萬(wàn)科公司職員手冊(cè)

職員管控管理管控條例

前言

1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管控管理管控的些本事項(xiàng)而制定，為職員提

供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。

2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。

3.本條例所稱“公司”（或'集團(tuán)”）指萬(wàn)科企業(yè)XXXX,包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。

4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人”（以下簡(jiǎn)稱“相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人”）

是指萬(wàn)科企業(yè)XXXX控股企業(yè)和參股企業(yè)中承擔(dān)全部經(jīng)營(yíng)管控管理管控責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人，包

括：

?控股企業(yè)注冊(cè)登記的法定代表人；

?無(wú)法人資格的獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)單位的相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人：

?法定代表人不實(shí)際相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控管理管控的，由其授權(quán)委托的全權(quán)代表為相關(guān)

相關(guān)本次項(xiàng)目人：

?參股企業(yè)中，我方派駐參股企業(yè)、參與經(jīng)營(yíng)管控管理管控，職位最高的職員。

?本條例所稱“職務(wù)行為”，指以公司職員身份所為的經(jīng)營(yíng)管控管理管控行為，以及會(huì)影響其正常履

行職務(wù)的個(gè)人行為。

?本條例所稱“控股企業(yè)”，指萬(wàn)科所持股份超過(guò)50%的企業(yè)。

本條例所稱“參股企業(yè)”，指萬(wàn)科所持股份少「5（圖的企業(yè)。

第一章入職指引

個(gè)人資料

1.加入萬(wàn)科時(shí)，職員須向總部人力資源部提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位

證書(shū)）、工作證明、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的史印件以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，

并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。

2.當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)職員于一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人情況變更申報(bào)表，交給所在單位人力資源

機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

（1）姓名：

（2）家庭公司正式正式合約生效方法和相關(guān)公司正式正式合約生效方法號(hào)碼：

（3）婚姻狀況：

（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法；

（5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

3.公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留巾代職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)

協(xié)議合同協(xié)議。

報(bào)到程序

4.接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用單位人力資源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)報(bào)到，填寫(xiě)職員報(bào)

到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)相關(guān)有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括:

<1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和費(fèi)料等:

（2）與試用機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人見(jiàn)面，接受工作安排，并與相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人指定的入職

引導(dǎo)人見(jiàn)面。

試用與轉(zhuǎn)正

5.試用期一般不超過(guò)六個(gè)月。此期間，如果職員感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)

會(huì)與預(yù)期有較大差距，或山于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果

職員的工作無(wú)法達(dá)到相關(guān)要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。

6.如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn)（包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)），職員可填寫(xiě)《新職員基礎(chǔ)在職培訓(xùn)

清單》、《新職員入職培訓(xùn)情況調(diào)查表》、《新職員熟悉機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)情況練習(xí)》和《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，

由試用單位相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人簽署意見(jiàn)（財(cái)務(wù)相關(guān)It關(guān)人員須由總部貶務(wù)部審核），主管該業(yè)務(wù)口的公

司副總經(jīng)理審核后，報(bào)總部人力資源部審批。分公司正副總經(jīng)理、總部機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)正副經(jīng)理及以上相關(guān)

有關(guān)人員需由總部人力資源部審核，集團(tuán)總經(jīng)理審批。

7.如在就用期內(nèi)請(qǐng)假，職員的轉(zhuǎn)止時(shí)間將會(huì)被吸延；若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處埋。

8.從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時(shí)，職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。

入職引導(dǎo)人

9.試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新職員接受脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職貨包括

向新職員介紹本機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)職能、相關(guān)有關(guān)人員情況、講解本職工作有關(guān)內(nèi)容和相關(guān)要求，幫助了解公

司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新職員安排脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的時(shí)間，確認(rèn)并協(xié)助取得《職員手冊(cè)》等資料。任何有關(guān)

工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、搭乘班車(chē)等，新職員都可咨詢?nèi)?/p>

職引導(dǎo)人。

工作時(shí)間

10.公司實(shí)行每周工作五天，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí)的工時(shí)規(guī)章制度規(guī)章。各控股企業(yè)和參股

企業(yè)的工作時(shí)間安排可能略有差別，職員可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

第二章職員紀(jì)律

1.職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章。

辦公管控管理管控

2.上班時(shí)，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體，男職員不可留長(zhǎng)發(fā)。除外勤工作者以外，職員上班衣著

