法務(wù)崗位招聘面試題及回答建議(某大型國企)第一部分：專業(yè)知識測試（30分）1.國有資產(chǎn)交易合規(guī)性審查（10分）某國企擬通過產(chǎn)權(quán)交易所轉(zhuǎn)讓其持有的A公司30%股權(quán)（A公司為非上市非公眾公司），交易底價經(jīng)備案的評估值為5000萬元?，F(xiàn)交易方案顯示：轉(zhuǎn)讓方擬以4800萬元啟動掛牌，若首次掛牌未成交，擬降價至4500萬元再次掛牌。請結(jié)合《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（國資委財政部令第32號），指出該方案中可能存在的合規(guī)問題，并說明依據(jù)?；卮鸾ㄗh：需準確引用32號令核心條款，重點關(guān)注以下要點：-首次掛牌價格不得低于評估結(jié)果的90%（5000萬元×90%=4500萬元），而方案中首次掛牌價4800萬元符合要求（高于4500萬元）；-首次掛牌未成交的，可按不低于評估價的90%降價（即最低4500萬元），但再次掛牌需重新履行內(nèi)部決策程序；-若再次掛牌仍未成交，進一步降價需由轉(zhuǎn)讓方按照企業(yè)章程和內(nèi)部管理制度決策，且新的掛牌價格不得低于評估價的80%（5000萬元×80%=4000萬元），但本題中二次掛牌價4500萬元未低于80%，需說明后續(xù)降價的限制；-需補充程序要求，如轉(zhuǎn)讓方需在產(chǎn)權(quán)交易所進行信息披露，披露時間不少于20個工作日，交易方式需符合“公開征集意向受讓方”的規(guī)定。評分要點：準確識別首次掛牌價的合規(guī)性（90%底線）、二次掛牌的決策程序要求、后續(xù)降價的限制（80%底線），并完整引用32號令對應(yīng)條款（如第37條、第38條）。2.勞動合同管理實務(wù)（10分）某國企與員工張某簽訂了無固定期限勞動合同，張某因長期患病已累計休病假12個月（在本單位工作年限8年）。現(xiàn)企業(yè)擬以“醫(yī)療期滿不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作”為由解除勞動合同。請說明企業(yè)需履行的法定程序及法律依據(jù)，并指出可能的風險點。回答建議：需結(jié)合《勞動合同法》第40條、《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》（勞部發(fā)〔1994〕479號）及《勞動合同法實施條例》相關(guān)規(guī)定，分步驟說明：-確認醫(yī)療期是否屆滿：張某本單位工作8年，醫(yī)療期為9個月（實際工作年限10年以下，本單位5年以上的為6個月；但累計病休時間計算方式為“9個月內(nèi)累計病休時間”，需核實企業(yè)是否按此計算，若張某在12個月內(nèi)累計病休已超9個月，則醫(yī)療期屆滿）；-程序要求：醫(yī)療期滿后，企業(yè)需先書面通知張某返崗從事原工作；若張某不能從事原工作，需另行安排其他適當工作（需舉證新崗位的合理性，如崗位要求與張某身體條件匹配）；-解除前需提前30日書面通知或額外支付1個月工資（代通知金）；-需支付經(jīng)濟補償（按工作年限每滿1年支付1個月工資）；-風險點：若醫(yī)療期計算錯誤（如未按“累計病休時間”計算）、未舉證“不能從事原工作”（需提供醫(yī)療證明或勞動能力鑒定）、未履行“另行安排工作”的程序（需留存調(diào)崗?fù)ㄖ皬埬尘芙^或無法勝任的證據(jù)），可能被認定為違法解除，需支付賠償金（2倍經(jīng)濟補償）。評分要點：準確計算醫(yī)療期、完整列出解除程序（通知返崗-調(diào)崗-提前通知/代通知金-經(jīng)濟補償）、識別關(guān)鍵風險點（舉證責任、程序瑕疵）。3.建設(shè)工程合同法律風險（10分）某國企作為發(fā)包人，與施工單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》，約定“工程竣工驗收合格后支付至結(jié)算總價的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，待缺陷責任期屆滿后支付”?，F(xiàn)施工單位主張：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)〔2017〕138號），質(zhì)量保證金預(yù)留比例不得高于結(jié)算總價的3%，要求調(diào)整合同條款。請分析施工單位主張的合法性，并說明國企應(yīng)如何應(yīng)對?