財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

摘要:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科中十分重要的一部分，兩

者聯(lián)系密切，它們有著共同的目標(biāo),便是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提

升，其在企業(yè)經(jīng)營中起到了十分重要的作用.但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管

理會(huì)計(jì)自身既具備缺陷，同時(shí)還有著一定的優(yōu)勢,所以，必須將兩

者相互結(jié)合到一起，只有如此,才可以更好的促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作

的開展。在本文中，主要論述了新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之

間的融合策略。

關(guān)鍵詞：新形勢；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合策略”一、財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念J

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),主要是指全面核算企業(yè)中相關(guān),以此掌握企業(yè)具體運(yùn)

行現(xiàn)狀,在企業(yè)期間，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠起到十分重要的作用,它可以

為和企業(yè)有聯(lián)系的人以及債權(quán)人提供企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)現(xiàn)象.對(duì)于財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)而言,其屬于一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，當(dāng)實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作

的時(shí)候,需要合理掌握會(huì)計(jì)流程，以此為決策工作的開展提供相

應(yīng)的依據(jù).在應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)候,包含的內(nèi)容眾多，涉及到的數(shù)

據(jù)廣泛。并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的基本數(shù)據(jù)，是企業(yè)實(shí)施經(jīng)營決策

工作的相關(guān)依據(jù),它決定了企業(yè)后期情況。力管理會(huì)計(jì)概念1

管理會(huì)計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營型會(huì)計(jì),本身為企業(yè)內(nèi)部展開服

務(wù),它能夠使管理人員全面掌握企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營情況，并且還可

以為企業(yè)決策提供基本依據(jù)。實(shí)施管理會(huì)計(jì)的目的是為了強(qiáng)化

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。一般情況下,管理會(huì)

計(jì)主要是借助各種手段來分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績的，

這樣能夠制定出規(guī)范的決策，促使企業(yè)進(jìn)一步.

J財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系性和差異性J

10財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系性

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)而言，其是企業(yè)會(huì)計(jì)中十分重要的組

成成分,兩者難以分離,在各個(gè)環(huán)節(jié)中有著密切的聯(lián)系.首先，從財(cái)

務(wù)信息來源入手，兩者具有一定的相同之處，在實(shí)施會(huì)計(jì)活動(dòng)的

時(shí)候,主要是借助企業(yè)財(cái)務(wù)信息,這些財(cái)務(wù)信息的來源渠道來源

于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。再者,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的功能一

致，開展會(huì)計(jì)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)性目標(biāo)便是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)

計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基木職責(zé)便是核算企業(yè)各項(xiàng)情況，然后將其統(tǒng)一

整合到一起。2”.兩者之間存在的差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之前雖然一定的相同之處，不過，因?yàn)閮烧?/p>

采取的會(huì)計(jì)方式不一樣，因此,存在著較大的差別。首先,會(huì)計(jì)原

則和標(biāo)準(zhǔn)不一樣，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，需要遵循相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，

不過，管理會(huì)計(jì)卻不受以上準(zhǔn)則的約束，它屬于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng),

能夠自由調(diào)整。再者，兩者具備的職能是不一樣的；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主

要是為企業(yè)外部單位提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)情況，而管理會(huì)計(jì)不是這樣，

它通常服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理人員，借助管理會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)信息來

監(jiān)督和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。最后,工作方式以及對(duì)于工作人

員提出的要求是不一樣的。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，有著規(guī)范的工作流程，

明確規(guī)定人員自身要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。而管理會(huì)計(jì)不一樣，

它沒有固定的工作流程，需要從具體現(xiàn)狀展開分析工作。這就要

求人員自身應(yīng)當(dāng)有著極高的專業(yè)水平和分析力.