基本分為：

星期一至四

男職員：著襯衫、西裝、深色皮鞋，系領(lǐng)帶：

女職員：者有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙，著絲襪皮鞋:

星期五

可者與工作場(chǎng)所相適應(yīng)的輕便服裝，但短褲、無(wú)袖裝、超短裾不在此列。

公司另有統(tǒng)一著裝相關(guān)要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。

3.上班時(shí)間職員應(yīng)佩戴名牌。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)職員所提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作名牌及印刷名片。

4.辦公時(shí)間職員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開(kāi)時(shí)應(yīng)與同事交代：接待來(lái)訪，業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)

進(jìn)行。

5.注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不要在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙，不要

聊天、高聲喧嘩。

6.使用相關(guān)公司正式正式合約生效方法應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。

7.職員的辦公點(diǎn)內(nèi)不要存放大及現(xiàn)金及燙重物品，以免造成不必要的損失。

其它規(guī)定詳見(jiàn)公司有關(guān)辦公管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章。

考勤規(guī)章制度規(guī)章

8.上午上班前和卜巧葉班后，職員要記住刷（打）卡，若因故不能刷（打）卡，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假單

報(bào)木機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人木相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法，然

后送人力資源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)備案。

9.如代他人刷（打）卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各50元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，本年度薪金

級(jí)別不予上謝.

）0.無(wú)故不上班或故意不刷（打）卡作曠工處理，并給予行政處分或不超過(guò)當(dāng)月薪金20%的經(jīng)濟(jì)處罰。

連續(xù)曠工超過(guò)十五天，或一年內(nèi)累計(jì)曠匚超過(guò)三十天者，作除名處理，公司不相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目

其一切善后事宜。

11.遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以匕兩小忖以下者，每次

扣除薪金50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理.

12.請(qǐng)假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，職員層由所在機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)的經(jīng)理簽署意見(jiàn)，管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員由

上一級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽署意見(jiàn)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位，同時(shí)請(qǐng)假單應(yīng)交人

力資源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)備案。

13.請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在的位相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人及人力資源

機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)，口應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定阪務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證

明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者，至第七個(gè)月起按詢位薪金數(shù)額的70%為

基數(shù)發(fā)放。

14.請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額及當(dāng)日午餐補(bǔ)貼.

15.因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。

16.如赴外地出差，應(yīng)填寫(xiě)出差單交人力資源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)備案。

工作相關(guān)責(zé)任

17.公司鼓勵(lì)職員相互間積極溝通交流，但切勿妨礙正常匚作。

18.職員要經(jīng)常留意告示板和公司網(wǎng)頁(yè)上的信息，但切勿擅自張貼或更改板上的通。

19.職員會(huì)接受安全知識(shí)教育，學(xué)到一些緊急情況下的自救辦法。在受到損傷或觀察到某些危險(xiǎn)情況

時(shí)，要及時(shí)采取布?效措施并通知機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人。

第三章薪金

發(fā)薪日期

1.公司按職員的實(shí)際工作人數(shù)支付薪金，付薪Fl期為每月的15F1.支付的是職員上月11日至本月

10日的薪金。若付薪日退節(jié)假日或休息日，則在最近的匚作日支付。公司將在每月付薪日前將薪

金(不含午餐補(bǔ)貼)轉(zhuǎn)入以職員個(gè)人名義開(kāi)出的銀行帳戶內(nèi)，職員可憑存折到銀行領(lǐng)取。

薪金系列

2.職員薪金一般由崗位薪金與福利補(bǔ)貼兩部分構(gòu)成：薪金均以稅前數(shù)值”?算。

3.福利補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、工齡補(bǔ)貼、司齡補(bǔ)貼、飲料費(fèi).

4.補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)(含商業(yè)保險(xiǎn))等一般以職員崗位薪金為基礎(chǔ)計(jì)算基數(shù)。

5.崗位薪金評(píng)定的依據(jù)是：職員所在工作崗位的職貴、職企業(yè)有關(guān)員工作能力、貢獻(xiàn)。

6.職員薪金由總部人力資源部統(tǒng)一管控管理管控，在集團(tuán)范圍內(nèi)崗位薪金的定級(jí)采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

薪金調(diào)整機(jī)制

7.職員崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：

(1)崗位薪金常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相

應(yīng)調(diào)整職員崗位薪金.

