版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
監(jiān)理從業(yè)水平培訓(xùn)課件匯報(bào)人:XX目錄01監(jiān)理行業(yè)概述02監(jiān)理從業(yè)資格03監(jiān)理工作流程04監(jiān)理工作技能05監(jiān)理法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)06案例分析與實(shí)操監(jiān)理行業(yè)概述PARTONE監(jiān)理行業(yè)定義核心職責(zé)確保工程按規(guī)范、合同要求進(jìn)行,保障質(zhì)量與安全。行業(yè)性質(zhì)監(jiān)理行業(yè)是提供工程監(jiān)督、管理服務(wù)的專業(yè)領(lǐng)域。0102監(jiān)理行業(yè)作用監(jiān)理行業(yè)通過專業(yè)監(jiān)督,確保工程符合標(biāo)準(zhǔn),保障工程質(zhì)量安全。保障工程質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)有效監(jiān)控工程費(fèi)用,避免浪費(fèi),確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。控制工程成本監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀01市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張2023年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.4萬億,年均復(fù)合增長(zhǎng)率24.71%02政策導(dǎo)向明確住建部推動(dòng)向全過程工程咨詢轉(zhuǎn)型,支持企業(yè)升級(jí)03行業(yè)痛點(diǎn)突出取費(fèi)低、人才流失、職能單一,傳統(tǒng)模式亟待突破監(jiān)理從業(yè)資格PARTTWO資格認(rèn)證要求??菩?年工程經(jīng)驗(yàn),本科3年,碩士2年,博士無年限要求。學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)門檻已持監(jiān)理證書者增項(xiàng)專業(yè)免考基礎(chǔ)科,持水利監(jiān)理證者亦免考。免考政策條件資格考試內(nèi)容含基礎(chǔ)科目2門、專業(yè)科目2門,分土木、交通、水利3類考試科目設(shè)置涉及目標(biāo)控制與案例分析,需綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題專業(yè)科目要點(diǎn)涵蓋監(jiān)理理論、法規(guī)及合同管理,側(cè)重記憶性考點(diǎn)基礎(chǔ)科目要點(diǎn)010203資格證書管理延續(xù)需在線申請(qǐng),變更含聘用與專業(yè)變更,均需審核。證書延續(xù)與變更個(gè)人在線申報(bào),企業(yè)上報(bào),住建部審核后下載電子證照。注冊(cè)流程簡(jiǎn)介:涵蓋注冊(cè)、延續(xù)、變更及注銷等全流程管理。資格證書管理監(jiān)理工作流程PARTTHREE工程前期準(zhǔn)備收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、合同文件等,為監(jiān)理工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。項(xiàng)目資料收集組建專業(yè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì),明確各成員職責(zé),確保工作有序開展。團(tuán)隊(duì)組建與分工施工過程監(jiān)理01質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工材料、工藝及成品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。02進(jìn)度跟蹤定期檢查施工進(jìn)度,與計(jì)劃對(duì)比,及時(shí)調(diào)整確保按時(shí)完成??⒐を?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確保所有工程資料、報(bào)告及記錄完整無誤,符合歸檔要求。資料完整性驗(yàn)收時(shí)檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量達(dá)標(biāo)監(jiān)理工作技能PARTFOUR監(jiān)理技術(shù)要點(diǎn)01質(zhì)量控制要點(diǎn)嚴(yán)格把控材料質(zhì)量,監(jiān)督施工工藝,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。02進(jìn)度管理要點(diǎn)制定合理進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整確保按時(shí)完成。監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)信息傳遞準(zhǔn)確性確保監(jiān)理指令、反饋等信息準(zhǔn)確無誤傳達(dá),避免誤解與延誤。多方協(xié)調(diào)技巧掌握與業(yè)主、施工方等多方有效溝通技巧,促進(jìn)問題妥善解決。監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制01風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確識(shí)別工程中潛在風(fēng)險(xiǎn),如質(zhì)量隱患、安全威脅等。02風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及影響范圍。03風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)制定針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及損失。監(jiān)理法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)PARTFIVE相關(guān)法律法規(guī)《建筑法》明確監(jiān)理職責(zé)與權(quán)力,規(guī)范監(jiān)理行為《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》細(xì)化監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)0102相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定義行業(yè)制定,統(tǒng)一技術(shù)要求,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展監(jiān)理適用標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等,規(guī)范監(jiān)理行為合同管理要點(diǎn)確保合同條款清晰明確,符合法規(guī)要求,避免模糊和歧義。合同簽訂規(guī)范01監(jiān)督合同執(zhí)行過程,確保雙方按約履行,及時(shí)處理違約情況。合同執(zhí)行監(jiān)督02案例分析與實(shí)操PARTSIX典型案例分析某工程因材料不合格導(dǎo)致墻體開裂,分析監(jiān)理在材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)的疏忽。工程質(zhì)量問題某項(xiàng)目因施工計(jì)劃不合理導(dǎo)致延期,探討監(jiān)理在進(jìn)度監(jiān)控中的不足。進(jìn)度管理失誤實(shí)操技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確勘查施工現(xiàn)場(chǎng),識(shí)別潛在問題,確保工程安全?,F(xiàn)場(chǎng)勘查技巧01通過模擬案例,訓(xùn)練快速響應(yīng)并有效處理施工中出現(xiàn)的問題。問題處理能力02問題解決策略深入剖析案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全腦開發(fā)合作協(xié)議書
- 2025年生物生化藥品合作協(xié)議書
- 2025年鹵代烴合作協(xié)議書
- 2025年健腹椅項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 慢性便秘的營養(yǎng)治療
- 緩解壓力的飲食建議
- 2025年雞舍正壓過濾(FAPP)通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 血液透析中的抗凝管理
- 腦挫傷并發(fā)癥的預(yù)防與護(hù)理
- 腹脹患者的心理調(diào)適
- MOOC 物理與藝術(shù)-南京航空航天大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 銀行案件復(fù)盤分析報(bào)告
- 分析方法轉(zhuǎn)移方案課件
- 無創(chuàng)呼吸機(jī)面部壓瘡預(yù)防措施
- 全國高校黃大年式教師團(tuán)隊(duì)推薦匯總表
- 員工管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則
- 社會(huì)心理學(xué)(西安交通大學(xué))知到章節(jié)答案智慧樹2023年
- 《安井食品價(jià)值鏈成本控制研究案例(論文)9000字》
- GB/T 4135-2016銀錠
- GB/T 33084-2016大型合金結(jié)構(gòu)鋼鍛件技術(shù)條件
- 關(guān)節(jié)鏡肘關(guān)節(jié)檢查法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論