè)取得的成效

1.1茶園基地面積迅速擴(kuò)大5a來，共新建無性良種茶園

766.7萬hm2,平均每年133.3hm2,使全市茶園面積增加到3

200hm2,開采茶園面積達(dá)2833.3hm2,使用的品種都是無性系

良種，無性系良種率達(dá)77%,居全省之首。

1.2茶葉加工能力穩(wěn)步增長2015年總產(chǎn)440t,產(chǎn)值1.76

億元，人均茶葉收入4000余元，全市茶葉加工廠增加到350

家，加工產(chǎn)能達(dá)10001水平，產(chǎn)值和人均收入超過了“十二五”

規(guī)劃指標(biāo)。

1.3桐城小花茶品質(zhì)鞏固提高堅(jiān)持綠色化發(fā)展理念，在大

別山蘭花茶系同質(zhì)化中找尋差異化，在建園發(fā)展上全部采用適

制無性系良種，在茶園管理上提倡生態(tài)茶、有機(jī)茶和綠色茶栽

培模式，全市有66.7hm2茶園獲有機(jī)認(rèn)證，2700hm2茶園獲無

公害認(rèn)證，用品質(zhì)支撐品牌。

1.4桐城小花茶知名度大力提升組織茶企、專業(yè)合作社、

家庭農(nóng)場抱團(tuán)出擊，參加茶博會、農(nóng)展會、茶文化節(jié)，利用報

刊雜志和電視等媒體宣傳。桐城小花茶入選“國禮徽茶''"四

加一”（黃山毛峰、太平猴魁、祁門紅茶、六安瓜片老四大名

茶加新地方名茶）系列。成功舉辦一屆并參加三屆大別山名優(yōu)

茶傳統(tǒng)工藝制作大賽；成功注冊了“桐城小花”地理標(biāo)志商標(biāo);

央視七套、安慶電視臺為桐城小花作專題報道。

1.5茶農(nóng)科技種茶水平進(jìn)一步提高市茶葉辦結(jié)合新型農(nóng)民

培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)茶農(nóng)1500余人次，市茶協(xié)還繳請安農(nóng)大專家

教授開展專題講座，為我市茶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了人才支撐。

1.6啟動茶園保險業(yè)務(wù)茶園易受自然災(zāi)害侵襲，應(yīng)將茶園

保險納入到農(nóng)業(yè)政策性保險范圍。2014年在黃甲鎮(zhèn)試點(diǎn)，2015

年在全市鋪開，為茶農(nóng)減輕災(zāi)害損失提供保障。

1.7營銷模式有新突破從傳統(tǒng)店鋪?zhàn)哌M(jìn)網(wǎng)上營銷，桐城小

花進(jìn)入天貓店有3家，淘寶店有30多家，網(wǎng)絡(luò)銷售總額約1

000萬元。

1.8生產(chǎn)經(jīng)營主體有所創(chuàng)新隨著勞動力的轉(zhuǎn)移，茶葉經(jīng)營

主體也在不斷優(yōu)化整合，龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場以及產(chǎn)

業(yè)化聯(lián)合體成長迅速，己達(dá)50多家。

2存在不足

2.1桐城小花生產(chǎn)加工、營銷標(biāo)準(zhǔn)及模式有待規(guī)范茶園施

用化肥、除草劑的茶農(nóng)有所增多；茶葉加工作坊式較多，產(chǎn)品

衛(wèi)生、質(zhì)量參差不齊。

2.2茶葉市場存在魚目混珠包裝生產(chǎn)企業(yè)大量生產(chǎn)通貨包

裝，周邊價格低廉茶葉仿冒桐城小花；有實(shí)力的營銷企業(yè)外地

采購，賺取價差，擠占桐城小花市場份額；還有關(guān)系茶、扶貧

茶也讓桐城小花質(zhì)價不符。

2.3桐城小花品牌影響力不強(qiáng)尚缺產(chǎn)加銷一體的扛牌型、

帶動型龍頭企業(yè)。

3桐城市茶產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展思路與目標(biāo)

以茶葉“綠色增長、茶農(nóng)增收”為目標(biāo)，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)

構(gòu)，著力提質(zhì)、穩(wěn)量、強(qiáng)牌、增效，提升桐城茶產(chǎn)業(yè)市場競爭

力和可持續(xù)發(fā)展能力。至“十三五”末，實(shí)現(xiàn)山區(qū)茶園總面積

3666.7hm2,總產(chǎn)lOOOt,茶產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5億元，茶農(nóng)人均收

入5000元的目標(biāo)。

3.1“十三五”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展要點(diǎn)

3.1.1創(chuàng)建特色茶園基地選擇優(yōu)質(zhì)區(qū)域新建高標(biāo)準(zhǔn)茶園

466.7hm2；優(yōu)選當(dāng)?shù)厝后w品種和引進(jìn)特色品種如“安吉白茶”，

優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，緩解采摘“洪峰”，同時對當(dāng)?shù)厝后w老品種加

以保護(hù)利用。

3.1.2創(chuàng)新茶園管理模式分層建設(shè)桐城小花特色基地。對

海拔300nl以上的高山茶園，禁用化肥、農(nóng)藥、除草劑。按勺態(tài)

有機(jī)模式管理，以手工采摘，以質(zhì)（下轉(zhuǎn)19頁）（上接17頁）

取勝，保持桐城小花傳統(tǒng)風(fēng)格。對海拔300m以下的緩坡地和

“茶下田”的平地茶園，培育機(jī)采茶園，按綠色食品標(biāo)準(zhǔn)管理,

采用配方施肥，每kg干茶節(jié)省200元的采茶成本，以量取勝，

緩解采茶工緊張矛盾，配套加工工藝，滿足大眾消費(fèi)。

3.1.3創(chuàng)新加工工藝以市場為導(dǎo)向，豐富茶產(chǎn)品種類，除

生產(chǎn)桐城小花綠茶，增加桐城小花紅茶、桐城毛尖（類似天柱

弦月）。對桐城小花綠茶增加整形（龍井的扁茶工藝）和高火

提香工藝。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)茶農(nóng)掌握多茶類加工技術(shù)，合

理開發(fā)夏秋茶；在茶園集中區(qū)域設(shè)立茶葉加工中心，建立標(biāo)準(zhǔn)

化、清潔化、連續(xù)化茶廠和茶青交易中心。推廣電熱和秸稈為

原料的制茶設(shè)備，減少山區(qū)林木資源的消耗。

3.1.4創(chuàng)新營銷模式“十三五”茶產(chǎn)業(yè)的著力點(diǎn)放在市場

拓展和營銷上，以銷帶產(chǎn)，以銷促產(chǎn)。一是以桐城小花商標(biāo)成

功注冊為契機(jī)，加大桐城小花品牌整合力度，在包裝模版設(shè)計(jì)