(2)公司將根據(jù)職員的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利

成績(jī)顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控管理管控，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；集團(tuán)辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)

勵(lì)的其他相關(guān)有關(guān)人員。

(3)職員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位薪金相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其薪金必須在該職務(wù)級(jí)別薪金范圍之內(nèi)。

(4)職員在年終考核中，被所在單位認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平，將可能被降低崗位薪金。

8.崗位薪金晉級(jí)，新的崗位薪金從公司下發(fā)rr關(guān)通知的下月十?日起執(zhí)行：崗位薪金降級(jí)，從公司

下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起。

9.公司可根據(jù)職員即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

10.除此以外公司原則上不再設(shè)置其他的崗位薪金調(diào)整形式。

第四章福利

假期

1.職員可享受本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的薪金。

2.職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假；在公司工作滿一年后，職員可以按規(guī)

定享受探親假、年休假，這些假期均為有薪假期，只扣除當(dāng)F1午鐘補(bǔ)貼。

3.每年職員只能在年休假、探親假中選休一種假期.并享受其待遇：職員可根據(jù)工作的

安排并征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人同意，獲得批準(zhǔn)后取假。

取假的一股程序：

(1)職員提前一個(gè)月向所在機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人人和人力資源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)申報(bào)擬休假的種

類(lèi)和時(shí)間：

（2）具體休假時(shí)間，職員層由所任機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排：經(jīng)理層及以上由所在.機(jī)

構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)與總部人力資源部協(xié)商安排。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。

4.凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假或探親假：

（1）一年內(nèi)一次性病假超過(guò)45天或累計(jì)病假超過(guò)65天；

（2）一年內(nèi)一次性事假超過(guò)25天或累計(jì)事假超過(guò)30天：

（3）一年內(nèi)病、事假相加超過(guò)50天：

（4）一年內(nèi)休產(chǎn)假超過(guò)30天。

如在年休假或探親假后再請(qǐng)病假、事假超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消年休假或探親假。

5.重要節(jié)假日

元旦放假1天

春節(jié)放假10天

五一節(jié)放假3天

國(guó)慶節(jié)放假3天

6.探親假

（1）與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期30天的探親假：

（2）未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期20天的探親假：

（3）己婚而父母均在外地居住，每四年職員可享受為期20天的探親假，此假應(yīng)在第四年享受：

（4）由于業(yè)務(wù)拓展需要被派往原工作城市外非家庭所在地工作，且外派時(shí)間超過(guò)5個(gè)月，職員可享受上述

規(guī)定探親假；

<5）享受探親假者，公司將一次性發(fā)給300元補(bǔ)貼，不再報(bào)銷(xiāo)任何費(fèi)用.

7.年休假

工齡丫（年）年休假時(shí)間

5天

5WYG010天

10WY<2015天

Y^2020天

（1）高中畢業(yè)直接考入大專(zhuān)院校的,大專(zhuān)院校的學(xué)齡每二年折合一年工齡，碩士以上學(xué)齡計(jì)入工齡:

（2）享受年休假行，公司將發(fā)紿3。0元補(bǔ)貼，不再報(bào)銷(xiāo)具它費(fèi)用。

8.婚假

公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假7天，如符合男25周歲、女

23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加10天假期。但職員必須在結(jié)婚注冊(cè)口后5個(gè)月內(nèi)取假。

9.喪假

直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

10.調(diào)動(dòng)假

異地辦理行政和戶糧關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)，給為期7天的假期一次。

11.女職員產(chǎn)假

產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證產(chǎn)假合計(jì)

增加假期

非晚育90天35天125天

晚育105天35天140天

<1）男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育；

<2）產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。

12.男職員護(hù)理假：10天（限在女方產(chǎn)假期間）。

13.嘀乳假

小孩一周歲以內(nèi)，上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)（不含午餐時(shí)間）。

14.計(jì)劃生育假

職員必須遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定，計(jì)劃生育假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

社會(huì)保險(xiǎn)

15.公司為深圳地區(qū)職員購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)本次項(xiàng)目。外

地公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。

16.對(duì)于長(zhǎng)期外派和外地公司的轉(zhuǎn)正職員，若當(dāng)?shù)匚磳?shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)，則實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用定額管控管理管

控，由各地公司單列會(huì)計(jì)科目。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)向所在單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)明，經(jīng)同

意方可前往就醫(yī)。

17.購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)后，職月患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外

地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。如有特殊

病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng)。公司將不再為職員報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。