；卮鸾ㄗh：需結(jié)合138號文及《民法典》相關(guān)規(guī)定，分層次解答：-138號文第7條規(guī)定：“發(fā)包人應(yīng)按照合同約定方式預(yù)留保證金，保證金總預(yù)留比例不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的3%。”該規(guī)定為部門規(guī)范性文件，屬于管理性規(guī)定而非效力性強制性規(guī)定；-合同中約定5%的質(zhì)量保證金是否有效：根據(jù)《民法典》第153條，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定的民事法律行為無效，而138號文為部門規(guī)章，不直接導(dǎo)致合同條款無效；但實踐中，若施工單位援引該規(guī)定主張調(diào)整，法院可能參考該文件認定過高的保證金比例不合理，支持施工單位調(diào)整請求；-國企應(yīng)對建議：若合同尚未簽訂，應(yīng)主動調(diào)整預(yù)留比例至3%以內(nèi)以符合政策導(dǎo)向；若合同已簽訂且在履行中，可與施工單位協(xié)商變更條款（避免爭議）；若施工單位已提起訴訟/仲裁，需舉證合同簽訂時雙方自愿，且5%比例未顯著高于行業(yè)慣例（如有），同時說明138號文的管理性質(zhì)，主張條款有效。評分要點：區(qū)分部門規(guī)章的效力層級、分析合同條款的有效性、提出實際應(yīng)對策略（協(xié)商變更/舉證抗辯）。第二部分：實務(wù)操作題（40分）1.重大合同審核（20分）某國企擬與供應(yīng)商簽訂《原材料長期采購框架協(xié)議》（期限3年），合同草稿中包含以下條款：（1）“乙方（供應(yīng)商）承諾按甲方（國企）每月訂單要求供貨，價格以訂單發(fā)出當日市場均價為準，雙方不再另行確認?！保?）“因不可抗力導(dǎo)致乙方無法供貨的，乙方不承擔違約責任，但應(yīng)在3日內(nèi)通知甲方?！保?）“合同爭議由乙方所在地法院管轄?！保?）“本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，有效期3年；期滿后如雙方無異議，自動續(xù)期1年，可多次續(xù)期?！闭堊鳛榉▌?wù)專員，針對上述條款提出修改建議，并說明法律依據(jù)及風險點?；卮鸾ㄗh：需逐條分析，結(jié)合《民法典》合同編及交易慣例：-條款（1）風險：價格以“市場均價”為準，但未明確市場均價的定義（如具體平臺、統(tǒng)計機構(gòu)）、波動超過一定幅度時的調(diào)整機制（如漲跌超10%可協(xié)商調(diào)價），可能導(dǎo)致履行中對價格產(chǎn)生爭議。修改建議：明確“市場均價”的計算標準（如“以上海期貨交易所當日銅現(xiàn)貨結(jié)算價的算術(shù)平均值為準”），增加價格調(diào)整條款（如“若市場均價較訂單簽訂時漲跌超過5%，雙方應(yīng)在3個工作日內(nèi)協(xié)商調(diào)整”）。-條款（2）風險：未明確不可抗力的范圍（如僅約定“自然災(zāi)害、政府行為”），且未規(guī)定乙方的減損義務(wù)（如應(yīng)采取替代供貨等措施減少甲方損失）。修改建議：補充不可抗力定義（參照《民法典》第180條，列明“地震、洪水、戰(zhàn)爭、政府禁令等不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況”），增加“乙方應(yīng)在不可抗力發(fā)生后及時采取合理措施減少甲方損失，否則應(yīng)對擴大的損失承擔責任”。-條款（3）風險：爭議管轄約定為乙方所在地法院，可能導(dǎo)致國企訴訟成本增加（如異地訴訟）。修改建議：根據(jù)《民事訴訟法》第35條，約定“由甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院管轄”，或選擇仲裁（若雙方接受）。-條款（4）風險：自動續(xù)期條款未明確續(xù)期次數(shù)限制（“可多次續(xù)期”可能導(dǎo)致無限期綁定），且未約定續(xù)期的通知期限（如“期滿前30日未書面提出異議的，自動續(xù)期”）。修改建議：限制續(xù)期次數(shù)（如“最多續(xù)期2次”），明確“雙方應(yīng)在期滿前30日書面通知對方是否續(xù)期，未通知的視為同意續(xù)期1年”。評分要點：逐條指出風險（價格不明確、不可抗力范圍模糊、管轄不利、續(xù)期無限制）、提出具體修改方案、引用《民法典》《民事訴訟法》相關(guān)規(guī)定。2.子公司法律糾紛處理（20分）某國企全資子公司B公司因拖欠供應(yīng)商C公司貨款500萬元被起訴（C公司已申請財產(chǎn)保全，凍結(jié)了B公司銀行賬戶）。