上要突出桐城文化內(nèi)涵。對桐城小花包裝生產(chǎn)采用定額備案制,

擠出仿冒茶的市場份額。二是引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。支持

茶企組團(tuán)進(jìn)入合肥華夏茶博城設(shè)立桐城小花專營店。三是支持

鼓勵營銷型企業(yè)在桐城茶區(qū)建基地，聯(lián)系合作社、家庭茶場，

重點(diǎn)培育以銷促產(chǎn)引領(lǐng)型的龍頭企業(yè)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。

四是因勢利導(dǎo)建市場，以現(xiàn)有12家茶葉經(jīng)營店為基礎(chǔ)，建立文

城東路茶葉一條街。五是利用桐城電商產(chǎn)業(yè)園平臺，加大桐城

小花互聯(lián)網(wǎng)市場建設(shè)，擴(kuò)大桐城小花網(wǎng)上銷售份額。六是推進(jìn)

茶產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。利用桐舒交界山峰風(fēng)力發(fā)電路網(wǎng)通道，選擇

有條件的茶園建立觀光茶園、自助體驗(yàn)茶園、定制認(rèn)籌茶園，

引導(dǎo)茶葉生產(chǎn)、茶文化、茶生態(tài)休閑旅游融合發(fā)展，拓寬多元

化營銷路徑。

4“十三五”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障措施

4.1培育新型組織大力培育龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭

農(nóng)場和種植大戶，著力培育茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。支持標(biāo)準(zhǔn)化茶廠

建設(shè)，集中力量扶持一批帶動性強(qiáng)、上規(guī)模、上檔次的茶企；

鼓勵重點(diǎn)茶村成立茶葉專業(yè)合作社，有側(cè)重的扶持社員達(dá)100

戶以上、規(guī)范動作的茶葉合作社，使每戶茶農(nóng)有組織歸屬感，

通過合作社成員的自律和監(jiān)督，規(guī)范桐城小花茶葉市場，提升

桐城小花茶葉品質(zhì)。

4.2強(qiáng)化技術(shù)支撐開展茶葉生產(chǎn)技術(shù)、營銷技能培訓(xùn)，注

重培育新型職業(yè)農(nóng)民。建立完善桐城小花質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。貫徹實(shí)施桐

城小花茶地方標(biāo)準(zhǔn)、桐城小花生產(chǎn)加工技術(shù)規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)

量。

4.3加強(qiáng)品牌建設(shè)加強(qiáng)茶葉市場管理，維護(hù)品牌對外形象,

支持茶葉生產(chǎn)企業(yè)積極參加展評、展銷、展示等多種形式的推

介活動，支持企業(yè)在省級及以上報刊、電視等媒體上的宣傳活

動。通過內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量，外樹形象，逐步把桐城小花打造成安徽省

著名品牌。

茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目申報書第5篇

首先，提出茶文化的概念，分類及與茶產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，得出

茶這種最具文化特質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須賦有強(qiáng)大的文

化內(nèi)涵的結(jié)論。論述如何實(shí)現(xiàn)茶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與文化的有效互動。

其次，論述茶文化的歷史發(fā)展及其對茶產(chǎn)業(yè)的影響，把茶

文化做成茶產(chǎn)業(yè)的靈魂的重要意義。

再次，對四川省茶葉發(fā)展優(yōu)勢和劣勢，存在問題與國內(nèi)外

情況進(jìn)行分析，提出建立以生態(tài)低碳茶葉種植為基礎(chǔ)的，綠色加

工流通為保障的茶業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的必要性。

最后，提出加強(qiáng)區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃。

同時，針對當(dāng)前四川茶產(chǎn)業(yè)實(shí)際，提出加強(qiáng)政策引導(dǎo)，實(shí)施名

優(yōu)茶葉品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化信用風(fēng)險防控提高服務(wù)水平的政策是議。

本文的研究結(jié)論如下：

（一）、茶文化在茶產(chǎn)業(yè)中具有不可替代的作用，是茶產(chǎn)

業(yè)的靈魂。

（二）、生態(tài)低碳茶葉種植是茶產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，綠色加工流通

是保障，二者是的茶業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。

（三）、加強(qiáng)區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)是四川茶產(chǎn)業(yè)走向

全國，走向世界的必然選擇。

政策建議

5.1.加強(qiáng)政策引導(dǎo)。一是建議政府相關(guān)部門加強(qiáng)對國際

國內(nèi)茶葉市場的調(diào)研，做好區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，鼓勵各

市州結(jié)合當(dāng)?shù)剌爟?nèi)實(shí)際，平衡優(yōu)劣，合理匡算轄內(nèi)茶葉產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展規(guī)模，防止盲目擴(kuò)大化發(fā)展出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)過?，F(xiàn)象，走“以質(zhì)

取勝”的科學(xué)化發(fā)展道路。二是政府應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)政策法

規(guī)，嚴(yán)厲打擊擾亂市場秩序等不合法不合規(guī)的競爭行為，規(guī)范

市場秩序，提升競爭層次。三是構(gòu)建茶業(yè)發(fā)展信息渠道。建議

有關(guān)部門搭建信息平臺，發(fā)揮專業(yè)信息優(yōu)勢，對我省茶葉產(chǎn)業(yè)

的市場情況、發(fā)展現(xiàn)狀，定期向各金融機(jī)構(gòu)披露，便于金融機(jī)

構(gòu)判斷行業(yè)風(fēng)險，有效擬定金融服務(wù)方案和措施，切實(shí)提高各

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對茶葉產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)水平和風(fēng)險防控能力。

5.2.實(shí)施名優(yōu)茶葉品牌戰(zhàn)略。一是確定重點(diǎn)發(fā)展品牌。

建議政府相關(guān)部門和行業(yè)組織自上而下對各地品牌進(jìn)行整理歸

類，確定重點(diǎn)培育對象。二是加強(qiáng)對茶葉文化的宣傳。建議由

政府主導(dǎo)，舉辦和參與茶葉博覽會、品牌推介會、招商會、交

易會、展銷會、茶文化等活動，通過報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等手

段，以旅游產(chǎn)業(yè)為載體，提升四川茶葉產(chǎn)業(yè)的品牌形象、知名

度和美譽(yù)度。三是建立健全銷售渠道。鼓勵川內(nèi)實(shí)力雄厚企業(yè)