賀儀與英儀（限轉(zhuǎn)正后）

18.賀儀

<D如職員辦埋了結(jié)婚登記手續(xù)（限轉(zhuǎn)正后），符合晚婚條件，請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)總部人

力資源部，公司招致新婚賀儀人民幣300元整；

<2）如職員在子女出生6個(gè)月內(nèi)向總部人力資源部出示《獨(dú)生子女證》，公司將致賀儀人民幣300元整：

（3）如職員在子女入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向總部人力資源部出示入學(xué)通知，公司為職員子女入讀小學(xué)、初中、高中、

中專(zhuān)致賀儀人民幣300元整.為職員子女入讀高等院校致賀儀人民幣1000元整。

19.奠儀

職員在直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）不幸去世一個(gè)月內(nèi)知會(huì)總部人力資源部，公司將致

以奠儀人民幣1000元整。

獨(dú)生子女費(fèi)用（限轉(zhuǎn)正后）

20.自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》之日起至子女滿14周歲止，公司每月給予保句費(fèi)補(bǔ)助30元，并給予獨(dú)生子女

醫(yī)療補(bǔ)貼100元整，此部分金額隨同保育費(fèi)一同發(fā)放。

21.夫婦同在公司的只能一方享受此待遇。

職員活動(dòng)

22.公司為保障職員的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)。

23.一般來(lái)說(shuō)職員均有機(jī)會(huì)參與公司每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司周年慶祝活動(dòng)、嘉年華

春節(jié)晚會(huì)、郊游等。

職員宿舍

24.公司購(gòu)置的職員宿舍是公司的固定資產(chǎn)，職員可依據(jù)公司規(guī)定申請(qǐng)入?。喝魏稳胱」舅奚岬穆殕T須

與公司簽訂“住厲契約”并按規(guī)定交納租金。

25.公司職員宿舍的分配，綜合考慮崗位費(fèi)任、工作年限、婚姻狀況等因素。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)和處分

獎(jiǎng)勵(lì)

】?布.下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：

<1）為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益：

（2）為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失：

<3）為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)：

<4）改進(jìn)管控管理管控成效業(yè)著：

（5）培養(yǎng)和舉薦人才。

2.獎(jiǎng)勵(lì)分為年度特別獎(jiǎng)和不定期也時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，年度特別獎(jiǎng)須由所在機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)推薦，總部人力資源部審核，

集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)正式正式合約生效為授予榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。同時(shí)公司規(guī)定管控管理管控

相關(guān)有關(guān)人員可對(duì)職員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管控管理管控創(chuàng)新等給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.職員在公司服務(wù)滿十周年，將獲得由集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的紀(jì)念金牌。

處分

4.對(duì)有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰（不排

除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì)受到處罰）：

<1）工作態(tài)度不認(rèn)真：

（2）拒不服從合理的工作分配,影響工作：

<3）違反工作紀(jì)律：

<4）沒(méi)有完成工作；

<5）玩忽職守，工作不相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目任而造成事故或損失：

<6）工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知公司：

（7）損壞公物，影響公司正常秩序：

<8）虛報(bào)個(gè)人申述資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；

（9）擅自墓改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、人事資料；

（10）違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定：

（11）違反社會(huì)治安管控管理管控法規(guī)等。

5.如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議處理。

第六章培訓(xùn)、考核與發(fā)展

培訓(xùn)與發(fā)展

1.公司管控管理管控層以為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在公司，職員勤奮的工作除可以

獲得薪金、享有福利以外，更可以得到公司適時(shí)提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將自覺(jué)或不自覺(jué)地得到其他收獲：

職員將學(xué)到怎樣善用時(shí)間；

職員將學(xué)到如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；

職員將學(xué)會(huì)如何管控管理管控、激勵(lì)、培訓(xùn)其他人：

職員將學(xué)到更為有用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；

職員的經(jīng)驗(yàn)將是職員邁向更高職位的起點(diǎn)：

職員在萬(wàn)科的經(jīng)歷將rr助于職員從事其他相關(guān)工作；

同時(shí)，職員還能交到很多新朋友;

3.培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高績(jī)效、實(shí)現(xiàn)％業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。

培訓(xùn)是職員勝任職貢、提升自我、開(kāi)發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。

培訓(xùn)體系

4.培訓(xùn)的舉辦由集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)和分公司二級(jí)培訓(xùn)共同運(yùn)作。

5.集團(tuán)一級(jí)培訓(xùn)由總部人力資源部主辦，主要相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目主管級(jí)以上相關(guān)有關(guān)人員的管控管理管

