2025管理類考試真題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的核心是（）A.決策B.領(lǐng)導(dǎo)C.協(xié)調(diào)D.控制2.組織的基本要素不包括（）A.目標(biāo)B.人員C.環(huán)境D.信息3.計(jì)劃工作的首位性是指（）A.計(jì)劃工作是最先發(fā)生的B.計(jì)劃工作在時(shí)間上是最先安排的C.計(jì)劃工作關(guān)系到組織的發(fā)展和生存D.計(jì)劃工作為其他工作提供基礎(chǔ)4.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測原則D.反饋原則5.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)方式理論的是（）A.專制式B.民主式C.放任式D.激勵(lì)式6.控制工作的關(guān)鍵步驟是（）A.擬定標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績效C.糾正偏差D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)7.組織文化的核心是（）A.組織價(jià)值觀B.組織精神C.組織形象D.組織制度8.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）A.穩(wěn)定性差B.多頭指揮C.適應(yīng)性不強(qiáng)D.部門協(xié)調(diào)困難9.有效溝通的前提是（）A.信息的準(zhǔn)確性B.信息的完整性C.信息的及時(shí)性D.信息的可靠性10.管理幅度與管理層次的關(guān)系是（）A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.沒有關(guān)系D.不確定關(guān)系答案：1.A2.C3.C4.A5.D6.C7.A8.B9.A10.B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的基本職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.組織設(shè)計(jì)的原則有（）A.目標(biāo)一致原則B.分工協(xié)作原則C.統(tǒng)一指揮原則D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則3.計(jì)劃的表現(xiàn)形式有（）A.宗旨B.目標(biāo)C.戰(zhàn)略D.預(yù)算4.決策的類型有（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.個(gè)人決策5.領(lǐng)導(dǎo)的作用有（）A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用C.激勵(lì)作用D.控制作用6.控制的類型有（）A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.間接控制7.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能8.常見的組織結(jié)構(gòu)形式有（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.直線職能制9.溝通的障礙有（）A.語言障礙B.信息過濾C.地位差異D.環(huán)境干擾10.管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）A.目標(biāo)創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.組織創(chuàng)新答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.計(jì)劃是管理的首要職能。（）3.決策就是選擇方案。（）4.領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加影響的過程。（）5.控制的目的是保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）6.組織文化具有強(qiáng)制的約束作用。（）7.直線制組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大的組織。（）8.正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是溝通速度快、效率高。（）9.管理幅度越大，管理層次越多。（）10.創(chuàng)新是管理的永恒主題。（）答案：1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.×10.√簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理的含義。管理是對(duì)組織的管理，組織是管理的載體。管理是由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等一系列活動(dòng)構(gòu)成的過程，其實(shí)質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程，目的是有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2.簡述組織設(shè)計(jì)的步驟。明確組織目標(biāo)、確定業(yè)務(wù)內(nèi)容、進(jìn)行部門劃分、確定管理層次和管理幅度、確定職權(quán)關(guān)系、設(shè)計(jì)組織的運(yùn)行制度和規(guī)范、進(jìn)行人員配備、形成組織結(jié)構(gòu)圖。3.簡述決策的程序。識(shí)別問題、確定決策目標(biāo)、擬定備選方案、評(píng)估備選方案、選擇方案、實(shí)施方案、監(jiān)督與評(píng)估。4.簡述控制的過程。確定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效、分析偏差原因、采取糾正措施。討論題（總4題，每題5分）1.如何提高管理效率？可從優(yōu)化管理流程、合理配置資源、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、運(yùn)用先進(jìn)管理工具等方面入手，以提升整體運(yùn)作效能。2.怎樣增強(qiáng)組織的凝聚力？培養(yǎng)共同價(jià)值觀，加強(qiáng)溝通交流，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，關(guān)心員工需求，提供良好發(fā)展空間。3.談?wù)勅绾巫龊脠F(tuán)隊(duì)