以開設(shè)單個品牌專賣店、連鎖店，或幾個實(shí)力相當(dāng)品牌生產(chǎn)企

業(yè)共建銷售專營店，或以開設(shè)網(wǎng)店等形式，完善廣闊的市場營

銷網(wǎng)絡(luò)，提高品牌銷售比例。四是提升茶葉精深加工技術(shù)。進(jìn)

一步壯大龍頭企業(yè)，推動產(chǎn)品升級和技術(shù)創(chuàng)新；在茶葉集中優(yōu)

勢產(chǎn)區(qū)新建一批、改造提升一批初精制加工茶廠，加大現(xiàn)代化、

清潔化、自動化茶葉加工生

產(chǎn)線的引進(jìn)和創(chuàng)新力度，促進(jìn)茶葉加工升級換代；加大科

研力度，擴(kuò)大發(fā)展茶多酚、茶氨酸、茶多糖、茶色素生產(chǎn)規(guī)模,

大力開發(fā)茶食品、茶飲料、茶用品、茶機(jī)械、茶包裝等精深加

工轉(zhuǎn)化增值，加粗延長茶葉加工產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)集

群。

5.3.提高金融服務(wù)水平。一是銀行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)引導(dǎo)國

有商業(yè)銀行、地方法人機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，發(fā)揮支農(nóng)主力軍作

用，緊緊抓住地方政府推動茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇，加大信

貸扶持力度。二是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要在商業(yè)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，

結(jié)合社會責(zé)任感，幫助一些有發(fā)展前景的企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、

改善加工工藝、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)在茶產(chǎn)業(yè)弱勢區(qū)域、弱勢

群體中有效擴(kuò)大信貸投放，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。三是要培育一

批對農(nóng)村有感情，熟悉茶園、茶廠、茶農(nóng)情況的高素質(zhì)信貸人

員長期活躍在信貸支農(nóng)一線，深入基層，了解茶農(nóng)的實(shí)際需求

與經(jīng)營狀況，實(shí)時解決問題。四是把握重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高效分類投

放。結(jié)合企業(yè)規(guī)模、種植茶葉質(zhì)量等指標(biāo)，對茶業(yè)企業(yè)、茶葉

種植農(nóng)戶、加工個體戶制定相對應(yīng)的信貸準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵企業(yè)

做大規(guī)模、茶葉種植高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)、加工企業(yè)提升加工層次。五是

保險部門要適當(dāng)降低保險費(fèi)率，減少投保人的投保成本，擴(kuò)大

投保面，提高茶口一生產(chǎn)保險全覆蓋率，降低銀行貸款的風(fēng)險。

六是要在深入調(diào)查與研究信貸市場的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新金融產(chǎn)

品。如適時推出茶葉基地抵押、茶葉地使用權(quán)抵押、大額交易

訂單質(zhì)押等金融產(chǎn)品。七是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與政府、保

險、擔(dān)保公司的溝通合作，探索出有益于解決農(nóng)戶及茶企抵押

物不足、貸款難的路子，做到真正地惠農(nóng)、扶農(nóng)。八是各銀行

業(yè)金融機(jī)構(gòu)要加大對行業(yè)市場變化的研究，及時落實(shí)

各項(xiàng)風(fēng)險防控措施。

5.4.強(qiáng)化信用風(fēng)險防控。一是銀行業(yè)機(jī)構(gòu)要與食品衛(wèi)生

等質(zhì)量監(jiān)測部門及時溝通，及時了解并配合相關(guān)部門做好質(zhì)量

控制工作，防范由于食品安全衛(wèi)生問題導(dǎo)致的茶葉銷售渠道不

暢，進(jìn)而影響銀行資金回收，產(chǎn)生信用風(fēng)險；二是銀行業(yè)機(jī)構(gòu)

要創(chuàng)新信貸管理機(jī)制，可定時定點(diǎn)派駐信貸人員到茶廠檢杳庫

存情況，以設(shè)定的庫存量為標(biāo)準(zhǔn)，低于庫存量時收縮相應(yīng)的信

貸量；同時，還可以利用數(shù)據(jù)模型提前預(yù)測茶葉價格波動趨勢,

及時引導(dǎo)企業(yè)止損，避免信用風(fēng)險；三是培養(yǎng)一批既懂茶葉生

產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)又熟悉信貸業(yè)務(wù)知識的復(fù)合型業(yè)務(wù)人員，加強(qiáng)對

茶業(yè)種植戶與加工戶的指導(dǎo)工作。

參考文獻(xiàn)

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2003年第6期）

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5.張莉齊桂年《雅安市茶葉企業(yè)競爭力分析及對策研究》

（四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

2018年信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報第6篇

為全面提升我市信息化發(fā)展水平和應(yīng)用能力，促進(jìn)新業(yè)態(tài)

發(fā)展，培育骨干企業(yè)，根據(jù)《中山市信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資助實(shí)施細(xì)

則》，特制定本指南。

一、申報流程

（一）符合規(guī)定條件的項(xiàng)目，按照項(xiàng)目指南要求通過中山

市產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持專項(xiàng)資金信息網(wǎng)（http：//fczj.zs./）

申報，并按要求向所在鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)信部門提交相關(guān)材料和有效證明

文件，鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)信部門審查后向市經(jīng)濟(jì)和信息化局申報。

（二）市經(jīng)濟(jì)和信息化局對申報材料匯總、整理，組織專

家評審，擬定項(xiàng)目安排和資金資助計(jì)劃，并在相關(guān)網(wǎng)站上公示。

公示無異議的，報市政府批準(zhǔn)。

（三）市經(jīng)濟(jì)和信息化局按照市政府批復(fù)，下達(dá)項(xiàng)目資助

計(jì)劃，由財(cái)政部門辦理撥款手續(xù)。

二、申報對象

申報項(xiàng)目應(yīng)已辦理中山市信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入庫。

三、申報領(lǐng)域及專題

領(lǐng)域一：電子信息與軟件服務(wù)業(yè)項(xiàng)目專題1:嵌入式軟件

類1.項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容

支持嵌入式軟件與傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品融合模式創(chuàng)新，重

點(diǎn)支持實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)品升級改造的嵌入式軟件應(yīng)用項(xiàng)目。

2.申報要求

資助方式為事后資助。對滿足申報要求，屬于嵌入式軟件

類項(xiàng)目，根據(jù)申報企業(yè)和項(xiàng)目對地方的貢獻(xiàn)，按照專家評分，

資助前3名，每名資助金額最高不超過50萬元。專題2：行業(yè)

應(yīng)用軟件類（不含嵌入式軟件）1.項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容

重點(diǎn)支持已投入市場運(yùn)營，前景好，盈利能力強(qiáng)和具有市

場競爭力的行業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品項(xiàng)目。

2.申報要求

（1）申報項(xiàng)目是擁有核心技術(shù)并具有自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件