控培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn)，集團(tuán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在深地區(qū)的新職員培訓(xùn)以及職員自我管控管理管控培訓(xùn):

同時(shí)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目集團(tuán)的培訓(xùn)管控管理管控工作。

6.二級(jí)培訓(xùn)體系由各分公司主辦，針對(duì)實(shí)際需要開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員入職培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、

管控管理管控有關(guān)員工骨干企業(yè)有關(guān)員工參加外部培訓(xùn)。

培訓(xùn)形式

培訓(xùn)的形式主要包括：脫產(chǎn)培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、自我啟發(fā)。

7.脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管控管理管控中共性的、有必要讓職員理解和掌握的東西（如工作必須的技能、知識(shí)、

公司理念等），對(duì)職員進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、研修.這種培訓(xùn)由專(zhuān)任講師授課或主持。

8.在職培訓(xùn)是指在日常工作中對(duì)職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。即通過(guò)制定工作計(jì)戈I、分配調(diào)整工作、聽(tīng)取匯報(bào)和意

見(jiàn)、評(píng)價(jià)考核業(yè)績(jī)、推進(jìn)工作改善、幫助解決問(wèn)題等途徑對(duì)職員進(jìn)行的指導(dǎo)。

9.自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開(kāi)發(fā)和提高自身能力。為此職員必須要善用所

有的學(xué)習(xí)資源，以獲得進(jìn)步和發(fā)展，其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓(xùn)過(guò)程。

培訓(xùn)種類(lèi)

培訓(xùn)種類(lèi)主要有以下五種：

10.公司內(nèi)部課程：作為萬(wàn)科職員，為進(jìn)一步了解公司，適應(yīng)崗位職責(zé)相關(guān)要求，職員可申請(qǐng)或被指定參

加公司內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程，課程類(lèi)別主要有：公司理念推廣、自我開(kāi)發(fā)、管控管理管控研修、專(zhuān)業(yè)

技能訓(xùn)練等。

11.公司外部課程：作為表現(xiàn)突出的花關(guān)員工骨干企業(yè)有關(guān)員工相關(guān)TT美人員，為開(kāi)拓思維，觸發(fā)靈感，

進(jìn)一步提高管控管理管控水平和業(yè)務(wù)能力，職員可申請(qǐng)或被選送到外部管控管理管控顧問(wèn)公司等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

機(jī)構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)。具體規(guī)定可以查

詢￡外部培訓(xùn)管控管理管控辦法》.

12.雙向交流

職員若是總部職員，為增強(qiáng)工作實(shí)感，有可能被指定到一線經(jīng)營(yíng)單位去學(xué)習(xí)鍛煉?6個(gè)月。

職員若是一線有關(guān)員匚骨干企業(yè)有關(guān)員工相關(guān)有關(guān)人員，也有可能被指定到總部或其他對(duì)口業(yè)務(wù)單位聯(lián)合

辦公0.5-2個(gè)月，使職員有時(shí)間、精力來(lái)總結(jié)提煉職員豐富的實(shí)際操作經(jīng)臉，以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)交流，

實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資源共享,同時(shí)進(jìn)一步系統(tǒng)廣解公司運(yùn)作特點(diǎn)。

13.個(gè)人進(jìn)修

公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高職員的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)職員到大專(zhuān)院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)

位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書(shū)考試、培訓(xùn)等）：形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修，其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請(qǐng)

條件相關(guān)要求在公司服務(wù)滿三年以上。

參加各種形式的學(xué)習(xí)后，職員的結(jié)業(yè)(畢業(yè))證書(shū)及成績(jī)單須報(bào)息部人力資源部備案，作為調(diào)配、選拔以

及任免的參考依據(jù)。個(gè)人進(jìn)修的審批程序及獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇規(guī)定詳見(jiàn)《個(gè)人進(jìn)修管控管理管控規(guī)定》、

《關(guān)于選派高級(jí)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員出國(guó)留學(xué)和赴境外進(jìn)修的有關(guān)規(guī)定》。

14.外出考察：為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司將組織管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員、專(zhuān)業(yè)人士以及榮獲

泉獎(jiǎng)的職員到外地考察。考察單.位包括境內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)。

培訓(xùn)積分規(guī)章制度規(guī)章

15.職員參加各種培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)后，可以向人力資源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)申報(bào)積分，積分將是職員在萬(wàn)科參加