B公司反饋：拖欠原因為C公司交付的貨物存在質(zhì)量問題（有檢測報告），但未在合同約定期限內(nèi)提出書面異議（合同約定“質(zhì)量異議應(yīng)在收貨后10日內(nèi)書面提出，逾期視為質(zhì)量合格”）。現(xiàn)國企法務(wù)部需指導(dǎo)B公司應(yīng)對訴訟，請列出處理步驟及關(guān)鍵措施?；卮鸾ㄗh：需結(jié)合《民事訴訟法》及《民法典》合同編，分階段設(shè)計應(yīng)對方案：-訴前準備階段：（1）核實基礎(chǔ)事實：審查合同中質(zhì)量異議條款（10日異議期是否合法有效）、B公司是否在異議期內(nèi)提出過書面異議（如通過郵件、函件等）、檢測報告的出具時間及效力（是否由雙方認可的第三方機構(gòu)出具）；（2）評估反訴可行性：若B公司未在異議期內(nèi)提出書面異議，根據(jù)《民法典》第621條，可能喪失質(zhì)量異議權(quán)利，但需核查是否存在“異議期過短”（如貨物需要安裝調(diào)試，10日無法完成檢驗）或“C公司明知質(zhì)量問題”（如B公司在異議期后提出，C公司書面承認質(zhì)量問題）等例外情形，若存在可主張異議期條款無效；（3）財產(chǎn)保全應(yīng)對：若B公司賬戶被凍結(jié)影響正常經(jīng)營，可申請置換保全（如提供其他等值財產(chǎn)擔保），依據(jù)《民事訴訟法》第108條。-訴訟階段：（1）提交答辯狀：重點抗辯“質(zhì)量異議期已過，視為質(zhì)量合格”，同時若有證據(jù)證明C公司明知質(zhì)量問題（如C公司工作人員微信承認），可主張“異議期條款不適用”；（2）舉證責任分配：C公司需證明已交付合格貨物，B公司需證明未在異議期內(nèi)提出異議的合理理由（如疫情導(dǎo)致無法及時檢驗）或C公司存在欺詐；（3）調(diào)解協(xié)商：若勝訴概率低，可建議B公司與C公司協(xié)商折扣還款（如支付400萬元了結(jié)糾紛），減少訴訟成本及對國企信用的影響。-后續(xù)管理改進：（1）完善合同條款：將質(zhì)量異議期與檢驗合理期限匹配（如復(fù)雜設(shè)備約定“安裝調(diào)試完成后10日內(nèi)”）；（2）規(guī)范異議流程：要求業(yè)務(wù)部門在收貨后及時啟動檢驗，通過OA系統(tǒng)留痕書面異議；（3）建立糾紛預(yù)警機制：對超期未付款項提前1個月提示法務(wù)介入，避免訴訟風險。評分要點：分階段（訴前、訴訟、后續(xù)）提出具體措施，結(jié)合舉證責任、異議期效力、調(diào)解策略，體現(xiàn)對訴訟程序的熟悉度及風險防范意識。第三部分：情景模擬與綜合分析（20分）1.重大決策法律論證（10分）某國企擬收購民營科技企業(yè)D公司（估值8000萬元），交易核心條款包括：（1）現(xiàn)金支付6000萬元，剩余2000萬元作為“業(yè)績對賭金”，若D公司未來2年凈利潤累計未達5000萬元，國企有權(quán)扣減；（2）D公司原股東承諾“標的公司不存在未披露的重大債務(wù)或法律糾紛”，否則需雙倍賠償；（3）交易完成后，D公司保持獨立運營，國企僅委派1名董事。作為法務(wù)負責人，需向總經(jīng)理匯報法律風險及應(yīng)對建議，請整理匯報要點?；卮鸾ㄗh：需從交易結(jié)構(gòu)、對賭條款、承諾擔保、控制權(quán)等維度分析：-對賭條款風險：（1）“業(yè)績對賭金”的法律性質(zhì)：若約定為“扣減”，可能被認定為附條件的價款調(diào)整，需明確計算方式（如“每少1元凈利潤，扣減1元對賭金”）；若約定為“違約金”，需符合《民法典》第585條（不超過損失的30%），否則可能被法院調(diào)整；（2）財務(wù)數(shù)據(jù)核實：需要求D公司提供經(jīng)審計的財務(wù)報表，并在合同中約定“若凈利潤計算方式爭議，以雙方共同認可的會計師事務(wù)所審計結(jié)果為準”。-原股東承諾風險：（1）“雙倍賠償”可能被認定為違約金過高，需舉證實際損失（如未披露債務(wù)金額），建議調(diào)整為“賠償實際損失+合理違約金（如損失的30%）”；（2）未披露債務(wù)的界定：需明確“重大債務(wù)”的標準（如單筆超過100萬元或累計超過500萬元），并要求原股東提供“債務(wù)清單”作為合同附件，約定“清單外債務(wù)均為未披露債務(wù)”。-控制權(quán)風險：（1）國企僅委派1名董事（假設(shè)D公司董事會共5人），可能無法有效控制重大決策（如增資、分立），需在公司章程中約定“重大事項需經(jīng)全體董事2/3以上同意”，或增加委派監(jiān)事參與監(jiān)督；（2）獨立運營的限制：需明確“獨立運營”的邊界（如不得對外擔保超過500萬元、不得處置核心資產(chǎn)），避免D公司擅自實施高風險行為。