產(chǎn)品項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資不低于人民幣200萬元。項(xiàng)目應(yīng)已建成

和有成型產(chǎn)品銷售，具有核心自主知識產(chǎn)權(quán)，已產(chǎn)生一定的經(jīng)

濟(jì)或社會效益，在行業(yè)內(nèi)具有示范帶動作用。項(xiàng)目須在2016年

1月1日后啟動建設(shè)。

(2)申報主體是在中山市行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立的獨(dú)立法人

企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況良好，必須有保障項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)維的資金能力。

(3)項(xiàng)目建發(fā)基礎(chǔ)較好，運(yùn)營模式可行，市場前景較好，

具備可持續(xù)發(fā)展能力，能夠較好地支撐申報主體盈利能力的增

長。

(4)申報單位及項(xiàng)目無重大商業(yè)或法律糾紛。

(5)項(xiàng)目須提出評審依據(jù)。必須包括：產(chǎn)值、稅收等企業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)營情況；項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)直接實(shí)現(xiàn)的總銷售收入和互聯(lián)

網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)收入；服務(wù)內(nèi)容、方式；項(xiàng)目成果、成功案例；項(xiàng)

目的經(jīng)濟(jì)和社會效益；項(xiàng)目績效量化指標(biāo)與評估報告；項(xiàng)目實(shí)

施前后1年，申報主體每年實(shí)現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入、利潤、稅金、

(3)項(xiàng)目實(shí)施必須在中山市境內(nèi)，項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)較好，運(yùn)營模

式可行，市場前景較好，具備可持續(xù)發(fā)展能力，能夠較好地支

撐申報主體盈利能力的增長。

(4)申報單位及項(xiàng)目無重大商業(yè)或法律糾紛。

(5)項(xiàng)目須提出評審依據(jù)。必須包括：產(chǎn)值、稅收等企業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)營情況；項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)直接實(shí)現(xiàn)的總銷售收入和互聯(lián)

網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)收入；服務(wù)內(nèi)容、方式；項(xiàng)目成果、成功案例；項(xiàng)

目的經(jīng)濟(jì)和社會效益；項(xiàng)目績效量化指標(biāo)與評估報告；項(xiàng)目實(shí)

施前后1年，申報主體每年實(shí)現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)收入、利潤、稅金、

其它相關(guān)業(yè)務(wù)收入等。

(6)有以下情形之一的項(xiàng)目或企業(yè)，不得重復(fù)申報:

A.已獲得財(cái)政資金扶持的項(xiàng)目；

B.屬于市財(cái)政投資的信息化項(xiàng)目；(7)項(xiàng)目不得重復(fù)申報、

多頭申報。

(8)近5年以來在專項(xiàng)審計(jì)、績效評價、監(jiān)督檢查等方

面未出現(xiàn)過較為嚴(yán)重的違法違規(guī)情況。

3.資助額度

資助方式為事后資助。對滿足申報要求，屬于電子信息制

造類項(xiàng)目，根據(jù)申報企業(yè)和項(xiàng)目對地方的貢獻(xiàn)，按照專家評分,

資助前3名，每名資助金額最高不超過50萬元。

領(lǐng)域二；“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)項(xiàng)目專題4；

“兩化”融合應(yīng)用類項(xiàng)目L項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容

支持企業(yè)依據(jù)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貫標(biāo)評定，進(jìn)一

步提高企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等方面信息化集

按照專家評分，資助前八名，分成四個檔次，每個項(xiàng)目資

助金額最高不超過50萬元。

領(lǐng)域三：“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用項(xiàng)目專題5：“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用

項(xiàng)目1.項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容

支持在創(chuàng)新方面技術(shù)含量高，拓展新領(lǐng)域方面取得良好經(jīng)

濟(jì)和社會效益，在市場處于領(lǐng)先地位，并且業(yè)態(tài)模式具有創(chuàng)新

性、市場具有成長性、具備行業(yè)示范作用的“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用

創(chuàng)新示范項(xiàng)目。包括基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)模式、商業(yè)模式和管理

模式創(chuàng)新以及規(guī)模定制(C2B)、制作服務(wù)融合、促進(jìn)線上線下

(020)融合等。

2.申報要求

（1）申報項(xiàng)目總投資不低于人民后200萬元（項(xiàng)目總投資

不包括企業(yè)購買自動化、智能化設(shè)備等費(fèi)用及固定辦公場地租

用、差旅等日常事務(wù)性費(fèi)用），應(yīng)由項(xiàng)目投資建設(shè)單位為主體

進(jìn)行申報。項(xiàng)目應(yīng)在2016年1月1日以后啟動，目前已建成并

須上線運(yùn)營1年或以上。

（2）申報主體是在中山市行政區(qū)域內(nèi)依法設(shè)立的企業(yè)，財(cái)

務(wù)狀況良好，必須有保障項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)維的資金能力。

（3）項(xiàng)目實(shí)施必須在中山市內(nèi)，且有較強(qiáng)的行業(yè)發(fā)展需求

和較大規(guī)模的客戶群體。具有運(yùn)營必要的資質(zhì)和相關(guān)行業(yè)背景。

（4）項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)具有核心自主知識產(chǎn)權(quán)，具備一定的

技術(shù)優(yōu)勢，有利于形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在行業(yè)內(nèi)具有示范帶動作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報材料第7篇

產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報材料

XXXX農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司

201X年X月企業(yè)發(fā)展情況介紹

一、企業(yè)簡介

XXXX農(nóng)副產(chǎn)品股份有限公司（以下簡稱公司）地處XX市

XX區(qū)XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，注冊資金1個億，轄區(qū)總面積XX畝。公

司開展一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營，主要經(jīng)營范圍：農(nóng)副產(chǎn)品加

工、銷售及網(wǎng)上銷售，上述產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備銷

售，貨物倉儲、配送，農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)，展覽展示服務(wù)，道路普通貨物運(yùn)輸，房地產(chǎn)

開發(fā)、銷售，物業(yè)管理，投資管理，是一家從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技

術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的綜合性公司。

公司擁有較強(qiáng)的人才隊(duì)伍，現(xiàn)有博士生導(dǎo)師X名、博士生

X名、其他技術(shù)人員X名、管理人X名。另外，公司按照“統(tǒng)

一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取

“政府引導(dǎo)、項(xiàng)目扶持、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理”的發(fā)展模

式，建設(shè)成為集商品交易、商貿(mào)展覽、電子商務(wù)、電子結(jié)算、

包裝配送、倉儲物流（包括農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)）、連鎖經(jīng)營、質(zhì)