培訓(xùn)的最全面記錄。年度累計(jì)積分的多少是職員晉級(jí)或晉升的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。不同類(lèi)別的職員積分相關(guān)要

求有所不同。具體的規(guī)定職員可以查閱《萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)積分管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章》:

培訓(xùn)信息公布和查詢

16.人力費(fèi)源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)將定期公布培訓(xùn)信息，主要包括：年度培訓(xùn)服務(wù)概覽、月度培訓(xùn)及研修計(jì)劃、

外部培訓(xùn)信息、周培訓(xùn)信息以及網(wǎng)絡(luò)版《培訓(xùn)資訊》。職員可以登錄到萬(wàn)科主頁(yè)上杳詢或咨詢所在單.位的

人事專(zhuān)職相關(guān)有關(guān)人員。

考核評(píng)估

17.為持助職員總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作相關(guān)要求，rr針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將

根據(jù)實(shí)際以分公司、機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)為單位按月度展開(kāi)適度的考核；同時(shí)每年總部人力資源部將進(jìn)行全面性

的職員考核，通過(guò)職員與直接上司共同填寫(xiě)《年度考核評(píng)議書(shū)》，對(duì)職員的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考

核評(píng)估.考核結(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件.

18.在月考核中成績(jī)良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上浮：成績(jī)欠佳者，則可適當(dāng)下?。悍材甓瓤己顺煽?jī)處于

機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)(單位)低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改

進(jìn)：經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會(huì)與職員終止勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議：當(dāng)年度

考核成績(jī)低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議的處理。

內(nèi)部調(diào)動(dòng)

19.公司有權(quán)根據(jù)職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將職員調(diào)至集團(tuán)內(nèi)任何公司、任何機(jī)構(gòu)部門(mén)

機(jī)構(gòu)工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往全國(guó)各地及海外公干。這是由「我們深佶這將有利「發(fā)揮職員

的潛質(zhì)。當(dāng)然，這必須事先獲有關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人及人力資源部審批,并完備調(diào)離原單?位手續(xù)，

交接好工作。任何集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是公司不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。

20.總部人力資源部將經(jīng)常公布集團(tuán)內(nèi)部職位空缺信息，職員可報(bào)名或推薦外界人才，由總部人力資源部

及相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目具體協(xié)調(diào)工作。

晉升機(jī)制

21.公司鼓勵(lì)職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)

先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗規(guī)章制度規(guī)章。

22.如果符合下列條件，職員將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：

(1)具備良好的職業(yè)道德：

(2)工作績(jī)效以著：

(3)個(gè)人工作能力優(yōu)秀：

(4)年度考核成績(jī)處「機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)中上水平;

<b）對(duì)自關(guān)職務(wù)JL作杓關(guān)內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣：

（6）具備其它與職務(wù)相關(guān)要求相關(guān)的綜合能力；

（7）已參加過(guò)擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格：

<8）達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工匕閱歷相關(guān)要求。

23.公司行政職級(jí)順序?yàn)椋?/p>

行政直線：職員-->主管經(jīng)理總經(jīng)理其他更高職位

行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線

第七章勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議

1.為確立公司與職員的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議制管控管理管

控。

2.公司的全員勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議制管控管理管控以國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)，

本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。

適用范圍

3.職員在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議，確立勞動(dòng)關(guān)系。

協(xié)議合同協(xié)議期限

4.勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。

5.在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動(dòng)搟議合同協(xié)議的，職員可以提出與

公司訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議。

協(xié)議合同協(xié)議簽定、續(xù)訂、變更和解除

6.新入職的職員,公司將在職員入職后與其筌定帶動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議.

7.對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議，公司與職員雙方同意在勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議期滿后續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議合

同協(xié)議的，應(yīng)在原協(xié)議合同協(xié)議期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議。

8.公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議。

9.職員有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

<1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的：

<2）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章的；

（3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的：

<4）被依法追究刑事責(zé)任的。

10.有下列情形之一的，在征得總部人力資源部同意和征詢職工委員會(huì)意見(jiàn)后，公司可以解除勞動(dòng)協(xié)議合

同協(xié)議，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知職員本人：

（D職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行女排的JL作的：

<2）職員不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（3）勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變更修改，致使原勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)

當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議達(dá)成一?致協(xié)議的；

<4）公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的：

11.公司與職工委員會(huì)委員解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議必須經(jīng)職工委員會(huì)同意。