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合面臨的不足之處

J會(huì)計(jì)不具備規(guī)范性,不利于兩者相互融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程度上還有著很大的差別，受

這一情況的影響，使得兩者無法全面融合到一起.首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

應(yīng)當(dāng)根據(jù)我國標(biāo)準(zhǔn)要求展開工作，當(dāng)進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)候，還要遵

循法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定加以全面的監(jiān)督和管理。

而管理會(huì)計(jì)則是在滿足企業(yè)要求的基礎(chǔ)上構(gòu)建的，它時(shí)常受到企

業(yè)價(jià)值規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)理論等因素的干擾；并且,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于管

理會(huì)計(jì)而言規(guī)定較低,對(duì)此,可以依照企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況來對(duì)會(huì)

計(jì)活動(dòng)加以調(diào)整,以析的會(huì)計(jì)規(guī)范之間的差異性，經(jīng)常在一定程度

業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值，使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展受到了一定的限制，從而

影響了企業(yè)會(huì)計(jì)功能的全面發(fā)揮,基于各個(gè)區(qū)域的背景下,企業(yè)

面臨的環(huán)境較為復(fù)雜,對(duì)于相關(guān)管理部門而言，必須優(yōu)化以往工

作理念，明確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合的意義,并且

提供有效的支撐九使其得到更好的。1

制定健全完善的會(huì)計(jì)體系力實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融

合的基本途徑為健全的會(huì)計(jì)制度，這是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié).當(dāng)前,

企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)、工作內(nèi)容以及具體環(huán)節(jié)

都有著一定的差異性，當(dāng)實(shí)施相關(guān)工作的時(shí)候，難免會(huì)出現(xiàn)一系列

問題。當(dāng)結(jié)合兩者的時(shí)候,要是沒有健全會(huì)計(jì)制度支持的話，必

定會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定開展.所以,企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)存續(xù)

期間，必須對(duì)會(huì)計(jì)制度加以完善,合理區(qū)分人員職責(zé)，定人定崗定

則,在提升融合效率的基礎(chǔ)上使其更好的服務(wù)于企業(yè)，保障會(huì)計(jì)

信息的準(zhǔn)確性,防止各項(xiàng)問題的發(fā)生

全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作有著決定性作用，合理的

實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)工作，能夠掌握企業(yè)具體的經(jīng)營決策

現(xiàn)象,以此為企業(yè)經(jīng)營提供基礎(chǔ)性依據(jù)。在融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理

會(huì)計(jì)的時(shí)候，要全面的了解會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,將兩者的價(jià)值

徹底發(fā)揮出來.在這一工作階段中，企業(yè)可以依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢,

將經(jīng)營全面整合到一起,分析過程中存在的相關(guān)問題，為企業(yè)后期

提供相應(yīng)的依據(jù)。所以，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合到一起

是必然趨勢,其對(duì)于企業(yè)競爭水平的提高起到了重要的作用.

J借助信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合

」我國現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作幾乎都實(shí)現(xiàn)了信息化。有效的應(yīng)

用信息技術(shù)具有十分重要的作用，其不但可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理

工作水平，同時(shí)還能夠共享財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的數(shù)據(jù),在

合理使用各項(xiàng)信息資源的基礎(chǔ)上建設(shè)完善的信息以及管理系

統(tǒng)。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理信息系統(tǒng)加以整合，將其和企業(yè)ERP系

統(tǒng)相互聯(lián)系到一起,能夠使企業(yè)業(yè)務(wù)部門在了解相關(guān)財(cái)務(wù)情況的

基礎(chǔ)上提供動(dòng)態(tài)化信息。

,大力培養(yǎng)和提升會(huì)計(jì)管理人員自身素質(zhì),

當(dāng)前，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互結(jié)合的基礎(chǔ)是大力培養(yǎng)以及

提升會(huì)計(jì)管理人員的自身素質(zhì)。①定期對(duì)人員開展專業(yè)知識(shí)培

訓(xùn)工作，優(yōu)化工作，不斷建設(shè)管理核算的融合理念,在培訓(xùn)的同時(shí)

讓會(huì)計(jì)人員掌握到融合的基本要求。②會(huì)管融合離不開全面型

人才的幫助,所以，要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)這一方面的人才.

」四、結(jié)語

以上所述,在我國經(jīng)濟(jì)快速的背景下，經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境有了翻天覆

地的改變,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員而言,面臨的挑戰(zhàn)較多，基

于此種現(xiàn)象,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理