量安全監(jiān)測、信息服務(wù)、金融商務(wù)等功能為一體化的現(xiàn)代化大

型綜合服務(wù)平臺。

公司謀劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加強(qiáng)與跨國企業(yè)的合資合作。

通過出讓產(chǎn)權(quán)、增資擴(kuò)股、合資合作等方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理機(jī)制，提高企業(yè)外向

度和國際市場競爭力。

在運(yùn)用當(dāng)代信息技術(shù)推動工業(yè)化進(jìn)程方面，公司戰(zhàn)略與跨

國企業(yè)的軟件服務(wù)商進(jìn)行合作，進(jìn)一步提高市場監(jiān)控、生產(chǎn)工

藝、財(cái)務(wù)管理和物流配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息化程度，運(yùn)用電子

商務(wù)實(shí)現(xiàn)全流程在線管理和決策，加快新型農(nóng)業(yè)工業(yè)化的進(jìn)程。

公司發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo)：以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向，以

科技為支撐，追求經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會效益最大化。精

心實(shí)施“田園+餐桌”一一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，爭取用10年左右

時間把公司建設(shè)成為具有強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場競爭能力，在全

省、全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中起示范作用，在國內(nèi)外有影響的大

型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。

二、項(xiàng)目整體情況

1、項(xiàng)目名稱：YY?XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商貿(mào)物流城

2、項(xiàng)目位置：XX省XX市XX區(qū)XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及定位：

八大中心：冷凍冷藏中心、產(chǎn)品展示交易中心、物流配送

中心、產(chǎn)品深加工中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、商務(wù)生活服務(wù)中心、

金融服務(wù)信息結(jié)算中心、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫及檢測中心。三大線上

平臺：電子商務(wù)與金融平臺、物流服務(wù)平臺。

項(xiàng)目建成運(yùn)營后，將成為集商品交易、商貿(mào)展覽、電子商

務(wù)、電子結(jié)算、包裝配送、倉儲物流（包括農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)）、

連鎖經(jīng)營、質(zhì)量安全監(jiān)測、信息服務(wù)、金融商務(wù)等功能為一體

化的現(xiàn)代化大型綜合服務(wù)平臺，成為立足XX,服務(wù)ZZ,輻射長

三角洲及XX城市群的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、信息中心、價格指導(dǎo)

中心，集物流、商流、信息流、資金流為一體的多功能現(xiàn)代農(nóng)

產(chǎn)品物流中心，對打造現(xiàn)代化的XX城市新形象起到積極的推動

作用，同時有效解決上千人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的問題，其經(jīng)濟(jì)效益和

社會效益十分顯著。

4、項(xiàng)目規(guī)模

項(xiàng)目規(guī)劃用地面積XX畝，總建筑面積XX萬平方米，總投

資XX億人民幣。

5、發(fā)展前景

中共中央在1982年至1986年連續(xù)五年發(fā)布以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村

和農(nóng)民為主題的中央一號文件，對農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)發(fā)展作出具

體部署。2004年至2015年又連續(xù)十二年發(fā)布以“三農(nóng)”為主

題的中央一號文件，強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”問題在YY的社會主義現(xiàn)代

化時期“重中之重”的地位?！禭X省商貿(mào)流通業(yè)“十二五”發(fā)

展規(guī)劃的通知》和《XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》強(qiáng)

調(diào)了三農(nóng)的建設(shè)發(fā)展重要性。

XX具有XX省中部農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐的區(qū)位優(yōu)勢，是XX城市

群的重要節(jié)點(diǎn)，鐵路、公路、水運(yùn)等運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，在XX建立

“農(nóng)產(chǎn)品物流城”具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

近年來，我國農(nóng)產(chǎn)品物流雖然取得了一定的成效，但與發(fā)

達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品物流相比，我國農(nóng)產(chǎn)品物流還存在一些問題：物

流技術(shù)落后導(dǎo)致的物流過程損耗嚴(yán)重、農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)主題分散、

農(nóng)產(chǎn)品采購主體復(fù)雜、中間環(huán)節(jié)多、農(nóng)產(chǎn)品物流的信息化水平

明顯不適應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品物流專業(yè)化和社會化程度低。

建設(shè)以信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理為核心的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流體

系，不僅解決農(nóng)產(chǎn)品物流中存在的諸多問題的重要手段，也是

提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流水平所必需的。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級的需

要

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級的重要手

段。降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的物流成本，提高農(nóng)產(chǎn)

品流通速度，使農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中實(shí)現(xiàn)增值，而且可以提高

農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和質(zhì)量安全，減少農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中損

耗，降低和杜絕農(nóng)產(chǎn)品公共安全事件的爆發(fā)，有利于保障城鄉(xiāng)

居民的根本利益，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)

代化進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。建設(shè)地區(qū)性物流節(jié)點(diǎn)城市的

需要

根據(jù)物流振興規(guī)劃，國家將建設(shè)一批物流節(jié)點(diǎn)城市，優(yōu)化

物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局。XX市若能成為地區(qū)性物流節(jié)點(diǎn)城市，

對XX市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生巨大的推動力。本項(xiàng)目將在建設(shè)XX

市地區(qū)性物流節(jié)點(diǎn)城市的過程中發(fā)揮重要的作用。項(xiàng)目的建成

運(yùn)營將為立足XX,服務(wù)ZZ,輻射XX城市群的農(nóng)副產(chǎn)品集散中

心、信息中心、價格指導(dǎo)中心。由于基礎(chǔ)設(shè)施先進(jìn)，技術(shù)和資

金力量雄厚、交通發(fā)達(dá)等優(yōu)勢，對周邊地區(qū)形成相當(dāng)強(qiáng)的輻射

作用，使周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、管理、人民生活水平等得到提升。

應(yīng)對全球化競爭的需求

進(jìn)入二十一世紀(jì)，國內(nèi)外的形勢發(fā)生了很大的變化，我國

農(nóng)產(chǎn)品流通面臨全新的環(huán)境，從國內(nèi)狀況分析，一方面隨著人

們對農(nóng)產(chǎn)品流通的規(guī)模、頻率和質(zhì)量安全都有了更高的要求，

另一方面隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化程度的提高以及世界經(jīng)

濟(jì)貿(mào)易往來的增加，形成了巨大的農(nóng)產(chǎn)品物流?？陀^上要求擺

脫集貿(mào)式的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場原始狀態(tài)，減少農(nóng)產(chǎn)品流通過程

中的損耗和成本，降低農(nóng)產(chǎn)品流通市場風(fēng)險，因此提升和改造

傳統(tǒng)的流通環(huán)節(jié)，高效的、安全的農(nóng)產(chǎn)品流通形勢和運(yùn)行機(jī)制

勢在必行。

加快XX市城市建設(shè)的需要

物流環(huán)境的優(yōu)劣已經(jīng)成為投資者評價一個地區(qū)投資環(huán)境的

重要內(nèi)容。XX市城市化發(fā)展的進(jìn)程也在呼喚各類物流中心的發(fā)

