能源行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)能力與問題解決節(jié)能技術(shù)方案設(shè)計質(zhì)量35%提交的方案符合行業(yè)規(guī)范且被采納率超過80%根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性及采納率綜合評分，每項最高20分，滿分100分設(shè)備調(diào)試與故障排除效率平均故障解決時間不超過4小時按故障解決速度計算得分，每小時得5分，最多25分，剩余75分根據(jù)解決復(fù)雜度評分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用能力每年掌握至少2項新的節(jié)能減排技術(shù)并應(yīng)用于實踐每掌握并應(yīng)用一項技術(shù)得20分，最多40分技術(shù)文檔撰寫規(guī)范性提交的技術(shù)報告無重大錯誤且格式符合標(biāo)準(zhǔn)每份報告根據(jù)錯誤數(shù)量扣分，無錯誤得20分，每項重大錯誤扣5分，最多40分團(tuán)隊協(xié)作與知識分享每月至少組織一次技術(shù)分享會根據(jù)分享會質(zhì)量及參與度評分，每次優(yōu)秀得10分，最多50分項目執(zhí)行與管理項目進(jìn)度控制能力30%負(fù)責(zé)的項目按時完成率超過90%每按時完成一個項目得15分，最多60分，未按時完成扣10分成本控制效果項目實際成本不超過預(yù)算的5%每節(jié)省1%預(yù)算得10分，最多60分跨部門溝通協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的溝通無重大障礙根據(jù)溝通記錄及反饋評分，每次有效溝通得10分，最多50分風(fēng)險識別與應(yīng)對及時發(fā)現(xiàn)并解決至少3個潛在項目風(fēng)險每識別并解決一項風(fēng)險得15分，最多60分項目成果量化項目實施后能耗降低率不低于10%每降低1%能耗得10分，最多60分合規(guī)與安全意識環(huán)保法規(guī)遵守情況20%無因違規(guī)操作受到處罰無處罰得20分，每次處罰扣10分，最多40分安全生產(chǎn)執(zhí)行全年無安全事故無事故得20分，每發(fā)生一次事故扣15分，最多40分應(yīng)急預(yù)案完善度負(fù)責(zé)完善至少2項節(jié)能減排場景的應(yīng)急預(yù)案每完善一項預(yù)案得10分，最多20分安全培訓(xùn)參與度完成所有年度安全培訓(xùn)完成所有培訓(xùn)得15分，每缺訓(xùn)一次扣5分，最多30分合規(guī)文件審核提交的合規(guī)文件錯誤率低于5%錯誤率每降低1%得4分，最多20分團(tuán)隊協(xié)作與影響力團(tuán)隊貢獻(xiàn)度15%在團(tuán)隊中擔(dān)任核心角色并積極分擔(dān)任務(wù)根據(jù)團(tuán)隊評價及任務(wù)承擔(dān)量評分，每次核心貢獻(xiàn)得10分，最多50分知識培訓(xùn)效果培訓(xùn)后團(tuán)隊成員技能提升率超過30%每提升1%得3分，最多15分跨部門合作成果至少完成2項跨部門合作項目每完成一項得10分，最多20分問題反饋與改進(jìn)提出至少3條有效改進(jìn)建議被采納每條有效建議得5分，最多20分行業(yè)交流參與參加至少1次行業(yè)會議并提交報告每次參與得5分，最多10分本考核表用于評估能源行業(yè)節(jié)能減排技術(shù)員的工作表現(xiàn)，請各部門主管根據(jù)員工實際工作情況填寫?？己司S度包括技術(shù)能力與問題解決、項目執(zhí)行與管理、合規(guī)與安全意識、團(tuán)隊協(xié)作與影響力，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。每個指標(biāo)均需明確目標(biāo)值并按評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=∑(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：