-應(yīng)對建議：（1）聘請第三方機構(gòu)對D公司進行法律盡調(diào)（重點核查未披露債務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)糾紛）；（2）在交易合同中設(shè)置“陳述與保證”條款，要求原股東對未披露事項承擔無限責任；（3）設(shè)計“分期付款”安排（如首筆支付4000萬元，盡調(diào)完成后支付2000萬元，對賭期結(jié)束后支付剩余2000萬元），降低前期資金風險。評分要點：識別對賭條款的性質(zhì)及限制、原股東承諾的可執(zhí)行性、控制權(quán)不足的隱患，提出盡調(diào)、條款細化、分期付款等具體建議。2.國企合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡（10分）某國企業(yè)務(wù)部門為搶占市場，擬與客戶簽訂一份“保底收益”合作協(xié)議（約定客戶投資1000萬元，國企承諾年化收益8%，無論項目盈虧）。業(yè)務(wù)部門認為“市場競爭激烈，不簽此協(xié)議可能丟失優(yōu)質(zhì)客戶”，但法務(wù)部認為該條款違反《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》（資管新規(guī)）中“打破剛性兌付”的要求，存在合規(guī)風險。若你是法務(wù)專員，需與業(yè)務(wù)部門溝通，如何說服其調(diào)整方案？請模擬溝通要點?；卮鸾ㄗh：需兼顧合規(guī)性與業(yè)務(wù)需求，采用“風險提示+替代方案”的溝通策略：-風險明確化：（1）法律后果：資管新規(guī)雖為部門規(guī)章，但金融監(jiān)管部門對“剛性兌付”的處罰包括罰款、暫停業(yè)務(wù)（引用《中國人民銀行銀保監(jiān)會證監(jiān)會外匯局關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》第21條）；若客戶以“國企承諾保底”為由起訴，法院可能認定條款無效，國企需返還投資本金但無需支付收益，同時面臨聲譽損失（國企“剛性兌付”易被媒體炒作）；（2）內(nèi)部責任：根據(jù)國企《合規(guī)管理辦法》，違規(guī)簽訂此類協(xié)議可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門負責人被追責（如扣減績效、通報批評），法務(wù)部需履行“合規(guī)審查”義務(wù)，否則自身也可能被問責。-替代方案建議：（1）結(jié)構(gòu)化收益分配：約定“客戶優(yōu)先分配收益，年化不超過5%，剩余收益按客戶30%、國企70%分配”，既滿足客戶對穩(wěn)定收益的需求，又符合“非剛性兌付”要求；（2）差額補足承諾替代：由第三方擔保公司提供收益差額補足（需評估擔保公司資質(zhì)），避免國企直接承擔保底責任；（3）信息披露強化：在協(xié)議中明確“投資有風險，收益不保證”，并要求客戶簽署《風險確認書》，證明其知悉投資性質(zhì)。-溝通技巧：（1）站在業(yè)務(wù)視角：承認“客戶資源重要性”，強調(diào)“合規(guī)是業(yè)務(wù)長期發(fā)展的基礎(chǔ)，避免因小失大”；（2）數(shù)據(jù)支撐：提供類似案例（如某國企因剛性兌付被監(jiān)管處罰，損失超2000萬元），增強說服力；（3）協(xié)同推進：提出“法務(wù)部可協(xié)助設(shè)計合規(guī)方案，共同與客戶協(xié)商”，體現(xiàn)支持態(tài)度而非單純否定。評分要點：明確風險（法律后果、內(nèi)部責任）、提出可行替代方案（結(jié)構(gòu)化分配、第三方擔保）、展示溝通技巧（共情、數(shù)據(jù)支撐、協(xié)同）。第四部分：價值觀與職業(yè)素養(yǎng)（10分）1.國企法務(wù)的責任與擔當（5分）請結(jié)合國企“服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國有資產(chǎn)安全”的定位，談?wù)勀銓Ψ▌?wù)崗位“不僅是合規(guī)守門人，更是業(yè)務(wù)發(fā)展支持者”的理解?；卮鸾ㄗh：需體現(xiàn)對國企定位的認知，結(jié)合法務(wù)職能的雙重性：-合規(guī)守門人：核心是防范法律風險，確保國企經(jīng)營活動符合法律法規(guī)（如《企業(yè)國有資產(chǎn)法》）、監(jiān)管政策（如國資監(jiān)管新規(guī)）及內(nèi)部制度，避免國有資產(chǎn)流失（如違規(guī)擔保、低價轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)）；-業(yè)務(wù)發(fā)展支持者：通