展。

首先，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)物流中心的市域配送功能與城市居民的

日常生產(chǎn)生活息息相關(guān)，高效、針對性的配送可以幫助解決居

民物質(zhì)生活所需物資的流入，快速、有效地供給和配送眾多門

店和家庭所需產(chǎn)品。

同時，建設(shè)現(xiàn)代化的物流中心，有利于改善企業(yè)的投資環(huán)

境。物流發(fā)展已經(jīng)成為城市經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，是城市化進(jìn)程中

新的推動力?？傊ㄔO(shè)YY-XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商貿(mào)物流城對XX市

經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大，發(fā)展前景良好。本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的，

應(yīng)該抓住時機(jī)，盡快實(shí)施。

6、項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)（1）總體目標(biāo)

把YY?XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商貿(mào)物流城建設(shè)成為以供應(yīng)鏈管理和信

息化為特征的、物流設(shè)施運(yùn)營良好、物流服務(wù)水平一流、物流

集散效應(yīng)顯著、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。（2）

近期目標(biāo)（201X年-201X年）規(guī)劃與資源整合目標(biāo)；完成物流

中心建設(shè)實(shí)施方案，整合集物流資源、農(nóng)業(yè)資源、交通優(yōu)勢等

資源優(yōu)勢，為規(guī)?；I(yè)化物流服務(wù)體系形成打下基礎(chǔ)；

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)：完成物流中心規(guī)劃建設(shè)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)

施，建設(shè)物流信息平臺、電子商務(wù)平臺、商業(yè)貿(mào)易平臺；

園區(qū)招商與建設(shè)設(shè)計(jì)目標(biāo)：展開并完成物流中心各專業(yè)市

場、物流設(shè)施、配套服務(wù)的建設(shè)設(shè)計(jì)方案，完成投融資招商工

作；

服務(wù)平臺搭建目標(biāo)：搭建中心內(nèi)工商、稅務(wù)、銀行、質(zhì)檢、

海關(guān)、土地、房產(chǎn)、農(nóng)委、供銷、商務(wù)等政府職能機(jī)構(gòu)服務(wù)平

臺；構(gòu)建物流行業(yè)區(qū)域合作協(xié)會，促進(jìn)多層次的物流合作取得

實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。品牌建設(shè)目標(biāo)：設(shè)計(jì)物流中心統(tǒng)一的VI（視覺識

別系統(tǒng)），形成鮮明易于識別的物流中心品牌形象，企業(yè)經(jīng)營

理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象并發(fā)展成為XX省名牌。

第三方合作目標(biāo)：搭建物流信息服務(wù)、檢驗(yàn)檢測、網(wǎng)上交

易、生產(chǎn)垃圾處理、南北產(chǎn)品調(diào)配的第三方合作平臺。提高物

流中心內(nèi)專業(yè)化程度。

達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)：一期、二期建設(shè)完成并開場迎客，物流中

心年交易額達(dá)到X億元，以場養(yǎng)場逐步擴(kuò)大知名度及穩(wěn)定市場

培育。（3）中期目標(biāo)（發(fā)展期201X年-202X年）

1）項(xiàng)目全面建成并正式運(yùn)營，物流基礎(chǔ)設(shè)施能力得到充分

擴(kuò)充和保證，物流體系對區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品加工、流通形

成強(qiáng)有力的支撐和促進(jìn)作用，能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供一體化經(jīng)濟(jì)

的全程物流服務(wù)。

2）YY?XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商貿(mào)物流城項(xiàng)目在XX省的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

和物流體系中的龍頭效應(yīng)開始顯現(xiàn)，物流中心品牌發(fā)展成為全

國名牌，并培育5-10個省內(nèi)名牌產(chǎn)品。

3）在本物流城的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)新技術(shù)，高智能科技的運(yùn)用,

復(fù)制同類市場2-3個，形成企業(yè)內(nèi)網(wǎng)與行業(yè)大網(wǎng)相結(jié)合，現(xiàn)代

農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)巨艦雛形初見成效。

（4）遠(yuǎn)期目標(biāo)（提升期20XX年-20XX年）

YY-XX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)商貿(mào)物流城實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，物流設(shè)施體

系運(yùn)營成熟，呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化發(fā)展趨勢。與區(qū)域內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工、

流通企業(yè)合作緊密，形成聯(lián)動的物流服務(wù)聯(lián)盟，物流成本降低,

社會物流服務(wù)水平提升，物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著，成為XXX腹

地主要的農(nóng)產(chǎn)品物流集散基地和農(nóng)業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)化、環(huán)保化

示范基地。企業(yè)內(nèi)網(wǎng)遍布長三角地區(qū)、XX三省、XX城市，實(shí)現(xiàn)

大流通。

三、創(chuàng)新經(jīng)營模式

1、網(wǎng)上商城店鋪托管服務(wù)

搭建物流中心大宗農(nóng)產(chǎn)品B2B交易網(wǎng)站平臺及大眾農(nóng)產(chǎn)品

B2c零售平臺，線上線下產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，形成具有XX特色的區(qū)域農(nóng)

產(chǎn)品綜合商貿(mào)物流市場。

為每位經(jīng)營戶在網(wǎng)上商城免費(fèi)開立店鋪并進(jìn)行網(wǎng)上商務(wù)托

管服務(wù)。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)營業(yè)金額，分檔次收取，實(shí)現(xiàn)物流城與物流

城內(nèi)經(jīng)營戶合作雙贏。

2、新能源利用建議

本項(xiàng)目全面建立屋頂太陽能（光伏）發(fā)電站，發(fā)展光伏產(chǎn)

業(yè)，實(shí)現(xiàn)可再生能源的高效、清潔利用；建設(shè)此項(xiàng)目重要目標(biāo)

除了供電給物流園區(qū)外，其余的將并網(wǎng)發(fā)電，與傳統(tǒng)火力發(fā)電

相比，每年將節(jié)約標(biāo)煤、用水并減少二氧化碳排放；此項(xiàng)可為

本項(xiàng)目每年減省電費(fèi)1000多萬元。

3、項(xiàng)目擴(kuò)展建議

整個農(nóng)業(yè)商貿(mào)物流城率先實(shí)行垃圾分類并進(jìn)行可回收垃圾

循環(huán)利用；廚余、果蔬垃圾進(jìn)行資源化處理，推動無公害蔬菜

進(jìn)城與果蔬垃圾返鄉(xiāng)堆肥；直接對接，雙向交流，循環(huán)利用，

融合發(fā)展（招商引進(jìn)生物有機(jī)肥廠）。

深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售體系，在XX市

發(fā)展建立多業(yè)態(tài)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目；與本項(xiàng)目配套進(jìn)行。