12.職員解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知公司。如未能提前通知公司，給公司造

成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約貢任。

完備調(diào)離手續(xù)

13.雙方終止或解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議,職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公

司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：

<1）處理工作交接事宜：

（2）按《調(diào)離手續(xù)完備表》相關(guān)要求辦理離職手續(xù)：

<3）交還所有公司資料、文件、辦公用品、《職員手冊(cè)》及其它公物：

（4）退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物，并到總部人力資源部（深圳地區(qū)）或所在公司人力資源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)（非

深圳地區(qū)）辦理退房手續(xù)。由公司提出解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議的職員，臨時(shí)確沒(méi)有住房需租住公司住房的，

必須與公司簽定續(xù)租契約，租金按市價(jià)收取，租住時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月：

《5》報(bào)銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款：待所有?離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取熟職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

（6）離職職員戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)

離的，制與公司簽定《離職相關(guān)有關(guān)人員檔案管控管理管控協(xié)議》.

（7）職員違約或提出解除勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議時(shí)，職員應(yīng)按協(xié)議合同協(xié)議規(guī)定，歸還在勞動(dòng)協(xié)議合同協(xié)議期

限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

（8）如與公司簽定有其它協(xié)議合同協(xié)議（協(xié)議），按其它協(xié)議合同協(xié)議（協(xié)議）的約定辦理。

14.第一相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人或重要崗位管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員離職，公司將安排離職審計(jì)。

離職面談

15.離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力資源部或職員上司進(jìn)行盜職面談，聽(tīng)取職員意見(jiàn)。

糾紛處理

16.協(xié)議合同協(xié)議過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過(guò)申訴程序向上級(jí)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（職

工委員會(huì)、總部人力資源部、勞動(dòng)仲裁調(diào)解委員會(huì)）申訴，公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)

申請(qǐng)仲裁。

第八章企業(yè)有關(guān)員工關(guān)系與溝通

1.公司一貫提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系：同時(shí)提倡個(gè)人與公司及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通。

2.公司提倡坦誠(chéng)的溝通與合作，并相信職員仕共同JL作中會(huì)建立真摯的，攵誼。

溝通渠道

3.集團(tuán)各級(jí)人力資源機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)及職「.委員會(huì)作為企業(yè)有關(guān)員工關(guān)系與溝通的主要貴任機(jī)構(gòu)，將為職員

在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同時(shí)各級(jí)管控管理管控相關(guān)有

關(guān)人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。

意見(jiàn)調(diào)查

4.公司將通過(guò)定期的和不定期的書(shū)面或面談式意見(jiàn)調(diào)查向職員征詢對(duì)公司業(yè)務(wù)、管控管理管控等方面的意

見(jiàn)，職員可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無(wú)須有任何顧慮。除此之外，職員可主動(dòng)通過(guò)《力.科》周刊、公

司網(wǎng)頁(yè)（網(wǎng)上交流）等柒道表iA自己的想法。這些意見(jiàn)與建議將成為公亙?cè)诮?jīng)營(yíng)管控管理管控決策過(guò)程中

的考慮因素。公司雖不承諾職員的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但公司會(huì)給職員以相應(yīng)的答復(fù)。

信息溝通

5.為達(dá)到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采用《萬(wàn)科》周刊、萬(wàn)科網(wǎng)頁(yè)、郵件、公告板、會(huì)議等集

道向職員通報(bào)公司近期的經(jīng)營(yíng)管控管理管控信息，所有這些信息不僅有助于職員對(duì)公司的進(jìn)?步了解，同

時(shí)對(duì)這些信息的分析與判斷也是幫助職員個(gè)人成長(zhǎng)非常好的手段。

申訴程序

6.當(dāng)職員認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)?公司的經(jīng)營(yíng)管控管理管控措施有不同意見(jiàn)，或發(fā)現(xiàn)有違反

公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可按中訴程序選擇適當(dāng)?shù)闹性V柒道向公司中訴（見(jiàn)下圖》。中述正式正式合約生

效可選用而談和書(shū)面兩種形式；如選用書(shū)面正式正式合約生效，中述書(shū)必須具名，否則有關(guān)申述有可能難

以得到解決。

7.原則上，職員的各層上級(jí)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員直至總部人力資源部、職工委員會(huì)甚至集團(tuán)總經(jīng)理

或董事長(zhǎng)均是申訴對(duì)象。但公司鼓勵(lì)職員采取中訴渠道①逐級(jí)反映情況：當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過(guò)申訴渠