四、關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品情況

分三年五期滾動開發(fā)進(jìn)行；一期開工建設(shè)預(yù)計(jì)為201X年X

月，一期投資總額為X億元；二期計(jì)劃開工時間為201X年X月，

投資額度為X億元；后期根據(jù)項(xiàng)目推動情況進(jìn)行調(diào)整實(shí)施，預(yù)

計(jì)201X年X月達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

五、項(xiàng)目效益

1、提供就業(yè)

項(xiàng)目效益項(xiàng)目運(yùn)營后，解決當(dāng)?shù)豖X人就業(yè)問題。在物流城

形成后又促進(jìn)為其服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，間接經(jīng)營人員就業(yè)達(dá)XX人。

2、增加稅收

本項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)XX億元交易額，創(chuàng)稅XX億元

以上。

3、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品物價

能全面掌握、及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品的生產(chǎn)情況和供求變化

信息，積極引導(dǎo)生產(chǎn)和市場流向。從宏觀背景分析，項(xiàng)目的建

設(shè)順應(yīng)社會發(fā)展潮流、符合國家方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略，對穩(wěn)定

農(nóng)產(chǎn)品物價起到了積極的作用。

茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目申報書第8篇

安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)價值鏈的基本模型包括兩大活動單元，分別

為基本活動單元與輔助活動單元。首先，基本活動單元包括從茶

包裝的市場調(diào)研、茶包裝設(shè)計(jì)與研發(fā)、茶包裝生產(chǎn)與運(yùn)作，茶包

裝分銷與營銷，茶包裝的受眾反饋與服務(wù)、茶包裝廢棄物回收與

利用，形成了連續(xù)，生的以產(chǎn)品和技術(shù)為核心，以營銷為手段，以顧

客利益與社會利益為目的的內(nèi)部縱向鏈條。其次，輔助活動單元

包括茶包裝企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施輔助、人力資源開發(fā)與管理、行業(yè)協(xié)

會服務(wù)管理、政府職能的作用，形成了茶包裝產(chǎn)業(yè)價值鏈的支持

性配套輔助。［1］文章以安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)價值鏈的支持性配套輔

助為研究對象，通過對安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)價值鏈外部供應(yīng)建設(shè)發(fā)展

研究，全面了解當(dāng)前安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)價值鏈外部供應(yīng)建設(shè)存在的

問題，并提出對策，希望有利于提升安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)競爭力。

1安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)支持性配套建設(shè)發(fā)展存在的問題

安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)價值鏈外部支持性配套建設(shè)仍然面臨諸如：

產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施薄弱；行業(yè)協(xié)會管理不足，人力資源層次低,創(chuàng)新力

不足;政府職能缺失等。這些問題的存在對安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)乃至

茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了威脅。

1.1安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支持性配套設(shè)施匱乏

安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支持性配套設(shè)施包括：原材料

供應(yīng)、茶產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)、茶包裝科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)、行

業(yè)協(xié)會、交通物流配套、酒店服務(wù)配套、茶包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電

子商務(wù)園區(qū)等。以下將從行業(yè)協(xié)會、交通物流配套、酒店服務(wù)

配套、茶包裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電子商務(wù)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施建

設(shè)方面分析安溪產(chǎn)包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題。

1.1.1行業(yè)協(xié)會遲遲未成立

行業(yè)協(xié)會為非政府組織機(jī)構(gòu)，它是介于政府與企業(yè)之間的一

種民間組織機(jī)構(gòu)。其特點(diǎn)表現(xiàn)為非營利性、中介橋梁性，公共服

務(wù)性、一定程度上的自治性。行業(yè)協(xié)會為行業(yè)提供咨詢、管理、

溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等公共服務(wù)，在一定程度上起到了整合協(xié)調(diào)行

業(yè)資源、共同抵御市場風(fēng)險，監(jiān)管處罰非法競爭行為，維護(hù)行業(yè)

成員的共同利益的作用?！?］

安溪縣先后成立安溪茶葉協(xié)會、安溪鐵觀音同業(yè)公會等行

業(yè)組織機(jī)構(gòu)，其對安溪茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大，但在茶葉包裝方面,

協(xié)會組織仍遲遲未建立。

安溪廣福包裝總經(jīng)理林為棒認(rèn)為，無論是將茶包裝行業(yè)歸入

茶葉產(chǎn)業(yè)配套行業(yè)協(xié)會還是歸入包裝印刷行業(yè)協(xié)會，都不利于茶

包裝行業(yè)有效整合資源與監(jiān)督管理。因此，組建專門的茶包裝行

業(yè)協(xié)會勢在必行，這將有利于安溪縣茶包裝企業(yè)之間信息的溝通

與資源的共享，抱團(tuán)取火，共同抵御市場風(fēng)險。安溪怡龍人事經(jīng)

理認(rèn)為，目前安溪茶葉包裝行業(yè)沒有設(shè)立專門的行業(yè)協(xié)會，是與

其他茶葉產(chǎn)業(yè)配套一起歸入茶葉配套協(xié)會，隨著這兩年茶葉行情

下滑，成立茶葉包裝行業(yè)協(xié)會遲遲未能提上議程。

缺乏行業(yè)協(xié)會的服務(wù)與監(jiān)管，安溪茶包裝企業(yè)各自為政，無

標(biāo)準(zhǔn)無規(guī)范，甚至陷入同質(zhì)化的惡性競爭泥潭。

1.1.2產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施薄弱

安溪縣茶包裝產(chǎn)業(yè)長期缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)不

足，集聚效益不明顯。茶包裝產(chǎn)業(yè)鏈處于低級發(fā)展階段，隨著原

輔材料成本和機(jī)械保養(yǎng)費(fèi)用增加，利潤微薄。首先，公共基礎(chǔ)設(shè)

施建設(shè)不足，安溪地處丘陵地帶，交通物流設(shè)施建設(shè)不足,規(guī)?；?/p>

生產(chǎn)受到限制，與同行業(yè)間競爭力不足。其次，配套園區(qū)建設(shè)不

足，安溪茶包裝生產(chǎn)園區(qū)、茶葉包裝城、茶葉包裝電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)

園區(qū)、茶葉包裝產(chǎn)品研發(fā)基地等相關(guān)配套園區(qū)籌建緩慢。最后,

宣傳性配套設(shè)施建設(shè)不足，茶包裝博覽會、茶包裝展覽會等相關(guān)

配套宣傳不到位。[3]

1.2人力資源層次低,創(chuàng)新力不足

包裝業(yè)發(fā)展到今天已成為一個專業(yè)性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，它集化工、

機(jī)械、電子、網(wǎng)絡(luò)、文化創(chuàng)意等專業(yè)技術(shù)為一體，包裝印刷器材、

包裝印刷技術(shù)發(fā)展日新月異［4］。然而，安溪縣專業(yè)的包裝設(shè)計(jì)

人才幾乎沒有，尤其是創(chuàng)新型專業(yè)人才，沒有專門的科研機(jī)構(gòu)，產(chǎn)

品的科技含量低，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意，技術(shù)熟練的操作人才也流失嚴(yán)

重，在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展壯人。

茶葉包裝對于提高茶葉附加價值的作用不可估量，消費(fèi)者購

買任何商品，包裝是第一印象，但當(dāng)前大多數(shù)從事茶葉包裝的工

作人員滿足現(xiàn)狀，不善創(chuàng)新，使茶葉包裝質(zhì)量水平從整體上來說

提高不快，包裝操作人員包裝理論和實(shí)踐素質(zhì)較差，包裝在運(yùn)輸

過程、搬卸過程銷售操作過程遭到人為不慎而引起的損壞，這好

比有駿馬配不到好鞍子，豈不可惜？［5］

安溪茶包裝企業(yè)員工主要有兩種類型：一種是管理技術(shù)型人

才，另一種是一線密集型員工。后者隨著人工成本的提高及近年

來不斷出現(xiàn)的用工荒，尤其到了年底和年初，用工荒現(xiàn)象更加嚴(yán)

重。但安溪是福建著名的茶鄉(xiāng)，也是農(nóng)業(yè)重縣，本地留守人口較

多，特別是廣大的婦女同胞，因此茶包裝企業(yè)的用工能得到很大

程度的滿足。而前者管理技術(shù)型人才，主要有兩種引進(jìn)方式，一

種為外地引進(jìn)人才，一種為本地培養(yǎng)。兩種引進(jìn)方式都是以高等

院校或高職院校培養(yǎng)為主，安溪縣目前有福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)

院、安溪茶葉職業(yè)技術(shù)學(xué)校、天晟茶藝師學(xué)校等相關(guān)高等高職

院校，均設(shè)有茶包裝相關(guān)專業(yè)或課程，但是在產(chǎn)業(yè)需求與教育培

養(yǎng)的銜接上仍存在諸多問題：教育體制缺乏創(chuàng)新，按部就班；專業(yè)

與課程設(shè)計(jì)缺乏與時俱進(jìn)，老化嚴(yán)重；師資力量薄弱，業(yè)務(wù)能力創(chuàng)

新不足。

1.3政府職能缺失

安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型，其發(fā)展程度直接影

響安溪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。一方面，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)發(fā)

展應(yīng)以市場調(diào)節(jié)為主，政府宏觀調(diào)整為輔，政府應(yīng)扮演服務(wù)者、

管理者、監(jiān)督者的角色，而不是放任自由。當(dāng)?shù)卣枚愂者M(jìn)

行必要的干預(yù)與扶持，才能有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另一方面，政府

職能轉(zhuǎn)變，由管理監(jiān)督職能向服務(wù)與協(xié)調(diào)職能轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展

提供更好的公共服務(wù)平臺。但安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，地

方政府無論是在行業(yè)監(jiān)管還是行業(yè)服務(wù)等方面都不盡如意。

1.3.1行業(yè)服務(wù)監(jiān)管不到位

茶葉包裝服務(wù)管理涉及工商、質(zhì)量監(jiān)督、經(jīng)貿(mào)、科技多個

部門，安溪茶葉包裝的設(shè)立由市新聞出版局受理、省新聞出版局

審批，縣文體局只進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，由此造成整個行業(yè)的規(guī)

劃、管理和服務(wù)沒有行政主體,行業(yè)服務(wù)監(jiān)管不到位的實(shí)際情況,

且小作坊作業(yè)沒有納入政府的管理范圍，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全沒有

保障。

1.3.2行業(yè)政策扶持不足

安溪政府相關(guān)部門，無論是在人才引進(jìn)政策、稅收政策、配

套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、招商引資政策等

扶持政策均不盡如意，與同為大泉州的晉江、南安等兄弟縣市相

差甚遠(yuǎn)。

2安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)支持性配套建設(shè)發(fā)展對策

針對上述問題，本文嘗試從以下幾方面針對性的提出相關(guān)建

議和對策。

2.1完善關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支持性配套設(shè)施建設(shè)

2.1.1組建行業(yè)協(xié)會，走聯(lián)合集群之路，抱團(tuán)取火，實(shí)現(xiàn)包裝

產(chǎn)業(yè)合力化

從整體上看，整個茶葉包裝行業(yè)規(guī)模參差不齊，企業(yè)存在多、

小、散、亂現(xiàn)象，所占市場份額低等問題，安溪縣的茶葉包裝業(yè)

沒有重點(diǎn)龍頭企業(yè)，沒有叫得響的大品牌，大多企業(yè)均為家庭作

坊模式，處于“自閉式”管理，與大市場溝通不足，信息資源式對

稱，市場開拓面窄。各個企業(yè)各自為戰(zhàn)，交易市場產(chǎn)品單一，有場

同質(zhì)化競爭加劇，企業(yè)的利潤空間小，所占市場分額較低。安溪

茶包裝企業(yè)多而乏序的現(xiàn)實(shí)窘境下，走聯(lián)合集群，抱團(tuán)取火才是

安溪茶包裝產(chǎn)業(yè)的出路。首先，以政府與龍頭企業(yè)牽頭，迅速組

建的行業(yè)協(xié)會迫在眉睫，這是提高行業(yè)凝聚力最有效的措施。其

次，龍頭企業(yè)資源共享，技術(shù)共享，管理制度與管理經(jīng)驗(yàn)共享。最

后，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，統(tǒng)一市場價格，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量與銷售渠

道,制定行業(yè)準(zhǔn)則，懲治惡意競爭等。

2.1.2增強(qiáng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和支持性配套設(shè)施建設(shè)的融合程度

完善關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)與支持性配套設(shè)施建設(shè)是任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展并取

得競爭優(yōu)勢的重要保障，產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，也必須通過投資關(guān)聯(lián)

產(chǎn)業(yè)與支持性配套設(shè)施來獲得溢價。

針對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)與支持性配套設(shè)施建設(shè)存在的問題，本研究認(rèn)

為應(yīng)該加大各方面的融合程度。

首先，保證茶葉品