道①途徑申訴時(shí)，申訴渠道②也同樣被推薦采用。從解決問(wèn)題的角度考慮，公司不提倡任何事情都直接向

集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴（申訴渠道③），但當(dāng)職員堅(jiān)持認(rèn)為有必要宜接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴時(shí)，

仍可以通過(guò)電子郵件、公司網(wǎng)頁(yè)總經(jīng)理信箱以及其它正式正式合約生效直接向集團(tuán)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)申訴。

8.各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)

調(diào)點(diǎn)結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過(guò)書(shū)面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、單位第一相關(guān)相關(guān)本

次項(xiàng)目人及總部人力資源部，職員如果對(duì)處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級(jí)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人或機(jī)

構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)申訴。

職員申訴程序

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

_____________▲

K位第一負(fù)責(zé)

部門(mén)g理

fI職與二I息都乂力.―部

—1——

A25-E

注：除以上機(jī)構(gòu)外，由職工委員會(huì)與總部人力資源部、法律室成員組成的萬(wàn)科企業(yè)XXXX勞動(dòng)仲裁調(diào)解委員

會(huì)，相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目受理職員在勞動(dòng)糾紛方面的申訴。

第九章職工委員會(huì)

1.職工委員會(huì)是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)。職工委員會(huì)的委員分布在公司各機(jī)構(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)和

各分公司，由職員投票選舉產(chǎn)生。

2.職工委員會(huì)由主席一名，執(zhí)行委員、委員若干名組成，均為兼職：設(shè)專(zhuān)員和秘書(shū)各一名，相關(guān)相關(guān)本次

項(xiàng)目日常工作。專(zhuān)員辦公室設(shè)在公司總部。

3.職工委員會(huì)的基本職能是：參與、溝通、監(jiān)督。包括：

（1）參與決定職員福利基金、住房公枳金等的使用：

（2）參與決定企業(yè)職員集體股以及職員集資成立的專(zhuān)項(xiàng)基金的運(yùn)作和分配方案：

（3）參與公司住房規(guī)章制度規(guī)章改革、職員文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制訂；

（4）參與職員薪金、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)用工規(guī)章制度規(guī)章、職員持股i一劃及勞保福利待遇的制定并監(jiān)督

實(shí)施過(guò)程；

<5）維護(hù)職員的合法權(quán)益、監(jiān)督職員醫(yī)療保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)方案的實(shí)施；

（6）充分反映職員意見(jiàn)，接受職員為維護(hù)自身利益而提出的投訴，并與管控管理管控層交涉：

（7）對(duì)侵犯公司利益和職員合法權(quán)益的管控管理管控相關(guān)布?關(guān)人員提出彈劾；

（8）組織集團(tuán)內(nèi)部的文化、娛樂(lè)、體有活動(dòng)。

（9）管控管理管控“萬(wàn)科企業(yè)有關(guān)員工共濟(jì)會(huì)”，依據(jù)章程為會(huì)員提供援助，

第十章職員職務(wù)行為準(zhǔn)則

基本原則

1.公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。

2.職員的一切職務(wù)行為，都必須以維護(hù)公司利益，對(duì)社會(huì)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目為目的。任何私人理由都不應(yīng)

成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。

3.因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償：情節(jié)嚴(yán)肅，公司懷疑其涉嫌犯罪

的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

4.在職員招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友同避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：

公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員，相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

5.職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。

6.職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng)：

（1）以公司名義考察、談判、簽約：

（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明:

（3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息：

<4）代表公司出席公眾活動(dòng)。

兼職

7.職員未經(jīng)公司書(shū)面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。

8.禁止下列情形的兼職：

（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作：

<2）兼職F公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

所兼任的丁作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：

<4）因兼職影響本職工作或布?損公司形象：

<5）主管級(jí)及以上職員兼職。

個(gè)人投資

9.職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：

I-參與經(jīng)營(yíng)管控管理管控的：

2.投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；

3.以職務(wù)之便向投淡對(duì)象提供利益的，

4.以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的.

利益

10.職員在經(jīng)營(yíng)管控管理管控活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)電位的利益，否則將構(gòu)成受賄。

11.只自仕對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值校?。ò垂J(rèn)標(biāo)甚），接受后不會(huì)影響II確處埋與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒

絕會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受。

12.職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手

段取得利益。未經(jīng)所在單位相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人書(shū)面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利赫沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位

安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。

13.職員不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比